钢结构车间各岗位责任制.doc

钢结构车间各岗位责任制为进一步明确钢结构车间各工作岗位的职责、完善车间的整体管理工作，依照钢结构工程施工质量验收规范标准特制定各岗位责任制如下：一 、下料班1、材料进厂配合材料部门对所进材料，按其工程、材质、厚度、长度、等分别标识分类码放。2、必须详细审图，掌握图中特殊要求，逐一校对并放样下料。每班对所下工件进行标识写好工作记录。3、对所用材料必须到材料部门领料，并按图纸要求对材料（材质、厚度、长度、外观质量）进行检查，确认无误后可以下料，如有差别必须上报车间领导，任何人不得擅自使用。4、按图施工，合理排版下料，减少浪费，控制最小损耗。5、板材切割保证切割口的垂直度，板条端头的90度对在切割过程中造成的缺陷由本岗位进行修补，自检合格后转到下到工序。6、小件切割，保证划线准确，切口的垂直度，不要有大于1毫米割痕并清除氧化铁，堆放整齐，做好标识。7、气割的允许偏差：（1）零件宽度、长度正负3毫米（2）切割面平面度允许偏差值0.05倍的板厚值，且不应大于2毫米（3）割纹深度不应大于0.3毫米，局部缺口深度不应大于1毫米。8、板条拼接，注意拼接方向（便于组立）对接焊缝必须保证不底于二级，加设引弧板，割掉引弧板，打磨两侧焊口，长、宽、标于板条端头，按同一规格分类堆放。9、剪板机必须专人负责，其他工作人员不得擅自使用。小料切剪按图纸中尺寸合理加减余量。成品必须按图表明工程名称，规格，放置整齐。10、如果本岗位出现错误应第一时间上报车间领导，研究解决，对于隐瞒的一经发现严肃处理。11、定期对工具，设备，进行维护，保养。12、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以1-30元罚金及除名。二、组立工位1、对上道工序下来的产品进行质检，质检合格的本到工序使用，对于质检不合格的反回上到工序处理，上道工序不能处理的报车间领导，对隐瞒不报的严肃处理。2、清除板条氧化铁。3、组力时必须保证H型钢的翼缘板与腹板的垂直度，翼板与腹板压紧，无间隙，一端保证图纸的尺寸。（齐头保证垂直度）4、定位焊时焊点不宜过高，不允许出现虚焊，夹渣、咬边和较深的弧坑5、端部高度h2000毫米，允许偏差3毫米，h2000毫米，允许偏差正负2毫米。6、翼缘板对腹板的垂直度：连接处允许偏差1.5毫米，其它处一百分之翼缘板宽度，且不应5毫米。7、组立件立弯、旁弯小于等于5毫米，组立中心偏移2毫米，组立扭曲H小于等于500毫米，允许偏差值小于等于5毫米。8、按图标识，保证标识清晰，并做好记录9、如果本岗位出现错误应第一时间上报车间领导，研究解决，对于隐瞒事实的一经发现严肃处理。10、定期对工具，设备，进行维护，保养。11、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以1-30元罚金及除名。三、埋弧焊工位1、检查上到道工序的H型钢是否合格，不合格的反回上个机组，合格的焊接。2、焊接前必须清除工件焊缝的氧化皮，油污等赃物。根据图纸要求（材质、厚度）和理使用焊丝、焊剂、调节电流、电压、速度。确保焊接质量，焊角高度。3、在焊接过程中，造成的缺陷；如局部咬边、砂眼、击穿必须由本岗位修补。4、H型钢端头须设引弧板和收弧板，焊接完成清楚焊渣，检查焊接外观质量，合格转到下个工位。5、如果本岗位出现错误应第一时间上报车间领导，研究解决，对于隐瞒的一经发现严肃处理。6、定期对工具，设备，进行维护，保养。7、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以罚金及除名。四、校正工位1、机械校正，压力均匀不能造成局部凹凸现象，确保翼板与腹板垂直度。2、火焰校正，要使工件受热均匀，不能造成局部过热，要不断移动焊把，钢材温度不易超过800摄氏度，使工件自然冷却。3、直线度保持千分之L，且小于等于5毫米，翼缘板对腹板的垂直度：连接处允许偏差1.5毫米，其它处一百分之翼缘板宽度，且不应5毫米。