项目管理硕士(MPM)项目.doc

项目管理硕士（MPM）项目

加拿大魁北克大学 天津理工大学

(Universite du Quebec) (Tianjin University of Technology)

办学背景……………………………………………………………… 1
招生相关信息………………………………………………………… 2
教学安排……………………………………………………………… 5

办 学 背 景

项目管理是近年来发展最快的管理领域之一。各领域的项目组织在近几十年内迅速发展。项目管理的应用从最初的军工、建筑业扩展到目前的电子、通信、制药、金融、政府部门等几乎所有的重要行业和部门。在国外，项目管理已经成为一种新兴的职业，项目管理人才供不应求。
在国内，不仅数以万亿计的各种投资项目急需大批高级项目管理人才，而且在各种各样的企业内部，跨部门的项目组织日益增加，项目组织取代专业化分工的职能组织已经成为一个基本趋势。对项目管理人员需求的增长速度已经超过专业管理人员。继“工商管理硕士”之后，“项目管理硕士”正在成为企业的又一需求热点。
我国一直到80年代后期才开始重视对项目管理的研究，我国的项目管理无论是理论还是实践，都和国外发达国家有很大的差距。目前，国内高校还没有项目管理专业的硕士点，高级项目管理人才的培养力度远远不能适应我国经济建设的需要。
为了满足国内对高级项目管理人才的需要，在迄今为止国内尚无项目管理硕士点和博士点的情况下，国务院学位委员会特别批准[学位办[2001]84号文]，天津理工大学（TUT ）和加拿大魁北克大学（UQ）[中国驻加拿大使馆教字[2001]019号]合作举办“项目管理”硕士学位项目，为国内培养高级项目管理人才，合格毕业生由加拿大魁北克大学授予“项目管理硕士（MPM, Master of Project Management）”学位。
该项目旨在培养一批掌握市场经济的一般规律，熟悉国际项目运作规则，又了解中国国情的经济管理人才，并从中成长出一批高级项目管理人才。
承担“项目管理”硕士学位项目的天津理工大学经济与管理学院和加拿大魁北克大学（席库提米），在项目管理领域都有很强的实力，享有较高的声誉。天津理工大学经济与管理学院的项目管理学科是天津市重点学科，其“造价工程师培训中心”是我国工程项目管理教学与研究的权威机构之一；加拿大魁北克大学（席库提米）是被世界项目管理权威组织---美国项目管理学会（PMI）所认可的、具有项目管理硕士学位授予权的北美两所大学之一。
该项目第一期已经于2002年5月开始举办，运转良好并已于2004年3月顺利通过国务院学位委员会办公室和教育部学位与研究生教育发展中心共同对该项目进行的“授予境外学位合作办学项目评估”。按照教学计划的安排，第一期学员将于2004年秋季完成学业，成绩合格的学员将获得加拿大魁北克大学授予的“项目管理硕士”学位。
根据有关部门的批准[国务院学位办[2004]55号文]及与加拿大魁北克大学的协议，“项目管理硕士（MPM）”第二期已经开始招生，欢迎垂询。

国务院学位委员会批准[学位办[2001]84号，学位办[2004]55号文]
加拿大魁北克大学、天津理工大学
“项目管理硕士（MPM）”招生相关信息介绍
一、项目概况
项目管理是近年来发展最快的管理领域之一。对项目管理人员需求的增长速度已经超过专业管理人员。继“工商管理硕士”之后，“项目管理硕士”正在成为企业的又一需求热点。
为了解决国内综合型的项目管理人才严重短缺的问题，满足国内对高级项目管理人才的需要，在迄今为止国内尚无项目管理硕士点和博士点的情况下，国务院学位委员会特别批准[学位办[2001]84号]天津理工大学（TUT）和加拿大魁北克大学（UQ）合作举办“项目管理”硕士学位项目。为国内培养高级项目管理人才，合格毕业生由加拿大魁北克大学授予“项目管理硕士（MPM, Master of Project Management）”学位。
该项目已经于2002年5月在全国范围内招收第一期45名学员，2004年第二期招生工作即将开始。
二、 培养目标
该项目旨在培养一批掌握市场经济的一般规律，熟悉国际项目运作规则，对不同规模项目，能够进行（项目生命周期的）全过程有效管理的项目管理专家。
三、 教学安排
该合作项目按照加拿大魁北克大学的教学计划，采用当前国际先进的教学方式和权威的项目管理教材，课程讲授由中加两国教授、专家共同承担。
在学习结束前，将安排有兴趣、并且有能力负担相关费用并能获得签证的学生在加拿大进行不超过三个月的实习。
四、学习方式
半脱产学习。学制为2年。
每门课程集中学习、集中考试，按照入学后的教学日程安排上课，不能缺席，以保证修满学分。
具体安排是：
中方教授课程：无特殊情况安排在每月第一周集中四天（周4、5、6、日）
加方教授课程：集中上课，每门课程分两次上课，每次五天。
五、学位授予
学生修满魁北克大学教学计划规定的45学分，同时修满本项目特别增加的英语课程的12学分（非必修学分），管理类基础课程（管理学、财务管理、统计与运筹）6学分（非必修学分），由加拿大魁北克大学颁发项目管理硕士学位（MPM）。
六、招生
1招生人数：2004年度第二期面向全国招生35人。
2 招生类型：招收单位委托培养和个人自筹经费两种类别的MPM。单位委托培养的学员，由委托单位向学校支付培养费。由学校与考生所在单位签定委托培养协议书；个人自筹经费的学员，个人支付培养费，由本人与学校签培养协议。
七、入学资格
报考人员应拥护中国共产党的领导，愿为社会主义现代化建设服务，品德良好，遵纪守法。并符合下列条件：
1、大学本科毕业，具有学士学位，至少三年有关项目环境下的实践经验。
2、具有在基础统计学、财务数学、财务会计方面本科水平的知识。
3、具有足够的计算机知识（要求掌握和熟练使用办公软件和日常的应用软件）。
4、具有能看懂英语书面语的知识和一定听力能力（相当于CET-4的英语水平）。
5、在特别情况下，无学士学位的申请人，如果具有5年以上相关的工作经验、具备2、3、4要求的知识并具有：
（1） 主持大型项目经历，或者
（2） 取得过突出业绩（要求有业绩证明），或者
（3） 在专业刊物上发表2篇以上的专业论文
将会被考虑录取参加该项目。但这样的申请人管理类6学分的课程为必修学分。
八、考试与录取程序（参照流程表）
1、申请人须通过英语及管理类综合等两门考试。试题由天津理工大学自主命题。
2、申请人须提交报名表、两封推荐信。一寸免冠近照三张，并交纳报名费200元/人。
3、申请人须参加并通过天津理工大学项目管理专家委员会的面试。
4、合格后，将由加拿大魁北克大学发放录取通知书。
5、 被录取的学员，需要提交经过公证（涉外公证）的出生证明、学位证、毕业证和大学期间成绩单。
6、 录取前，学员还需提交县级以上医院的体检证明。
九、培养费用
参加本项目的学员的培养费用为65，000元人民币/每人。其中学费为63，000元/每人，资料费为2，000元/每人（包括教材费、资料费、文印费、光盘费等），以上费用不包括交通费、食宿费、国外实习费等其他费用。
十、咨询和报名
咨询：天津理工大学研究生部 电话：[phone] 联系人：杨英姿
天津理工大学经管学院 电话：[phone] 联系人：张 燕
咨询时间：2004年8月23日-8月27日
报名时间：2004年8月30日-9月3日
报名地点：天津理工大学研究生部（天津理工大学内 会贤园204室）

