农牧企业资金管理风险及防控措施.pdf

产业经济Mar 3 2024CHINA GLOBAL BUSINESS MAR.2024 CHINA GLOBAL BUSINESS 67 农牧企业资金管理的意义对于农牧企业来讲，加强资金风险管理具有重要意义，有助于提高资金的使用效率。资金是企业生产运作不可缺少的，企业各项生产经营活动的顺利开展都离不开资金的支持。但是以往企业在生产运作过程中会受到各种不可抗拒的因素影响，导致资农牧企业资金管理风险及农牧企业资金管理风险及防控措施防控措施 文/李梅 如今，市场竞争越来越激烈，很多企业开始认识到，只有不断创新技术、经营模式以及管理理念，才能更好地应对市场竞争。现今阶段企业的运作模式也备受关注，随着经济全球化的到来，很多企业开始通过加强资金管理来提高资金使用效率，当然企业在发展中面临着一些风险，若不及时化解将导致经济效益受到影响。所以企业还需要提高资金管理风险防控能力，这对于自身发展非常重要，只有确保资金的可重组性，才能确保各项生产运作顺利开展。基于此本文就农牧企业资金管理的意义展开分析，并对资金管理风险防控存在的不足进行分析，进而提出有效的防控措施，希望帮助农牧企业做好资金管理工作，避免资金浪费问题的出现，使其能在瞬息万变的市场竞争中长久地立足和发展。金实际使用效率低下，一旦风险产生将会影响企业继续运行，还会影响其市场竞争力的提高，所以企业要想顺利地展开各项生产经营活动，一定要加强资金风险防范与控制，只有确保资金的有序流通以及科学使用，才能实现蓬勃发展的目的。并且企业要加强宣传，增强内部人员对资金管理的重视，能合理分配每一笔资金，对于资金流动过程中存在的安全风险，企业也要及时去处理，保障每一笔资金得到有效使用。并且，加强资金风险管控，还有利于增强企业金融安全保障能力，以往企业在资金安全上存在一些问题，不仅降低了企业的财政保障能力，也影响了资金管理工作的进一步落实，所以农牧企业要想避免资金损失和浪费，一定要防范资金风险问题的产生，从根本上解决资金风险。中国经贸CHINA GLOBAL BUSINESS68 中国经贸 2024年3月上农牧企业资金管理风险防控的不足资金管理机制不健全目前，我国农牧企业资金管理风险防控仍旧存在着不足，由于资金管理机制不健全，无法实现规范资金使用的目的。同时，管理人员并没有强化资金管理机制构建，反而会在具体运营过程中，由于部分资金没有得到合理使用，导致自身风险问题的存在。另外，资金是企业经营运作的重要驱动力，倘若使用效率不够高会造成资源浪费，一些企业在存货方面也没有制定完善的资金管理制度，会因实际资金管理风险防控能力不够，在具体生产运作过程中出现很多纰漏，若不及时处理将导致资金风险问题越来越严重，直接影响着企业的可持续发展。而农牧企业由于在资金管理期间缺少对资金的监督和管理面临风险，加强监督管理也是巩固资金安全的重要基础，但是实际运作过程中，很多企业由于缺少专业的财务人员导致资产资金管理效率不高，现有财务人员缺乏足够的执行能力，也没有严格执行资金管理机制落实岗位职责，部分员工往往利用职务之便而追求个人利益，导致资金管理期间存在弊端，造成企业资金难题得不到解决，对于企业正常运作和发展都会产生诸多影响。资金配置不合理目前农牧企业在项目投资过程中对自身所投资的项目，以及项目落实中存在哪些风险并没有进行深入的分析，在后期资金配置上都会存在着一些弊端，导致投资收益降低，无法实现利益最大化目的。同时企业没有制定相应的管理标准，在采购期间存在着盲目采购现象，会因采购不科学而占用大量库存资金，导致现有资金链处于不充足状态，影响其他经济活动的顺利开展。另外，很多企业忽视了资金管理的重要性，导致日常流动资金与长期流动资金处于不平衡状态，这会致使风险的存在。而管理者也没有意识到合理配置资金的重要性，在具体工作中因没有做到对每一笔资金进行合理配置使用，只会加大企业风险，同时鉴于没有达到资金使用平衡的目的，很难提高企业风险防范能力，只会导致其被快速发展的市场经济所淘汰。资金筹措管理不足伴随时代的发展，竞争压力开始变大，很多企业开始通过加强资金管理来实现提高市场竞争力的目的，资金也是企业自身各项活动高质量开展的重要内容，只有确保每一笔资金得到合理的使用，才能实现蓬勃发展的目的。然而就目前农牧企业资金管理风险防控情况来看并不理想，仍存在着问题，其中由于资金筹措管理不足将制约企业的发展。企业缺乏有效的资金筹措管理措施，将无法提高资金周转率和盈利能力，久而久之都会面临较大的风险，同时企业在资金管理上由于筹措不到而陷入危机。有一部分企业认为只有筹集更多的资金，才能为自身发展带来更多的支持，为此盲目投资现象在企业当中是比较常见的，并忽略了资金使用和成本债务压力，大部分融资主要依靠银行贷款，但是在此期间并没有做好风险的把控，倘若借贷过多，只会增加企业的债务成本。农牧企业资金管理风险防控措施健全资金管理机制如何提高资金管理风险防控能力，对农牧企业提出新的要求，农牧企业应健全资金管理机制，只有机制处于完善状态，才能提高资金使用效率。