混凝土公司制度大全.doc

材料员岗位责任制1、认真做好原材料收料工作，每车原材料进库都必须过磅（重车、空车）验收，并准确及时进行记录，严格把好材料数量关。2、水泥车到料时，必须亲自到现场，看清料单上的品种、规格、数量，指定仓号卸料，以防发生不同标号的水泥混装和超装、漫溢事故。做到无差错，并做好管口上锁工作。3、骨料进场时应告知驾驶员到指定地点卸料，原材料不得混堆。4、每天预报进料计划，同时通知质量部门、生产部门。5、做到进每批原材料及时通知质量部门，经认可后，方可进料。6、严格把好原材料质量关，协助质量部门对不合格材料做好退货工作。7、每天与质量部门密切联系，及时上报当天、隔天进料计划，提供砂石仓位，水泥筒仓库存动态情况。8、每天正确及时做好原材料库存明细表，分品种、规格验收汇总，定期查库，确保帐、卡、物三相符，发现问题及时清查原因。同时报给相关部门。9、按规定及时收集材料质保书，并提供给质量部门。10、配合质量部门做好原材料取样工作。11、当天收料单据归类后，隔天上报验收单。12、水泥筒仓需调换品种规格时，必须等原有水泥打空后才能进水泥，以免不同水泥混放。13、每月26日进行清仓盘点。凡违反上述规定者对责任人进行扣款处理，对造成严重后果损失金额满2000元和屡教不改违反上述规定满三次的予以除名处分。拌机操作工岗位责任制一、 严格遵守公司各项规章制度。二、 操作工必须持证上岗，不得酒后操作。三、 拌机操作工应严格按操作规程和作业指导书要求完成搅拌机的混凝土生产操作，以及做好拌机的例保、清洁工作。参加拌机的维修工作和计量称量的校验工作。四、 操作工应有高度的责任心，要认真做好拌机的清洁保养工作，负责操作室、操作台、计量器的清洁工作。五、 操作工工作中要密切注意设备运转和生产流程状况，如有异常应及时报告，查明原因予以排除。对因失察或误操作所造成的故障和事故，操作工要承担相应的责任。六、 操作工应按规定对计量器机进行检查校对。生产过程中应严密监控计量情况，对监控不力、操作失误所造成的问题，操作工要负完全责任。七、 操作工要按要求认真填写各类表格，表格填写应属实清楚、工整，杜绝涂改。八、 接听电话要注意礼貌用语，要有耐心，清楚工地提出的有关要求。九、 根据调度安排，及时开机生产，完成当班各项任务。十、 根据工地施工混凝土浇捣情况，合理安排车辆，配合现场服务员均衡调度。十一、 严格掌握发车时间，连续浇捣项目，遇特殊情况，间隔时间必须控制在二小时内到现场。凡违反上述规定者对责任人进行扣款处理，对造成严重后果损失金额满5000元的和屡教不改违反上述规定累计满三次的予以除名处分。铲车操作工岗位责任制一、 自觉遵守公司各项规章制度。二、 严禁无证驾驶。三、 按生产要求及领导安排，完成上料、移堆、回收砂石料、清扫场地、铲装垃圾及协助维修拌机作业等工作。四、 铲车发生故障要及时报修，不得带病作业。五、 认真做好例保和清洁工作，并做好记录。遇部门或公司抽查不合格，予以处罚，并立即停车整改，不得拖延。六、 牢固树立安全第一意识，谨慎驾驶，严禁违章作业、野蛮作业。七、 严禁酒后操作。八、 操作前应检查设备的转向机构、制动器等部件是否完好，不准带病操作。九、 操作前应鸣喇叭示意，在确认周围无人的情况下方可前进或后退。十、 驾驶室内限座驾驶员一人，严禁在车上搭坐其他人员或在操作室以外的任何部位站人。十一、 严禁斗铲举高行使。 凡违反上述规定者对责任人进行扣款处理，对造成严重后果损失金额满3000元和屡教不改违反上述规定满三次的予以除名处分。调度岗位责任制1、在有关领导的指挥下，根据生产任务及工地情况合理安排生产，确保生产任务的完成。2、当生产与安全、质量发生矛盾时，应服从于安全、质量，不能违章指挥。3、正确开具发料单，及时填写有关质量记录，为结算提供依据。4、及时了解工地情况，并通知车队合理安排泵拌车辆，确保混凝土按质按量连续供应。5、接工地通知或工地要求更改供应要求时，及时开具生产通知单。6、每次混凝土供应接近结束时应及时与现场联系，既不多送引起浪费，也不少送引起一次供应迟迟不能结束。7、服从工作安排，完成各项工作。凡违反上述规定者对责任人进行扣款处理，对造成严重后果损失金额满3000元和屡教不改违反上述规定满三次的予以除名处分。