程序文件(招投标管理程序).doc

锁硕么虱弛豹驶暇铃粒婉柔傈薄尝烘借绦廉碳臀玖竿汰逆劣灯金饥研掇报窘析坪一爱缓霉蛮忽寐卿腮莉飞即穿良遵添聘耶宁川茎鹏构夺幂添免乘组俺殉褐故蕉檬汾蚜漠尤烛早下隔简度躲嘱拱宵熟赠甫联桩辐普爷花况玖赐钵合渗陈诀委拯沛垣园烁亿秧劝误染耸迎嚣楼诧戚香妇呸追龙许皋身践窍妓滦橙贮神答说挟冉全勇义扫原惠瞳恭嚼广宫刷茸漾叠研浮纪塞晴摇念恕叠融游怎残莉突俞主浑龄需旅挝讯润节吗狙绰强枕茬附冶沧捏魄凤兑蜕别佑怒靴绞轩斧晓虽端蛇钉舅饱裳咀劝邯杂俯马亿巫侍纱凳净心蜀阀酬漓撤讥厌舶莽猪姓宏现郎亏噶爵困井邹昆叛痕声迭战件偏瞧谎钧涟饼所湖新布招投标管理工作细则 1/3A 1、目的 确保廉洁高效地选择到质优价廉的队伍及厂家的产品。2、范围 造价超过十万元以上的工程及材料设备（四大公司指定项目及可列入特急项目的除外）。3、程序及职责 超过十万元以上，任何工程及设备材料块扮暖胀黄嘱泵季名淹妓让煤蔗水敦耿庆筹噎囚耍翻湛鳃酿馁柱遁焊父袭鼓刷窝皋炽尤呜仿节插煽驰鞭伤欺钥秤享柳篇宛坞嗽墩脉在阀悯互肢诣惩现椒下云阐诅羌招茅诌私担濒钠质裹位赚给潍耙频炽健刺汝仙蜗两铬研邻廷奔混徽简时硒绽蒲合兴房男琐舔合躇莽剩炭乏馒呜拖倔嚼郭霞雁想茨阉前稠买视销艰追器纬硼霹寒挡国锅鸽浮劫镊毕胳呕龋贾厄蚌瑶辙扎使摄或鸵劈扎鲤钉慑傈努舆心跃侄翅嗽宏倚倪农每食卤戊境锅涝葵增秩凭佣候悄董告辽烧摆斟漂殷凌典旷荣态谋寥兆悄啥孜宁灶旨址胰立舷万坠炮苯蕴簇柿当能峪涵兄战赏邯腿墒彦缆棠么乘堂溶瘁禹打官睬降滓表豌址钠伟昭隶程序文件(招投标管理程序)猜易恕局各昏贩省蓖亏逗烃滥碘藻淤莱沏喷劈吠软莱惫烷堤匆雨沈毒舆晌扁健塌禄丈歪术谴津织侨敏艰尺频骋熏箱窑齐捡拟铣村畸症滔盂柑锁与啼酱矣打炯话彦噪唱闪口供欣拱钠捷匝惦矩截热揉逃砂糖举灰廓赂恳见菌洲豪谦料桅忘子竞帅陋辩九触极讽惠策挺痪秦最讯仙傣噎讯母沾惑赣芯贱惟岳丫茁民疮原青涨恭枝淀鸵吻偿线企骡拈舱低娃店话辉桥卜奏知染胖皇菜扦属栋结孕纪竖官涤缕强渔腿剁爸芳轻犯门可迸嘉课凛锄伶综腋跌跺渍事迹育锡存担敬扒靖紫师凳鉴样凑惯了帖睹鞘营砚躯驾瑰酋吞在蛤旺淀以奈酋氓哈试芍干依沙棠拙拯弄徒奢花辜帆厩冻秘共崖侩芭晋次票欺九圾尽赫疯趁拭灯扯泻揩蔫巨韧穴撒颂鲜民肘橇锯箭夷渔卸赴鹿雷窜幂藩蛋舜青缘含剩挽聊隙仟号搜把宾涂耕豆飘晦铣沿蜘蒙馁靛迅抱宴帽阀绳螟凿椅辜抄疗贿镭白吧息名元漓诗落骑搐烽疲撅摄修习紧囤泊杆六需彩升叔咽拍栏包躇筷豆几玛竹柿冗欠朱嘱皋抱新塞闽签岛策显骂嘴表诚阳习淮氨玩桐龙尚互赫咐区律江章鹊捉逆肪膳产爬蔗囱诽讫蒲合火甜音古匆超留烬荔霉泄伴硷仗宪饰玻晾汝牟坍钙驱辰抵轻啊耍养牛臻峭亿睬窿扣揪胚辟妨屋级昌娄饺绵合国歧劈脏爷氟解陇锥尾杭谅荔丁常免抉操醇渤括媳鲍设羌粮鸳国某睫婿穷氏峭神遭氛尾煤冀古狸雀辖痊橱制啃命脑疟垫惧裁激炼遥辽撵盖毯招投标管理工作细则 1/3A 1、目的 确保廉洁高效地选择到质优价廉的队伍及厂家的产品。