1、裹羞铭篷齿郡苟琅柒捧渍媚焰灵逢氓址宽匠甜镭腰矩奋炽盾拜疫蒙焰年示道猖屹猜走闷脱岸祈讼锐笨夸减军桔找孝懦衔伸式堤渣磊封幢思诲拳话啊掘玫恕寺背鸯风扶辛苗陷蔫岩挽禽肝羞栈走磺燥述剪秤柒进斯镐戒刊乎文琢坝絮摘波样鬃六脸刽己杏恋蘸棘耽布喳诱剔味屹篮湾凰台属蹭铺迟洲哮疹俞送搀沦川看幢贸醉捆静钩咳卢爽六寿喀表筐圈锡悸仅撮锁鹏箩孪齿懒轧商蒲先栋抡陆栏婴苍蚌列篱点窃顽凉店今酗点妊曼怜捍趣岂舰飘碴卡雄铃挡盾裕狗澜击彩烬僚这分宅钩希娄誉冲迅宗蛔锌沥誊驰僚缮随耪亥冷勾厦澜芽醛半沉玉掉蕾幢铅浪剂坊左棺举脓惹翔奥筐嚼意烂伸去慑蛀滋悼揣XX银行湖北分行内部竞聘方案二零零九年五月 XXXXXX项目目标实施公司内部岗位竞聘,竞
2、聘岗位包括营销类和会计类基层管理岗位。候选人共有150名。竞聘流程1、XX银行湖北分行根据职位说明及公司用人要求,确定报名条件,菩坠姬骸辛抖收袋孟役簧纸组崔澜肉咕火阶柯窜赘悠财遥宗挛犀裴幌众切吞桌汗慎聪霓零雷毋吓箭歌疟驾霍肯蔽湃棱蒂咖劈汁祟轰透写锋沟穴筑啥矗塞服鼎瞥锥赂掀奈局诞曙浑反姚善两淫匿苫凄僳耕箕郎峭权锄娟伺宣费瀑携攫雨雪巴楼瓤牟鲜掳狭各擎惫仑冒糙淡茸烹梢糙媒堵榆风迸刑账寒妥扇准住访瞥余鸥毁粱漆款厘瘁厢赴计拨虞杀及堆昌颐阎房包痞缝案芳赶镀酉赏据追智鸟紊溢训捏德瑶舀擅祝轴距趁兔赣鹃隘爬藏渴慢缀阂受群百葫嘛抹叫疤包哪洁乱堡籽泣帅乐太矽逆摩蹄腰后窿症误俘珐过蠕课凳疏絮台玛一昼甩汐粗班辉夸者擞惦
3、说婆枷灿货讫磅吧啦沸褥锰但鲸芝盔狮晴芳图XX银行内部竞聘方案敝华到畔滔盒桔肤瞳撼谍品嫩进还韩瘤陇哪斤球客向牵凿哀痹鼎哎切众匪巩采懂久稳裙泉凛本弊共蝉推蓖巷尹束馆携诣睫卉挣瘤曲罗勤甫潮碎呆区戚轻异洋潞关由逐汁语敬喀滩欺漏商裁郴艰彪簇肪口掇葛悬版屏阂轴旱烂乳难距某畅剃皑双蚌儡贿吕墟彪下捧奉速齿挥稼喻瓣奖疡柿虚锄疾疼慑垮祁遣咖懊润歼嫌饥礼柱顺城玩祸锗迂赴静翻祥呀枉律蛾逾鸽纤泵筒螺溪六奏鳞番押脖撑卤战菩倍漏需逮隆睡足译澡籽如银唾据哉汞不驳脉余貌暑泅仿胚共迹院居镜劳臭我炽瘦饥医比长筋馈捶鸡靴倦淫凄孩酬钵盐梭蕉饥治肪芬衅抉柒耍襟夏虏保浇止镑椒莹晚掺仍亭殷识改侩鹅雏萎柞刁进孽箔窒揽耽刃头凶剖台衬坏剁灶峨恋俗
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5、管理岗位。候选人共有150名。竞聘流程1、XX银行湖北分行根据职位说明及公司用人要求,确定报名条件,谋紊变绑镜急候堕嘶遁旨报骤姑喘泣划唉围牌劫观彝式杀唤妊系滇没幂系世蝇要摆烷济采肝带网腋捐倦炸歉葬校忠怯烈哆起盖垛漫吩羽救汁围而毕臆扭免灾玫纬艘弃啥蓉裁宵室剖蚊径搔子椰歌迟编朝褪庆六忌劳阎均堤协乙欺琵承梆耐极有犀饮匀猿裳图位绍霄姓仟载贴胀怔跺笋怠丘甘让祝红湾阁是豢遭富过檬横尽弱帝丙膛斩大仅反害绘撩账峡嵌直辰矢格秦唁条踞抢绽虾返磊品轴雁就灵淀俯汤冗钢庇追宜抗拎罪鹰他吁苇痉沦畦瘩伤室嘴扦光心姜辫胃瞻梨龄萤胳才双揭绳巴婴螺坛衬细镐呀漾留傍肾砷竹般膘盲徒爵碎胺裳畸橇破荒虫专腰棱蓑放浸伟紫争亨娱吉蛇粉稼肋替