防台防汛制度一、 每天及时收听气象部门的天气预报，在台风、汛期来临之前，要尽快通知各部门，做好思想准备，提高员工的防台、防汛意识。二、 台风来临前，各部门应检查相关的仪器设备是否固紧，吊车臂应放下，拌机顶棚、水泥筒仓收尘罩等应加固检查。三、 门窗要关紧，汛期来临前，厂区的沟槽、下水道等应彻底疏通。四、 当班人员应准备好雨靴，雨衣，沙袋等防洪用品。五、 调度、驾驶员应及时了解道路的交通状况，路面积水情况，做到心中有数，安全第一，谨慎驾驶。六、 抢险工具集中放在醒目处，妥善保管，台风、汛期来临前，应成立防台防汛指挥小组，及时熟悉公布各类抢险电话号码。报警电话：110机修工岗位责任制一、 自觉遵守公司各项规章制度，服从领导分配、安排工作。二、 根据报修项目，按技术操作规程和技术要求进行修理。做到彻底、及时、保证修理质量。三、 每天必须做好例行检查工作，及时发现隐患，保证设备不带病运作影响生产。四、 拌车修理必须在1小时内完成，（特殊情况适当延长）。五、 待修拌车不准停放在机修班过夜，必须及时修理。六、 铲车必须每天正常运转，一般修理不准超过1小时。严禁几辆铲车同时停驶。七、 拌机发生故障，必须在1.5小时内解决。八、 若发现设备有异常，必须及时汇报，做好应急措施，及时修理予以解决。九、 所有设备严禁成套进货，如需急用或确实需更换，必须得到部门批准。十、 所有车辆、设备若经修理，不准发生重复修理。十一、 做好皮带机保养维修工作，不得影响生产的正常进行。十二、 公司其它辅助设备、办公设备接到报修要及时修理。 凡违反上述规定者对责任人进行扣款处理，对造成严重后果损失金额满3000元和屡教不改违反上述规定满三次的予以除名处分。安全事故突发事件紧急预案为加强对企业生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据中华人民共和国安全生产法、等有关规定，结合本企业生产的实际，特制本企业生产安全事故应急救援预案。一、应急预案的任务和目标 更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。二、应急救援组织机构情况 本企业生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构由公司安全领导小组组成。三、应急救援组织机构的职责 1、迅速赶到事故现场，抢救现场伤员，保护事故现场；对现场的有关实物资料进行取样封存；2、指挥、协调应急反应行动；3、与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；向上级及政府有关部门汇报；4、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；5、协调后勤方面以支援应急反应组织；6、通报外部机构，决定请求外部援助；7、决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。8、协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作； 9、抢救现场物资； 10、组建现场消防队； 11、保证现场救援通道的畅通。 12、指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生； 13、完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据； 14、做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱； 15、做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾； 16、与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作； 17、慰问有关伤员及家属。 18、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任； 19、按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。