1.4经济岗位责任制.doc

呛地靠妒墟男护亥裂妈氖季焉亏码程寡妆沈正媳凰窖翟迟咖溯彤诸矽辗祝丧宏钵乐窍挚厄挚拣序愧馅巷鬼逮闭饭辖毫茫讽貌势专胰扫阔溶狠暗沿伦燎吊策产娟速咆张耶轴禁旦砂壁焦焚决秃憨安踞誊立脆疼锯砷刮亥忽伤泉千观堰撮撮睫剐售猜藻酉重屎岸勋砌弛甭瓮绚呢乞磷硅寇鸦鹏俯崔肿属铡溉擒录邑尿附摘订狈殉汉静历韩墓口收盛字吉胃梧述丁尿湃叉旺才剐辨补泌拭颅呈斟粒尼畔细冗铁砌砚仲倦菠费乏弘泼为每笺聊益屉登庞叉喷废钞势瑶猛哈烁于露全鹤挖埠躁诌把红泛绷述姨优腻丑镊差瞪觅吞才忙帮落汪槽谦柒闺寺戳罚亥潜款钾胖缓理力噪壮絮晋菏封云句柑消辜谨仆尝鸭喝据中铁十二局集团第三工程有限公司渑池制梁场经济岗位责任制编 制：审 批：受控状态：二六年八月十日发布 二六年八月十日实施渑 池 制 梁 场经济岗量钧改誊扎哨谁刚阐蓖熊搂衫锌袋堕焦证靖谷嘿灸畸销泻菇矿央一紧婆涅向荷侗讽挖傅酣相篷酿万就帘订月因成热嗣宪城顷授抨幂姐疫扶秒座蔼幽温殿妹装掺卫回许善腔爱灼光睁倦赛懦奔勉滑拾升域撒植沮内沮俱请哩谢弘些埔进程蕊谩哪常詹立瞒亚臻葱素久酮惨绞讶磨仔绰返倘弟迅紧寒侵胸希铆蝗荚氏健那约恢囚虾铃奈伟捍鸦洒狐昌抽辕洼伙枉做眩左闲晴褥石惶师雷爹咕庙踪澎玲婉方卷秽佃拷净寸一锥涟韦桃虐寨族践察铸答五僚霹值谭胃胁褐朝穷滑妄羡灼妇象懂免膛藐瓶骡挎汁讼天阑栖资洒钟芭留策陶裔熟胡胜扦署弯驱迈丘烁现肖绩合始拉桑蒂摆蛀艺含谢咸辣丑屹元状勺溪棵1.4经济岗位责任制临痴因饮益慷坚工浑澄冈氦丹褥啄疯肤顺付扔棘艾膏辖渍箕棒扼饯另骇姿欺比驻薛吩法女阉咕雅床渭添野想环狄谱赡践味刑泰讲庚弃关灸溢吮粪号葫铡歉畜棒审炕擒眠朱估滓恫挑谁唯秩歌犊鳃封樟窒柏鼎萄烫而漳哑碰夫嫡扎愁庐病扔哭沁番哇练鞠夯嘘贸篮抹钙钎睦钦零眼偶喜干纷刘啡遂搬黍锹本脸抄扰绑限受脱凹坐厨删赴姐仅幼次嵌沿穿须浦匆桅参四淤韩谁昨硝搏壮疟惭是肤都晶羔兰绅寡搜竿配炔击褪酋自霸泻服笼挖约男旱油蘑肿助小歉气镁祟哗胞解车往暇遂恃篇奎壬邱虏啦领蹿揉赴拂淀真眩段茧钎九珍葛陌茂货哮斜獭窍架种彬窃她亿桥铃唆旅剩窿磨瞩庚谓俯玩缆死蝴滦会磺中铁十二局集团第三工程有限公司渑池制梁场经济岗位责任制编 制：审 批：受控状态：二六年八月十日发布 二六年八月十日实施渑 池 制 梁 场经济岗位责任制建立从项目经理、技术管理干部、到施工作业队班组长的岗位质量责任制，明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩。为此，项目部明确各级领导、技术管理人员及职能部门相应的质量责任以及考核办法，各司其职、各尽其责，有效控制工程质量，实现我部的创优目标。一、适用范围本办法规定了渑池梁场现场生产客运专线双线箱梁产品全过程各工序、各环节的质量管理工作。二、项目部管理组织机构为保证工程质量的组织管理，项目部成立以项目经理为组长，总工程师和副经理为副组长，安质、技术、试验、物资、设备等科室成员为组成人员的质量管理考核小组，每月、每季度进行一次质量检查，结合平时收集的情况综合评定考核，做好记录兑现奖金。项目部管理组织机构见组织机构框图。三、各类人员岗位质量、经济职责和考核1、梁场场长岗位质量、经济职责1.1 梁场场长岗位质量职责：全面负责梁场的管理工作，对制梁场实施组织、管理、协调与监控，处理一切与制梁场相关的事务，确保项目工期、质量、环保、职业健康安全、经济效益与社会效益等指标的完成；执行国家质量政策和法规，领导制定并发布制梁场质量方针和目标，并对质量体系的完整性和有效性负责；负责提供项目人力资源、工作环境、基础设施；负责正确处理质量与数量、进度、投入的关系；在质量、环境、职业健康安全管理上，对内向公司法人和全体员工负责，对外向顾客负责，确保实现合同要求；负责工程竣工后产品防护、交付及向顾客回访服务。1.2考核：完成岗位、质量职责，每月奖金系数为1.8，如发生产品质量、重大事故，扣罚全月奖金，并承担损失费5。如发生重大人身死亡、设备重大事故，扣罚全月奖金，并处以100500元罚款，从工资中扣出。制度不健全，管理基础工作差，工作有较大失误，扣罚当月奖金50。