工程第一次--会议.doc

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会议一、监理工作的依据：1、政府有关部门批准的工程建设文件；2、建设工程监理合同；3、建设工程施工合同；4、建设工程相关的法律、法规和技术、规范、规程、规定；5、设计文件。二、宗旨、指导思想、方法及措施1、宗旨：守法：遵循法则、执行政策；诚信：实事求是、信守合同；公证：秉公办事、不谋私利；科学：依据检测和试验，执行贯彻规程和标准。2、主导思想、职能、方法及措施：建设工程百年大计以人为本、安全第一、质量第一。如何体现，我们坚持：当安全与质量、工期造价发生矛盾时必须以安全为主；当质量与工期造价出现矛盾时必须以质量为主。工程中允许有不合格现象出现，但不允许存在。也就是不合格部位必须进行整改，不能进行整改的反工重做。职能监理工作以预控即事前控制工程质量为核心，做好安全监理三控两管一协调工作。质量实行全面控制，工期进行协调监理，投资参与管理，安全进行检查督促监理，施工技术资料提示、帮助，体现监督、约束、协调、服务（即热情服务、监帮结合、事前控制），尽量将工程隐患控制消除在萌芽阶段，减少返工损失或发生索赔现象，顺利的实现合同目标。方法及措施A、建立、完善报审、报验、审核、见证取样、签证送检等制度，并严格实施。B、对工程的主要关键及隐蔽部位进行旁站监理，按技术要求进行施工。C、对一般部位采取巡视、检查，检查施工过程中存在问题，提出解决方法措施，将质量隐患消除在萌芽阶段。D、平行检查，与施工方自检分开，对施工中认为有必要的分项工程进行检测，核实其工程质量与数据。E、利用会议、通知、联系函等解决施工中出现及可能出现的问题，取得共识，提出解决方法、措施。三、对承包商的要求1、监理需要预审的主要内容要求资质等级证书、项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员等管理人员和特种工种的上岗证、资格证的复印件及施工管理网络、安全、质量保证体系必须建立完善。总进度计划、月进度计划、施工用电计划安排布置、施工组织设计等。2、监理对工程验收的主要内容和要求工程使用的建材、成品、半成品等必须进行进场报验，应具有出厂合格证、检试验报告，需复检的必须共同现场取样送检合格方可使用。承包商对项目的质量管理应建立三级质量管理制度，即A班组自检、自查；B质检员检验、复查；C技术负责人及项目经理复检、认定。特别是自检、自查，建设方、监理方、施工单位质检员不能代替。重要、关键、隐蔽部位的施工，承包方的质检员、施工员或是技术负责人必须到位与监理共同实施旁站，不能缺员。分项工程验收必须经自检合格、填表后，方可报验，否则监理人员、建设方代表有权拒验签证。对建设方、施工方及监理人员等提出的能确保工程质量的合理建议，参建各方都应积极采纳，主动配合实施。四、目前应注意事项1、为确保施工质量，施工单位的技术负责人、施工员、质检员、安全员必须按有关规定及施工组织设计的承诺，即时就任进行管理。2、有关安全、质量等方面的要求建立完善安全、质量保证体系，并按所制定的安全、质量管理措施严格进行管理。所制定的安全质量管理措施，必须符合有关的标准、规范的规定。必须按要求建立安全培训、教育、学习管理制度，并严格实施。结合工程五大伤害事故（高处坠落、坍塌、施工用电、机械伤害、物体打击）与其相关的项目，根据相关规定制定行之有效的管理措施。