拱度等执行GB502052001具体标准4、如果本岗位出现错误应第一时间上报车间领导，研究解决，对于隐瞒的一经发现严肃处理。5、定期对工具，设备，进行维护，保养。6、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以金1-30元罚及除名。五、铆工工位1、详细撑握图纸中的技术要求，各部分尺寸足二合对后再进行放样。2、如发现错误及不详细的部分，不能自作主张，必须上报车间主任研究决定。3、组装工件、划线后再复尺检查，然后再定位组对或切割，减少失误，避免错误。4、组对定位焊、焊点不宜过长、过高，不能有夹查、虚焊现象。5、切割部位的氧化铁必须清朝干净、缺肉、多肉、割口部分进行修补。6、组装完的钢构件，必须打上钢印、编号、标识，要求在同一部位清晰可见。7、每批构件自检合格后再转下一工序。8、每天生产的钢构件要做好施工记录。9、如果本岗位出现错误应第一时间上报车间领导，研究解决，对于隐瞒的一经发现严肃处理。10、定期对工具，设备，进行维护，保养。11、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以金1-30元罚及除名。六、钳工工位1、按图进行画线加工，首件必须由第二人复检，与图纸校对后再进行加工，画线保证图纸要求。2、上道工序的不合格产品，反回上道工序，并由上道工序进行返修，合格后再由本岗位进行加工制作3、按每个工程的构件分类堆放，并做好标识。4、加工后的工件清除铁屑。5、钻孔必须保证孔距、孔径的准确，如有错误应及时上报车间领导，对于隐瞒事实真相的严肃处理。6、定期对工具，设备，进行维护，保养。7、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以1-30元罚金及除名。七、气保焊工位1、施焊前应该对图纸，明确焊接要求和焊角高度，要求不明确时，禁止施焊。2、施焊前所有旱道应清净氧化皮、熔渣、油污、尘土杂物等，多层焊时每层均应清楚焊道上的焊丝头，焊接缺陷等，保证焊道合格后可以施焊3、焊件端部（在小件厚度方向上）和焊缝转角处应采用圆滑的包角焊4、多道焊盖面时，各道之间应平滑过度，禁止出现大于0.5毫米凸棱和凹坑，起弧、收弧处应平滑过度，不可出现未添满弧坑或明显突起。5、钢梁端部角钢采用三面围焊缝，其中角钢上、下端焊角高度应特别注意保证质量，如气保焊无法施焊，应采用手工电弧焊。6、钢梁端部角钢焊接应特别注意：因角钢边缘是圆弧形，打底焊时焊枪应靠近腹板，焊丝伸入园弧下部确保底成焊道融合良好。7、焊接中禁止出现较大飞溅物落于焊道上无法清理。8、焊接中应特别注意：焊道必须与两侧母材融合良好，发现融合不良好焊道应立即返工，否则为严重违章。9、对接板及热轧型钢对接焊道必须平整，接口处不允许缺肉。10、定期对工具，设备，进行维护，保养。11、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以罚金及除名。八、清理工位1、对变形较大、孔群毛刺严重、焊道质量不合格的钢构件，应返回前道工位由责任人负责返修。2、负责修磨翼板边缘、钢构件端部和表面的所有切割缺肉、多肉、焊接缺陷、钢材表面缺陷。3、负责打磨端板毛边、毛刺、钻孔的孔边毛刺、毛边。4、负责打磨除锈后的钢构件必须保持标记清晰、按类按顺序放置。5、小件抛丸采取可靠支架、严禁小件掉进抛丸机内。6、定期对工具，设备，进行维护，保养。7、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以罚金及除名。九、涂装组1、涂装前检查油漆合格证、有效期，是否变质，沉淀结块，不合格油漆禁止使用。2、涂装前检查构件外观质量，是否有漏焊、气孔、割口、焊渣、飞溅等，外观缺陷应及时清除，本岗位无法清除时，禁止涂装。不合格构件返回前道工位处理。3、涂装前应吹净构件表面尘土等杂质，应保持构件表面干燥。