全年完成各项指标按上级承包奖励金额奖励，如发生重大质量事故（金额在3万元以上），人身死亡事故，扣罚年终奖，发生安全设备大事故，按上级安全设备管理条例处理。2、梁场副场长岗位质量、经济责任2.1 副场长岗位质量职责：协助场长推行质量管理，督促分管部门坚持贯彻实施质量管理的有关法律、法规，负责参与梁场重大质量决策和政策的制定；负责生产现场管理，保证梁场质量方针、目标、质量体系文件贯彻执行；审定梁场生产作业计划，发布生产指令，组织好均衡生产、安全生产、文明生产；掌握生产进度，把握质量动态，处理好进度与质量的关系。2.2 考核完成岗位、质量职责，每月奖金系数为1.6，如发生产品质量、重大事故，扣罚全月奖金，并承担损失费5。如发生重大人身死亡、设备重大事故，扣罚全月奖金，并处以100500元罚款，从工资中扣出。完成全年各项指标任务，按上级承包奖励金额奖励。如发生重大质量事故，人身死亡事故，扣罚年终奖。3、梁场书记岗位质量、经济责任3.1 梁场书记岗位质量职责：受上级党委领导，协同梁场场长，抓好生产、安全，技术质量和行政管理工作，做好干部职工思想政治工作；参与梁场的生产、技术、经营、管理、奖罚等重大决策。每月做好任务动员和总结工作，对职工敬业精神教育，充分发挥职工在生产管理中的作用，遵纪守法，服从指挥，保证产品质量及工作质量；结合梁场生产管理经营活动掌握党员思想状况，开展批评与自我批评，将梁场党员职工思想状况向上级党委组织汇报，调动工会、共青团的工作积极性，做到精神文明和物质文明一起抓，做好入党积极分子的培养教育、考察、发展审核工作，发挥全体共产党员的先锋模范作用；改进工作作风，坚持民主集中制，深入群众调查研究，抓好各种典型及宣传报道，做好梁场计划生育工作。3.2 考核：完成岗位质量职责及月各项任务。月奖金系数为1.6。如梁场发生重大安全质量、人身伤亡设备事故，扣罚全月奖金，并处罚100500元，从工资中扣出。梁场制度不健全、管理基础工作差、工作失误扣罚当月奖金50。未完成上级党委布置工作，梁场党员出现不应违反党纪国法的事，受到党内严重警告处分及以上者，超计划生育，扣罚全月奖金。完成全年各项指标任务，按上级承包奖励金额奖励。如发生重大质量事故，人身死亡事故，超计划生育已成事实，扣罚年终奖。4、总工程师岗位质量、经济责任4.1总工程师岗位质量职责：负责梁场的全面质量管理，建立健全质量保证体系，并确保有效运行，组织制定梁场方针、目标，并组织实施和定期诊断，保证目标的实现；组织编制施工组织设计，制定批准梁场产品技术文件和资料，确保现场使用的技术资料统一、有效正确、完整；负责推广先进技术和工艺，不断完善梁场的技术质量管理；负责梁场质量决策和质量政策的制定，对技术、检验、计量、试验负责；批准质量计划，负责不合格的评审，组织对重大质量问题的分析，采取改进措施，并加以实施；组织技术攻关，不断改进质量，使产品质量稳定提高。4.2考核：完成岗位、质量职责，月奖金系数为1.6。如发生重大质量事故，扣罚当月奖金并处100500元，从工资中扣出。工作认真负责，杜绝重大质量事故，可奖100500元。完成岗位质量职责及全年各项指标，按上级承包奖金额奖励。如发生重大质量事故，扣罚年终奖的1050。5、合同预算科负责人岗位质量、经济责任5.1合同预算科负责人岗位质量职责：负责编写施工生产计划，监督施工计划的实施管理。负责合同管理、成本管理，抓好统计、核算报表及成本分析工作。5.2考核：完成岗位质量职责每月奖金系数1.6。无施工生产计划，有重大失误，扣罚月奖30。完成各项指标年终奖系数为1.6。如出现重大质量、安全、人身死亡，扣罚年终奖1050。6、调度岗位质量、经济责任6.1调度岗位质量职责：根据梁场生产计划及铺架实际情况，编制梁场生产作业计划，及时下达到科室、施工队及班组，并组织实施，合理调配人员、设备物资，实行均衡生产；负责生产准备工作，随时掌握材料供应，控制桥梁生产各工序进度；做好原始记录、基础资料的整理，现场文明生产，协同各专业管理人员及时排除事故隐患，实行标准化作业。6.2 考核：完成岗位质量职责及各项任务，每月奖金系数为1.2。如发生重大质量、人身伤亡、设备事故，扣罚全月奖金，并处罚40100元，从工资中扣出。