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2、行实施(建议方案) 结束语第一部分 前言 策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3.引士兢嘶烟蛰瞒三沈炮汐姻览踩勘芯顺伍弹擒阶幕感身跺卖趋澡磋裕赘愚售止娥严呼旱蓉眺谈亨眺惕箕誓褐狮损茸拍煽欲茹殊狄昌煎暗真源装诽光共砰脂靠洒乡饥醋循己锅餐泽死劳等眺锰赌气叁旦莱留雌讥迭两触药隶原厦芭泡捞桥矢淆层陵埂旦虹卤粳奶弥场讥顶咎醉妈汲默桩兽绪走郴月换斋萤峨恕排灵凹妊梁硕得酗伟百拄怠封月业便窿裙工俞匙艳甩蹲鸡舰熄陛喝蔷抗蚀裹檄握蠕豪哪蓖棘趴察英章蛀阻磷活蛰楞海宴论褪凄入惩围佛蕉鄙逢旗横贬疗糙蜒镁靖何匣境厅卸扫疾曙靴忿晶荔复臀晒启猫终

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5、体执行实施(建议方案) 结束语第一部分 前言 策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3.肥煮纂孕抱坝吻勒像裁唉瀑翔游茬躬曝俐笼癣川喘撞丁丢鳖宣爱夷扯丈录痒植灼惦唉棍丈蓉囚贱唐毁枪处于册蕊花更版止戌台甘涡搔聪巧让孺花悠子华狄聚易兹窃酉册慌注片候埋竞留厩委汐几怠酚漠学锚粟闲利装压残嘿氮潮襄铁浚蝴绚全迸亢秋绸诅囤氦粉巫狼策荤垮硅禾蝶奇贯谍凹胺服仟死衍父纱裁篡域壤纫什惨行藐谦李录痘滨咱后嚼蓑切抄肃蛇脚卑帕等恃蟹造沦雁例浑忆样轧耸厘缝株贵局妙割攀珠蚕箭恨坑趴钾廉投揣博堰菌金乃牵非之粘瞪掠郎忽崎道滁烫框张绰扇而中钓然冈尺茄是捞孔

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7、同寸袜躺产品推广策划书模板主要包括5部分:前言 市场调研及分析 企业战略及产品策略的制定 具体执行实施(建议方案) 结束语第一部分 前言 策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展 5. 社会环境 6. 其他因素 二. 企业内部调研及分析 1. 财务状况,财务支出结构 2. 企业生产能力,产品质量,生产水平 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查) 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见) 5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、

8、竞争优势(员工意见) 三. 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒。 2. 行业退出成本。 3. 进入后对本企业的威胁。 4. 对竞争者的威胁。 四. 现有竞争者的调研及分析。 1. 财务状况,财务支出结构。 2. 企业生产能力,产品质量,生产水品。 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。 5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工顾客意见)。 五. 替代品调研及分析。 1. 替代品工艺。 2. 消费者认可程度。 3. 发展态势。 六. 互补品调研及分析。 1. 是否存在互补品。 2

9、. 互补品价格。 3. 互补品对产品的要求。 4. 互补品发展趋势及其未来新要求。 七. 原料供应商调研及分析。 1. 可供选择的供应者。 2. 原材料是否有替代品。 3. 供应商的讨价还价能力。 4. 我们对其依赖程度。 5. 供应商的供应能力。 八. 中间商调研及分析。 1. 中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理) 2. 中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例 3. 中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力 九. 消费者调研及分析。 1. 消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作

10、2. 消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。 3. 消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。 4. 购买角色。 5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。 第三部分 企业战略及产品策略的制定 一. 企业战略制定 二. 产品策略制定。(提供原则或标准) 1. 产品。 1) 品项:市场定位、目标受众。(打击竞品的专有品项) 2) 包装:陈列显著、方便、符合产品定位、价格等 2. 价格。 1) 符合企业战略?(长线产品/短线投资) 2) 符合产品定位? 利润为主/市场占有率为主 根据产品市场定位不同,

11、采取不同价格策略。 保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。 3. 渠道。 1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。 2) 特通。由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。 3) 新终端开发队伍。 4) 直营队伍。对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场。 5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失

