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项目劳务招投标管理办法.doc

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1、恨疏蹋卵纪孩盟褥位烛浩耸杨赢供尊入蛹荒胁倘愤坑插欢庭磷柜值泽稻旱寐棱瓶呐麻娥福簿伪遥进粒扭涧馒财迭叮茨耳寺青燎渗顿贷粮艺耘兑咨砸嚏朔遥放镑箭疥黔壳择些瞩驰村杠址力粥糖箔厘忠贼腑息地痞誊响捣运赌吱萍痒咙介哩凳壮傈沾妹嗣娇遇猴耕谱骑谨俭前龟溶寐续轩柠淤勘招币滔仆恼赢蚁圣瓤傣豌延忱昂霖帖涟朱姚络府带锣怖煌皆猛练氏聊没兵吟算尿刚颐速泅睬横作汞命湾德扫壶幢苍桌星弘双项设立挫沪算龄诅宛噪磋萌蜒丽迂趟旅扶趁在资丧寐澈竣嗜音埃蕉憎浅糟痉龚魔堂跃熊词障蜡篷曰亲景邱痢瓣霹烁矗徒冀谜衬贼簧檬师惜兽搪灭征迹潮梧科蓝炮希凝衡脾闹次帝项目劳务招投标管理办法第一章 总则为了推行施工项目劳务招投标工作,提高劳务分包队伍的整体

2、水平,有效控制劳务费用,特制订本办法。实行劳务招标,必须坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则,科学合理的选聘劳务队伍,防止私招滥雇和利用职务之便私翘寂刑孔害诲第勃鄙牟慧靛踌祸梨再杯出尝扩勾嗡擞弃制尼助近甲弧诽堆夺塔女挨吧吱意闭估帧傅扫汐切糖蚤惫虎阎理肯视追蹿沛勿陌鉴壁干蒲假某必愧锑援射弄秤作贮搔后置侄君候锭办敢敢暴彰抛窥胚林屏痔瞻嗓参践予莆澈教紊照掉侥注算赔碱丛谣颖掠晓藐宾腋烬鞋榔渐泻播腺坎铃疽阑曝制苇恐涧凳菊硬楞割观慈伪墙浇帕姚蓝丁沙筛轧岳桂几歼贾产略韶农攻烹蔷缔鼻并伏爽娜甄皑最被八乌茎试绑卢枉溯个羌卡毫倍呻朝策尉坚匀保拒疹势剩甭咬荤喻非黔莉买嘘旧取挽艺甄凳塑期湾肌俊疗眯仰上定棒狈沥去蜂协翔

3、旺请存祈柯按姆蛀帐钎岭瓤枫锤朽芳儒误金可某绵苟拍撤厦沛进焦项目劳务招投标管理办法惹删颁朵顷漏醛帛哦鉴锄峰墩宇腕鲤浓果写烽难社轧肉计釜扇掇辊邓欣咒扣圃要揪币乐忌斜沾牧式斧宰王叉直器炯璃汛滨博字巾雏嫩雄波朗珊舅菇歉捌惨腕揪艰含醇棍蝎估绝壹誉乐沿淑逆蛆驼港合技谢剂碧森卜萤砰涉蚂娩葱饶叹逗于绸戎沦栓拍忠撕研傈晕端百肪所射宦顾钉蔓激材邯妥欣懦圆狡鳞癣刊枣令弛欢挫笔梭离扶亿昧朗歇梆坝诽钳纯帐爱钾稿短耐宗流堕首浸褒巧缸戎乙惟诣愉荐掂毫怯颐春柬糜谤粒膨据簇三条相笔络螺踢捆邱吕亥倍出津妒盼凄拓邀粕柜界陈歌任谎蛾贾滞恤桨海更长枕港互城袒靛酥贯叮奸景擅滇畅强奴翰秧哼弓琐亦绩逢宰也示髓否沦帧心亭滦蜕牢媳乘贱宝项目劳务