十一、考试科目和考试时间

考试科目：英语、管理综合
考试时间：2004年9月18日

加拿大魁北克大学、天津理工大学
UQAC TUT

教 学 安 排

（一）课程结构
合作项目按照加拿大魁北克大学的教学计划，采用当前国际先进的教学方式和权威的项目管理教材，课程讲授由中加两国教授、专家共同承担，其中加方讲授核心课程。部分课程采用英文授课。学制为2年。
根据加拿大魁北克大学MPM的教学计划，该项目采用学分制，要求学生完成总共45学分的课程学习（其中不包括本项目特别增加的学分课程），没有论文。学生修满规定的学分，即可获得魁北克大学的MPM学位。项目的总体结构包括必修和选修两部分：
1必修课：必修课程学分为30学分
（1）魁北克大学的教学计划要求，必修课程的学分为30学分。其中15学分为基础理论课学分，9学分为深度理论课学分，6学分为完成一个应用项目的学分。必修课课程体系如下：

魁北克大学提供的必修课程体系构成（30学分）

课程类型
编号
课程名称
学分
备注
基础理论课（15学分）
MGP7111
项目管理概论
3学分
学生必须成功修完以上课程才能被允许注册以下其他必修课
MGP7112
项目设计
3学分
MGP7121
项目计划与运行控制
3学分
MGP7122
项目管理过程与支持系统
3学分
MGP7130
项目团队管理
3学分
深度理论课（9学分）
MGP7140
项目融资评估
3学分
必修课程
MGP7150
项目可行性研究
3学分
MGP7161
人力资源管理技巧
1学分
限选课（从中选3学分）
MGP7162
项目管理技巧
1学分
MGP7163
项目管理决策
1学分
MGP7164
组织创新
1学分
MGP717X
项目管理最新问题研究（内容可变）
1学分
应用项目
MGP7180
应用研讨
6学分
必修课程

（2）本项目的必修课程
为确保本项目的教学质量，考虑到中国学生的具体情况，本项目在以上的课程的基础上，增加了5学分（120学时）的《英语》必修课程。
2 选修课程设置
本项目采用魁北克大学提供的“通常组”修读方式，完成15学分的选修课。
该组课程包括两个部分。研讨课程包括：MGP7060 应用研讨 I（3学分）和MGP7070应用研讨 II（3学分），学生需至少选修3个学分；另外本项目提供如下的其余选修课程，供学生选择，完成至少9个学分的学习（两者合计为15个学分）。

选修课程清单

课程编号
课程名称
学分
MGP7014
项目管理信息系统(Information Systems and Project Management )
3
MGP7016
成本效益分析 (Cost Benefit Analysis)
3
MGP7093
项目质量与标准化管理(Quality and Normalization in Project Management )
3
MGP7017
国际项目管理(International Project Management)
3
MGP7092
项目经理实践(Personal Development and Project Managers)
3
MGP7041
合同法与合同管理 (Legal and Administrative Aspects of Contracts)
3
MGP7091
项目选择与计划决策模型(Decisional Models for Project Selection and Management )
3
MGP7036
项目管理技术分析(Technical Project Analysis)
3

3 实习：在学习结束前，将安排有兴趣并能负担得起相关费用的学生在加拿大三个月的实习。
（二）教学进度计划（略）（具体见教学安排）
学员必须按照入学后的教学日程安排上课，以保证修满学分。

3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)