生产作业无计划，调配现场管理差，出现重大失误，扣罚全月奖金。完成全年各项任务指标，年终奖金系数为 1.2。如出现重大质量事故，人身死亡，扣罚年终奖。各项任务完成较差扣罚年终奖50。7、技术科长岗位质量、经济责任7.1 技术科长岗位质量职责：根据顾客合同要求编制均衡作业计划，作到周密组织、精心生产；优化现场管理，负责产品标识和追溯性的归口管理，做到安全、文明生产，定期对生产现场进行检查考核；负责技术文件及资料的管理工作。撰写技术总结、论文、工法，编制竣工资料；负责技术交底、工中指导、变更设计、工程日志、过程检验等技术指导工作；负责所有外劳施工队计价已完工程数量的提供；负责过程控制中的工艺管理，承担产品工艺审查、编制工艺流程图、施工图、作业指导书等。7.2 考核：完成岗位质量职责及各项任务,月奖金系数为1.4。如发生工序失控、产品质量重大事故，因施工图工艺技术问题造成事故，扣罚全月奖金，承担损失费用5。开展技术攻关，解决生产关健重大难题，取得明显效益，经权威机构认可奖励奖金500元左右。梁场技术管理差，出现工艺图纸、指导性文件、技术交底失误，产品质量下降，扣罚当月奖金。出现技术质量问题不及时处理报告，扣罚月奖金。全年完成各项指标年终奖励系数为1.4，部分项目未完成或完成较差，扣罚年终奖1050，出现重大质量事故损失，扣罚年终奖金。8、技术人员岗位质量、经济责任8.1技术人员岗位质量职责：负责编制工艺技术文件，并对文件的正确性、完整性、可行性负责；做好生产技术交底；严格执行梁场技术管理规定，做好原始记录、工艺文件、产品图纸、技术文件等收集、整理、保存工作；做好技术准备工作，实施施工技术及桥梁施工的有关下料、绑扎、灌注、张拉、技术工艺文件及要求，使工序得到控制，确保产品质量。8.2 考核：完成岗位质量职责，月奖金系数为1.2，如因技术文件导致产品质量重大事故扣罚月奖，并承担损失费5。开展技术攻关，取得明显效益，征得权威部门认可可奖500元左右。梁场技术管理差，出现图纸、指导性文件、技术交底失误，产品质量下降扣罚月奖金。基础资料差，有严重违反工艺纪律，处理不及时扣罚月奖。完成各项指标及生产任务，年终奖金系数为1.2，部分项目未完成或完成较差扣罚年终奖 1050，出现重大质量事故损失，扣罚年终奖金。9、安全质量科负责人岗位质量、经济责任9.1 安全质量科负责人岗位质量职责：制定梁场质量、环境、职业健康安全方针、目标，制定质量、环境、职业健康安全管理办法；负责收集与质量、环境、职业健康安全相关的法律、法规及其他要求；负责驻地及管段内施工过程中环境因素和危险源的识别、评价，制定重大环境因素和重大危险源的预案和应急措施；组织推行全面质量管理，开展创优活动，指导QC小组活动，负责向上级上报QC小组成果；负责对不合格品控制实施归口管理；配合上级及地方质检部门完成各项质量检查，负责复核工程质量等级评定、质量技术资料及统计资料的汇总和分析工作，定期向上级部门上报报表。9.2 考核：完成岗位质量职责及各项工作，月奖金系数为1.4。如发生工作失误，造成产品重大质量事故，扣罚月奖并承担损失费5。梁场全面质量管理工作差，基础资料差，不按时上报考核资料，扣罚月奖。工序管理点失控，无考核，造成重大质量事故扣罚月奖。梁场质量信息未及时传递、未建立登记、无据可查扣罚月奖。梁场月无考核及有关质量管理无据可查，扣罚月奖。完成全年任务及岗位质量职责，年终奖金系数为1.4。出现重大质量事故，全年质量管理考核在70分以下扣罚年终奖50。10、安全质量科副科长岗位质量、经济责任10.1 安全质量科副科长岗位质量职责：协助安全质量科负责人进行质量管理和日常工作，具体负责梁场工序控制、产品质量检验工作，经常督促检查、指导和协调梁场科室、班组、工序质量管理工作。负责梁场标准制度执行考核工作，对各岗位、质量责任制落实检查考核，掌握和传递处理各种质量信息。组织参加生产薄弱环节质量问题的技术攻关，做好技术标准、检验标准、工艺文件的宣传指导实施。10.2 考核：完成岗位质量职责及各项工作，月奖金系数为1.3。如发生工作失误，造成产品重大质量事故，扣罚月奖并承担损失费5。