公司经营理念与发展方向2.pdf

1、公司经营理念与发展方向 经营理念：诚实守信：讲诚信、讲信誉、得客户心、得市场、得效益。依法经营：是企业做大做强的根本保证。真诚服务：以市场为导向，想客户之所想，急客户之所急。争创一流：激励自己，挑战现实，创一流企业。发展方向：继续培养优质、专业的开发团队、打造多功能、复合化、轻便化、智能化和品位化的电子产品，与客户共同成长，共创未来、共创辉煌！2、公司文化 贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，对于艾本电子来说，就是坚持唯物史观，坚持以员工为本，一切依靠员工，一切为了员工，认为员工是企业发展的动力；依靠员工的力量来发展企业，推动企业的进步。作为快速成长的企业，艾本电子在用人上，倡导“有德有才，破格录用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用”。3、公司战略目标与经营目标（1）创建泛亚的产业基础，形成能使现有各种可利用资源有效配置的、互补的、长短线结合的、多元化的产业结构，奠定可持续发展能力。（2）以市场为取向，建立艾本电子股份有限公司的市场营销体系，扩大市场占有份额，形成泛亚的市场体系和市场战略（3）强化集团研究开发部的职能，增强企业发展的内劲，形成艾本电子公司的科研开发队伍（4）以公司为基点，逐步有计划地开辟海外窗口，为实现公司的经营目标，拓展国际市场准备条件 4、实现战略目标与经营目标的行动计划（1）改造艾本电子股份有限公司的产权结构，推进艾本电子股份有限公司的产权多元化、发展社会化、管理职业化、经济一体化，形成有自己的科研开发力量、生产制造能力、市场销售网络、稳定的现金流量和外部资金支持、政府政策倾斜的各种优势相对集中的紧密型的高科技企业集团。（2）由于市场体系的创建在很大程度上有赖于生产经营体系的建立和完善，所以必须分两步走。第一步，即第八年下半年，主要任务是借势、造势，形成市场影响。第二步，即从第八年底到第九年底，着手建立泛亚的销售网络体系。经营建国内销售网络，是一项投资行为。应该量力而行，循序渐进。根据集团的生产经营规模有重点、按计划、分区域分期分批地纹波状实现幅射、建网。形成公司经销商技术服务中心或维修站的阶梯形分布发散的网状营销服务体系。（3）实行以总经理负责制为主的经营目标责任制，贯彻分层次的目标管理和经营指标考核。总经理负责制的基础就是各下属公司在集团的统一规划下，有侧重 地、开拓行业性质、经营品类、市场领域不同的产品、项目，在集团的势能、动能支持下，形成自我生存、自我发展、自我扩张的能力，形成一定的市场份额和一定的经营规模。（4）.在目前集团已经确定的主营产品以及新申报立项的项目范围内，加大科研开发力度，特别是在 P2、P3 和 P4 的应用开发方面，尽快综合、吸收、消化两院一所已经取得的成果，研究解决在产业化过程中遇到的技术问题，并争取能有国内同行业的技术领先水平。（5）尽快建立研究开发部的信息技术情报系统，广泛汇集涉及的以及公司经营领域内的行业动向、科技政策、技术水平、经营动态、国内外工业标准、产品技术标准、行业规范、工艺标准等技术情报，为科研开发和公司投资决策服务。（6）寻找、引进、聘请拥有发明、专利、技术成果或在专业领域内有成就的专家、技术人员，充实公司的研发队伍。聘请公司经营领域内权威的专家组成顾问机构，作为强大的外围支撑。同时，争取在今明两年参加与集团经营业务相关的行业技术协会，真正进入行业领域、专业领域，才能进而进入行业市场、专业市场。（7）利用中心的优势，与国家和地区（包括与我国没有建立外交和经贸关系的国家和地区）的企业（特别是中小企业）建立联系，为公司寻找新的代理产品和贸易机会。