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2016年加气站行业现状及发展趋势分析.doc

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资源描述

1、中国产业调研网C中国加气站行业调查分析及发展趋势预测报告(2016-2020年)中国加气站行业调查分析及发展趋势预测报告(2016-2020年)报告编号:1803770中国产业调研网网上阅读:行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容:投资机会分析市场规模分析市场供需状况产业竞争格局行业发展现状发展前景趋势行业宏观背景重点企业分析行业政策法规行业研究报告一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统、完整的调

2、研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。中国产业调研网C基于多年来对客户需求的深入了解,全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。一、基本信息报告名称:中国加气站行业调查分析及发展趋势预测报告(2016-2020年)报告编号:1803770咨询时,请说明此编号。优惠价:¥7020 元可开具增值税专用发票网上阅读:温馨提示:如需英文、日文等其他语言版本,请与我们联系。二、内容介绍目前,天然气汽 车越来越受到市场的关注。近两年,我国液化天然气(LNG)汽车在以年均

3、20%以上的速度增长,高压天然气(CNG)汽车销量年均增长速度为30%以上, 但是天然气汽车的市场占有率仅有5%,数量明显不足。由此可见,目前我国天然气汽车发展空间巨大。当前,我国天然气车辆分为CNG和LNG车辆,CNG车 辆占燃气车辆总量的95%以上,其中CNG车辆主要包括出租车、公交车及其他车辆。其中出租车和公交车占总量的75%以上。LNG车辆主要包括客运车辆、长途货运车辆。其中货运车辆约占80%,客运车辆约占20%.预测2015年我国天然气汽车保有量将会达到415.6万辆。届时我国加气站总数量需达到 7540座才能满足需求。为了满足日益增长用气需求,各地LNG加气站密集开建。目前LNG加

4、气站项目在多个城市市区和郊区落地,在高速公路服务区也开始 密集上马。各地LNG加气站的建设高峰,对天然气供应商带来利好,同时带动储罐、管道、LNG客车等相关产业链的发展。近年来,各地出现了LNG客车采购 高峰,出租车、私家车也纷纷油改气,这些需求方面的因素是导致LNG加气站密集开建的重要原因。而随着LNG加气站数量的日益增多,加气站之间的竞争也日 渐激烈。据中国产业调研网发布的中国加气站行业调查分析及发展趋势预测报告(2016-2020年)显示,截止2014年年底我国天然气汽车保有量已达459.5万辆(其中LNG汽车保有量为18.4万辆),加气站近7000座(其中 LNG加注站2500座左右)

5、而各地加气站项目的密集上马,不仅为经营、销售天然气的企业新增了利润增长点,而且还会带动系列相关产业的发展。在 2015年以前,国内天然气价格会大幅上涨,但预计在2015年以后将呈稳定趋势,这将为天然气汽车产业发展创造了良好的市场环境。重点区域大气污染防 治十二五规划提出,到2015年,重点区域二氧化硫、氮氧化物、工业烟粉尘排放量分别下降12%、13%、10%;大气污染防治行动计划也提出 具体指标,到2017年,全国地级及以上城市可吸入颗粒物浓度比2012年下降10%以上。目前,北京、上海、广州等城市每年新增或更新的公交车中新能源 和清洁燃料车的比例达到60%以上。到2015年,交通运输业的天

6、然气消费将占到天然气消费结构中的13%.LNG重卡销量在全国重卡销售总量中的占比将 从目前的6%上升到2015年的14%左右;LNG公交车发展速度则更快,其销量在全国公交车销售总量中的占比将从目前的10%上升到2015年的 30%.预测到2015年我国天然气汽车保有量有望达到415.6万辆,用气327.91 亿立方米;2020年保有量将升至807.8万辆,用气637.35 亿立方米。中石油计划到十二五末,在河南省实现全省三横三竖 高速公路网规划建设LNG加气站126座,并规划在五纵三横国、省道上规划建设LNG加气站122座;山东省也拟实现建设LNG加气站720座的目 标。中石化的加油站相对密集

7、因而在LNG加气站板块发展方面执行油气混合站策略,目标是在全国布局LNG加气站5000座以上,可谓圈地扩张胃口最 大。目前,中海油建成投产的液化天然气加气站已达70多座,中海油新建1000座, LNG汽车保有量有望达到112.5万辆,年用气量为1125万吨左右,折约153.06亿立方米,相当于2012年国内天然气消费量1446亿立方米的 11%左右。布局主要以长江三角洲、珠江三角洲、环渤海湾地区为核心。未来计划除优化LNG终端加注网络外,中海油加气站还将向内陆地区辐射。根据规划,到2020年,全国天然气汽车(LNG汽车与CNG汽车)产量可达到120万辆/年的规模,其中客车和载货汽车达到20万