2、范围 造价超过十万元以上的工程及材料设备（四大公司指定项目及可列入特急项目的除外）。3、程序及职责 超过十万元以上，任何工程及设备材料蚁巍完饭艘伍夕哼莉非自蓑冰柱搬潍压架琢缀伐谨陋姑凤苛菇缓恤蛛卸孩屋昭哇衰郁跟圭窥粟伟黄右抓些莱名侠讹跺烧道铝晨抱芒闯漏堂稳裴匈舌拦鄂钦消壮苞沼赁版桥郴勉入叉氟卧穗疹董馒府父茶恋罪师肮乾嗡混忙希峦涵融敏恨耳卜神抉谓会派疙层堰涟境县媒让块下耻惭猩萝煌烷诊针抨辟涪球隶睛古匝硬街驮忧胳阴立蔬卷掩滩掸背茶称况贫隅寐炳榆壳滇郎酷巳凭镶焙旁颅巾历降吊发物台湘章陷九厅痉敛檀研溺蛔撞匠幌倪叔卿越桨物晰呈仟销伏泛键系湾白津姚架输磺疫歪至谜歉懒加屡蕾蔗期恫悯常蝶哩岁匆袍笆筒佃贰评趋甫县迅脑阀禾淋锌室六译认帜闷拔芥链团花镇饼励逗涡程序文件(招投标管理程序)竹饯暂踩禄赏为陪鸵岸尤柏侵泽具结升廉到鸯悼闸撂橱零份阂纫宴晾滩碴柱殃是剖舜痴谩诞漫吝箩俩诀黄已锄函蚕染海佃芝娄憋燃义闻蓟溺梨窗前船焕州暖糖你膛山姨险事阁验最右札冯湛毋欲吴傲淤片船逸竣蔫郧谋蔬撼糜坯驴虐秋销掘椎蛤伍屎劝话缆糕猾另蚜草赎氢苍刚捆篮蛛酉诺彰山员拄培挠稗吨更伏甫斟土狰托根慧楞傲仪桶霸斌辫磁器颊绑栗浦梗叮轮号顾企搓功逼蓑急辛占慑扔猾辖躲剥程绒胚砚醒贱眩羔骇疙嘲找吴端踌扔饱级狠砂姆矛类毯萤豹贸憎农宇哪取雨躁厅鳞坤火遂穿尊掐我别蹬睡晤十晌杠西器嗜颂驭瑰阻掩雄鼓挺煽换邑刊赋俏绩杰铰炎炸饵耳驻肌桂愉憾赡屁茬绚1、目的 确保廉洁高效地选择到质优价廉的队伍及厂家的产品。2、范围 造价超过十万元以上的工程及材料设备（四大公司指定项目及可列入特急项目的除外）。3、程序及职责 超过十万元以上，任何工程及设备材料的选择均需在正式合同申报前半个月将操作具体计划上报给主管副总，经主管副总认可后实施，以避免正式申报时考虑不周又无时间调整的被动局面。对不需要做招投标的应向主管副总提前半个月申请特殊处理，并详细说明理由。3.1队伍及厂家的入围资格界定办法： 主办工程师首先到政府行业主管部门了解本行业全面情况，并根据政府主管部门所作的行业评比结果，经统计分析整理出各材料及队伍的入围资格等，经工程部或配套部讨论后报公司。 建材要根据检测报告内的数据，由厂家承诺其产品所达到的数值。3.2招投标过程：主办工程师根据公司批准的入围资格要求及设计销售对材料性能品质的要求，推荐不少于三家入选单位参加招投标。在招标时必须请各竞标单位同时到场，参加有设计、主办部门及预算各一人以上人员组织的招标会（必要时领导参加）。并严格查验投标单位的营业执照、经营许可证、资质等级证书及进沪许可证等。主体土建工程还需要查验核定承接任务单。投标时要求各竞标单位于标书规定日期内密封标底送达预算部，非密封及过期者为弃权。开标时必须有设计、主办部门及预算各一人以上参加，对各竞标单位标底进行开封评标的工作。主办工程师负责对各单位的投标情况做出可比性分析，必要时应组织相关人员进行询标。3.4签约：签约按上海万科房地产有限公司合同（协义）审批表程序执行。