电子商务公司物流模式的选择.doc

技能训练 电子商务公司物流模式的选择自选一家电子商务企业，你是这家企业的物流配送经理，请你结合公司实际情况及销售范围，试比较企业自营与第三方外包两种物流模式的优劣，试拟定出企业的物流解决方案，并进行必要的分析和说明。注：（1）“*”处填写企业名称（2）备注中填写资料来源表 *公司物流模式的选择制订时间： 2012-6-18 方案制订人： 模式选择 要素分析企业自营物流第三方物流备注优 势一，是可以使企业掌握对物流的控制力，二，是可以保湿旺盛的竞争力。三，可以主动寻找需要物流服务的伙伴，通过共享物流系统提高货物流量，实现规模经济效益，降低企业成本。1. 服务的范围更广（全国覆盖）2.运输方式多样3. 时效基本保证4. 服务质量较好5 风险控制相对较好6 一般的方案制作。优势比自营物流要好的多。劣 势1，企业庞大的投资。企业为了建立物流系统，仓存设备、运输设备以及相关的人力资本，不利于企业抵2，企业配送效率低下，管理难以控制。3，规模有限，物流配送的专业化程度非常低，成本较高。4，无法进行准确的效益评估。1 价格相对较高2适用于运输货量大的企业相对来说，第三方物流的劣势比自营物流要晓得多，可见第三方物流比自营要好的多。综合评价1.如果公司对客户服务要求高，物流成本占总成本的比重大，而且企业自身拥有较强的物流管理能力，那么毫无疑问是选择自营物流。2.如果企业又较强的物流管理能力，但是物流对于企业不是核心战略。可以主动寻找需要物流服务的伙伴3.在其他的情况下，自营物流还不如外包。第三物流可以为一些规模较小的企业和为一些地区自己不能送到的物流企业提供运输上的方便，且投入资金少，降低了企业的物流成本，但第三物流只能短期合作而不能建立长期关系。选择第三方物流回比较好。结论与建议 就目前的 我来说，我会选择自营物流，作为新世纪的大学生，我会选择自主创业来培养自己的工作经验和能力，多接受新的客户，建立自己的人脉，如果自己实在是不行的话，我会选择第三方物流。技能训练 快递公司服务和价格对比分析李想是一名大学二年级的学生，他利用课余时间在网上开了一家店铺，主要面向在校大学生销售箱包和小型饰品，网上客户大多选择快递送货，他想选择一家服务和信誉较好的公司。请你通过网络调查5家快递公司，对比分析后给他一个切实可行的建议。（备注中填写资料来源）表 主要快递公司服务及价格对比分析表调查时间： 2012-6-18 调查人： 快递公司名称服务优势价格特点联系方式分析评价备注上海申通快递快速、安全、准确、周到。公司管理非常完善，网点密集，员工训练有素，多班派送更加准点，安全，快递丢失极少适合400-889-5543服务好，速度快，安全，有独立的免费包装袋，员工素质高，让人放心。但是，价格偏高，网点不够全面，业务范围多在南方速度快上海圆通快递服务涵盖仓储、配送及特种运输等一系列的专业速递服务，并为客户量身制定速递方案，提供个性化、一站式的服务。有点高400-609-5554经营过程中存在很大不足，网点规划不科学合理、内部管理依然很不完善等造成订单投递速度和效率太低等等。安全上海天天快递限时、门到门、安全可靠，货物可直通香港，为客户办理通关手续；可为客户进行异地调货返货；各空港配有专人跟踪，货物到港即通过绿色通道优先提取在广深机场配有全封闭现代化仓库，保证货物安全。；适合021-54487473空运这一块很不错，代理南航、东航、国航、深航、海航、上航等多家航空公司的运输服务，拥有多年的航空运输代理经验，是华南地区极具实力的航空代理公司之一，也是华南地区最具实力空运品牌，连续六年空运排名前三名；连续六年获南方航空货运销售金奖速度快上海宅急送快递经济实惠，运输快捷，公路零担，以站到站的运输方式，在全国600多个城市的1500多个网点提供取送货服务。适合400-678-9000安全、准确、亲切、视服务为生命。服务全面，网点较多。速度慢但是安全韵达快递快速、安全、准确、周到。公司管理非常完善，网点密集，员工训练有素，多班派送更加准点，安全，快递丢失极少。适合021-39207888老城分公司总结了以往民营快递行业发展的利弊，上海汇通物流公司：021-（6048*7285）扬长避短，取其精华，去其糟粕，以全新的经营理念和发展思路，高目标、高起点，投入巨资，打造汇通在民营快递行业的全新品牌。速度满调研结论调研下来就是圆通叫高，其余的都是合适的，个人喜欢汇通的，因为靠家方便。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责