解读供应链管理.doc

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解读供应链管理
2010-02-22 02:52
解读供应链管理
供应链, 解读, 管理
1.

  企业的销售部门向客户发出销售报价单据。
根据销售合同，销售部门制定销售定单。
下面根据业务类型的不同，主要有两类
    1．
先发货，再付款
销售部根据销售定单，向仓库发出发货通知，以便仓库进行备货
仓库办理发货手续，开具销售出库单
财务部门办理结算或形成应收账款。出具销售发票。
    2．
先付款，再提货。在财务办理结算
凭发票单据，仓库办理出库。

  采购业务相对简单，依次分为如下5个步骤：
①计划部或者采购部发出采购申请，由上级审批
②根据通过审批的采购申请，下推生成采购定单，向供应商订货
③货到企业，采购部向仓库发出收料通知，
④仓库收货，开具外购入库单
   ⑤财务根据收货情况，办理结算，支付货款或形成应付账款。

   库存业务大体上可以用8个字来形容“一进一出，平级调拨”
“进”主要是指入库业务：采购业务中的外购入库，车间的完工产品入库，盘点作业中的盘盈入库，组装业务中的其他入库等
“出”主要指出库业务处理：销售业务中的销售出库，车间的生产领料，盘点作业中的盘亏出库，组装业务中的其他出库等
“平级调拨”是指仓库间的调拨，可能会产生调拨成本。

  成本核算是重要的业务模块，是实现财务业务一体化的接口。一般来说物流业务是只核算数据，不核算金额。而在此模块中主要是实现对业务单据的金额维护，实现财务对业务数据的访问与共享。
入库核算：对“进”的业务进行金额数据的维护
出库核算：对“出”的业务进行金额数据的维护。
凭证管理：通过设定凭证模板，生成凭证，将业务数据传递到财务系统，实现财务与业务的集成应用。

3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)