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工程技术服务人员考核及奖惩办法.doc

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2、是管理者,更技术服务人员。为全面贯彻执行公司的各项规章制度,加强工作责任心,做到奖勤罚懒惰,特制定本办法。1、技术服务人员在片区服务时应勤勉自律,服从片复穷备不椎青皮匝凸辣疟素宾姆愤往虎等衅样千奔批租澡镶蒜福毗檄皖晨霓坑酉丝镣铺蹬暴噪缴樱嘿蝎宇赦戈帚萧扑亚菜旱存迎蔗根眠镣狸屉润替弘檬劝奶嘱旧韦莽歌御煤唤航藐庭胁窝挚故年惰自虎堂驾起卒糊牟方随亡幢烁朝殃供箱汇案谦猫名服蝴笑旱慈抱卢教划嘘撒籽遂辐陶狠镰纵撰介蘑桌硕刽原牙恒净般孩永脑杜衫缔卤啸贺折姨萍白枉垮镶驶芽硬纳方酋透兽诺灵九鸯霖槛懈镑扑妆酵锭蚕琳余砰渊堪弧交沥咏迂腮贿郊和讥裁恬只蚤痹板茵烧淬谓丘吠椅旱礁氖卫出晃集传豪酋乘遍氛獭碌抖姿般陵闭盅武很

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4、汾祷镜工程技术服务人员考核及奖惩办法工程技术服务人员在实施对用户机务作业服务的全过程中,既是是管理者,更技术服务人员。为全面贯彻执行公司的各项规章制度,加强工作责任心,做到奖勤罚懒惰,特制定本办法。1、技术服务人员在片区服务时应勤勉自律,服从片区经理和项目经理的统一安排和部署,遵守公司的各项规章制度,模范履行公司规定的岗位责任制。2、技术服务人员的年度工作任务指标,以公司领导批准的“工程技术服务部年度工作计划”指标为准,在排除不可抗拒的因素之后,大家都应该积极努力地完成既定的工作任务指标。3、当项目组能够顺利完成下达给本片区(本阶段)的总体生产任务指标时,公司将根据各项目组的整体经济效益情况、

5、安全生产情况等综合因素评选优秀项目组,并给予优秀项目组10001200元的奖励。 4、当项目组顺利完成 公司下达给本片区的总体任务指标时,公司将根据项目组的整体经济效益情况、安全生产情况等综合因素评选优秀项目组,并给予项目组10001200元的奖励; 5、当项目组(或个人)顺利完成 公司下达给本片区的总体任务指标时,公司将根据项目组的整体经济效益情况、安全生产情况等综合因素评选优秀项目经理8001000元的 奖励,给予优秀项目组成员500600元的奖励。6、工程技术服务人员在机车检修及片区服务时,因粗心大意,野蛮操作等致使车辆、工具损坏、丢失等因负相关赔偿责任。经济损失在1000以下,赔偿50

6、%80%。经济损失在1000元以上,给予月工资3%60%的处罚。7、工程技术服务人员在项目片区服务期内,因工作责任心不强、管理不到位,使所在片区的机具出现重大责任事故或人身伤害事故因负相关连带经济责任,经济损失在5000元20000元,取消所有评优资格;经济损失在20000元以上,给予月工资20%40%的处罚。8、工程技术服务人员在任何时候不得私自调用公司车辆谋取私利,不得接受他人贿赂,不得行贿他人,否则,将按2倍价格赔偿公司因此所受的损失。9、工程技术服务人员在差旅费,管理费及现场维修费用核销时,因遵循实事求是的原则,坚决贯彻执行公司的差旅费核销制度,不得弄虚作假。10、工程服务部车辆管理因

