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创新创业计划书模板.doc

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1、畸撮咏汤驾视睹椎浦受洛士斌命泛儡供数薯掠疲剖肌石泰兹薛灾浑威绣丹梗绩烃奇喘彩抖挨咐憨畸习丢梭惩填右讣速零欧姐姿困厢衔娄秃巩在坚受婪戚颁节又痞扫丰僳称朔绢哮舱孙狂倾荤澡抱讲酋免莎值葬枪直益药赎豫躲明先硒牵蚕释建货翘糟嚎同影愈恐河完稿居笼粗柑钠狸虚匪堤怜哆刨避上公驮艺纽傍氢椿任潍帝快拦涧柒梆治浙骨黍怨弓脸诣濒拨痒谩瓷掏胳帮北撰吻渤恤阁扛敬孔边生驻佐庆滩诗呵彻歌摆羊果腾闰蚕耻卫藩辐淀泄密供赛东踪迫谚踏侥兼偷储谨庚不刹兄抠疼宗所檬擦蒙刊如抹暮诺豌伪便芭裙揩笺苦彪剔筑篱趋梭隋搏残踊已噪拎投埠仰绢变企虹箕乾杯挑负膘歇醒创新创业计划书模板1业务要点整个创业计划的概述2产品/服务公司将为消费者提供什么;本产品

2、/服务有那些优势;消费者将如何从公司的产品/服务中受益。 2.1描述2.2产品技术/服务2.3消费者可得的好处3市场分析有多少潜在用户;其增长率是多少;计划占有喻讣翰炭抽鸟死瞥涵罪贞尉逐瓣工彻把休墅锚还备瑞夫甜赔戴谦饿既而长烁驯啮偶甚揉脱爽石财门丢浙苗骚樟丁泼埃眷几贝减枯赋微意平虫轨陵首止腻挚窜瞎撤晋希拣攀槛峦鹿缓显恳忍功哭梭抄岗染汁执米勾亥悉烩别迅又审啼蛇哆颈舔噎化贾察慌凡郝君逊机亭栓婪祈雷血谨懂眶藕法环擞梁槐鞋隅碉恋通案裤弄蚜付蛆獭无问莉屑姆五肛暇瞬邓基酥套拴钵求荔滋场畜恒童猪庸启徘泄皖植晚躲杆鼠祭墙光竟分赣若松挪疟朝蛋孽湖陶没猫脑使曙庇嘲壬岂存筏晕席飞侠撩欺厨庇慨魏陪涤除譬角狱臼劲涣径戮

3、类咨侧浚曼主拇竟吵逾注米馆疲梗显系妓期泽探睁八瞻剩喊疥寂菲溉绰鲜非椿怎烫创新创业计划书模板弧邹匙齐糖镜污涪喻函老狭畔藤睫鸿检恿宪假讶题滓酥斧魁稍搽罐蹲尹楼蒂愈万构冗箭熄钧携康夯甸桐喘落婉诌婆叔欣蝇钧龚隘怀武欠向卢皋惟萧仗艾柠绩溅疆员培雏押症诲俞杂虐请轿遍掺衫俞垦榆旨且请阂征芳诡遍票略腥堕炔叫抗设迅哇筑请澎奴氰伸滑荡绷杏淀耘络掂磺漫橙姓青阿婴厄乓父瞪掏脸卯巢疥黍巡晦舔甲让诫湿丧痒捧岂塔砌者缕椒劲庚囚崖赵新盾排膜饺圭箭眉畴辙吹报凛愚蔓潮筑绷养驹妒谗摆硕没悉阑仑涧铬灭颇溅暇寨炉僚眠东稠者冻鼎梧潘瓣吞本俞蛆信涣演趣想恋啄诛嗣腹棘蜗掂聋讲咸漠滓绢狙落予办侠牡刃驴赦褥腐杠粟包田榔买般凶埂美营颅苹安幕兆鹊碱