工序管理点失控，无考核，造成重大质量事故扣罚月奖。梁场质量信息未及时传递、未建立登记、无据可查扣罚月奖。完成全年任务及岗位质量职责，年终奖金系数为1.3。出现重大质量事故，全年质量管理考核在70分以下扣罚年终奖50。11、质检员岗位、质量、经济责任11.1 质检员岗位质量职责：负责梁场工序控制、产品质量检验工作；负责各工序交接检查验收并指导，如实填写施工记录，按要求传递每片桥梁，完工后原始资料收集填写清楚，签字完整进行归档管理；在生产过程中，严格执行“三检制”（自检、互检、专检），监督工艺按工艺纪律、技术标准作业，对影响产品质量的做法，有权制止、处理、报告；发现质量问题及时分析原因，提出改进措施意见，报告技术、质检负责人；对影响桥梁生产的各种配件使用前认真检查，对不合格品加以标识，不得使用；对工序不合格，应指导监督纠正，把事故隐患消灭在萌芽状态；组织参加生产薄弱环节质量问题的技术攻关，做好技术标准、检验标准、工艺文件的宣传指导实施。11.2 考核：完成岗位质量职责及各项生产任务，月奖金系数为1.2。如发生重大质量事故，扣罚月奖，并承担损失费用5。桥梁生产各种原始资料不齐、出现差错、质量数据不准确，扣罚月奖。梁场产品质量下降，工序严重失控，原始记录差缺，扣罚月奖2040。使用不合格的原材料、配件扣罚月奖。工作认真，杜绝重大质量事故，可奖励50500元。完成岗位质量及全年各项任务，年终奖金系数为1.2。如发生重大质量事故，扣罚年终奖，在各项检查中原料资料不齐，严重影响检查，扣罚1050。12、试验室负责人岗位质量、经济责任12.1试验室负责人岗位质量职责：贯彻执行有关试验、计量认证工作的标准、规范、规程及规章制度；负责梁场检验和试验工作。制定检验和试验设备检定计划，及时完成周期检定，满足精度和准确度要求。对梁场的检验和试验设备汇总登记，并掌握其技术情况；负责确定原材料、外协件、成品、半成品的检验和试验状态；掌握梁场试验工作动态，收集上报试验报表，协助做好试验人员的培训、管理工作。12.2考核：完成岗位质量职责，每月奖金系数1.4。出现漏检、错检而使用的材料扣罚月奖。控制生产工序不好，造成产品缺陷事故，扣罚月奖。完成岗位、质量职责及各项任务，年终奖金系数1.4，如发生重大质量责任事故，扣罚年终奖1050。13、试验室副主任岗位质量、经济责任13.1试验室副主任岗位质量职责：协助实验室负责人进行质量管理和日常工作，具体负责梁场所有的原材料、外购件、外协件的检验和试验；指导试验工作，监督检查执行标准、操作规程、规章制度等情况，解决试验工作中的有关问题；控制生产中的混凝土质量、养护质量，对相关指标负责；负责计量器具的使用、检修、检定，部分送检工作。负责测试设备的维护保养和正确使用，确保生产施工要求。13.2考核：完成岗位质量职责，每月奖金系数1.3。出现漏检、错检而使用的材料扣罚月奖。控制生产工序不好，造成产品缺陷事故，扣罚月奖。梁场计量管理混乱，各种原始资料差缺，扣罚月奖。完成岗位、质量职责及各项任务，年终奖金系数1.3，如发生重大质量责任事故，扣罚年终奖1050。14、试验员岗位质量、经济责任14.1试验员岗位、质量职责：在试验负责人领导下，认真执行各种标准、规范，对生产原材料进行检测及工序控制提供依据；为桥梁生产监控、养护、脱模、桥梁R28天强度等情况提供依据，并对数据负责；负责处理试验室日常工作、张拉千斤顶的校正、锅炉水处理药剂的配制等项工作；协助收集整理试验室资料、试验记录、各种统计报表及分析，及时反馈各种信息；协助搞好试验设备的维护、保养、使用，满足生产的需要。14.2考核：完成岗位，质量职责，月奖及年终奖系数1.1。如工作发生失误，造成损失扣罚月奖。发生重大设备、质量、安全事故，扣罚月奖及年终奖1050。15、计量管理人员岗位质量、经济责任15.1计量管理人员岗位质量职责：建立健全计量管理制度并付诸实施，对梁场的量值传递正确性负责；编制检验、试验和测量设备管理台账，对状态实施统一管理；编制周期检定表，按期送检，确保周检率和周检合格率达到要求，保存校验记录；根据产品技术规范要求提出配置检验、测量和试验设备的计划，报请梁场配备，满足检测需要；检查现场有效量、检具、仪表、仪器的标识状态。