中小企业生产车间管理流程图范本.docx

资源描述

中小企业生产车间管理流程图范本目录第十四章生产车间管理流程 210-2 14-001 车间生产计划流程 210 14-002 小组生产作业流程 210 14-003 车间生产准备流程 211 14-004 车间生产记录流程 211 14-005 车间生产异常处理流程 212 14-006 车间意见上传流程 212 14-007 车间人员培训安排流程 213 14-008 车间培训考核作业流程 214 14-009 车间人员动态汇报流程 214 14-010 环境原则设置流程 215 14-011 现场卫生检查流程 215 14-012 环境责任分派流程 216 14-013 5S实行作业流程 216 14-014 5S活动推进流程 217 第十四章生产车间管理流程 14-001 车间生产计划流程生产部车间主管生产车间开始编制车间生产计划分解参与计划执行小组生产计划做人员设备安排执行派工计划准备物料、工具开始生产结束 14-002 小组生产作业流程车间主管生产线组长员工开始执行生产计划检查生产准备状况领取物料执行生产执行生产生产成果记录监控生产过程结束 14-003 车间生产准备流程车间主管生产线组长仓库开始下达生产任务查看任务单安排任务工具准备物料准备图纸准备审核确认准备完毕结束 14-004 车间生产记录流程生产线生产线组长生产主管开始完毕批次生产记录生产成果填写生产报表审核与否合理确认交车间记录员结束 Yes No 14-005 车间生产异常处理流程车间主管品质部/生技部生产主管开始出现生产异常制定临时方案上报生产部调查分析寻找责任部门结束登记一、车间人员分工作业流程车间主管车间派工员车间员工开始接到生产任务确认人员需求实行人员分派 .接受任务与否合理调整人员执行生产结束 Yes No 14-006 车间意见上传流程车间主管车间员工企业高层层开始产生见解接受意见沟通沟通形成一致意见向高层汇报予以答复记录结束 14-007 车间人员培训安排流程车间主管老员工新员工开始到车间报到安排带工者与否乐意带工学习汇报学习成果考核记录结束 Yes No 14-008 车间培训考核作业流程新员工车间主管人力资源部开始参与生产定期汇报考核与否达标写转正申请受理申请写转正申请结束 Yes No 14-009 车间人员动态汇报流程员工车间主管人力资源部开始出现动态状况汇总动态信息分析原因形成动态汇报审核与否合理制定应对措施实行结束 Yes No 14-010 环境原则设置流程车间主管生产主管现场员工开始制定现场环境原则提出参照意见汇总环境原则审核付诸实行公布结束 14-011 现场卫生检查流程车间主管区域负责人现场员工开始执行检查检查到期审核与否合格整改实行整改记录实行奖惩结束 Yes No 14-012 环境责任分派流程车间主管区域负责人生产主管开始划定区域责任分派征求意见与否同意接受安排同意结束 Yes No 14-013 5S实行作业流程车间主管员工 5S负责人开始推出5S计划接受任务分派工作整顿不用料划分物料区进行大扫除固定化5S工作推行修养计划执行修养工作长期化结束 14-014 5S活动推进流程车间主管员工 5S负责人开始推出5S计划 5S造势配合造势 5S培训参与培训提案活动搜集基层意见准备5S详细活动结束

展开阅读全文