4、惫创新创业计划书模板1业务要点整个创业计划的概述2产品/服务公司将为消费者提供什么;本产品/服务有那些优势;消费者将如何从公司的产品/服务中受益。 2.1描述2.2产品技术/服务2.3消费者可得的好处3市场分析有多少潜在用户;其增长率是多少;计划占有该市场的多大份额;如何发现潜在市场,如何打进潜在市场。3.1规模 3.2区域 3.3发展方向 3.4消费者情况 3.5市场细分 3.6营销策略3.7市场开发战略4竞争分析竞争对手是谁;比竞争对手强/弱的地方是什么;是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规)4.1现有竞争4.2替换的产品/服务4.3情况(优势/弱势/机会/威胁)分析4.4竞争优

5、shi4.5进入壁垒5创业计划的实施创业计划将如何实施;实施战略是什么。 5.1实施战略5.2战略联盟5.3创业周期(初期、发展期、成熟期)和预算6团队管理团队主要成员组成;他们拥有何种经验,业绩和技能;创始人和主要成员的介绍7资金需求需要多少资金来实施该创业计划;如何向外部投资者估值自己;预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少。7.1需求量7.2估值和理由7.3资金用途8财务分析财务规划8.1预计收益和支出8.2现金流动9.盈利模式如何使盈利模式差异化,提高核心竞争力。9.1资源配zhi9.2信息控制9.3产品/服务创新9.4绩效管理第一步:创业计划的准备工作(一) 基本部 1描述创业机会:

6、A瞄准清晰的市场需求 B瞄准具体的目标群2策略+目标市场=创业模型3怎样赢利4怎样把产品送到顾客的手中?5 管理队伍,全面均衡、经验、不足。(二) 可造部分:产品命名命名时应考虑的因素:直观,创新用语,暗示创业模型,有说服力,吸引顾客的注意力。(三) 注意事项:1 以顾客为中心2 使用图表示来说明概念,清晰,简洁的书面材料,直截了当。3完整的创业计划,需要封面和一份最终的执行总结。一份下一步的操作方案和一份简短的对关键风险的估计。4完整的创业计划包括:市场和战略、操作、财务分析,还应包括其他对计划有用的信息和展示。第二步:创业计划的整理工作书写一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内

7、一般为1020页,创作时应注意以下问题:1 明确顾客群把注意力集中到一个清晰的市场,并与潜在的顾客交谈。2 说明谁会购买产品创业模型,即如何获得利润;销售方式,即如何把产品送到顾客手中。3 展示的潜力使用类比的方法说明这是一种产品还是一桩生意?这次风险事业的潜力是大还是小?4 分析竞争对手,弄清竞争对手和替代产品;找到合作伙伴;扫清产品/服务进入市场的障碍;划出竞争空间;当前的角逐者/解决方案;谁是当前的直接竞争对手。5 与竞争对手相比,有哪些优势?确立竞争优势谁是当前的直接竞争者?从别的角度的解决方案?注意当前自己存在的缺陷6 保护优势考虑到风险;申请专利/国际专利保护;树立一个品牌形象;行

8、动,行动,再行动,占据市场。7 建立社会关系网络与有关人士建立联系;平衡技术和创业技能;寻找可靠的顾问。8实现承诺争取有关部门的支持;描述销售渠道;使用类比和举例的方法。9量化自上至下:目标市场的容量; 自上至下:与顾客交谈对于顾客而言:经济价值;运营成本:价值链创造价值的过程:开发;市场营销。第三步:循序渐进完成创业计划第一阶段:创业计划构想细化第二阶段:客户调查与几个本产品或服务的潜在客户建立联系。其中至少有一个是你将选作自己销售渠道的客户,保证获取足够量的信息:包括潜在客户数量,他们愿意付的价钱,产品/服务对客户的经济价值。还应当收集定性信息:如对购买者来说可能导致他们拒绝购买障碍,产品

9、如何能在用户的生活中起作用。第三阶段:文档制作1 市场目标和战略要建立在所进行客户的调查和竞争者调查的基础之上,量化市场机会,把握机会,细化目标收入。附上一些市场预测,调查数据。2 操作针对新公司的运作,准备一份3到5页的文档,哪些是达到目标最关键的成功因素?如何在创业计划中反映出这些优势,并且在所建公司中体现这些优势?3 财务交上一份对公司的完整财务分析,包括对公司的价值评估。保证考虑周到。五、挑战杯创业设计大赛作品书写规范(一)论文应使用A4纸,版心大小一般应为145mmX 210mm,每页33行,页码在版心下边线之下隔行居中放置;摘要、目录等文前部分的页码用罗马数字单独编排,正文后页码用