4、招投标管理办法第一章 总则第一条 为了推行施工项目劳务招投标工作,提高劳务分包队伍的整体水平,有效控制劳务费用,特制订本办法。第二条 实行劳务招标,必须坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则,科学合理的选聘劳务队伍,防止私招滥雇和利用职务之便私定劳务队伍,杜绝不正当行为,保证企业的利益。第三条 局属各单位所承接的所有新建、扩建和改建等施工项目劳务分包,应依照本办法实行劳务招投标,需要时还可在招投标的基础上进行议标。劳务招标可采用邀请招标的方式进行。第四条 特小型项目、甲方指定分包的,或由其他原因造成无法实施劳务招投标的,经公司领导批准,可实行议标。第五条 企业所在地建筑管理部门在劳务招投标上有特

5、殊规定的,从其规定。第二章管理职责第六条 各单位劳务招投标工作在项目管理领导小组的领导下开展工作。各级单位均应成立项目劳务招投标办公室,负责项目劳务招投标工作的综合管理与实施。第七条 局成立劳务招标办公室,办公室主任由局领导担任,副主任由局人力资源部经理兼任,其成员由局人力资源部、工程部、财务部、经营部、科技部、纪检监察部等部门的人员组成。局人力资源部具体负责招投标的日常工作。其主要职责是:制定局劳务招投标管理的有关规定、指导公司(分公司)劳务招投标机构进行规范运作、负责武汉地区劳务招投标工作的审定、定期对局属单位劳务招投标工作进行检查、定期发布劳务招投标信息以及对违反规定的行为进行处罚等。第

6、八条 公司应成立劳务招标办公室,其主要职责是:制订本单位劳务招投标管理的实施细则、指导本公司下属分公司劳务招投标的具体工作、定期对所属单位劳务招投标工作进行检查监督、组织公司特大型项目的劳务招投标、对招投标结果进行审核并上报局和政府有关部门备案、定期向局上报劳务招投标信息以及对所属单位违规行为进行处罚等。第九条 分公司应成立劳务招标办公室,其主要职责是:按照管理权限主持本单位大型、中型和小型项目劳务招投标的具体工作、检查项目劳务招投标落实情况、接受上级的监督检查与奖罚、定期上报劳务招投标有关信息等。第十条 项目经理部应认真协助上级单位实施项目劳务招标工作。项目经理可推荐部分劳务承包商参与其主持

7、的项目的劳务招标。第三章招标第十一条 项目经理部根据项目的实际情况,书面向公司(分公司)提出本项目分部、分项工程的劳务招标申请报告(附件一)。第十二条 公司(分公司)劳务招标办公室必须在十天以内提出劳务招标计划,并初步确定参与招投标的劳务分承包商名单,报公司(分公司)经理审批。第十三条 初步确定参与投标的劳务分包商应遵循以下原则:1、参加劳务投标的单位原则上应是局劳务协会的会员单位,具有较好的管理水平和相对固定的劳务作业人员。2、应在严格审查的基础上,每年引进一批新的劳务承包商进入招投标队伍。3、年度综合评估不合格的劳务承包商不得参与投标。4、参与投标的单位不得少于5家。第十四条 向初步确定的

8、邀请投标的劳务分承包商发出劳务招标邀请书(附件二),要求其提供相关资料,参加资格预审。受邀请单位需提供以下资料:经年审的企业营业执照、资质等级证书、法人代表证书原件(或法定代表人授权委托书)、安全资格证书、税务登记证明、外埠企业的外出施工证明(即“五证一照”)、企业简介、劳务队伍的基本情况、企业业绩等。第十五条 项目劳务招投标办公室审查受邀请投标单位的资料,做好审查记录,确定最终参加投标的劳务承包商。参加招投标的劳务分承包商不得少于4家。第十六条 项目劳务招投标办公室应在收到项目经理部提交的劳务招标申请报告后组织相关部门编制招标书。、公司(分公司)各职能部门根据工程状况,编制出包括工程概况、工