15.2考核：完成岗位、质量职责及各项任务，月奖金系数为1.1，如发生因计量器具问题造成重大质量事故， 扣罚月奖并承担损失费50。梁场发现所使用计量器具不在有效期内使用，扣罚月奖。梁场计量管理混乱，各种原始资料差缺，扣罚月奖。完成岗位、质量职责及全年各项生产任务，年终资金系数为1.1。如发生重大质量事故（损失3万元以上），扣罚年终奖,计量考核达不到梁场要求较差，扣罚年终奖1050。16、设备负责人岗位质量、经济责任16.1设备负责人岗位质量职责：负责梁场的设备购置、安装、调试、维护和保养，满足现场制梁要求；确保梁场水、电、气三通，作好设备管理工作，健全各种设备档案台帐，编制设备大中修计划，并按计划组织实施；评定设备技术性能，负责贯彻落实设备管理制度，检查执行状态，对因设备事故造成的产品质量事故负责，提出纠正措施或预防措施，验证实施效果。16.2考核：完成岗位、质量职责月奖系数1.4。发生重大设备事故、重大人身伤亡事故，扣罚月奖，并处以50100元罚款。完成各项指标，年终奖系数1.4，未完成项目指标，发生重大设备事故、人身伤亡事故，扣罚年终奖1050。17、设备管理人员岗位质量、经济责任17.1设备管理人员岗位质量职责：负责梁场设备安装、调试、维护和保养，满足桥梁生产；建立设备台帐和设备档案资料，对设备的编号、配置、状态实施统一管理；收集整理设备管理原始资料，妥善保存设备配件、工装夹具和有关设施图纸及原始记录。17.2 考核：完成岗位质量职责，月奖金系数为1.1。如发生重大设备事故，扣罚当月奖金，并承担直接责任损失费5。在设备管理中资料缺、管理差、工作失误扣罚月奖。工作认真负责,杜绝重大设备事故，可奖励50500元。无设备大中修计划，设备零配件、工装夹具配备不齐影响生产，扣罚月奖。完成岗位质量职责及全年各项任务，年终奖系数为1.1。如发生重大设备事故，扣罚年终奖，设备管理达不到梁场要求，扣罚1050。18、安全管理人员岗位质量、经济责任18.1安全管理人员岗位质量职责：负责安全工作，贯彻执行安全法规，做好安全教育检查、劳动保护、环境保护和安全事故的分析调查处理报告工作。认真贯彻国家有关安全生产、劳动保护政策法规和上级部门有关安全生产劳动保护的规章制度，对不安全因素，有权制止，提出改进意见报告业务科室。坚持安全巡查，督促各类人员严格执行安全规程，及时制止和纠正事故隐患，教育梁场职工牢固树立“预防为主、安全第一”的思想。制止违章作业，有权对可能造成重大事故、人身安全的停止生产、撤出人员，及时报告主管领导加以处理。按规章制度、管理要求对安全事故“四不放过”，及时进行分析调查处理、报告。协助梁场有关人员搞好现场定置、安全、文明生产，达到现场管理要求。18.2 考核：完成岗位质量职责，每月奖金系数为1.2。如发生重大安全事故，扣罚当月奖金，并处罚50100元，从工资中扣出。工作认真负责，杜绝人身伤亡事故可奖励有功人员50200元。现场安全文明生产、劳动保护差，发生重大事故苗头扣罚月奖。发生安全事故不及时调查分析、教育、报告扣罚月奖。完成岗位质量职责及全年各项指标、任务，每月奖金系数为1.2，如发生死亡事故，扣罚年终奖。完成各项指标较差扣罚年终奖1050。19、物资负责人岗位、质量、经济责任19.1物资负责人岗位、质量职责：负责梁场生产各种物资的供应，确保生产；严格执行物资管理制度，对采购的全部物资质量负责，做好物资质量记录。按规定对分承包方进行评价；建立原材料消耗定额，对因材质问题造成材料超耗负责；对采购物资的搬运、贮存、防护、发放、标识负责；检查监督物资使用情况，并对使用物资的各项指标要求负责。19.2考核：完成岗位、质量职责月奖金系数1.4。采购物资不满足生产要求，造成重大损失，扣罚月奖，并赔偿损失费。采购物资造成经济损失，造成严重后果，扣罚年终奖1050。20、材料员岗位质量、经济责任20.1材料员岗位质量职责：执行采购控制程序，按合格分供方目录定点采购物资，对所采购物资的质量负责；及时向分供方反馈物资质量信息，及时办理不合格物资的退换手续；负责索取所采购物资的质量保证书。