收藏 分销(赏)

采购管理学试题.doc

上传人:人****来 文档编号:3637381 上传时间:2024-07-11 格式:DOC 页数:7 大小:79KB 下载积分:6 金币
下载 相关 举报
采购管理学试题.doc_第1页
第1页 / 共7页
采购管理学试题.doc_第2页
第2页 / 共7页


点击查看更多>>
资源描述
专业: 年级: 姓名: *******************************************装*****************订******************线*************************************** 大学期末试卷 《采购管理学》学科 题 号 一 二 三 四 五 六 七 总 分 得 分         阅卷人 一、单项选择题(每题1分,共10分) 得 分 1、采购工作的起点和重点环节是( ) A制定采购制度 B供应商的选择与评价 C设计采购流程 D供应商的使用 2、开发供应商的操作流程的第一步是( ) A明确需求 B编制供应商开发进度表 C寻找新供应商资料 D初步联系 3、主要考核供应商履行自己的承诺、以诚待人、不故意拖账、欠账程度的指标是( ) A价格 B进货费用水平 C信用度 D配合度 4.按照采购对象分,采购可以分为( ) A.个人采购和集团采购 B.传统采购和科学采购 C.有形采购和无形采购 D.集中采购和分散采购 5.MRP采购中,BOM指的是( ) A.物料需求计划 B.企业资源计划 C.主生产进度计划 D.主产品的结构文件 6.下列各项不属于电子商务采购系统必须达到下列安全控制要求的是( ) A.有效性要求 B.机密性要求 C.健壮性要求 D.交互性要求 7.以下关于采购部门人员设置的说法不正确的是( ) A.根据采购金额设置,不同的采购金额配备不同的采购人员 B.根据采购物料设置,不同的采购物料配备不同的采购人员 C.根据采购流程设置,采购的不同环节设置不同的采购人员 D.综合采购物料和采购流程设置采购人员 8.供应链采购与传统采购的相比,以下各项不属于供应链采购特点的是( ) A.友好合作环境 B.大批量少频次进货 C.信息传输、信息共享 D.供应商掌握库存 9.以下各项不属于电子商务采购特点的是( ) A.公开性 B.交互性 C.可控制性 D.低成本、高速度 10、以下哪个不是JIT采购的原理( ) A它的采购送货是直接送到需求点上 B用户需要什么,就送什么,品种规格符合客户需要 C用户需要的数量是多少,只要数量不少于要求就行 D用户什么时候需要,就什么时候送货,不晚送,也不早送,非常准时; 阅卷人 二、多项选择(每题2分,共20分) 得 分 1、采购的基本含义包括( ) A所有采购都是从资源市场获取资源的过程 B采购既是一个商流过程,也是一个物流过程 C采购是一种经济活动 D采购的两个基本意思是“采”和“购” E采购就是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程 2、企业采购与消费市场采购的区别包括( ) A采购目的 B采购动机 C采购功能 D采购需求 E采购决策 3、按照价格分类,采购包括( ) A招标采购 B询价现购 C比价采购 D议价采购 E定价收购 4、采购的原则包括( ) A适价 B适质 C适时 D适量 E适地 5、开发新供应商应遵循的原则有( ) A目标定位原则 B优势互补原则 C择优录用原则 D共同发展原则 E价格低廉原则 6、选择供应商的方法有( ) A评价选择 B估计选择 C考核选择 D定型选择 E招标选择 7、投标书包括( ) A投标文件构成 B投标须知 C投标保证金 D总投标价 E投标书的有效期 8、评标程度包括( ) A初步评标 B再次评标 C详细评标 D多次评标 E最终评标 9、电子商务采购的优越性( ) A程序标准化 B提高效率 C节约资金 D透明度高 E范围广 10.有关JIT采购正确的说法有( ) A.是一种准时化采购模式 B.由准时化生产的管理思想演变而来的 C.可以最大限度的消除浪费 D.可以实现供应链整体利益最大化 E.实现零库存 阅卷人 三、判断改错题(每题1分,共10 分) 得 分 1、供应商调查可以分成三种,即初步供应商调查、销售调查和深入供应商调查。( ) 2、供应链采购的根本特征就是有一种对立的供应链的采购环境。( ) 3、供应链采购是基于库存的采购,而传统的采购是基于需求的采购。( ) 4、招标采购的开标按规定必须至少五家以上厂商从事报价投标方得开标。( ) 5、招标选择的主要工作有两个:一是要准备一份合适的招标书,二是要建立一个合适的评标小组和评标规则。( ) 6、招标文件是供应商准备投标文件和参加投标的依据,同时也是评标的重要依据,因为评标是按照招标文件规定的评标标准和方法进行的。( ) 7、看板管理是JIT采购而最实用有效的手段。( ) 8、MRP采购是针对具有相关性需求货物的采购方法,不但需求本身之间相关,需求和资源也相关,需求的品种数量也相关,但与需求时间无关。( ) 9、政府采购,也称集体采购。( ) 10、采购管理机制就是要解决采购管理由谁管、管什么、怎样管的问题,也就是要解决采购管理的权限范围、审批机制和决策程序问题。( ) 阅卷人 四、简答题(20 分) 得 分 1、简述采购的含义。 2、简述采购管理的目标。 3、一个好的供应商需要具备哪些条件? 4、简述MRP采购的特点。 5、简述JIT采购的步骤? 阅卷人 五、论述题(20 分) 得 分 1、试比较消费品采购与企业采购的区别。 2、试述供应商选择与管理的基本环节。 阅卷人 六、能力测试题(20 分) 得 分 阅读材料回答问题 A供应商接到B公司的上海分公司打来电话,说要购买10台笔记本电脑,不久又接到B公司总部电话询问100台电脑的价格,其中有10台是笔记本电脑,他们分别咨询了型号和配置的详细情况。A供应商了解到这家公司2005年有大的采购项目,频频添置新设备,于是就立即派人员到B公司总部。A供应商感觉到B公司整体的采购力被分散、浪费了,价格五花八门,没有任何优势。B公司的电脑品牌多而杂,经常维修、升级,采购价格无优势,服务水准较低,管理混乱,舞弊成风,形象受损。 问题:针对B公司的存在采购管理问题,你认为可以采取哪些改进措施? 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 第 7 页 共 7 页
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服