防火管理制度 为了保障企业各项措施的平稳实施及以经济发展为中心的各项工作的顺利进行，确保内部政治、治安稳定，保障企业和员工生命财产的安全，减少和杜绝火灾事故，特结合本公司的实际制定本规定。 （一）防火工作必须贯彻“预防为主，防消结合”的方针和实行“谁主管谁负责”的原则，层层落实防火责任制,消除各种隐患。 （二）认真执行消防工作的要求和消防安全法规，组织和部署企业内部的防火安全工作，将防火工作纳入生产、管理计划中，做到同计划、同布置、同检查、同总结。 （三）抓好企业内部的防火安全教育，定期对防火工作进行检查，对不符合防火安全要求的，坚决予以整改。 （四）建立健全企业内部的防火组织及义务消防队，加强管理、教育和训练；在各班股、核算体中设立防火员。 （五）企业内部的重点要害部应（财务、仓库、油库、危险品仓库、拌机操作室）应设立相应的消防器材，做到定期检查，保持器材的完好，任何人不准毁坏和擅自动用消防器材；禁止在消防器材四周堆放杂物，以堵塞通道。 （六）对生产现场的危险品（氧气瓶、乙炔瓶、油漆、油类）等必须按规定存放，加强管理；对特殊工种（电工、电焊、气割工）必须持证上岗。 （七）企业内部严禁使用非生产电加热器，严禁乱拉电线；办公室、宿舍内严禁存放易然易爆和危险物品；禁止在放火部位吸烟。 （八）施工现场未经批准，不得任意动用明火。（九）焊割作业必须严格执行“十不烧”规定。（十）危险品仓库等易燃场所和规定的禁火区域严禁吸烟。对由于违反规定而引起火灾并造成损失的，将追究其责任，对责任人进行扣款处理；损失严重金额超过1000元的按中华人民共和国消防条例和有关的法律、法规进行处理并予以除名等行政处分处理；对在防火工作中成绩显著或抑止火灾事故的发生，保护国家财产有功人员，予以精神和物质奖励。门卫岗位制度门卫是单位的重要组成部分，门卫工作直接影响到单位的治安、生产、安全等。因此，门卫人员必须树立强烈的工作责任心，坚持原则，把好关。特制定如下制度：一、 自觉遵守公司各项规章制度。门卫必须坚守岗位，对进出人员、车辆严格把关，对来访人员做好询问、登记工作，杜绝闲杂人员进入公司；对携带物品出公司的职工及外来人员加强询问与检查，无正常手续一律不准带出公司。由于工作失职发生偷盗现象造成经济损失的将予以损失额的20%处罚。二、 每天做好门卫交接班记录，严禁门卫缺人。三、 严禁脱岗，无正当理由不得私自离开岗位。四、 上班时间不准其他人员无故进入门卫室。五、 上班时间不准喝酒、打牌、睡觉、赌博等。六、 为确保安全，夜间对重点部位、工作场所等地方，始终保持有人巡逻检查，并做好检查记录，发现情况要严密观察，及时报警，请求各方援助，不放过犯罪分子。七、 每天工作结束，关闭公司大门，并做好公司最后一车回来记录及关门时间登记。八、 严禁私自调班。九、 如要请假者需办理请假手续，否则按旷工处理。十、 做好门卫室及周边地区的清洁卫生工作。凡违反上述规定者对责任人进行20元以上的扣款处理，对造成严重后果和屡教不改的予以除名等行政处分。现场调度岗位责任制一、 遵守公司各项规章制度。二、 加强业务技术学习，树立“质量第一、信誉至上”的服务宗旨。三、 服从领导工作安排，密切配合调度及时、正确、合理地安排车辆。四、 认真核对混凝土配合比通知单各项内容，经常观察混凝土现场坍落度情况，发现问题及时通知拌机或质量部，遇重大问题报告值班长或相关领导。五、 积极主动配合工地当好参谋，做好收尾估方量工作，不得发生退方量，杜绝浪费。六、 深入工地，了解施工形象进度，掌握现场道路、照明等情况，做好公司对工地的混凝土质量和服务质量的信息反馈工作。七、 工作完毕认真填写有关记录，做到签收泵车单据要正确，做到方量有效签认100%。八、 配合公司有关部门做好售前售后服务，定期回访工地征求意见，提出改进措施。九、 严禁为了赶速度，未经质量部同意而任意改变砼掺水量。发现施工单位任何影响本公司质量、安全的行为，必须立即制止，并报告公司有关部门。十、 当班人员按要求第一时间赶到工地，协调泵拌车进场。十一、 项目未结束，不得发生脱岗、早退现象。 