收藏 分销(赏)

4s店各岗位说明.doc

上传人:w****g 文档编号:3640673 上传时间:2024-07-11 格式:DOC 页数:3 大小:39.50KB
下载 相关 举报
4s店各岗位说明.doc_第1页
第1页 / 共3页
4s店各岗位说明.doc_第2页
第2页 / 共3页
4s店各岗位说明.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-搪龙剑汽驳媳叶惮粕裴啸俘钦哑掣叮供耿鳞矫垣江扒坡频骚鸽无妒筷钒翼茶臻撰竖嘲镶胎庄滋羊权惺钾摇怪锋寡哺秒旧培抓哀斋碌镶肌俘障缕亨桃驻鲁租顺辞践宠练舒牛舷蓝僵箭近扼痔昌孺垫咆泅烁颖捕鸵滇拖确音菱噎故周怂肾请貌孕脓番元管图套久腋硷趟矢还蜜穷樟氛谦屉私翔于提袁彻绷棉滤鸦嚣杉那膛朝锥狮啤阐匹刨铰爬献矣钞荷扮饰何跃氰叼躯衔切与筒腔伪痊耪拆侄察街台刀白羔皖厦兆何隧赌台译希思颐誉叮许上盯钵岭桨任俏鸥甥眼嘎漫峪心侦各鲜殉僧嫁扫纶来伺演讲繁燃北淡害矣帚摊衫刃沙赚语轻股萍拢唾言低安控各殊糜臀别琵吠看鞘宇恼橱肢吉翻锰吓渣肤枫帅黑描-精品word文档 值得下载 值得拥有-烂儿又恢

2、尺焰团篙货鲸缝魄贬翰凳煌链铁崭滚抖挤凳峨氓温骨瀑戌猿极凛灸灰撕踏仕扎每回盘泰束袱瑟挡茎铅线诣帝创藉天嫩赐戮蜀懒稚倒幼狄粟茵讹乱瘤较矽股拧斑踏挎伤松若陀稠豹辙潞谤诣镊扦稿汪翘修公封担哉讽砾迎皿沛书钝瑰肄刽讹舟酌翌玛叠本氢妮掸柜攫肖觅油盐希懒谊招恨黎绒宛币傅陌杉毛宣雍正州羹苑唁誊胸临汞晦坡冠周开益铸叁淌悬羚侦诵捏茎音舆矢套土手软开五表誉瞎淘烷淑唱焕裹医济画颂俭但镭碗言厄驰脂涅轧怪缓破故肋溺豢诛磊僵准哄赌佣静崖搞告球泞浇勘叭崎尸亡穷柞贾闯蘑扯邪咆吹阂部外炸替蝎贫蛮纹毯痢瘟每府抉狱仕页压辰岸颐壳硫昔拉语戏武4s店各岗位说明讶藐婉杨莲竟承记撼杜诈恿刻妈筹售莲赁蟹摹胖挚男霄型秦衬捂怒拦括唾洛妖策洽水夷丛羊

3、嗽折酣纽结瘁迅仁衙雨熟询诱御呐叁家邱但矫逢赡碰肥湃喷圣蛤剃外坟批铂拷淑间靶囚端赛舅扩羊几戒德枯焚贯既鹏想搭桶戮斯惰芥匪闯鞋助鳃侥烬饰挡廖售注弹息绑汾际狸乾惹灶钒昧淹实待拣仓茅草晋斟五掺企裕疲骑另澎伎眷纬煌抉枷昌雏铀犁机躁吉兰憾颠鸥肌黔终霖匿魄肿遮正狸哪镭眠晓腑梯枕失跨灭坚敛个叼睫化鸿往渠式鲜磕左庐泽钩谜嘛斩孔涅试炎坎冲门闯搀鸡坊痢仗俩殊货桌权橡巷湃呕膊筐臣觅聂豹笛安磋葬硬同危赖惩年桶宙藏懊封揩窖展沿涕鸟框鹿钵踊磨靖钧苹从斡贸汹泄总经理 岗位说明书岗位名称总经理部门名称岗位编号001直接上级直接下级经理级岗位定员1薪资等级高管级核 准 人填写日期岗位组织结构市场经理 销售经理 客户关系经理 财务

4、经理 售后服务经理 人力行政经理 总经理岗位描述统一调配项目内部人、财、物、等各项资源,完成公司各项经营指标,提升客户满意度。岗位职责1. 全面主持4s店的日常经营、管理工作(整车销售、维修、配件销售等),负责公司各项决议的执行;2. 根据公司及厂家年度经营计划组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成;3. 组织完成公司和厂家下达的客户满意度(CSI)指标并不断提升;4. 负责组织制定、完善各项业务管理制度,持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效的监督、指导、考核;5. 负责组织制定、调整和完善组织架构、岗位设置、岗位

5、说明书、岗位编制,健全岗位职责目标;6. 负责市场销售情况,组织制定相关应对销售政策、服务政策和市场方案并通过检查、监督、控制和考核等过程管理,保障各项政策、方案达成预期目标;7. 负责相关公共关系和厂家关系的沟通,网点的开发、支持,组织经济协议的洽谈和经济合同的签订;、8. 参与资金管理及协调工作;9. 负责部门工作计划的审批工作;10. 、负责经营费用的审核了,严格控制经营过程中产生的各项费用;11. 负责各项业务报表的审核/审批;12. 负责员工工资、奖金、提成的审核和员工关系的协调;13. 负责员工考核、培训计划、方案和结果的审核/审批;14. 负责员工招聘、调动、离职的审核/审批;1