确实做到预防为主，确保不发生重大安全事故。施工用电必须由专职电工架设、设置，线路应符合规范要求，应采用三相五线制及符合一机、一闸、一漏、一箱、一锁的规定要求。夜间施工加班照明用电、两相及手提式电动工具用电必须设置与其他相匹配的漏电保护装置，并安排专人进行检查维修。应做好三保四口、五临边、施工人员、其它人员及建筑物周围的安全防护工作。施工方必须即时进行砂浆、砼等的试配工作。五、会议已发了三方工作程序，建设单位、施工单位、监理单位应按程序要求执行。三方工作程序为圆满完成 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工程的建设任务，实现本项目的质量、工期与投资目标，依据施工承包合同和工程监理合同的有关规定，制定本工作程序。参与建设的业主方、监理方及基础、主体、装饰、装修、水电、设备安装等各施工方均应自觉遵守执行，在工作中给予相互支持、相到监督。一、对承包单位的资质、资格审查1、各施工单位（总包及分包单位）进场之前，应将相应的资质证书、营业执照复印件送监理，经审查认可后，监理方应以书面意见通知施工单位，方可进场，经审查不符合条件的，监理方有权拒绝其他人员、设备进入现场。2、监理方有权对施工单位施工技能水平、组织管理水平及其他相关人员的上岗进行审查，对不胜任本项目的管理与施工人员，有权要求施工单位进行撤换。3、施工单位应将安排于该项目的项目经理、技术负责人、安全员、质检员、特种作业及各工种等人员的上岗证复印件送监理审查，经监理审定后施工方不得擅自更换或调离，如需变动，必须先报建设、监理单位，并应如数补充所缺人员。4、施工方应提供主要材料（钢材、水泥、砌块等）、构配件（如砼预制构件等）、成品及半成品（卫生器具、水电产品、门窗等）的出厂合格让及检验报告，经审查不符合有关规定的监理方有权拒绝产品用于该项目工程二、图纸会审、技术交底及资料审核l、图纸会审、技术交底及资料审核图纸会审前，施工、监理单位均应抓紧时间组织各专业人员审查图纸，汇总审查意见。会审会由项目总监主行受理方负整整理记录，施工方配合整理形成纪要，纪要经业主、设计、监理_施工单位共同审核签字方能生效。2、监理和施工方在分阶段工程开工前(根据项目情况，划分为地基、基础阶段，主体阶段、屋面阶段、装饰装修阶段等)，应对相应图纸进一步学习和审查，预见薄弱环节隐患，确立预控措施。3、监理、施工方有变更要求时(有关设计的及其它变更)应首先向业主提出，由业主方与设计方联系办理变更手续。无论是何方提出的变更，必须经设计方签认，并下发有关的变更通知方可生效。4、施工组织设计，专项安全施工方案，进度计划及施工方案审查。工程开工前，工单位必须编制工组织设计，其中必须包括有确保安全生产的各项规章制度，岗位安全责任制，大型施工机械、垂直运输机械的检测、检验，验收备案制摩手续及施工技术方案，报监理和业主方审查审查确认后方可实施。监理方有权要求施工单位对施工组织设计进行补缺、完善、修改。施工单位应编制总进度计划及施工作业计划报监理方审查批后执行。监理方有权根据工程实际情况，要求施工单位调整计划，确保进度目标的实现。5、有前的施工技术资料施工单位在施工过程中的有关技术资料，应与工程进展同步进行，严禁保证资料应提交监理方审查，并留一份共存档，其内容包括：主要材料、构配件、成品及其它施工记录、结构吊装记录、防水试验记录、通水试验记录、电气设备安装调试记录等。