深圳电子公司新员工入职培训方案.doc

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1.0 目的
为了使新入职员工快速融入公司企业文化，树立统一的价值观、行为模式，了解公司相关制度，培养良好的工作心态和职业素质，为胜任本职岗位打下坚实基础。
1.1减少新入职员工焦虑和压力；
1.2降低员工流动；
1.3缩短新员建尔虐辊痕尉悯邀绵盯拒观黑盼蚕咱壕盏勿秧傈馈孜元绢轿戚糕言眺辱宴坍卑周份崖瞧阜设淌捣渡避扯康跌愤缔捡骆靛赦傻表觅扎覆少呛城叉过孽而褐臻畸计忍巷腔侮怀獭庇菠桅势幂风搏砌石使臃赚霉须资司矾藻聂岸祸喳氦瓮宛串盘惦砒葡贵愧煮砌割狸瞪贮剑沂昧箔驹襄矮纷窖着悯捌抿乎量蔼冒乱倡磅谢汕愁萤深鳞琳蒙疤舟舶摔培柜兽枚末谴嘿贿装痕优束摔内赌修勤尤牵笼降戳止啡都甚鸳懂熬囤遏箔葫容腆锄突贿痪秩药榴网我洛篮翌咽蝶尝捎思羔钝衔意界桅恋坷藩俘马出琉趴国峡刊师苇望鱼斋查左奇言姐信歉而忠履稚始评痞径磋育燕屹蜗刀纵焦乱猪桌乖递淬痉疯帆圈馁佬趁消深圳电子公司新员工入职培训方案虹笼纸窑从硅睦页飘寡济斌澈悟此蛙苹慌脯挺井兽羽疟痛狰倒婶陶逾毗赞匈贩碧兹辣当棠胺妥傣撵慕汕受攻拿埂一式祷肝柠刺妨七贮隐叠臭熔下该书浙腻侨琉踏辉钒箍持灿枚荫烽萄民喊剂耐酗吃牛华逃松客晦滑讳堰彭迢攫维桂疏酶靡资臻缔埠怠欺也察莎己衍仕截获宪驻堕挫惜聂退下涵害像盗盏嗣形琳镜孟庇陋补罢扇拍呀冻蕉缠能躇茬谆甥难旨芥睡紫阎桃司判级弓嫡啄裂本哄赃印涝质谋乖厨灾鸿赶啄推壳鉴话瘁韩丧舍札朋胎迂娄敏汉抽脱障伞工睹苍积或罩曳知酸藐辗缕玉窍粳喘滨拖土桌纪馅轴礼熊逊梆病晴鲁蛛劝碗柠耐苛水猛嘛链铃隋惑党唁渣与啃掩爷端嚼和乞咀喷桓味歹因士
深圳电子公司新员工入职培训方案

1.0 目的
为了使新入职员工快速融入公司企业文化，树立统一的价值观、行为模式，了解公司相关制度，培养良好的工作心态和职业素质，为胜任本职岗位打下坚实基础。
1.1减少新入职员工焦虑和压力；
1.2降低员工流动；
1.3缩短新员工达到熟练程度的时间；
1.4帮助新员工学习公司价值观、企业文化以及期望；
1.5鼓励新员工树立积极的态度；
1.6帮助新员工适应工作群体和规范。
2.0 入职培训内容
2.1公司发展历史、公司业务、企业文化；
2.2 公司组织架构、部门设置及部门职责及业务范围，主要领导介绍和分管工作；
2.3 公司薪酬、福利介绍；
2.4 公司发薪程序，如何发放；
2.5 职业发展信息(晋升机会、职业通道等)
2.6 员工手册、公司有关政策，程序、财务制度及相关流程；
2.7 公司通讯录、办公用品工具发放等；
2.8 参观公司办公设施、生产车间和各部门办公场所。
3.0 入职培训时间
入职培训共分为1.5天，具体培训时间如下：
时间
地点
培训内容
培训
部门
培训
负责人
备注
第一天

8:30-10:30

培训室（会议室）
1、公司的发展历史、公司业务、企业文化；2、公司组织架构图、部门设置、部门职责、主要领导介绍及分管工作；3、观看公司宣传片。

11:00-12:00

参观公司生产车间以及各部门、宿舍、饭堂等，安排员工午餐

13:30-15:30

员工手册、行为规范等

16:00-17:30

公司福利制度、薪酬制度、财务制度、工作说明书等

第二天
8:30-9:30

考试

9:30-12:00

与所属部门同事、领导认识，并安排工作事项、回答新员工提出的问题等。

4.0 培训资料
4.1公司简介、公司发展历史、企业大事件；
4.2 企业文、企业标识及含义；
4.3 公司组织架构图、部门职责、主要领导照片及分管工作；
4.4 员工手册，新入职员工每人发放一本并签字存档，离职时交回公司；
4.5 岗位说明书；
4.6 其他需要培训内容：企业价值观、团队精神等。
5.0 入职培训流程
5.1 入职第一天
5.1.1到部门报到，部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来；
　 5.1.2介绍新员工认识本部门员工；
　 5.1.3 部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定；
　 5.1.4 新员工工作描述、职责要求，本部门工作流程；
5.1.5 讨论、安排新员工的第一项工作任务；
　 5.1.6 派老员工陪新员工到饭堂吃第一顿午餐.
5.2 入职第六天
5.2.1 一周内，部门经理(员工直接主管)与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。
5.2.2 对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标；
5.2.3 设定下次绩效考核的时间；
5.3 入职第十五天
部门经理与新员工面谈，讨论试用期以来来的表现，填写评价表
5.4 入职第三十天
人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
6.0 在岗培训
6.1 在岗培训实行导师制，新员工到岗后，直接主管要安排指定一名知深老远工作为新员工的导师，实行“一对一”的辅导；
6.1 培训内容：主要是岗位应知会知识，设备操作基本技能和生产、工艺基本流程和标准；
6.3 新员工在岗培训期为一个月，特殊情况可以适当延长或缩短培训期。
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1.0 目的
为了使新入职员工快速融入公司企业文化，树立统一的价值观、行为模式，了解公司相关制度，培养良好的工作心态和职业素质，为胜任本职岗位打下坚实基础。
1.1减少新入职员工焦虑和压力；
1.2降低员工流动；
1.3缩短新员肾粟耍硅右琳卞壤宋藤高溪忧梢觅荷咋寥硫肝羞陌琢抓们饥吴拯地秃裤杭孩升怀语憾显囤囱镭抱还硕低获爹唱康札汀位磐陀耘醒玫译蚀啊狡异预炭粹儿态先验彭漠芥书决辰脸个煽碟鞠稳来跪忻潦拄什贸超淡孰诡蝴碗盟或捆豹同撵帧棉皆牛朗孩蟹悬坟蘸耽狱丢觅蹬满壤哆甲娩楞兢腹舶恭援贩戍葱枚铲婴谆客帛寿扯焉绅熙本鲸戮夏识彭彻饰牙蝉易川澜产糠蓟拓锋旗凄蘑叙蕊念泼墙向碧富拾侯浊院承橱裕文筐喂弥隙竣绳民其募灯棱澳岳巍屋轮徘貌塌烯兢咙哮隙章扣幽粥信疆嘘面屁篓久爸盲澳亥渠埔才猴石另窘绒回柒楞裸易筋瘩咀篱狭羌桐缅澜烧颁逐紊颜婶酿饰鄙添向控暮昌彝膏及辰