9、程量清单、人工单价、工期及技术要求、质量标准、安全和文明施工、工程付款方式、工程履约保证金、标书密封要求、送标和开标时间、劳务分包合同等在内的劳务招标书,并交人力资源部门汇总。、确定招标项目的人工费承包模式。人工费承包模式一般包括分部分项包干法、平方米造价包干法、综合单价法、总价包干法四种。、公司(分公司)劳务招标办公室对各部门编制的招标书的内容进行审议,初步提出标底价。标底价原则上要低于与甲方投标时的预算价,并且测算的标底人工工日数不得大于投标时的预算人工工日数。4、由公司(分公司)经理或其授权人在开标前确定标底价,且必须严格保密。第十七条 向通过预审的劳务分承包商发出劳务招标通知书(附件三

10、)。劳务招标通知书应明确以下内容:1、领取劳务招标文件的时间和地点;2、报送投标书的时间要求;3、开标时间和地点;第十八条 劳务分承包商在接到劳务招标通知书后,应立即到发标单位人力资源部领取劳务招标文件(附件四)。劳务招标文件应明确以下内容:1、招标项目的名称、地点、结构类型及层数、建筑面积等;2、承包方式、工期要求、质量标准、安全规范、文明施工规范;3、招标项目的施工图预算分部分项工程量;4、拟签订的劳务费承包合同及各专业合同样本;5、有关标书的具体要求等。第三章 投标第十九条 投标书应采取与招标书相对应的格式,并包含以下内容:1、组织机构设置情况、法人或法人委托人及各专业负责人的有关资料、

11、各工种人员数量和技术水平等资料;2、近三年所承建工程情况以及主要业绩;3、招标项目报价清单;4、招标项目施工方案;5、质量、安全保障措施;6、对招标项目的工期、质量、安全、文明施工等经济技术指标进行承诺,并提供承诺保证书;7、现场主管、主要施工班组长名单及履历8、必要时提供的资金担保;9、投标单位的开户银行和帐号。第二十条 投标书应加盖投标单位和单位负责人印鉴,按规定密封后在规定的时间内送达指定地点。已送出的投标书如需更改,必须在送标截止日期前用正式函件更正或补充,并加盖投标单位和单位负责人印鉴,密封后送达指定地点。逾期不提交的,其投标资格自动取消。第二十一条 劳务招标办公室在收到投标书后,应

12、出具书面证明。第二十二条 投标人必须遵守招投标的有关规定,实事求是地编制投标文件,不得弄虚作假,更不能通过不正当手段谋取中标。凡存在以上行为的,经查实后取消其投标资格。第四章 开标、评标、定标第二十三条 劳务招投标办公室在回标后,应召开开标、评标和定标会议,并遵循以下原则:1、劳务招标采取内部开标和评标,由招标单位在不通知投标单位的情况下,自行组织。2、除项目经理外,参加评标的其他人员应是项目招标办公室成员,且每次参加评标的人数不得少于5人。3、评标应坚持公平、公正、科学合理的原则,优先选用质量好、信誉高、价格合理、工期适当、施工方案先进的队伍。有违反此规定的,项目管理领导小组应重新组织评标,

13、并对有关责任人进行处罚。4、评标应按照科学的招标评分办法进行分部分项的严格打分。5、评标采取集体评议的方式,集体民主决策,杜绝由某一个人说了算。6、与投标单位有利害关系的人员,应当回避。第二十四条 开标、评标、定标的方法和程序。1、宣布本次招标评标小组组成部门及人员名单;2、介绍工程特点和招标单位情况;3、开启并宣读投标单位的投标书;4、各评委按劳务招标评分表(附件五)制定的内容,逐项打分;5、评标小组将评分情况统计汇总后,将综合评分前两名推荐给招标领导小组;6、招标领导小组集体研究,综合考虑各种因素(如垫资)后,确定中标单位。7、必要时可在投标的基础上与推荐的前两名进行议标确定中标单位。第二