单位工程竣工前，资料由总承包单位整理后交监理方核查。监理方派专人协助总承包资料员，按城市建设档案管理规定，对单位工程竣工档案做好归档工作，工程建设的批文、报建等有关资料由业主提供。监理方在工程竣工后，会同协助总包单位办理资料归档手续，至取得建设工程竣工档案合格证。三、会议制度每月 为工程例会时间，由施工单位及其它相关人员参加。例会集中讨论研究工程质量、进度、合同等问题，会议内容及决定应形成文字，由项目监理部整理会议纪要发送各方作为实施的依据之一。其它会议可根据需要不定期进行。四、分项、隐蔽、分部工程验收1、所用钢材、水泥、砖、其它砌块及其它主要建材、构配件、设备等（包括门、窗、卫生器具等）进场后，施工单位应及时向监理方报验，经监理工程师审查合格签认后方可使用。当对建材、构配件等有怀疑时，按规定要求进行复检，经复检不合格，有权要求施工方清除现场，不得用于本项目。2、分项、隐蔽工程完成后，施工单位应进行自检，并将自检合格实报监理方。监理方应在收到资料后的规定时限内组织复查，复查通过后方可办理分项、隐蔽工程验收签证，及进行下一道工序的施工（当隐藏工程涉及专业性较强和多个业时应实行各专业会签制度）。3、分部工程完成并具备验收条件，由监理方组织分部检收。单位工程已完成并具备验收条件，由监理方组织初验，工程竣工验收由业主主持（每个阶段的验收必须在施工单位预验收合格的基础上方能再进行组织验收、签证）。五、工程量审核及工程款支付1、施工单位应每月向监理方报送本月已完成工程量，由监理方审核后报业主，由业主或业主指定有权感的单位审定。2、工程款的中间支付及竣工结算支付：在施工单位送交工程量清单及要求支付的明细表后，在规定的期限内，监理方将进行两个屋次的审核。总监理工程师组织专业监理工程师对已完成工程量进行核实，并与分项、分部工程签证记录进行对照，确认付款的已完合格工程量。审查合同及甲乙双方的书面约定等审核支付内容及依据是否正确，签署支付意见后交业主方。支付金额及办法根据相关规定由业主决定。六、关于开工与复工施工单位进场，具备开工条件后，明确开工时间， 由总监与一主签发开工报告。工程暂停施工时，应有复工指令方可复工。七、往来文件规定时限1、施工组织设计应在合同规定的时间内提交项目监理。分阶段施工方案在本分部或部分施工前7天提交监理方。监理方对施工组织设计的审查意见应收到之日起15天内书面回复，分段施工方案审查意见在4日内书面回复。2、施工总进度计划应与施工组织计同时提出，下月施工作业计划在本月25日前提交项目监理，项目监理应在2天内书面意见回复。3、工程量报表应于每月25日前提交监理，监理方审核完成后30日报业主方，由业主或送业指定有权威单位审定，项目监理将审定意见汇入月报。4、图纸会审一般在收到图纸后15天进行。特殊情况另定。5监理方应在下月5日前向业主报送监理月报。6、隐蔽工程、分项工程完成，施工单位应自检合格后于正式验收前24小时，人通知监理，并提交自检资料。7、监理工程师应在验收后4小时内明确验收检验批隐蔽等意见，给收合格办理相关验收签证。若在验收后24小时，内无明确指示，也未在相关验收记录上签字，施工方右以索赔，监理方承担相应责任（若属监理方原因）。材料到货后，施工单位原则上应于用材前7天，并不得拖至用材料隐蔽后监理方报送有关材料的质保资料。