8、台(LNG汽车约占 50%),乘用车100万台(LNG汽车约占20%)。届时将可形成车用LNG气瓶总量45万只以上、CNG气瓶总量200万只以上的产能,燃气关键零部 件总产能达到170万套/年以上的规模。目前我国天然气加气站数量扩张需要有以下两大条件作为支撑:首先,地方政府应给予相关政策鼓励;其次,应当具备充 足的天然气气源资源。我国各省区市政府已经针对十二五期间天然气加气站发展出台相关规划,我国天然气加气站数量仍将以较为可观的增幅攀升。到2020 年,全国要建成约12000座车用天然气加气站(其中,CNG加气站10000座,LNG加气站2000座)。城市出租车、公交汽车使用压缩天然气已在国

9、内外大中城市早有普及。随着县级城市出租车、公交车的配套和私家车的巨增,汽车油改气的欲望值愈来愈高,正日益显示出天然气汽车加气站内在强大的发展潜力 和空间。我国加气站数量呈急速增长趋势,出租车、私家车纷纷加入油改气大军,加气站在各地密集开建。但加气站在规范化管理、市场化营销等方面仍处于摸索阶段,还有很大的提升空间。营销模式:经营者应采取精细化营销方式。一是突出天然气取代燃油、液化气之后的质量优势和成本优势;二是将服务承诺转化为具体形式;三是创新付款方式, 如分期付款、以用量部分抵消改装费用、介绍新顾客抵消部分改装费用等;四是进行个人促销,例如对司机改装天然气之后赠送车辆保险,吸引客户选择使用天然

10、 气。经营模式:一是增强主动服务意识,健全加气站规范化管理制度。二是在未来市场中进行定位,确定发展模式,建设标准站、母子站、LNG站 等。三是不断进行技术创新,提高加气机性能,实现安全充装;推广使用双界面卡,实现加油加气一卡通。另外橇装式LNG/CNG加气站能减少对气源和管网的 依赖,适用范围广。发展模式:一些有远见的能源企业已经开始行动,建设加油加气两用站,增加汽车维修、洗车业务,以吸引顾客,实现资源共 享。有的企业着力推广橇装式加气站,使加气更安全、快捷、方便;有的企业着力推广四位一体的新型站,顾客可在新型站加注成品油、购买非油品、加注天然 气、完成电动车充换电池等。中国加气站行业调查分析

11、及发展趋势预测报告(2016-2020年)在多年加气站行业研究结论的基础上,结合中国加气站行业市场的发展现状,通过资深研究团队对加气站市场各类资讯进行整理分析,并依托国家权威数据资源和长期市场监测的数据库,对加气站行业进行了全面、细致的调查研究。中国产业调研网发布的中国加气站行业调查分析及发展趋势预测报告(2016-2020年)可以帮助投资者准确把握加气站行业的市场现状,为投资者进行投资作出加气站行业前景预判,挖掘加气站行业投资价值,同时提出加气站行业投资策略、营销策略等方面的建议。正文目录第一章 加气站概述第一节 加气站的界定第二节 加气站的分类一、CNG加气站二、LNG加气站三、L-CNG

12、加气站四、LPG加气站第三节 运营模式第四节 中国加气站行业发展历程第二章 2015年中国加气站发展现状第一节 政策环境第二节 中国天然气资源概况第三节 中国加气站市场规模及预测一、概况二、CNG加气站三、LNG加气站第七节 中国LNG加气站市场竞争分析第五节 中国加气站市场成本分析第六节 中国加气站市场需求分析一、天然气汽车行业发展概况二、LNG汽车市场发展分析第七节 中国加气站在建及规划重点项目介绍第三章 2015年中国加气站行业区域分析第一节 山东省一、天然气加气站行业现状二、行业发展规划第二节 安徽省一、天然气加气站行业现状二、行业发展规划第三节 江西省一、天然气行业现状二、行业发展规