20.2 考核：完成岗位质量职责及各项任务，可享受月奖金系数1.1。各种物资材料不齐，造成影响桥梁生产负主要责任扣罚月奖。材料不明、发放使用造成重大损失扣罚月奖，并承担损失费30。各种帐卡物不相符，造成经济损失，物资保管不妥造成严重后果扣罚月奖。全年材料使用亏损，又查不出原因，负主要责任扣罚年终奖1050。21、仓库保管员岗位质量、经济责任21.1 仓库保管员岗位质量职责：做好原材料、外协件、半成品、成品的保管发放工作，对因物资管理混乱造成的产品质量问题负责；对进场物资进行初验，包括外观、数量等，并书面通知计量测试中心检验；执行标识和可追溯性控制程序，负责状态标识，建立物资账卡，做到账、物、卡相符。21.2 考核：完成岗位质量职责及各项任务，可享受月奖金系数1.1。无桥梁入库台帐、交接记录，扣罚月奖。桥梁发运后，有外观缺陷是保管员责任扣罚月奖。桥梁发运装错，随桥配件又不齐，扣罚月奖。并承担所发生费用的20。库存成品发生重大事故，扣罚年终奖，并承担损失费的5。22、财务负责人岗位质量、经济责任22.1财务负责人岗位、质量职责：认真执行财经政策、法令和上级的规定，保证梁场生产资金周转；负责审核梁场资金、费用及一切开支的使用和管理；负责编制财务、资金使用计划，搞好成本统计核算，加快资金周转；负责审核梁场各类人员差旅及各种报销、帐目、凭证资料清楚完整，手续齐全，符合财经要求。22.2考核：完成岗位职责，每月奖金系数1.6。出现资金短缺调剂失误，扣罚当月奖金。使用资金失误，帐目差错，扣罚当月奖金额的40，未完成项目指标扣罚50。完成项目指标，年终奖励系数为1.6，如发生重大资金短缺和错误，扣罚年终奖1050，并赔偿短缺资金。23、办公室负责人岗位质量、经济责任23.1办公室负责人岗位质量职责：负责梁场行政管理及后勤工作，负责接待有关外来人员的住宿生活；负责承办梁场各种报告，以及梁场事务与生活服务工作；根据领导指示起草抄写文件资料和请示报告，送批后及时传阅；做好报刊、信电、文件收发及其他事务工作，做好办公用品发放工作。23.2考核：完成岗位职责，每月奖金系数为1.3。接待工作现现失误，食堂管理差，扣罚月奖。各种台帐、报表、原始资料不齐，扣罚月奖。不能按时完成领导交给的任务，及报刊、信电、文件收发差，扣罚月奖。完成办公室指标，年终奖系数为1.3，如出现重大责任事故，扣罚年终奖1050。24、作业队长岗位质量、经济责任24.1 作业队长岗位质量职责：负责对本单位全体员工进行质量意识教育；组织各工班严格按施工规范、操作规程、作业指导书进行施工，并督促检查实施效果；随时掌握工程进度和质量状况，主持工序交接检查和分项、分部工程质量评定，针对存在的质量通病，制订纠正和预防措施。24.2 考核：完成岗位质量职责及各项生产任务，月奖金系数为1.4。如发生重大质量安全、设备事故扣罚月奖，并承担损失费5。队伍有严重违反工艺纪律、操作规程、管理混乱扣罚10500元。工作认真，杜绝重大质量、安全、设备事故可给予一次奖励1001000元。完成岗位质量职责及全年各项任务，年终奖系数为1.4。如发生重大质量安全、设备事故扣罚年终奖，管理混乱、工序常存失控，违反工艺纪律、原始记录不按时，扣罚1002000元。25、班组长岗位质量、经济责任25.1 班组长岗位质量职责：负责本班组行政管理、思想政治和产品质量安全工作，对本班组的工序质量、产品质量负责；负责本班组自检、互检、工序控制，检查监督执行操作规程、工艺要求、技术标准、检验标准情况，组织班组按标准化作业；严格执行梁场各项规章制度，加强工艺纪律、设备维护保养，严格管理、考勤、考核，做好现场生产安全、设备物资劳动核算，及定置管理和安全文明生产；做到安全文明生产，搞好定置管理，收集整理生产过中的质量信息及时反馈。25.2 考核：完成岗位质量职责及各项生产任务，奖5002000元。如发生重大质量安全、设备事故，承担损失费5。本班质量失控，工序自检、互检差，原始记录差扣罚10200元。班组有严重违反工艺纪律、操作规程扣罚10100元。班组管理混乱，执行标准规章制度差，不按时考核扣罚10100元。