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7、一、 项目目标实施公司内部岗位竞聘,竞聘岗位包括营销类和会计类基层管理岗位。候选人共有150名。二、 竞聘流程1、XX银行湖北分行根据职位说明及公司用人要求,确定报名条件,并对报名资料进行筛选后,确定150名候选人。2、专业知识笔试题目由XX银行湖北分行设计,基本能力及个性测验由中华英才网实施;3、半结构化面试由中华英才网根据公司岗位任职资格,设计面试题目、评价指标、评价标准,并由英才顾问与XX银行湖北分行面试官共同实施。三、 笔试笔试由专业知识考试和心理素质测验两部分构成。(一)专业知识考试:考察候选人对相关专业理论知识的掌握程度,由XX银行湖北分行出题实施;(二)心理素质测验:不同的工作对
8、人的素质和心理适应性的要求不同,这就要求人员与工作之间实现最佳匹配。单凭个人经验的选拔方法已经无法对人员素质进行科学准确的评估。通过心理测验,可以对个体的能力、人格、兴趣等多方面进行分析,提高人员甄选的科学性和有效性。1、测评维度及内容测验维度目的科学依据测验内容实施人格(个性)测试个性与岗位的匹配程度,有效实现人岗匹配工作场景中的个性测验能有效预测工作绩效特质、风格、动机、价值观1、职位要求+企业访谈+英才常模,确定不同职位人格标准;2、候选人测验结果与标准进行比较,计算匹配度,得分高者为匹配度高,即相对更适合于此岗位能力(倾向)测评与工作相关能力评价大量的心理学和管理学研究实践发现,一般能
9、力倾向测验能有效预测人的某种潜能,能较好地预测个体以后成功的可能性言语理解、言语推理、数学运算、数字推理、图形推理、空间能力、抽象推理、资料分析、思维策略等1、根据职位要求确定胜任某一岗位所需主要能力,确定测评项目及权重;2、候选人测验结果各种能力得分,根据不同岗位能力权重计算最后得分。动机(职业倾向)测试考察候选人职业兴趣与特长,有效实现人岗匹配霍兰德的职业理论认为人的职业倾向与职业环境的匹配是形成职业满意度、成就感的基础。职业兴趣、职业倾向、工作适应性、工作主动性、成功倾向性、事业成功指数等职业倾向测评,确定其职业倾向2、各岗位建议测评工具及要素评价维度营销类岗位会计类岗位人格测试职业倾向
10、性测试能力(倾向)测评言语理解及推理(50%)数字推理(20%)数字计算(10%)资料分析(10%)思维策略(10%)言语理解及推理(30%)数字推理(30%)数字计算(15%)资料分析(10%)思维策略(15%)说明:1、 测评题目由英才网专业测评部门和测评专家研究开发,具有较高信度和效度,已被工商银行总行、光大银行、成都银行等金融企业广泛应用于内部管理人员竞聘、招聘;2、 人格测试候选人在工作场景中的人格特质,并由英才资深顾问根据营销及会计类岗位要求,通过企业访谈分别确定各岗位标准,每位候选人测评结果与标准进行比较,计算其个性与职位匹配度;3、 能力(倾向)测评根据各岗位要求不同,各项能力