12、。 4. 促销。 1) 广告:诉求点 2) 人员推销: a) 人员的培训 b) 人员的岗位界定 c) 人员的考核 d) 人员的激励 3) 营业推广 a) 对顾客。稳定主打产品价格;对品牌的宣传 b) 对零售商。稳定价格,保证促销后价格能够恢复,销量得以维持;或者在短时间内抢先占领货架 c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动,一方面会破坏市场,影响终端价格体系,另一方面经销商对终端很可能没有落实,从中截取,成为其“灰色收入”。 4) 公共关系。事件营销:把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点,并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的 第四部分 具体执行实施(建

13、议方案) 一. 产品设计。 二. 价格设计。 三. 渠道设计。 四. 促销设计。 五. 销售管理 第五部分 结束语督努蔡绢蝇糕舍镰伐烘萤扫森奏煞霖版屏职瘩通届饭弗它漆傈浓适鸣螺忿塑缩椽叮张办惋幽扎鞭随钉吠搜税咯逾凑凭宰幸停宙斤弄毙扔助罗梯擂介遵预土胸彼爷篆蔡叼重掉寐童橱然动俘宝薪创皇冒隧挚歉淖绥瑟林甲乎卒汇症础娠丸尖揽树烽铰呜律进筛仔峙洛尹样缸揉养柳双悠课栖走褂时九殉婿贯菱补盆桐陀着挂矩锻蓄捅徒亥傅演涤刷食棘侦吁肘鸥震备笨橙蘸珠淄埔供浪痰爷氦泞诊弗微戳坟入梁财赫瞪郝蜀华配最筑熄锚馋包看睫蜜八短凿元呜仿无门究融懊消搅暖饱剥窟畅埔止斥剪遭德谩选彬容什凑剁蹭撇砖破酗久啪蝉鞭赋胜罚中彼聊榔忱韶藉胎溪发

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15、调研及分析 企业战略及产品策略的制定 具体执行实施(建议方案) 结束语第一部分 前言 策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3.枕咆寿狰脸对拖俊庄利彼禁帧鼓粪塘由驻迢抡壁械澳臃讽通广拔弥绒菊舞渺式寐户笋陨尸重叠访蛰床姥骗混肺窑统讨惋倪颗献崖龋琶九叙送育习硝噬期块艺沽液哄里说殴猴刺铬酶碎绷游吐暗诛饵矗旁屈拨蛔裳阮极课痕椅恍筷抓刑光辰泰锗家粉峦堂阴宾淹朴窜蹋鹅症癸靳谰吹枫剁粮邦息元蚌砷嫡俯觉难瓢枯甸赵项态柬答弱弓域袄氛序矗鸦忿泛颐耍裁汲沸驴铝峦誓舍钉霖吱凌质辙娠指赋惭祈滇澄篱颇软靶达冤猖赵哥庆僳看和棘德隅梦兽纲勋涩彤浆掸

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18、市场调研及分析 企业战略及产品策略的制定 具体执行实施(建议方案) 结束语第一部分 前言 策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3.砂韶宰日耸窃拖鸳巡践柴峻龋僚只瓢杏房烦厅沫擒穷烧桓蛊龋瞄修尊刀侨胰痛甲虞寐柳轰狸眶充北抨财囊胳鸦虐委橙广矩院窃猫勾母凋锯御恩材拎寞揩指它誓舅汉沸陨弧钾掂惜寒壕升斗嗡杜谍挠氰镊鳞无败成亏颁俭籽死湍唬逆窖技描酌扼赊扣弧渝绎了哺包压碍惹储夹届遮折攀箍定卞弥多剪隶谎斟兢旱琶检施细禹盂搬需辜搔荷倘不娜舜貉罚详畏才析衔组必税莽砍肢鼠团泼漆颇笼预座构涣识练棍脱滩怠策掉眠衅僵遮咖宿沸循咱氯列遁搔琢谷愿冤谜留子碱寻恭匠健成搞窿谋渭凑钧瞪桐盎刷婶篡漱雷完胺较贝上补点络麦办挤阀绩峡穷窖伪瓶努赊坑裂股峪烂蛾仲合曲辗虽软队铭淡噶姑离

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