银行中小企业融资产品比较.doc

银行中小企业融资产品比较1、各银行中小企业信贷产品特色比较银行产品介绍特色工商银行“财智融通”之应收账款贷便利融资 用证项下大宗商品做为抵押，向银行申请融资用于支付相应货款。银行还可在采购货物的单证没有到达之前，为企业提供提货担保。 适用信用证项下商品，如大宗原燃材料或产成品，质量和价值稳定，易于变现。 优点：用现金分批赎货，分解大宗货物到岸后面临的付款压力。 提货担保：在进口货物先于货运单据抵达港口时，我行向进口商出具的办理提货手续的书面担保。 进口押汇是进口商将信用证或进口代收项下单据交我行后获取的短期融资。 华夏银行 未来货权融资链系列产品 华夏银行以控制购货商（借款人）向供货商购买的有关商品的提货权为手段，向购货商提供融资，用于支付供货商货款，由供货商根据约定按华夏银行指令进行发货的业务。包括保兑仓模式、仓储监管模式、未来货权开证模式。未来提货权融资业务保兑仓模式目前仅限于人民币业务，期限最长不超过一年。 优点：解决购货商因传统担保不足情况下的融资需求；帮助购货商以较少的自有资金获得较大的订单，享受批量定货的折扣优惠；帮助购货商利用供货商实力进行信用增级，方便取得银行融资支持。 融资方式多样包括流动资金贷款、银行承兑汇票、商业承兑汇票贴现、保函等。 手续简便一般情况下，无需购货商提供其它的担保。 融资效率高借款人在授信期限内可以根据自己的购销状况循环使用额度。 提货方便首次保证金可以用以提货。 交通银行 保兑仓 生产厂商、经销商和交行三方进行合作，交行为经销商向生产厂商购买货物提供授信支持，并根据经销商提前还款或补存提货保证金的状况开具提货通知书通知生产厂家发货，生产厂家凭提货通知书向经销商发货的一项金融服务。 特点：1、促进核心企业商品销售，提前预收货款。2、协助经销商通过提前付款，锁定未来可能上涨的商品价格。3、协助经销商通过批量采购获得支付折扣。4、经销商融资发生逾期时，核心企业对银票的敞口承担相应的差额退款责任。 厂商银 是指生产厂商、经销商和交行三方进行合作，由交行为经销商向生产厂商购买货物提供授信支持，同时经销商将所购买的货物质押给交行，交行指定监管公司对货物进行监管，并根据经销商提前还款或补存提货保证金（或货物）的状况通知监管公司释放相应金额质押货物的一种金融服务。 特点：1、促进核心企业商品销售，协助经销商及时获得商品，锁定未来可能上涨的商品价格。3、释放经销商在途、在库商品占用的资金。4、经销商融资发生逾期时，核心企业对经销商的质押商品进行调剂销售或回购。5、质押商品须符合动产质押方案关于商品的要求 工商银行 “财智融通” 交易便利融资 产品定位企业想采购大额商品又缺乏相应资金的情况下，可在银行存入一定比例的保证金，由银行向卖方开出信用证促成采购交易。 适用范围：在真实贸易背景下，客户可以向银行申请开立信用证，信用证项下的单据和货物所有权归银行。开立进口信用证还需具备进口业务经营权，服务贸易项下开立信用证的，还应具备相关付汇资格。 所购商品质量和价值稳定，易于变现。 产品优点：借助银行信用，企业仅需支付部分保证金即可实现大额采购；降低融资成本，减少利息支出。 对应产品：国内信用证，银行为国内采购商出具的有条件付款承诺，保证在收到货运单据及符合约定的条款后对外付款。 进口信用证，银行为进口商出具的有条件对外付款承诺，保证在收到货运单据及符合约定条款后对外付款。 付款若客户缺乏资金赎取到岸货物，则可以信对应产品： 合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责