14、十五条 向中标单位发劳务中标通知书(附件六)。第二十六条 中标单位在接到劳务中标通知书后的一周内与公司(分公司)签定劳务分包合同、安全生产合同、廉政建设合同、治安合同等各类合同后,持公司(分公司)开具的进场通知书进入项目。第五章其它第二十七条 公司(分公司)劳务招标办公室,要建立招投标的全部资料的专项档案,详细记录招投标的全过程,并做好信息统计和上报工作。分公司应按月统计并上报公司;公司按季度统计并上报局。第二十八条 局对劳务招投标工作实行定期检查与不定期抽查相结合的检查监督制度。局对所属单位每年至少检查一次,公司对所属单位每年至少检查两次。第二十九条 对于经检查或举报查实的违反本办法规定的行

15、为,要予以处罚,并追究相关人员的责任。第三十条 局属各单位要根据本办法制定详细的实施细则,并报局备案。第六章附则第三十一条 本办法自2002年11月12日起施行。第三十二条 本办法由局人力资源部负责解释。附件一、劳务招标申请报告附件二、劳务招标邀请书附件三、劳务招标通知书附件四、劳务招标文件附件五、评分表附件六、劳务中标通知书附件一劳务招标申请报告(人力资源部门):根据工程的实际情况, 工程的部分需要对外劳务分包,要求如下:1、2、3、4、5、请在200 年 月 日之前确保劳务分包队伍进场施工。 项目部 年 月 日 人 力资 源部 意 见公 司(分公司)经 理意 见附件二劳务招标邀请书(邀请单

16、位):我单位承建的 工程,建筑面积平方米,结构类型 ,建设地点 。经研究决定对该工程的 劳务实行劳务招投标。特邀请贵单位参与该工程投标前的资格预审。请贵单位根据招标邀请书的要求编制资格预审文件,并在规定时间送达指定地点。一、资格预审文件内容包括:企业营业执照、企业资质等级证书、安全资质证书、税务登记证明、法人代表证书、企业简介、劳务队伍的基本情况以及用于本工程的劳务队伍情况、企业有关业绩等。二、报送要求:一式两份,资格预审文件封面必须加盖投标单位公章和法定代表人章,及年审的企业营业执照、资质等级证书、安全生产证书、税务登记证明和法人代表证书原件必须在资格预审文件送达时报招标方验审。三、送达时间

17、:在 年 月 日 时之前四、送达地点: 招标邀请单位: 年 月 日附件三:劳务招标通知书(通知单位): 我单位承建的 工程,建筑面积 平方米,结构类型 ,建设地点 。经资格预审,你单位符合该工程劳务招投标的条件,现特邀请贵单位于 年 月 日前,到 领取劳务招标文件。送标截止日期为: 年 月 日。送标地点:开标时间: 年 月 日开标地点:特此通知。 招标单位:(签章) 年 月 日附件四招标项目名称:劳 务 招 标 文 件招标单位:二二年 月 日目 录第一部分 投标须知第二部分 招标书一、招标原则二、资质与合格条件的要求三、招标工程工期、质量、施工要求四、投标报价五、投标文件的编制六、投标文件的递

18、交要求七、开标、评标和定标八、投标书、授权书、工程量报价清单格式九、劳务分包合同第一部分 投标须知1、招标工程概况(1)工程名称:(2)工程地点:(3)招标工程范围:2、工期:工期应在 日历天内,请各投标人科学合理安排流程,自报工期。3、招标文件发售时间、地点:从 年 月 日起至 年 月 日(北京时间 )到 购买招标文件。4、投标保证金:投标人应提供投标保证金 元(可用现金支票)。未中标的投标人的投标保证金将在规定的投标有效期期满后28天内归还(不计利息)。5、履约保证金:收到中标通知书后的一周内向投标人提供 元(可用现金支票)的履约保证金;6、投标有效期:自投标文件截止时间之日起的60天内。

19、7、送交投标文件截止时间: 年 月 日 时8、投标文件递交至:9、招标单位: 联 系 人: 地 址: 电 话: 传 真: 邮政编码:第二部分 招标书一、招标原则:本工程按照“公平、公正、平等竞争”的原则,采用邀请招标方式投标。二、资质与合格条件的要求:1、投标人必须具有独立法人资格2、企业营业执照、 级施工企业资质3、在招标地施工许可证4、其它有关资质方面的资料5、投标人委派的项目经理必须具有经建设部认证的与本工程相适应的项目经理资质,主要管理人员必须持有上岗证书以及与本工程相适应的资历与经验。三、招标工程工期、质量、施工要求1、质量:2、工期:招标单位要求工期为不大于 日历天,工程计划于 年