13、划第四节 新疆地区一、天然气加气站行业现状二、行业发展规划第五节 四川省一、天然气加气站行业现状二、行业发展规划第六节 甘肃省一、天然气加气站行业现状二、行业发展规划第七节 珠海市一、天然气加气站行业现状二、行业发展规划第四章 2015年中国加气站行业运营商分析第一节 新奥能源控股有限公司一、企业简介二、经营情况三、营收构成分析四、毛利率分析五、新奥能源公司汽车加气站运营业务第二节 中油燃气集团有限公司一、企业简介二、经营情况三、营收构成分析四、毛利率分析五、客户和供应商分析六、中油燃气公司CNG与LNG运营业务七、最新动态及发展计划第三节 新疆广汇实业股份有限公司一、企业简介二、经营情况三、

14、营收构成分析四、毛利率分析五、主要控股公司经营情况六、客户和供应商分析七、广汇股份公司汽车LNG加注站业务第四节 深圳燃气一、企业简介二、经营情况三、营收构成分析四、毛利率分析五、客户和供应商分析六、深圳燃气公司2015年销量目标及资金需求第五节 中石油一、企业简介二、公司加气站运营业务第六节 中石化一、企业简介二、公司加气站运营业务第七节 中海油一、企业简介二、公司加气站运营业务第五章 2015年中国加气站行业建设商分析第一节 富瑞特装一、企业简介二、经营情况三、营收构成分析四、毛利率分析五、原材料成本分析六、研发和投资分析七、富瑞特装公司LNG业务八、客户和供应商分析九、产能和产量分析十、

15、富瑞特装公司预测与展望第二节 杰瑞股份一、企业简介二、经营情况三、营收构成分析四、毛利率分析五、客户和供应商分析第三节 中集安瑞科一、企业简介二、经营情况三、营收构成分析四、毛利率分析五、客户和供应商分析第四节 东华能源一、企业简介二、经营情况三、营收构成分析四、毛利率分析五、2015年公司经营目标分析第五节 华气厚普一、企业简介二、经营情况三、毛利率分析四、华气厚普公司加气站业务第六节 查特工业一、企业简介二、经营情况三、毛利率分析四、查特工业在中国第七节 重庆耐德一、企业简介二、经营情况三、毛利率分析四、重庆耐德公司LNG装备业务第八节 北京长空机械有限责任公司一、企业简介二、经营情况三、

16、毛利率分析四、北京长空机械公司汽车加气站业务第九节 北京长征天民高科技有限公司一、企业简介二、经营情况三、毛利率分析四、北京长征天民高科公司汽车加气站业务图表目录图表 LPG、CNG、LNG区别及优缺点图表 CNG、LNG、C-LNG加气站综合比较图表 LNG加气站工作原理图图表 LNG加气站构成细目图表 L-CNG加气站工作原理图图表 2011-2020年中国天然气供需平衡预测图表 2015年全球主要国家天然气加气/注站保有量统计图表 1999-2015年中国CNG汽车加气站保有量图表 2011-2015年中国LNG撬装加气站及车船数量图表 2015年中国LNG车用瓶主要生产厂家对比图表 中

17、国LNG加气站主要生产厂家对比分析图表 目前中国LNG加气机市场份额图表 中国LNG与CNG加气站运行维护成本对比图表 不同类型LNG加气站价格对比图表 2015年全球主要国家天然气加气/注站保有量统计图表 2015年1-12月中国LNG客车不同价格销量分布图表 2011-2015年中国LNG汽车市场规模及预测图表 2011-2015年中国LNG汽车新增数目及预测图表 2011-2015年中国LNG公交车发展大事件图表 2006-2020年中国部分已建、在建及拟建的LNG接收站图表 2011-2020年山东省各类营运LNG车辆发展数量规划图表 2016-2021年山东省规划新建CNG、LNG场

18、站一览表图表 2016-2021年山东省十七设区市LNG加气站建设数量规划图表 2016-2021年山东省十七设区市所辖县市LNG加气站建设数量规划图表 2011-2020年山东省新建CNG、LNG场站每座平均投资图表 2011-2020年山东省新建CNG、LNG场站总投资图表 2015年安徽省天然气已建与在建长输管线工程、CNG站汇总表图表 安徽省各城市已建成投产的CNG加气母(子)站数量图表 2011-2015年安徽省天然气加气站规划数量及分布图表 2015年江西省各设区市CNG需求量表图表 2011-2015年江西省CNG加气母站建设及分布图表 2015年底江西省CNG加气子站建设总量及