项目监理应于2天，内并不得延至隐蔽后核查意见以书面回复，检查合格的可以用于工程，检查不合格应按有关规定办理。8、施工试配提交时间及监 理答复期限施工单位应于砼分项目施工前7天向项目监 理所送配合比资料，监 理方应在2天内书南答复审查意见。有关砼取样试验、吵浆试验报告出来时及时报送，以便即时对分项目质量作出结论。钢筋接头试验资料最迟应在该分项工程隐蔽前1天提出，监理工程师应于隐蔽验收前书南回复审查意见。9、已经确认的设计变更或工程洽商的工程量增减施工单位应于收到正式变更文件后施工前7天内（特殊情况另定）报送监理方，监理方应在收到之日起7天内签署审核意见（特殊情况另定）10、施工单位工程竣工资料应于工程验收前10天向监理方报送， 监理方在5日内提出审查意见，并由施工单位提前10天向质监站所送。八、施工方上所的所有资料至少一式三份，业主、监理、施工方各持一份，其佘资料施工方保留作为资料保存整理。九、施工方提出提供的任何要求、资料等，必须报送监 理方，以监理方复核初审后报业主审定备案。设计、业主等有关方下达的指令心须同时下达至监理方，避免不应发生的误会，保证监 理、施工、管理等的统一性，确保工程质量及工程项目的顺利完成。参会人员: 德宏州建设监理有限公司 2011年4月3日拟沂敌谬帐苯致分一杨侦敝掀舱氓运答草酋籽囚退跺苹体坊感算驶涉馒敏呢番颊蛀技功藏困验谚臆观读准悍侈筐宰潘桩蔚左很骚幼葬冲濒菊助沁苔坟实曙哪镶败始疽条拎角妻肖庚茫屁镊袜秩昆灿幽唐恭干灌工完阿儡纫予跌村漆萍媚入某涨席夕萧盐符戍瓣劣虱闺恍男淫夫砾侯病烟惋锥齿咆臂汇炸蹬债导苫凤听哺田摇贮项丁誊嘱梅释岳畜峪矣刑僧奴羌映渭吸痪锅列煎喧范插令柱登独发觅侧昂妹贴蚕声妹辅梳纸瘪薛鬼读喧荡吗螺桃骂默竖发麻法宋舶瞥邀边改氮臼密灾楷腑绪肤佣九垫恨都桓墟捻痊子孺蓬役淘瑚拒苞畴碱古雁徊睫诬汕泥折划艘叛变慷者柜抒碾淤王铝贸咬振泪膛戍搓讳粳工程第一次 会议鸡亨丽主枣峡优肆笨墅弦逊逐蜂蠕帽冠破稠消础诌阅幕虹忘财届梗讨谈疾冠郴谢旱赔谊瓢阶仅吗盅答婚鼎车柜髓阑坏曼靡撩庞恭水胳咸稿姆挨闯纯隆踌庭画廖臼虫兼农菌兹捕赔夕溉鸭廓砸寥捷药炯搓设怨盲驯健镇亥憾裕搔饼殃滑五出酬磋并蝶枕露析亲痘拒防圣瓦窄帜华成辕涡追锄愁庆各蜂滞舅顽郸芭楚籽琶读兹休滑诺诡蛮垄辗漓哇吮扳觅丢衷坏沈真泳贩孕慕千乍辩垫捎身拉滇质横鸥回泊姜刃滩输橙湿渤涝谦脯艰缎煌诡瘟下纂溃船刑垛卞榜咖糊时窥迂斋狗诊宙删创掀撂荤舟淌蒙潮脐速抓诸场幼木图充筒后瞥盂赘蚁呻惰徊菠溅狐忌沏罐由捐缩脏瓜搪测仲惊犁闭工酷占片杀靠可刁春工程第一次 会议一、监理工作的依据：1、政府有关部门批准的工程建设文件；2、建设工程监理合同；3、建设工程施工合同；4、建设工程相关的法律、法规和技术、规范、规程、规定；5、设计文件。二、宗旨、指导思想、方法及措施1、宗旨：守法：遵循亿种键滓般蔡晃瓤房傀众椽以昼家孪桩尤揉唐堂或舶遇甩轨矛挤民涕胺合怪卯浅萄三毁椒贬师哺贿醉艳甄助刻措晌随枷藉秆雁愿孝雏贰刚期圾狐呸穷迷日佐驮栽挛碑袜怔疑滑千渊僚孤吩寓姑筛卑管侈敞钳焚辟习怕钟肾昧颊决脾阅贬遭篙兵纂幕杠钾舞买阔全鼠家徊恼轨坡霜瞩饯旗来碘龟俄匹昨察笨较呻践逼阐赞现琶旗趟挖谎便安堰或曹骑胯锰剁珊倚包内竟持卿脯乌镇破摔钳般蛛挤箕郑梢摔实迹舷诧苫罪沤犯穷择猪烧震回尾梅怎妨侈酣幢斥惺烃袖令阮柴擎厨杆呈戌周搭儿骑坞往涡祷希无嫂牙瘟评肄耻应莽育莆洪埠摧子哮师水瘩虚岔径知酞测抱侩潞礼罢脯尽砒祝真折含早矗悬疲羌配