项目管理降龙十八掌.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-本人编写“公司项目管理和施工合同签订履行法律风险防范手册”时,将常见问题和风险点编为口诀,配以要领解释,达到便于携带保存、随时查看的目的,现提前拿出来与大家交流,望能给予指导。合同订立应书面，重大项目审批签；（施工合同应采用书面形式，否则合同不成立；重大工程应当根据规定的程序和批准的投资计划、可行报告等文件订立，否则合同无效）直包招标两方式，公开邀请常相遇；（合同签订分直接发包和招投标两种方式，常遇的招标为公开招标和邀请招标两种）路外业主多查调，项目真实资金到，（对非铁路项目业主要进行标前调查，确保项目真实、资金到位）中标飞标都不怕，严防保金受欺诈。（路外项目能否中标不是最重要的，要严防被骗取投标保证金，遭受损失）劳务工程两分包，个人工队不能招；（分包分为工程分包和劳务分包两种，严禁分包招入给个人包工头）委托书，很重要，人身权限章盖到；（分包方代理人的授权委托书应有身份、签章、权限、期限等内容）项目签约看授权，主体适格证照全；（项目部签合同要查看对方授权委托书、执照、资质、安全许可证等资料）争取起草当面换，小签空格要填遍；（签合同争取起草文本、当面交换，正文不留空格，每页必须小签）价款确定工期明，变更调差规范行；（合同的价款、工期要具体明确，无歧义，变更、调价、和规范要切实可行）价量期限标准罚，权责对应约管辖；调索变增节约奖，机具材料估跌涨。（分包合同要有价格、数量、工期、变更、增加、索赔、调价、奖励、处罚等关键条款，双方权利责任对应，约定纠纷管辖；对人、机、料要预测跌涨，动态控制施工成本）合同有效很关键，意思真实需自愿；主体内容形合法，质量合格价照它；（施工合同有效对施工单位很关键，条件是主体适格，意思表示真实、自愿，内容、形式合法；合同无效，但工程竣验合格，参照合同约定支付工程价款）无越资质和挂靠，非转违分不招标；施工合同变无效，非法所得没收掉。（无资质、超越资质和挂靠经营签订的合同，非法转包、违法分包和应招标不招标签订的合同无效，对违法所得予以没收）直接发包无黑白，中标备案结算来。 （可直接发包的工程没有黑白合同一说，改变合同实质内容属补充约定；合同与备案的中标合同实质性内容不一致的，应以备案的中标合同来作为结算工程价款的根据）索赔增效重手段，意向提出守时间；（索陪是承包商重要增效手段，发生索赔事件，应遵守时间约定，及时提出索赔意向书）索赔事由最常见，违令缺自抗客观；（索赔常见事由主要有业主违反合同义务、监理指令造成成本增加或工期延误、合同文件有缺陷、不利自然条件与客观障碍、不可抗力风险等）索赔依据同令函，会场财象市政验。（索赔依据有合同及开工文件、监理指令、来往函件、会议记录、现场记录、财务记录、气象记录、市场信息、政策法令、竣验后的资料等）约定期限不答复，竣结文件应支持；（发包人收到竣工结算文件后在约定期限内不予答复，承包人要按文件结算的应予支持）有量有价不鉴定，按约结算待修复。（合同约定有固定价款，且工程量清楚，一方请求对工程造价鉴定的，不予支持）一三雇设外业险，及时投保责任转；（工程保险有建筑工程一切险、安装工程一切险、第三方责任险、雇主责任险、承包商设备险、意外伤害险、执业责任险等, 保险能够有效“转移风险）避免推委办一揽，善待估损重条款；（为避免推诿,可办一揽子保险，事故发生后要善于对待估损单位代表，重视保险条款）凭证录账存照片，依据报损填清单。（要收集有关凭证、账册、照片、录象、文件等理赔依据,及时报损并填写损失清单）图纸规范专答疑，纪要承诺签证齐；函件音像报媒体，收发记录养良习。（合同文本之外的图纸、规范、业主答疑、会议纪要、各种现场记录、现场签证、往来函件、音像资料、媒体报道等资料要收集保存，收发文件要有记录簿签认，养成良好习惯。）拆迁借力方法活，结算催款及时说；（征地拆迁善于借力解决，向政府、媒体、业主、业务关系、对方内部借力，方法要灵活；工程款结算和催要工作不能拖延，作为日常业务，理解“会哭的孩子有奶吃”的内涵）阻工闹事莫着急，公检法政手段齐；敌软肋，多寻找，去势反攻架少搞。（遇到工地阻工闹事不要着急，协商、斡旋处理的同时，寻求向公安、检察、法院、政府主管部门、媒体等多方联系解决的多渠道思路；处理时逆向思考寻找对方软肋，先去掉对方的声势再寻求反攻方法，进行立体打击，尽量少操作打架和制造暴力）小伤亡，温处理，协调安抚补偿抵；遇大事，即刻报，遵纪守法不跑调。（对外协队伍的轻微工伤事故温和处理，作好协调安抚，适当补偿调动施工主动性，避免纠纷；遇到重大事故立即上报，遵纪守法处理，不得隐报、瞒报、乱报）项管无事重经营，调增变补不能停；（项目没有重大事件时要重视二次经营工作，调价、新增、变更、补偿等工作要一刻不停）计价收方单子填，审批生效不外传；（与分包方的计量收方资料要认真填写，注明经理审批后生效，原件不能流失外传）付款结算手续全，分包用款监督还。（项目付款结算手续必须规范齐全，对分包方工程款的使用要监督控制，预支及时冲还）买材料，防欺骗，价量准确钱多欠；（采购材料严防主体、定金、料款、数量、质量等受骗，约定价量准确，尽量先欠后结）下属编队只对内，印章文件不能给。（项目部编制内部队伍的文件资料只对内，相应的印签、文件不能交给，防止冒名经营）遇官司，即刻报，传票材料不能要；（项目部遇到诉讼即可上报，对于司法机关的传票材料不随便接收，把握自己不是法人）处理纠纷不乱讲，专业人士来登场。（对重大诉讼纠纷处理的正式场合不要乱讲，不做笔录，最好请相关法律等关业人员出面）海外风险想把好，论证考察找向导；（防范海外项目风险，多找内行论证、广泛组织实地考察，找有经验的“向导”即时指点）法律风险不难防，勤问多看细思量。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-