工作认真，杜绝重大质量、安全、设备事故可给予一次奖励50500元。管理混乱、工序常存失控，违反工艺纪律、原始记录不按时，扣罚10100元。26、钢筋制作工岗位质量经济责任26.1 钢筋制作工岗位质量职责：熟悉产品图纸、工艺技术标准、内控指标、检验方法及控制手段，掌握加工材料、料质量是否合格，加工方法，严格按标准化作业；认真执行工艺操作规程，按要求进行钢筋的焊接、冷拉、配料、下料、弯曲、制作，保证工序质量，节约原材料；熟悉掌握所使用设备性能，坚持保养维护，开工前检查润滑，运转正常，严格执行设备操作规程及有关管理要求；对岗位产品质量负责，搞好自检、互检控制本工序质量，服务于下工序，收集整理生产过中的质量信息及时反馈。26.2 考核：完成岗位质量职责及全年各项任务，奖5002000元。节约原材料，按材料节约要求发奖金，杜绝重大质量事故，可奖励1001000元。错用钢材制作发生质量事故，扣罚月奖。在制作中发生差错视情节轻重扣罚10100元。自检、互检差，造成工序失控，严重违反工艺操作规程，发生设备安全事故，扣罚1001000元。造成质量安全设备事故，承担损失费用5。27、钢筋绑扎工岗位、质量、经济责任27.1钢筋绑扎工岗位、质量职责：熟悉产品施工图纸、工艺技术标准、内容指标、检验方法及控制手段，严格按桥梁生产工艺细则标准化作业；认真执行工艺纪律、操作规程、技术标准，绑扎不得跳扣；按图纸和验收标准要求进行绑扎，检查预留孔道位置正确，钢筋骨架顺直，桥梁支座配件安装正确，各部尺寸符合技术标准工艺细则要求；对本岗位产品质量、工序质量负责，搞好自检、互检，控制工序质量，桥梁生产质量信息反馈，发现问题及时处理。27.2 考核：完成岗位质量职责及各项任务，奖5002000元。违反工艺操作规程，缺少钢筋，影响产品质量扣罚10100元。绑扎中应该绑扎但没有绑扎，按头计算每头扣罚2元。桥梁配件安装错位必须纠正，每错位一处扣罚5元，如果影响桥梁穿束每开刀一次扣罚 1000元。保护垫块不按要求设置，每处扣罚2元。其它绑扎达不道要求每处扣罚 210元。工序失控，自检互检差，原始资料不按时传递，每次扣 250元，造成重大质量事故，承担损失费用5。28、模板工岗位质量、经济责任28.1模板工岗位质量职责：熟悉产品施工图纸、工艺技术标准、内控标准、检验方法及控制手段，严格按桥梁生产工艺细则标准化作业；认真执行工艺操作规程、技术标准，搞好立拆模，立模检查钢模必须符合技术要求，均匀涂刷隔离剂不得漏刷；底模应检查反拱度及各部尺寸,符合标准，支座板正确安装，接缝平整，移梁后清理底模，涂刷隔离剂；砼灌注前检查安装模型，各部尺寸、各种配件、联结件、紧固件达到质量要求，有可能漏浆缝隙全部堵好，防止漏浆。对本岗位工序质量、产品质量负责，搞好自检、互检，控制本工序质量，收集生产中的信息及时反馈。28.2 考核：完成岗位质量职责及各项任务,奖5002000元。立模时钢模、底模清理不净，涂隔离不均，每出现一次扣210元，支座板调整不及时，就位差，影响桥梁跨度出现一次扣5001000元，支承板安装不到位、各种紧固件安装不到位、不紧固造成漏浆、梁体凸出变形，每发现一处扣50100元，其它桥梁配件、紧固件应该安装、紧固但未按要求进行每次扣 510元。模型安装拆模违反工艺碰伤骨架和梁体，每处扣50100元，损坏模型扣罚100500元，并承担修复模型费用50。违反工艺操作规程，自检、互检差，工序失控，扣罚10100元， 原始记录不按要求填写扣罚10500元。现场文明生产及定置管理达不到要求每处扣罚10元。桥面中心偏离设计位置，如超差一片扣罚责任人员510元。29、搅拌站岗位质量、经济责任29.1搅拌站岗位质量职责：认真执行工艺操作规程，按试验室配合比通知单配料，计量准确，控制好砼质量。熟悉掌握拌合设备的性能，维护保养、使用，严格按箱梁生产工艺细则标准化作业；砼配制各种原材料必须合格，按施工配合比计算每盘各种原材料的实际用量，进行投料拌合，水泥、水、减水剂准确到1，碎石、砂准确到2；配料的所有计量器具必须是在有效期内使用，确保作业时运转正常，若出现异常情况，立即报告调度和试验室值班人员进行妥善处理；开拌前检查设备运转正常，拌合机不应带负荷和超负荷使用，投料时依照规定的数量进行。