4、涂装漆膜厚度均匀，达到要求值。5、涂装表面不应有气泡、流挂、不应漏底色。6、构件金属标牌、钢印、标记应在同一端，按每个工程的编号顺序正确摆放构件，减少吊运次数，尽量减少吊钩吊痕。7、对所出的成品小件负责包装。同时负责磨擦面的喷砂处理。8、定期对工具，设备，进行维护，保养。9、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以罚金及除名。十、维修小组1、维修小组负责车间的所有设备的保养监护，对违章使用设备人员的教育。2、对车间设备的故障点及时排除，保证车间的正长生产。3、有义务对车间设备的改进、对车间隐患提出置疑，或提出整改方案，可直接向车间最高领导汇报。4、负责对车间损坏物品的鉴定以配合材料部门对物品的发放。钢结构车间班组长权利、责任、义务1、班组长竞争上岗，按其表现与业绩做为评估标准。2、对本班人员有任免权。3、对本班组所做产品质量负总责、对产品生产进度负责、对本岗位所拥有设备负责、对本班组环境卫生负责，对本班组所临门窗负责。4、负责对本班组成员工作岗位的安排与工作量的安排，对本组成员工资标准提出建议报车间主任。5、工作安排做到公平公正。6、对本班组的所有成员安全负责。7、有义务了解本组成员的心态，做好沟通、帮助工作，发现个别情况要及时报车间主任。8、关心下属，与其他班组配合，做到和谐融洽。 钢结构车间规章制度一、出勤、缺勤、迟到、早退1、满月出勤，月工资+当月超产奖金。2、病事假，一天内的事、病假可由班长批准，超过一天的由车间主任批准。当月请假天超过2天的每天加扣工资两天，特殊情况在外。对于因故旷工三天以上不请假者车间给予除名处理。对于迟到、早退，罚款5元。附注：每天早八点记录缺勤，带假的员工必须在八点前告知车间办公室对于超点告知的按没有请假处理。二、岗位制度1、准时上岗，认真完成本岗位工作。2、服从领导安排，认真完成领导分派的各项工作任务。3、穿戴好劳动保护，不准违反操作规程。4、做到无事不串岗、不离岗，不闲聊，不打闹。5、严禁工作时间内比、玩手机等电子产品。6、工作中保证三不伤害（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）。7、重点环境范围内禁止吸烟（油漆仓库、氧气、丙烷配气间，以及苯板堆放处）对于违反者给予除名处理并扣除当月全部工资。8、严格执行以上各项规章制度，违规者视情节轻重给予一定的经济制裁。三、各班组工具管理制度1、由车间申请给予各班组配齐所需工具，并报材料部门登记，每月一号由车间检查。2、各班组负责对工具的日常维护保养，各自管理好本班组的工具。3、正确使用工具，如老化，磨损，可经鉴定以旧换新。4、人为损坏，丢失工具，由本班组自己购买补齐工具。5、由于操作不当，或非本岗位人员未经车间领导批准，任意开启设备和造成损坏的处以罚款。6、本车间为标准5吨吊车，严禁超载、违章使用，对于强行吊装的给予严肃处理，避免严重的安全隐患。 钢结构车间员工权利、责任、义务一、权利1、每位员工有对工程总量和所从事工种技术要求的知情权。2、对所从事工作存在安全隐患的提出权，对有隐患的工作野蛮施工可以提出拒绝的权利。二、责任1、有责任对所生产的每件产品质量、数量负责。2、有责任对车间的每件设备、每块材料的看管责任。3、有责任保护好工友的安全、有责任保护好自己的安全。4、有责任对于公司发生的偷盗、破坏公物等事件的举报。（报车间领导，对于举报事实真实的公司员工给予奖励并有责任保护举报员工的安全与姓名保护权，对于知情不报者给予同奖励者相同金额的罚款。）5、有责任对所做产品及图纸的校正。三、义务1、有义务完成领导安排的各项生产任务，有义务配合领导开展工作。2、有义务对所从事工作使用的设备及工艺的改进报车间领导。 3、有义务团结同事、和谐相处。4、以厂为家是每位员工的义务。 合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责- 15 -