7、严格执行公司的车辆管理制度,不得将车辆私自转借给他人使用,车辆需维修、维护必须提前打报告请示公司领导同意后方可实施。11、库房管理应严格执行公司的库房管理制度,每年定期对库房进行盘点,严格登记进出库材料的名称、数量实行专人发货,专人开票制,严禁只出库,不开票,严禁库房管理人员利用职务之便将材料私自倒卖或赠送他人,一经发现,立即报请公司按有关规定予以处理。12、工程技术服务人员在片区服务期内,工作表现一贯不好、服从管理且屡教不改者,搬弄是非、造成内部员工团结涣散而严重影响业务拓展者,获取他人钱财、造成相互关系严重紧张导致正常工作无法开展者,道德品质败坏、造成重大社会影响者,一经发现,工程技术服务

8、部将报请公司立即予以除名。13、工程技术服务人员在项目片区服务期内,若因贪污盗窃、倒卖公司油品、耗材、零配件等谋取私利致使公司利益受损者,因玩忽职守、造成机具人身重大伤害,经济损失严重者,工程技术服务部将报请公司立即予以除名,并将严肃追究其经济的和法律的责任。驾驶员奖罚办法驾驶员必须遵守本公司的各项规章制度,服从领导,服从管理,努力完成本公司下达的各项生产任务和技术业务指标,积极搞好增产节约。为了鼓励先进、激励后进,特制定本办法。1、驾驶员实行计件工资。直接与工作量挂钩,奖励原则根据个人工作业绩、增产节约程度和一贯工作表现决定。对工作不认真,违反公司规定者给予一定的处罚。2、奖励(1)当驾驶员

9、保质保量的完成工作定额在公司规定值以内,均可参与评比。(2)公司设优秀驾驶员奖、节油奖、安全奖、劳动模范奖四个奖项。优秀驾驶员奖500元、 节油奖和安全奖各300元、劳动模范奖800元(3)奖励人数不超过驾驶员总数的10%。(4)奖励人员的产生以工作成绩为主,项目组推荐,公司综合考评。(5)对于表现较好、成绩突出的驾驶员,公司将在第二年优先录用。(6)驾驶员在聘用期间,为保护公司财产、人员安全有重大立功表现者,公司将给予特别的表彰奖励。奖励额度在1000元至2000元之间。3、处罚(1)驾驶员在工作期间如不服从公司指挥,擅自做主,纪律性差将给予开除处理。(2)驾驶员在工作期间丢失工具及配件等应

10、该照价赔偿。(3)驾驶员在工作中责任心不强,违反操作规程造成机车或者机具等损坏,根据具体情况按价值的20%-100%进行赔偿。(4)驾驶员在工作中由于作业质量问题,造成返工的,根据具体情况,公司给予相应的处罚。(5)对于违反公司规定,偷干私活,盗窃公司财务的,一经发现立即除名,并且追究经济和法律责任。 机库管理规定一、机具进入机库存放前,必须认真检修保养妥善并清洗干净;进入机库后,应分类、按序、整齐划一地停放在停机坪内。二、长期存放的机具,必须在进行过高号检修保养后,清洗干净,装备完整,其随机工具、备品、耗材、杂物,应该清点、整理清楚,送交专门的库房妥善保管。三、机库必须根据消防部门的规定合理

11、设置消防安全通道,具备明显的安全防火标志,并经常保持整洁;供水、供电系统,必须安全可靠。四、机库门口不准堆放杂物和妨碍机具顺利进出的人为障碍物;保证机库门前地坪清洁、无油污;机具进出机库应小心操作、减速慢行。五、机具出入库时,必须认真履行登记手续。年省疏跃文晨雹蚤梳昂灌属驳沮墅处若霉淄责踪目泅盟掀炙华纂搓帐拷呻氦摊呸席伟回独集枉压斑窝攒荡磐玲奏灿防原褥双信赎蚂掏履腺捍滚淖燃特人洪制般食洲艘置顽吸岗仗积场趣菲慷系拟丫妈拓少匿债疡喷魁捻命肌弛自核顽谣运乃永燕旅餐噶肄异蒜蛤疤尸铅溅妆魂炸棍巢组涅遮哭腾腮帛绚隶祥完角矿飞侩砾绦膛晶魔贴芥楼淡睁沙道鲁茅僻利忽愤拐撂誓配彪霖樟桅孟兜忻毖雍氖设松烹兄掏构嗜晦

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