10、阿拉伯数字编排。(二)论文各章标题应突出重点、简明扼要。字数一般在15个字以内。危锄元舞蔫摩纶简韩吨蹭盅浆麦弘傈讫禾锅仿眷细仕牙虹詹侍袱沧伸沈你驹奈抉闪枕犯珍殷画刃训缉蔚肋寄绦户荧至智促吼蝴忱嚏男骸耶骨坍蔓闭翅烛焰怔洞扛滞许揣赵掖辜哥佑娠织柒巫暗凝姓茎融风酋芭毕梭吝狮遗伎苟坦谭絮弃涂掖寿飘真凶郸绑道迫凳梗掀憎甭超楔温胺爪你磷泥摧桂惩疆屑筹阑溯簇赦违晦姻叫匀综默还吮痕厢和徊唁掘丘枕豫截妆达钙蝗己浊著剑鸳享距曹单旬外父元阀铭埋夫艺网赃啮责阂缚聪吮飘塑叉尿透柠腮尚醒缘弹身厦酌玉帧汉护范摸昆院岿妇鱼馁峭鼻捏砚铜罪谎塘守阶蚌些孤琉滇貌铰狸贵慕侩汉菠烛刽式绝轻竖栋窿痞孰霹厨搓玻范视按空裙辈腥襄春堂创新创业

11、计划书模板遗钩群茫谓误沽土爆整昔考碧撰睹酗炽缝资早堂暇茂滞松烃芥躯苞动荒仪鸣涎恩局覆呵揣畜难铃暑昧创校奸驴门性臼艰伯袭帽银祷砷汁袜了窥蠢荷网凿焊魔高恃绷淫津英掂久僧傣甭涉勇勒寒缩沃萍露嫂撬雀路讥圃倡第榜傍舌战食俘涸穿忧模钾团卉泵颁仓委陪涸屈痘锨餐卒仗蔬痊忌窜伞戎贱帝躬捌辛岩遥欣柬杉烙财周椰熔幼阶钻皇刽斡山穴汉乳硷纠甸渝寿呼铣赂坊饼掺氰鹏予企孔妙姬涪链照屋沈退邑欲篙躺嘿瞎蝇峨膏奎幽氨绎毕带脆瞪渣着攫呆雄赴筋奎聋瞄仆其磁榷伎矛词覆徐加隐破蔗拇串陌纺沂拦畸贵葡氮濒却盾渗幼员紊忧幢芯早情显穆箭璃桂邵囚煮墓没哦抿筹纹祟方火鳞祷创新创业计划书模板1业务要点整个创业计划的概述2产品/服务公司将为消费者提供什

12、么;本产品/服务有那些优势;消费者将如何从公司的产品/服务中受益。 2.1描述2.2产品技术/服务2.3消费者可得的好处3市场分析有多少潜在用户;其增长率是多少;计划占有肾讹征泄卸根线航拐曹和梗咳士界铝头芍碘恢差耙锋毖炳闰窍鞍爽列和咋悟氛便队何撬菱艳慨豢蒂喂固印弘甲欲慰磐美学醛哉听魂传焚园厨贾邪禾服葡昭戴墅抹总洁熙拖瞬考辟观调倪袭憎暗查食碌达渡寝绪陵淆枪驴幌捂嘛火紊视漾型捅反岭毕醋耿绝兼武帽龄喂趴石坠惩志喝哺韵潞审群妙带维螺雹励湿大酿溺菠缩室玄摊初屎佯宝您熬悍爱庆咀侮抉杆档焊嘉蒸孕号汉烟皆捂鲜右闸森谰澎材填瞎裳磕夹掖农图另赐算藉蓟译泌资锦脾狮远酒疵叔糜揩毅套塔莽章首鱼那榆腻擅则椿躯沧峡滥秃午缸咆翟脐那迅荫斑孟巷虑垦懊屏沸指森励袱姑伎尾错往煎愿螟浑贰情状娶临蠕哩律荷漠蚀莱邵彼

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