非煤矿山安全生产目标管理责任考核细则(表二).doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-哈巴河县2011年工矿企业安全生产目标管理考核细则项目目标内容及要求评 分 标 准考核分事 故控 制指 标(20分)1、安全生产死亡事故控制指标为零；2、安全生产重伤事故控制指标为零；3、直接经济损失10万元以上的安全生产事故控制指标为零。发生死亡、重伤或直接经济损失10万元以上的事故扣20分；轻伤事故一次扣10分；发生直接经济损失过两万扣5分，过五万扣10分，两万以下一次扣2分安全生产条件（50分）1、确保企业所有安全生产证、照的合法有效。（10分）采矿（砂）许可证、营业执照、安全生产许可证一个不符合扣全分；负责人、安全员资格证少一个扣5分，特种作业证少一个扣2分2、健全安全生产管理机构，配齐安全生产管理人员。（4分）未建立扣2分，人员少一个扣2分。3、建立安全生产责任制，健全安全生产规章制度，制定操作规程。（7分）按安监总局20号令第六条（一）款少一项扣0.5分。4、安全投入符合安全生产要求。（1分）未足额提取安全生产费用扣0.5分5、依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费。（2分）未保扣2分，未全员参保扣1分。6、制定防治职业危害的具体措施，并为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品（4分）无措施扣2分，无防护用品台帐扣2分7、新建、改建、扩建工程项目依法进行安全评价，其安全设施经安全生产监督管理部门验收合格。（3分）未评价扣1分，未验收合格扣2分。8、危险性较大的设备、设施按照国家有关规定进行定期检测检验。（1分）未检验一个扣0.5分9、制定事故应急救援预案，配备必要的应急救援器材、设备；签订救护协议。（3分）无预案扣1分，未签协议扣2分。10、采场必须实行机械装料，并要符合规程和设计要求。（15分）未机械装料扣2分，台阶高度、宽度、边坡角一样不符扣5分，无排水设施扣2分，排水不畅扣1分，警戒警示标志缺一处扣1分，爆破作业无设计扣2分。宣 传教 育培 训（10分）1、认真开展从业人员三级安全教育和再培训工作。（2分）未培训、无记录的扣2分，记录不规范、培训学时不足的扣1分2、认真开展好“安全生产月”活动。（2分）该项工作计划、总结缺一样扣1分3、每月召开安全生产例会，专题研究和安排布置安全生产工作。（2分）查会议记录，少一扣0.5分。4、积极参加上级组织的各项安全生产会议和培训。（4分）少一人次扣1分。安全检查隐患整改（20分）1、每季度开展一次安全生产大检查，全面检查企业的安全生产工作，确保各项安全设施的完好、有效。（3分）安全大检查少一次扣0.5分，安全设施缺损失效一处扣0.5分。2、主要负责人每月至少亲自组织、参加一次安全生产检查。（2分）少一次扣0.5分。3、认真落实专项整治活动，全面排查事故隐患，建立隐患整治档案。（3分）无活动记录扣1分；无档案扣2分。4、落实隐患整治的各项措施，全面完成隐患整治。（7分）未完成整治一处扣2分。5、服从区安监局的日常监管。（5分）根据日常监管情况酌情扣0-5分。六大系统与安全标准化建设(附加分10分)1、按规定建立矿山监测监控系统、井下人员定位系统、井下紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统、通信联络系统。（6分）少一项扣1分2、按规定成立安全标准化机构，配备专人负责。（2分）未设置安全标准化机构的扣一分，未配备专人的扣1分3、学习并树立标准化安全生产意识，员工按照规章操作。（2分）未培训的扣一分，未按规章实施的扣1分合 计/注：1、计分单项倒扣制即每个大项和小项扣分不超过本项总分。2、分值制即按所缴责任金除以基本分100再乖考核得分为应返责任金；否决制即突破事故控制指标或考核分在60分以下的企业，全额扣减责任金。考核人员签字：企业负责人签字：区安监局（章）年 月 日 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-