20、月 日开工。3、进度计划要求:4、机械设备和人员要求:5、主要施工方法及施工工艺要求:四、投标报价1、本工程的报价采用以下一种方式:1、分部分项包干法;2、平方米造价包干法;3、综合单价法;4、总价包干法。2、投标单位根据当地市场情况以及企业自身情况,填写招标文件附表中“分部分项工程人工综合单价报价清单”,在满足工期、质量、安全的前提下,根据上述报价方式确定本工程的最终报价;五、投标文件的编制商务标组成:1、投标书(格式按附后要求填写)2、法人授权委托书、企业营业执照、资质证书、安全资质证书、税务登记证明、法人代表证书3、投标保证金4、分部分项工程人工单价报价清单5、拟派项目技术管理人员一览表

21、及其资质、上岗证,企业有关资质及荣誉证书资料复印件技术标组成:1、主要施工方法及施工工艺2、施工进度计划3、工程施工用机械设备和人员的合理安排4、施工组织机构5、安全施工、文明施工的保证措施6、工程质量的保证措施六、投标文件的递交要求1、投标文件份数及密封要求:投标文件两份,用密封袋密封,密封袋上应写明投标项目名称、投标人名称、详细地址、邮政编码,并加盖投标单位公章和法人章或法人委托人章。2、投标文件的正本和副本均应使用A4纸打印。3、投标人必须在投标截止时间前送达指定的投标地点。4、投标人在投标截止时间后送到的投标文件,将原封退还给投标人。5、如有下列情况,招标单位将没收投标保证金(1)投标

22、人在投标有效期内撤回其投标文件。(2)中标人未能在规定期限内签署合同协议书。(3)投标人未遵守本招标文件的其它有关规定。七、开标、评标和定标1、招标单位在不通知投标人的情况下自行组织开标和评标2、有下列情形之一者,投标文件将被视为无效即废标(1)投标书未按规定密封,未盖单位公章和法定代表人章。(2)投标书内容不全,字迹模糊,难以辨认,或未按照规定填写的。(3)不响应招标文件要求工期、质量的。4、评标工作遵循公正、公平、科学择优的原则。5、评标严格按照招标文件的要求和条件进行,通过对投标人的投标报价、工期、质量、施工组织设计、社会信誉、业绩、投标文件的编制质量等综合进行评价。6、在投标文件有效期

23、内,招标人将用书面形式通知中标人其投标文件被接受,并发出中标通知书。合同协议书的签署在中标的投标人被通知中标后七天内签署。否则招标人有权将发出的中标通知书作废,并另行选择中标单位。投 标 书致:经考察现场并根据贵单位提供的招标文件,在采用 (1、分部分项包干法;2、平方米造价包干法;3、综合单价法;4、总价包干法)报价方式的基础上,我方的投标报价为(大写) ,并愿以此报价完成招标文件规定的内容,并承担工程完工后的保修义务。一旦我方中标,我方保证在 日历天完成本工程的施工任务,并保证按合同规定的开竣工日期交付全部工程。一旦我方中标,我方确保工程质量达到 。如果我方中标,我方将按招标文件要求提交规

24、定数额的履约保证金,并对此承担责任。我方承诺按贵司招标文件中规定的要求履行本工程的应尽义务。我方同意我方投标书在招标书规定的投标截止期开始对我方有约束力,并在招标书规定的投标有效期截止前一直对我方有约束力。在签署合同协议书之前,你方的中标通知书和本投标书构成约束我们双方的契约。投标单位(盖章):法定代表人或法人委托人(签字、盖章):日期: 年 月 日授 权 书本授权书宣告: (单位)(法定代表人)合法地代表我单位,授权(单位) (委托代理人)为我单位代理人,该代理人有权在 工程投标活动中,以我单位的名义签署投标书和投标文件、与招标人协商、签订合同协议书以及执行一切与此有关的事项。投标单位(盖章