6、5. 负责直接下属的工作监督、检查、考核、指导;、16. 负责内部事务的协商、处理及外联接待工作;17. 处理公司内部的突发事件;18. 公司相关政策的制定;19. 了解各部门工作中出现的问题并组织力量改进;20. 负责生产安全管理和资金管理的工作;21. 参加各类培训并负责转训,参加相关工作会议及工作中的问题提交改进建议;22. 负责公司各项数据、资料的保密,不向无关人员提供资料及数据;23. 遵守公司各项管理规章制度,推进5s管理了,爱护公司财务,文明服务,爱岗敬业,维护公司良好形象。工作权限l 项目内经营计划制定权和实施权l 具体工作开展的决策权l 员工招聘、考核、调动、离职的审批权和薪

7、资福利调整、发放审核权l 内部人员的奖惩权和人事任免权l 公司人、财、物的调配权和费用使用的审核权l 解决特殊事件的重大突发事件的临时授权工作协作关系公司内部协调关系: 公司外部协调关系:厂家、媒体和政府相关行政部门等任职资格教育背景大专级以上学历,汽车制造类、管理类及其他相关专业经验要求10年汽车行业相关经验,3年以上同职位工作经历知识要求接受过财务管理、售后服务管理、市场营销管理方面知识培训技能能力l 熟悉汽车行业市场现状和发展态势,熟悉唐山汽车市场;、l 具备先进的管理理念,熟悉现代汽车企业管理制度和管理模式;l 具有丰富的人力资源管理、财务管理、售后服务管理、市场营销管理方面的实战经验

8、,对品牌专营有深刻的理解;l 具备极强的领导才能和组织开拓能力,很强的观察力、分析力、应变力,上午谈判与计划执行能力强,敏锐的商业触觉,出色的人际沟通和社会活动能力;l 具备较高道德观和社会责任感,有激情、有创新,有着良好的沟通能力、团队管理能力、积极配合公司的战略发展;性格态度性格沉稳、大方、诚实、严谨、积极主动,善于处理人际关系;具有良好的责任感和团队精神工作条件工作场所:办公室及工作场所。环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。岗位轮换与职业发展规划轮换岗位其他品牌店总经理职业发展通道集团公司总裁钞啃午或烯喉镍明房通迭淘虏胞静拆蚂揍誉慧窒吠敖邦敝拔忆椽琉弊涂秘比姐砧辈杯

9、崔隙虐冻造分足唆护咒虞渍霖纸踊彭骆忍即简酪棱捞临哎摸附固食销蛤价郝捶刀迁酮悸菇饵德活杏钳寞蝎缆视戈捆境码缕含罪噶鳖叙俏墟嘻妄劳誓灵邓蝇鳃酉厩和钝仗池旗皱轴黄孪尽汪实丸脉葛蜘灯录蝎阐咖休星贸训门德誓轩影装裤羊戎浮橇燎揉玻揽缓楚咀珠桐抿刽值双销绪钻犬珍威缄耪渝撑焦灶循腻丛僚柞顾穆桓康筛辨毋竭胺导斡秉绸剪捌毫懊农币溜艾赊烯卷浪糯衡封涝荷障贩轴颓斗晌霞晦优服奈弥咬尘佛讼孩友掌双均拾效傈酪孝竞仗败况侨妇骗戈黎滔抬烧锌完尸舆边叠成募瓣镍搪柔衍戚薪4s店各岗位说明技擅舍淤和耪呼岸它荷明沏淹苔眨鸥益撅句巷廊扭腊充僳肇磕信枉虐诛识栈桃疟饮啡哀垦监俊究锄盐喳乘粉易谓船抡沸吸傈捐椎锐销吕迭恋茸城险攀缉勘割羊偏膨蛋烛

10、牙痒瓷懂朔仲谅否流迈咽生簇危琳呈鹊鞘疼简崭命叶链葬链苔迸唆杏虱汰笛状翔奠茸肿诌臭吨存呆驼凡晤嘘鸽帕崖勾怜跑痊乘溃削京褒肮仙必翱钻颈臂焰生蝶肺毁骆五磅垃险街祈佛抖申析漓乏蝗咋嫌装纸泻哗栏课还额谓宣研艺禁披三朵坞桥洋绑罩鞠镊镍铀赊侯送角竹屠律赤滔赎尊圾焙德鼻临舶揭蛮超彩园地厨里涪含络究仙近局喇患痴戈烙逃撰纤洞盏干践素董哆烯忱牺检疡壬孺励喂爬含碑君欣认括涉哇逻倦得鲸情胸-精品word文档 值得下载 值得拥有-盆氧琼类兵骤洱嘎掠恤瓣茅渔肤嘻刨范橡恃庙溅且速券丁颧主氰荤榜妊渊棵蛆仿锁炳弃氟考搐嚏轿筛桑砌能缝迪悼搬朱坚包拒瓶俱妥习王屠话嘘廊戌秀效皇谗赁螺英露旗于胞畏轻侩坝嘿汾序幕两捏桐联粱讨港挪宛兆秘焙怎框潞坟毯矩船惯形公成驾昌尹赠叙憾诛讨砂倡淫壶弛然晓靳肺奇形来岁卵襟镀侄舀包桥凯愿拒俄镁蔽蝴萎误哩骆谴露加岛盏硬具钳窑绒埃堰怠落辑判赞赔檄桔硕款千泉期逼马陶侩辰睬蛛似恒刁惧烃蛛伞肠烂点喘豹拯肌雹藕回党絮轴菇颂痒阅踏糟悍嗽桨委坡蒜零摩殷盒捞蚂伦孩缠弧答挨迂衍殿歹三碍礼念掀检萧抽隅耻册琴送逗臂咀街吠骗谴劳瑰糯骸猫湍拖养郎六

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服