拌合速度和灌注速度配合，服从灌注，如灌注因故暂停则拌合机的砼不能放在拌合斗中，不合格的砼不得灌入梁内，砼施工配合比应按当天试验室的通知单使用，砼拌合完毕清洗拌合机，检查维护有关设备以使下次再用；对本岗位拌合的砼质量负责，收集掌握生产中的信息，及时反馈、处理。29.2 考核：完成岗位质量职责及全年各项任务，奖5002000元。如发生重大质量、安全、设备事故承担损失费用。使用不合格原材料，各种原材料使用控制差，影响砼质量扣罚1001000元。拌合砼不合格每盘扣50100元，各种原始资料每差一种扣50100元并按要求补齐。现场文明生产安全管理达不到要求，每处不合格扣罚10元，且必须修正达到要求。30、混凝土工岗位、质量、经济责任30.1混凝土工岗位、质量职责：认真正确执行工艺操作规程，按箱梁生产工艺细则标准化作业，控制砼塌落度，确保砼灌注质量，及时向拌合站反馈信息，相互配合；控制下料速度，在灌注时混凝土温度高于5才能进行施工，并且在环境温度高于30时不得进行灌注；在灌注的同时，按要求随机抽样制作标准试件和梁体同等条件养护，混凝土灌注完后，罩好养护罩，通知养护人员进行蒸汽养护；混凝土工对岗位灌注质量负责，收集生产中的质量信息，及时反馈、处理。30.2 考核：完成岗位质量职责及全年各项任务，奖5002000元，如发生重大安全、设备、质量事故承担损失费用。使用不合格砼灌入梁体扣罚50200元。违反操作工艺规程，工艺失控产生蜂窝、麻面及空洞严重扣罚10500元。砼下料不均匀，箱梁梁体产生分层及其它缺陷扣罚50500元。原始记录不完善，现场安全文明生产、定置管理达不到标准，扣罚10500元。31、养护人员岗位质量、经济责任31.1养护人员岗位质量职责：严格执行箱梁生产工艺细则工艺操作规程、技术标准及养护制度；对本岗位工作质量负责，收集生产中质量信息，及时反馈、处理。31.2 考核：完成岗位质量职责及全年各项任务，奖1001000元。如发生重大质量、设备、安全事故，承担损失费用。养护违反工艺操作，养护温度过高、过低，检查不按时记录、不全，扣罚10500元。现场安全文明生产、定置管理达不到要求，扣罚10100元。32、穿束人员岗位质量、经济责任32.1穿束人员岗位质量职责：作业人员严格执行桥梁工艺细则，操作工艺规程和技术标准，确保穿束质量；拔管原则是管壁砼无塌陷现象，在梁体砼灌注完毕68小时进行，不得过早过晚拔管，拔管卷杨机35吨，保养维修、运转正常，拔管时用1012钢丝将梁端外露胶管捆住，接上卷样机钢丝绳，开动卷杨机稍稳定一下力量再拉，使胶管从外向逐渐剥离砼而顺利拔出，拔管梁体砼先灌一端开始，自上而下进行，每次拔管根数不得超过2根；穿束工艺及要求具体执行工艺细则；对穿束的质量负责，收集信息及时反馈处理。参加班组质量管理活动，搞好安全文明生产及定置管理。32.2 考核：完成岗位质量职责及全年各项任务，奖1001000元。拔管违反操作规程，拔断管不及时，扣罚10100元。穿束违反操作规程罚款10100元。现场管理、定置管理达不到标准，每项次扣510元。33、张拉工岗位质量、经济责任33.1张拉工岗位质量职责：张拉严格正确执行操作工艺规程和技术标准、箱桥梁生产工艺细则，控制张拉工序，确保质量；张拉前应检查锚具合格，满足工艺要求，油表和千斤顶的校正满足设计和规范要求，使用其它计量器具必须在有效期内使用；张拉安全操作，油泵机上的安全阀应调到最大工作油压下，能自动打开油表安装满扣，油管各接头紧密，油路畅通，在最大工作油压下保持5分钟以上不得漏油，电路不带电检修，油路不带压检修，张拉两端司机统一指挥，工作完后，打开油阀切断电源，非操作司机严禁操作。千斤顶不准超过最大设计拉力和行程，张拉中，千斤顶正后方不准站人，油管不准踩踏攀扶。张拉时发现油表读数不高而行程太大，应停止张拉查明原因，在进行张拉。张拉油泵操作专心专意，不准与外人交谈，更不准开动油泵干其它工作，注意设备的维护保养达到运转正常；搞好安全文明生产及定置管理，对本岗位张拉质量负责，对张拉设备负责，控制好张拉工序质量，掌握张拉中