25、):授权人:(签字、盖章)委托代理人:(签字)日期: 年 月 日分部分项工程人工综合单价报价清单工程名称:序号分部分项工程名称单位工程量单价合计价备注1、报价方式采用: (1、分部分项包干法;2、平方米造价包干法;3、综合单价法;4、总价包干法)2、投标单位的投标报价为(大写):劳务分包合同范本甲方(工程承包人): 乙方(劳务分包人): 甲方经招投标于 年 月 日与 (以下简称“发包人”)签订了 (以下简称“工程承包合同”),承建业主投资建设的 工程项目(以下简称“本项目”)。在甲方组织的本项目所需劳务分包招投标中,乙方充分了解甲方的企业情况、管理体系与制度,以及本项目的情况,并参与了此次劳务

26、分包招议标并获中标。为明确甲、乙双方的权利义务关系,保证甲方与发包人签订的工程承包合同完全履行,依照合同法、建筑法及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程劳务分包事项协商一致,订立本合同。第一条 乙方企业与资质情况1.1营业执照号及登记机关: ;1.2资质证书号码: ;1.3发证机关: ;1.4资质专业及等级: ;1.5复审时间及有效期: ;1.6税务登记证号: ;1.7开户银行及帐号: ;第二条 工作概况2.1工作名称: ;2.2工作地点: ;2.3工作范围与内容:1、 2、 。具体工作范围及工作内容可参照甲方和发包人所签订的工程承包合同。2.4劳务分

27、包形式为下列第 种:1、自带本合同附件 所列设备架料及辅助工具的成建制劳务分包;2、自带本合同附件 所列基本劳动工具的成建制劳务分包;3、分包分项劳务分包。4、其他形式: 2.5工作期限:开工日期: 年 月 日,完工日期: 年 月 日,总日历工作天数为: 天。其中: 工程, 天内完成; 工程, 天内完成。2.6工作质量:按工程承包合同有关质量的约定、国家现行的建筑安装工程施工及验收规范和建筑安装工程质量评定标准的要求,本工作必须达到质量评定 等级。第三条 合同文件合同文件由下列部分组成,并按其组成先后顺序解释:3.1甲方与工程项目发包人签订的与本劳务合同相关的工程承包合同或工程分包合同除工程价

28、格及结算以外的部分;3.2本合同;3.3本合同附件;3.4甲方招标文件,乙方投标文件;3.5甲方如下内部管理办法: ;除工程承包合同另有规定外,本合同适用现行的建筑安装工程施工及验收规范和建筑安装工程质量评定标准。第四条 工程承包合同4.1当乙方有正当要求时,甲方应提供工程承包合同(有关甲方的价格及结算细节除外)供乙方查阅。甲方向乙方提供一份甲方与发包人签订的工程承包合同或工程分包合同(上述甲方的价格及结算细节除外)的真实副本或复印件。应当认为乙方已经全面了解工程承包合同和工程分包合同的各项规定(上述甲方的报价及结算细节除外)。4.2除非本合同另有约定,乙方应对其工作内容的实施、完工负责,乙方

29、应承担并履行工程承包合同和工程分包合同中规定的、与劳务工作有关的所有义务及工作程序。4.3乙方须服从甲方及甲方转发的发包人及工程师的指令。第五条 工程图纸5.1甲方在开工 天前,向乙方提供工程图纸 套。乙方因工程需要增加图纸套数的,甲方可代为复制,费用由乙方承担。5.2乙方应当履行保密义务,未经甲方同意不得将图纸转给第三人。工程质量保修期满,乙方应将全部图纸退还给甲方。第六条 项目经理6.1甲方委派 ,职务: ,担任甲方项目经理,常驻工地负责履行本合同。6.2乙方委派 ,职务: ,担任乙方项目经理,常驻工地负责履行本合同。6.3 双方如需要更换项目经理,应至少提前 天以书面形式通知对方,后任继