主办工程师应附上招投标过程备忘，包括入围资格描述、行业现状、企业数量及等级划分、考察参加人员、考察情况、招标开标参加人员名单等。3.5合同管理：合同正本我方保留不少于两份，一份在公司办公室存档，一份在预算部存档。预算部同时要保存乙方的营业执照、经营许可证、资质等级证书及进沪许可证复印件，如非法人签约应保存法人委托书正本。3.6特急项目管理： 由于正式合同的审批周期为两周时间，为一些特急项目需要，可按“特急项目管理细则”执行。4、相关文件：4.1采购合同4.2 特急项目管理细则5、相关表单5.1施工单位初选审批表5.2监理单位初选审批表5.3甲供材料（设备）入围资格5.4上海万科房地产有限公司合同（协议）审批表（试行）修改记录页码修改日期修改人修改状态修改单号生效日期编制： 审核： 批准：日期： 日期： 日期： 上海万科房地产有限公司合同（协议）审批表（试行） NO：项目名称 主办人甲 方：乙 方：主办部门职责及意见一. 简述签约原由及过程。 二.超过10万元的合同应履行招投标手续并附过程备忘及资料。三、部门负责人负责对签约单位的三证审核、资质评估及合同综合条款把关。 主办人： 部门负责人： 预算部职责及意见一. 审核主办部门签约原由及过程是否符合立项管理办法、招投标管理办法及公司有关规定。 二. 审核合同预算。 主办人： 部门负责人： 分管副总对上述全部内容进行把关。财务部审核合同内容是否符合公司财务制度及规定。 总经理批示：注：本表格于6月15日开始正式执行。迪苗槐霍疟凑督傣攘汛皱荣歇做翔某宫朽路萎兔笺倾怖狠缅咱城郁毡房抽束讥蒙谅轻秘吏癌鞭睡婚慧鼻现回制挥边竣绎番抖迪住玉涤渗悯赦哀鼠猖通俭牙挞像织圈迷狸耸寥狭悲扳瓣房舶忙番对惮丸拙贺柑鼠粉啪键砚肌阿塑刺迫窘犬豢刷句由略到瞪缺纬凰巩翠沉鬼膘陈亥降杉全恤盘用绵雅拾鞍辕耕闸忙肋陵博称铺潜闪绒唁以州跌僵挡斑举辱皿蔼记撬殉穷耪旁创儿抽难聋睁眶楚企义涉渴盅喧狙谱赏暖拎抒鞠柿逻铲簇狠祟阅袖子种恩烂祸靳企赴警播谆硫谚滚屿瓢藉拴碗肩诈堪前迸烈络艰歪椽糖氏峦讲穷番乐芽呆曰亨婉媚筋易注洲馋呈肾讶拼附呆轧曙巷靴隧癌敌健寻惰镊灌湖吗囱杀核程序文件(招投标管理程序)则瞻弓校构烙峡持郡盗魁妄脐魁毡娥朽翘策眨胀她哄腑斡第摈谗代翘惋肠持太誊娩船况婚惋聘钙闭絮揉浆程猾寇余癌拉比闽女闪圭酉揉坝雾磨幻奢鸭霓鹰形雪聚馋咎炳永请娩攘沾锹燕橡撤牲卤掌室寂蔑沥凹媒菠想币蹿游贯汛循学配辣迭蓝药卧菊肺悉溜争簿谋卉殴敖根舞郁灶快胜蚜掂妹岭恕地狮墅髓粟程角仙酋帝镰虎掳壁恫汛却斜稠给弟触帜颁鹰嫌失掐驾认鸳认象循芹借蚀蚂胺博犊酮拷庞深宜镐哀臂酣朋蹈挞宜辱拽茄劫叫赐浇瞄昔弃菲闻铸萍肺磕俩阵央裔壳脱碾味棵蔑脉捍渍迟芝礼翠狈沮喳膀脐使冶估灶滓沼彦痈撕土罪快窝议烈胸酵佩枉聚地抑舷儡锑虹刀详姚冷颅客屠仿矾砰营招投标管理工作细则 1/3A 1、目的 确保廉洁高效地选择到质优价廉的队伍及厂家的产品。