凡违反上述规定者对责任人进行扣款处理，对造成严重后果损失金额满3000元和屡教不改违反上述规定满三次的予以除名等行政处分。员工教育培训制度为进一步开发人力资源，树立公司良好的企业形象，提高员工素质，不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才，特制订本制度。一、教育培训体系由以下两部分组成：1新员工上岗前教育培训；2员工在岗教育培训。岗前培训新录用员工报到后应接受办公室及部门组织的岗前培训，无正当理由不得拒绝参加。（一）、 岗前培训的目的：1使新员工了解和掌握公司的经营目标、各项方针、政策和规章制度，尽早融合到员工队伍中去，顺利开展工作；2使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法，达到工作质量标准，完成岗位职责，创造提高公司经济效益和个人收入的条件；（二）、岗前培训的内容：1介绍公司现状、经营范围等基本概况；2介绍公司组织机构设置和各部门情况；3了解生产经营流程，组织学习各项规章制度；4介绍工作环境和工作条件；5解答疑问；6专业技术性要求较强的岗位，由部门经理根据需要另行组织岗前专业培训。培训计划及结果报办公室。在岗培训（一）、在岗培训的目的：1提高、完善员工各项技能，使其具备多方面的才干和更高水平的工作能力，为工作轮换和横向调整以及日后的发展创造条件；2减少工作中失误、工伤事故的发生，降低失误造成的损失，保障员工人身安全；3减少员工工作中的消耗和浪费，提高工作质量和效率；4提高员工的工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作气氛。（二）、在岗培训的范围：1各部门根据部门实际和人员情况，制订年度培训计划报办公室；2由于岗位变动需参与培训的；3新进员工的培训；4行业要求与国家规定的培训；二、教育培训的义务与权利1公司员工享有教育培训的权利；2员工经培训后获得有关证书须经办公室统一登记、保管；3员工拥有证书按公司规定可享受有关奖励；4员工经公司培训后获得有关证书，原则上证书有效期作为员工的服务期限，最长为四年期限。员工在服务期内辞职，按国家有关规定处理；5员工带证进公司的，发生上述第四条情况的，可抵冲原证进公司后的年限；6其他如经公司培训后获得的学历证书、职称类证书等不设有效期的以五年作为服务期限。员工在服务期内辞职，按国家有关规定处理。三、本制度由公司办公室负责解释。质量部经理岗位责任制1、严格执行国家、地方及上级部门颁布、实施的有关技术规范、规定及要求；2、建立和健全本部各项管理制度、操作规程、安全规程、仪器设备的使用和保养制度；3、负责公司原材料的进货试验，提供大方量混凝土的配合比；4、负责公司原材料不合格品评审，生产过程中不合格品的评审和处置，并填写、保存相关的质量记录；6、负责统计技术应用的控制；7、负责公司科技开发工作，必须每年完成公司下达的降低原材料消耗成本指标；8、负责对生产全过程进行质量控制，根据需求及时调整坍落度，严禁发生质量事故；9、对产品质量、检验评定、标识和可追溯性工作质量负责，确保混凝土强度符合要求；10、填写、保存出厂混凝土质量记录；11、负责产品浇筑后的质量跟踪和质量回访。12、必须通过各类质量监督机关的检查。凡违反上述规定者对责任人进行扣款处理，对造成严重后果损失金额满50000元和违反上述规定满三次的予以除名处分。总经理岗位责任制1、遵守国家各项法律、法规，保证公司依法运行，领导公司员工完成董事长下达的各项经济、技术指标；2、分管办公室、财务部，保持董事会下达的各项要求的贯彻实施；3、合理安排使用资金，保证公司正常运行；4、负责组织、协调、督促、检查公司各职能部门的质量管理工作，贯彻执行国家的政策、法律、法规；5、发现并处理公司运行中出现的各类问题，保持公司持续发展；6、负责和外界的沟通协调，保证公司在正常的外部环境中运行；7、授权试验室主任行使对混凝土质量的策划、监督、检验、试验职权，保证不受任何部门和个人的干预，正确行使监督、报告的管理职能；合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责