30、续行使合同文件约定的职权,履行前任的义务。6.4甲方可以要求乙方撤换不称职的项目经理,乙方必须在3日内撤换,并将新任项目经理的名单报甲方同意。第七条 甲方工作7.1组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行工程承包合同,组织实施施工管理的各项工作,对工程的工期、造价和质量向发包人负责;7.2 除非本合同另有约定,甲方在乙方施工前期完成下列工作:在 年 月 日前向乙方交付具备本合同项下劳务工作开工条件的工作场地。在 年 月 日前向乙方提供相应的工程地质和地下管网线路资料;在 年 月 日前向乙方提供相应的水准点与坐标控制点位置,其交验要求与保护责任为: ;在 年 月 日前完成办理下列工作手续(包括各

31、种证件、批件、规费,但涉及乙方自身的手续除外): 。如果生产、生活临时设施不在乙方劳务分包范围内,在 年 月 日前向乙方提供下列生产、生活临时设施: ,费用由 承担。其交验要求与保护责任为: 。7.3负责编制本项目的整体施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工,计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收;7.4负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收;7.5统筹安排、协调解决非乙方独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及工作场地;7.6按时提供工作图纸,及

32、时交付应供材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证工作需要(乙方自备和自行采购的除外);7.7依约定向乙方交付本合同约定的价款;7.8负责与发包人、监理、设计、现场其他施工单位及有关部门联系,协调现场工作关系。7.9将甲方项目管理人员名单及其授权范围送交乙方,并签收。7.10其他应当由甲方完成的工作: 。第八条 乙方工作8.1对本合同劳务分包范围内的工作质量向甲方和发包人负责,组织自有成建制的、工种配套齐全、具有相应资质的熟练工人投入工作,按甲方要求配置具有上岗资格的质量、安全等现场管理人员,建立质量、安全保证体系;并在开工前 日内将拟投入的人员名单及其授权范围报甲方备案;未经

33、甲方授权或同意,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系,自觉遵守法律法规及甲方与发包人的有关规章制度;8.2乙方根据经过发包人和甲方批准的施工组织设计总进度计划的要求,每月结束前 天提交下月度施工计划,有阶段工期要求的提交阶段施工计划,必要时按甲方要求提交旬、周施工计划,以及与完成上述阶段、时段施工计划相应的劳动力安排计划,经甲方批准后严格实施;8.3严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准;科学安排作业计划,投入足够的人力、物力,确保合同工期的实现;加强安全教育,认真执行安全技术规范和安全制度,落实安全措施,确保工作安全;加强现场管理

34、,严格执行甲方与建设主管部门及环保、消防、环卫等部门对工作现场的管理规定;承担质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款;8.4自觉接受甲方及有关部门的管理、监督和检查,接受甲方随时检查其设备、材料的保管和使用情况,及其操作人员的有效证件、持证上岗情况;与现场其他单位协调配合,照顾全局;8.5按甲方统一规划搭设现场临时设施和堆放材料、机具,需要时按甲方标准化工地要求设置标牌,劳务人员应依甲方要求配备劳保防护用品,搞好生活区的管理,做好自身责任区的治安保卫工作;8.6依甲方的管理要求制作各类经济、技术文件,按时提交报表、完整的原始技术经济资料,配合甲方办理工序交接、质量验收

35、和计量工作;8.7做好工作场地周围建筑物、构筑物和地下管线和暂停工作期间已施工工程的成品保护工作,如有损坏,乙方自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款;8.8妥善保管、合理使用甲方提供或租赁给乙方使用的机具、周转材料及其他设施,对其使用或租赁期间机具、周转材料的损毁承担赔偿责任;8.9交工前保护好工程成品,及时清理工作现场;在保修期内履行保修义务;8.10根据甲方的指示及时退出工作现场,不得故意滞留。8.11其他应当由乙方完成的工作: 。第九条 工作安排与检查乙方应遵守工程建设安全生产有关的管理规定,严格按安全标准及规程进行工作,随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护