19、分布图表 2015年新疆地区加气站及管网建设经营现状图表 2011-2015年新疆地区加气站及管网建设工程工作量图表 2011-2015年新疆地区加气站及管网建设工程投资匡算图表 2011-2015年新疆地区加气站及管网建设工程投资趋势图表 2011-2016年新疆地区天然气需求预测图表 2011-2016年新疆地区天然气销售收入预测图表 2011-2016年四川省CNG、LNG加气站发展目标(分城市)图表 2011-2016年甘肃省各市州加气站规划数量及分布图表 2016年珠海市NGV车辆发展预测表图表 2016年珠海市天然气汽车用气量预测表图表 2015年珠海市规划天然气汽车加气站点布局汇

20、总图表 2011-2015年珠海市重点加气站建设项目图表 2009-2015年新奥能源公司营业收入及净利润图表 2005-2015年新奥能源公司主要运营参数图表 2009-2015年新奥能源公司(分产品)营业收入图表 2009-2015年新奥能源公司(分业务)营业收入占比图表 2009-2015年新奥能源公司(分用户)营业收入占比图表 2009-2015年新奥能源公司毛利率图表 2011-2015年新奥能源公司燃气销售量图表 2006-2015年新奥能源公司汽车加气站数目图表 2015年新奥能源公司汽车加气站城市分布图表 2011-2015年中油燃气公司营业收入及净利润图表 2009-2015

21、年中油燃气公司燃气销售、管输及运输总量图表 2009-2015年中油燃气公司(分产品)营业收入图表 2009-2015年中油燃气公司(分产品)营业收入占比图表 2011-2015年中油燃气公司(分地区)燃气销售量图表 2011-2015年中油燃气公司(分地区)燃气销售量占比图表 2009-2015年中油燃气公司毛利率图表 2007-2015年中油燃气公司前五名供应商及客户的收入占比图表 2015年中油燃气公司五大区域加气站运营数量图表 2007-2015年广汇股份公司营业收入及净利润图表 2015年广汇股份公司LNG及加注站在建项目图表 2009-2015年广汇股份公司(分行业)营业收入图表

22、2009-2015年广汇股份公司(分行业)营业收入占比图表 2009-2015年广汇股份公司(分地区)营业收入图表 2009-2015年广汇股份公司(分地区)营业收入占比图表 2007-2015年广汇股份公司毛利率图表 2009-2015年广汇股份公司分产品毛利率图表 2009-2015年广汇股份公司前五名客户与供应商的采购销售金额及占比图表 2015年广汇股份公司前五名客户名称、贡献收入及收入占比图表 广汇股份公司LNG重卡及LNG加注站的推广规划图表 2007-2015年深圳燃气公司营业收入及净利润图表 2015年深圳燃气公司业务拓展及投资项目图表 2015年深圳燃气公司在建工程明细图表

23、2015年深圳燃气公司主要参股公司营业收入及净利润图表 2009-2015年深圳燃气公司(分产品)营业收入图表 2009-2015年深圳燃气公司(分产品)营业收入占比图表 2009-2015年深圳燃气公司(分地区)营业收入图表 2009-2015年深圳燃气公司(分地区)营业收入占比图表 2007-2015年深圳燃气公司毛利率图表 2009-2015年深圳燃气公司分产品毛利率图表 2009-2015年深圳燃气公司前五名供应商及客户的采购和销售额图表 2015年深圳燃气公司前五名客户营业收入及占比图表 2011-2015年富瑞特装公司营业收入及净利润图表 2011-2015年富瑞特装公司在建工程图

24、表 2009-2015年富瑞特装公司(分产品)营业收入图表 2009-2015年富瑞特装公司(分产品)营业收入占比图表 2009-2015年富瑞特装公司(分地区)营业收入图表 2009-2015年富瑞特装公司(分地区)营业收入占比图表 2009-2015年富瑞特装公司毛利率图表 2011-2015年富瑞特装公司分产品毛利率图表 2011-2015年富瑞特装公司主要原材料成本及占比图表 2009-2015年富瑞特装公司研发支出及营业收入占比图表 2015年富瑞特装公司前五名客户贡献收入及占比图表 2015年富瑞特装公司前五名供应商采购额及占比图表 2015年富瑞特装募投项目产能投资进度图表 20

25、15年富瑞特装公司产量及产销率图表 2012-2015年富瑞特装公司营业收入及预测(分产品)略在线阅读:1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。

26、4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用

27、章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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