以往企业在发展中进行资金分配期间会存在很多问题，故而只有确保每一笔资金得到合理的使用，才能避免预算超支问题的出现。加强资金使用风险防范，有利于规范资金使用，确保其每笔资金使用效率得到极大的提高，而若想避免资金风险，这就需要企业立足于自身完善可行的资金管理机制，要确保资金的使用和支出处于合理化状态，企业应建立具体的管理制度，如岗位职责制度，通过科学设置人员岗位达到相互监督的目的，为资金管理提供更多支持。企业在资金管理期间还需要采用有效的手段降低各项成本支出，如对产品设计和采购环节进行改进，采购人员在前期采购时应避免盲目采购现象，应根据企业具体情况科学合理地采购，以此来减少经营活动期间一些不必要的费用支出，达到有效控制成本的目的。任何行业的发展都是为了获利，农牧企业也不例外，企业在生产运营的各项资金指标中流动性资金占额比较大，所以为了提高资金使用效率，企业可通过减少库存资金占用来实现此目的，各部门人员也要严格执行所构建的各项管理机制，落实岗位职责，通过与其他部门人员的相互沟通、相互配合实现零库存目标。同时，企业应把资金管理作为发展目标，不断改进管理方式方法，因为伴随发展规模的扩大，每一个环节都需要资金，只有拥有充足的资金作为保障，才能提高企业盈利能力。并且，企业在资金管理期间要尽可能地减少应收，提高自身综合实力，可通过压缩应收账款来降低坏账的发生概率，最后将经济损失降到最低，实现利益最大化。产业经济Mar 3 2024CHINA GLOBAL BUSINESS MAR.2024 CHINA GLOBAL BUSINESS 69 合理配置企业资金为促进农牧企业发展，针对以往存在的资金管理问题应重视起来，以往因资金配置不合理，导致企业资金使用效率低下，不利于企业各项经济活动的高质量开展，任何企业的经营运作都离不开资金的支持，一旦资金得不到合理配置，将影响企业后期的运营。所以针对资金配置不合理的问题，可通过以下方法去解决：企业应利用有限的资金来提高经济效益，财务部门在资金配置上一定要了解每一笔资金的实际使用情况，要确保资金使用效率得到提高，也要对所投资项目落实期间存在的风险以及投资收益进行一个全面的分析，避免企业由于资金管理不到位而面临风险问题。同时，企业要加强预算资金流动等方面的管理，这关乎企业成败，只有做到资金合理配置才能规避各种风险，因为风险的存在不利于企业发展，所以一定要重视。企业要发挥自身资金管理的优势，应通过合理地配置每一笔资金来控制风险，并且根据自身发展情况制定相应的管理标准。如在前期采购时一定要科学合理采购，避免盲目扩大采购规模而面临占用大量库存资金的问题，使每一笔资金灵活利用起来，发挥资金的作用和价值，并且全面提高企业管理水平。另外，企业发展期间也要确保日常流动资金与长期资金处于有效平衡状态，这是提高风险防控能力不可忽略的一方面，只有科学合理配置资金，才能规避不必要的风险，为企业进一步发展提供更多资金支持。加强资金筹措管理资金在使用期间都会存在一定的风险，将影响企业后期运作，而若想避免风险的出现，农牧企业面临新的要求，农牧企业需要加强资金筹措管理，这是提高资金使用效率，降低风险发生概率的关键环节，需要管理人员给予高度重视，能从实际行动上做出真正改变，切实将风险控制在合理的范围内。同时，企业财务人员应发挥职能作用，在筹集筹措资金时，一定要根据企业具体情况来合理地筹措资金，避免盲目投资而增加企业财务风险。并且，企业要采用正确的筹资方法筹集生产经营活动所需资金，因为对于企业来讲只有资金充足，各项生产运作才能正常运行。另外，随着中国市场经济的快速发展，农牧企业发展规模越来越大，企业开始利用直接投资方法来获取资金，确保资金可以充分满足自身生产需求。为了避免筹不到资金而陷入困境，企业还可通过适当地依赖银行进行贷款。财务人员在企业筹集资金期间，一定要彻底分析企业自身资金结构，避免借贷过多而增加债务成本等问题的出现，只有科学合理地进行资金筹措，才能降低企业面临的筹资风险。任何企业在生产运营过程中都需要资金支持，所以只有确保资金的充足性才能更好地发展。企业在资金筹措期间也要准确地算出企业最低资本综合成本，通过选择一个科学合理的资金筹措方法来降低风险。再者，企业本身的内部环境和外部环境就有所不同，为了能紧跟时代发展步伐，一定要解决资金短缺的问题，通过科学合理地筹集资金保证自身继续运营。综上所述，资金是一个企业的重要内部资源，是否能得到合理的分配和使用关乎企业发展，当前也是市场竞争压力变大的时代，很多企业都开始通过提高自身资金管理风险防控能力，来确保各项经营活动有序开展，但是仍旧有企业在资金管理方面存在着问题，并没有做到每一笔资金科学合理分配与使用，反而会导致风险问题的存在，不利于企业的可持续发展。所以农牧企业要想做好风险防控工作，要合理运用资金，应通过健全资金管理机制，合理配置企业现有资金保障资金使用效率得到提高，同时要加强资金筹措管理，只有做好各项细节工作，才能防范风险，进而为今后管理工作高质量开展夯实基础。（作者单位：环山集团股份有限公司）