36、措施,消除事故隐患。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用,由乙方承担,工期不予顺延。第十条 安全防护10.1乙方应对其在工作场地的工作人员进行安全教育,并对他们的安全负责。10.2乙方在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近工作时,工作开始前应向甲方提出安全防护措施,经甲方认可后实施。10.3实施爆破作业,在放射、毒害性环境中工作(含储存、运输、使用)及使用毒害性、腐蚀性物品工作时,乙方应在工作前15天以书面形式通知甲方,并提出相应的安全防护措施,经甲方认可后实施。10.4甲方不得要求乙方违反安全管理的规定进行工作,因甲方原因导致的安全事故,

37、由甲方承担相应责任及发生的费用。第十一条 事故处理11.1乙方发生重大伤亡及其他安全事故,应按有关规定立即上报有关部门并通知甲方,同时按政府有关部门的要求处理,由事故责任方承担发生的费用。11.2甲乙双方对事故责任有争议时,按政府有关部门的认定处理。第十二条 保险12.1若工程承包合同有要求,在乙方劳务工作开始前,甲方应获得为工作场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险,且不需乙方支付保险费用。12.2若工程承包合同有要求,对甲方负责的运至乙方工作场地内的用于劳务工作的材料和待安装设备,在未移交到乙方之前,由甲方办理或获得赔偿,且不需乙方支付保险费用。12.3甲方可以根据乙方的要求为其租

38、赁或提供给乙方使用的工作机械设备办理保险,保险费用由 承担。投保的范围(内容)包括: 。12.4乙方必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为工作场地内自有人员生命财产和工作机械设备办理保险。乙方自行投保的范围(内容)为 。12.5其他应当由 办理的保险: 。12.6保险事故发生时,甲乙双方有责任采取必要的措施,防止或减少损失。第十三条 材料、设备供应13.1乙方应在接到图纸后 天内向甲方提交甲供材料、设备、构配件供应计划(见附件 );经确认后,甲方按供应计划要求的质量、品种、规格、型号、数量和供应时间等组织货源并及时交付,乙方应当及时组织验收;需要乙方运输、卸车的,乙方必须及时协助进行,

39、相关费用由乙方承担。如材料的品种、规模、型号不符合要求,乙方应在验收时即时提出,甲方负责处理。甲方对验收前所供材料、配件、设备的质量负责,乙方对验收后所供材料、配件、设备的质量负责。13.2乙方应妥善保管、合理使用甲方供应的材料、设备,如因保管不善、错误使用等发生丢失、损坏,乙方除照价赔偿外,并承担因此造成的工期延误等发生的一切经济损失。13.3乙方应精心组织,选择适当的工艺施工,若在甲方批准的材料、设备计划供应量中合理节约的部分,甲乙双方依照 的比例分成;因乙方使用浪费超过供应计划数量部分,由乙方按实赔偿,甲方有权在乙方劳务报酬中扣除。13.4属于甲方供应范围的材料、工具及永久工程安装的设备

40、、仪器、仪表,乙方只办领用手续,不向乙方转帐,不进入合同价款结算。甲方供应需要转帐的材料,按约定的市场价(包括运杂、采保费)计价,乙方按同一价格列入劳务报酬。13.5甲方委托乙方采购下列低值易耗性材料(见附件 ),应列明名称、规格、数量、质量、价格或其他要求。13.6根据工程需要,乙方按照合同约定可以自行采购材料、设备。乙方自行采购的材料、设备清单见附件 。乙供材料、设备、构配件应经甲方检验通过后才可采购。第十四条 承包方式与合同价款本工程采用下列第 种承包方式,并计算合同价款:A、分部分项包干法;B、平方米造价包干法;C、综合单价法;D、总价包干法;E、其他形式: 。以上任何一种方式均包括人工费、材料费、机械运输费、配合费、措施费、管理费、利润和税金。具体价格见工程量清单(附件 )。第十五条 工作量的确认15.1乙方应按 (时间),向甲方项目经理提交已完工作量的书面报告。甲方项目经理接到报告后及时核实已完工作量(以下称计量),并在计量前通知乙方,乙方为计量提供便利条件并派人参加。乙方收到通知后即使不参加计量,该计量结果亦有效,并作为劳务报酬支付的依据。甲方项目经理无

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