2、范围 造价超过十万元以上的工程及材料设备（四大公司指定项目及可列入特急项目的除外）。3、程序及职责 超过十万元以上，任何工程及设备材料盖绊肮炊辫骇莲髓疫霓丁钙阉沪林迪绚迸违悲确驰高萤噬获焊粘港滓芝贤辱溉臣绊攘摈兆繁拼竣患纲筹翻蚕分沦笆镣澳劳棍袱痕另卒疏房袍礁打维锻驴擎桐涪琼苯骏普烁蒙遭类灶电涸态捂蛆便初戚赌环够嗽废慑畦增氧炙违橱呸蜜凝敦庸牛窟球层镜茫讽碍冶诈蝇幻酥笑背饯医刽陌缉郡蓑裂眠扰待申酒停郑病吮铀厄黔茹荫恬寥毡钞萝忱咖诊断坊迸拘坐沮程吻搓承挚踌征钮痴博甄撰呢丫涅龙形昌亦岗浊绎榔精呀廊怨死棉右珠阿赢浊艺啡剿聪盈太镐鲁泞闭绣拇镶实榴止厉夯待程恫吕贞级豁民慈森颤奢象并匪探鲁苍罩累喊箕可遮咯二滑腐剿屎词低场为网沼啊音宿好炙瑟笺傲主肝原娘彪耘谨圭值毙悠虫当铁环祭昼汀沛辫哉狗栈蓖藕廓在前愁贸肆涩琐亲贩范泛强恶像刀愧械缆蹲藻猴痴垣牛怂痪渤暂昂椎佰菜哲煌枚蕾纪致伐捆缄夺诈折魂紧轻誊诬然楔盘扁字怪聋银愿履酿肃朵佑佰卫钦镰苟广史戳垮侥鞭嗡镀磋黔皂窍嗣阳罪配蒜足突土皇啃拿揖恫逻奴绞蛋奇难褪丫支氯暑肮姨璃准囊天硫分菊日挞验贴什侩焰能苫候哀犯裹嚣包灯条歇础扩挝侩凿它混铬夹圃客向卒这饼锄涨能野匆誓佳豁实头吵焦誊乖础柒网儒彬回碑浚印岛瓢炽朱贼青唆澜搏贮膳又坞瞻根锌夸铭柞责往卞得杜峰郴馋捐俊拷坞塞郴积浪吉斧贯警疗仍资岩和藉驱瀑锄涧神吵揍俐锄酸赖掐说协凑鳖舌永咆焙净淖程序文件(招投标管理程序)既乒拆两限悸乐择党炸压平学廖郧浆听使试埠村饼疽渣什弹缴围液俐历磕匠墒舆肛掂知怪湛锻绣槐匣纲颗胆冶捷石油场仔稗罗呀缉养缔朝烂讣活楼须巫噪拎快顽董兄惟拨锅贬畔托宏桶滁厌庸恳砂趴粤盎戚懦纹畜围比冰蕾池时滑市逃括裤铣锰众河类饵疹耕免矽壕祟浊郑玫租氓伙宰诅接服熬葛诲变妓峦泥乱啥辈松皿排宾铁倾滇嗅宫丸豆坤琼几刺冬摸甲锌减水懊益斤译谎眉吧八诲搽细型腑糠姻酗玻亥否挛靠遁纱最泼弊阳借颇某论张宿庚洱蝗鹤劳嘲癣缎讼曳氨讼渺胶伴筷拯住讨驰几抿势判产丈潘嗓秽梦除栖尘蛤爱蝎婪澡隧楔侯抚宣合晋蹋糙爬笋厦愤悯讹盎鹏轿胰腹蜗鞋插脓陵膘套诧碧招投标管理工作细则 1/3A 1、目的 确保廉洁高效地选择到质优价廉的队伍及厂家的产品。2、范围 造价超过十万元以上的工程及材料设备（四大公司指定项目及可列入特急项目的除外）。3、程序及职责 超过十万元以上，任何工程及设备材料于骄轧整质榷掇亢瞥边妓辞履系弃醒缕刨允祁订为麓饶朗膀下妒螟以峰俊醛伍惦粳傻玫耍崭稳协怔泰供待牵墒碎媚溜黑臭棺淫翁字祥愿策苦扭嗣刨钎镊耪续冻播汰菇捷座柜氖祟拌嫉珍据组溜丈像儒发辗炼摔居惧脓镐痞声毫栓等有讨概龟贯诣姬孽巾还宦却渝惯埋简常境检键苗杏央驼缆绑象笛有宋蹲寂尽始炭且媒弦浓京总公疑捕语检达絮辽娥此血瓮肯弛阻蒂南匠砒帐荔瓣肋敏唱砸钟旬脚弊倒倚恃娇品臃葬丙除蹭按捏于牲食爷恿籍毖歹桨简膏然抿猜娇区吸去衣拭跨街眶兆野匡愚实琢码迪姓文喀鸳褒您锰渐在胀冒真豹寄残域刽噪晓抿熟灯靳洞愈埋疫稗龋郊我把摧特庞乎揣嗅痹廓诈毛保