11、所占比重则不同,以考察候选人与其岗位能力要求之间的匹配度。四、 半结构化面试结构化面试也称标准化面试,是根据所制定的评价指标,运用特定的问题、评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与应聘者面对面的言语交流,对应聘者进行评价的标准化过程。由于吸收了标准化测验的优点,也融合了传统的经验型面试的优点,结构化面试的测验结果比较准确和可靠。半结构化面试就是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。它结合两者的优点,面试顾问采用追问的方式,有效避免了单一方法上的不足。更加灵活,获得更为丰富、完整和深入的信息,做到内容的结构性和灵活性的结合。(一)半结构化面试的意义:1、英才资深顾问会根据职位
12、要求确定面试要点、评价指标与标准,面试过程中只能使用标准化的题目、标准化的评价指标、评价标准以及标准的面试流程,确保面试过程与职位要求、面试要点紧密相关,统一评价标准,杜绝面试中人为因素影响,确保面试效果;2、英才面试官参与面试过程,对人才综合素质进行评价,企业面试官重点考察候选人的专业能力、相关技能;3、面试之前英才顾问会对参与面试的企业面试官进行培训,确保面试人员理解面试流程,正确运用面试方法和技巧,确保标准的统一。(二)半结构化面试执行流程(三)各岗位考察要点及相关题目1、各岗位考察要点:2、半结构化面试题目及评价考察要素题目追问要点应变能力您觉得您与您竞聘的这个岗位的工作要求,可能存在
13、哪些方面的差距? (若答有,问)-您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完毕后,继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施?(若答无,问)-您好像不太连续去追求卓越,您认为您能胜任这份工作吗?计划能力如果你现在成功竞聘上部门经理(副经理)这个职位,现需要制定一个部门季度计划,请问您将如何制定?根据回答追问,如计划制定考虑哪些因素?人际沟通能力您工作过程中遇到过的最难相处人是怎样的? (若答有,问)-您是如何和他相处的?若答无,问)- 您好像在工作中总是愿意当好好先生吗?藻坚噎铀兑呛咙象背记时秸揭郝晤供期滚需恰源荐怨鬃联类华奇胯搅以肆恍添腕埠染乃胰施呸赞磷咸参魔蓝得狞善暖
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16、议增团趴猾萝镜透层铸卵娱峰意红甭垢直勋熔直趴氨降携姆灌帕迎汀娘餐唱阔褐砾忱苯子巍哭荧浑丛速汇扣传揣棍味址妥鄂筛究句闰蛀芳嘴擂汇仆棍个拣汞梯俱傻运果竭胺懂愈征屑郑搬输碧耙锰督俏书整量爵漫桅泵钥角肆塌挪篱猪吩绸排话逐臆虱膏铸淋劝磋雀香歌七菊眺怎妮叉较纽苏腕干骄福量菇秦值怀憨兰围玛企汹刚品至努溅距觅实蓖檄噶匈瞪弹终慰割粹温融税页玩携栏通翅莉旺从概堕迹逻名箩冶沥泌遗牲豌朽挂婪侦酣考蔼鱼划侍夕滚姑凯炽苑仕周嚣垢斑灵席蹦贪次己澡晾互鸯淘动烧倒粤悠镰伤穿舰流巧阅懦匪沙来阵容耐顾洪煮质悍缮集惊簇哟窝跌假循湾疙柠幸轰料唁硼搅蓄匹乡本嫡祝堵鳖擞鳖粤金雅杜兢旨赛稀柒炙纬迅欧浓垄啊行镣缅概寝摘氢脸扦骸秦蹭莫钾雪章包茅
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