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山东水浒旅游区策划方案.doc

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  水浒旅游资源过于分散,分散于菏泽、济宁、泰安、聊城四个地市,由于行政隶属关系,使水浒旅游不能统一规划,集中开发,目前的开发显得支离破碎。    各项产品存在先天不足,水浒品牌形象力存在严重缺陷。梁山、阳谷等主题旅游资源现状和水浒文化民间传说形象反差太大,造成旅游者极大的心理落差,对其他旅游景点造成负面影响。   水浒地区经济落后,旅游开发投入较少,旅游服务设施长期不能配套。吃、住、行、游、娱、购、乐全方位都不能满足旅游者的要求。   水浒品牌推广不利,各旅游区旅游宣传各自为政,实行多品牌战术,采取不同的广告诉求,使水浒宣传过于分散,形象得不到统一,既达不到提升水浒品牌形象的目的,又造成品牌推广投入的浪费。 总上所述,目前的四个旅游地,作为单一的品牌,其内涵都过于单薄,都无法构成对水浒品牌完整认识,都无法满足游客对水浒游的期望值,这是水浒旅游一直热不起来的主要瓶颈。四个单项产品实行品牌一体化,四个旅游区组合成相对紧密的联合体,共同应对市场的挑战,这种模式整合了有关的资源,将一些市场行为转化为内部行为,降低了经营成本,构成了相对完整的水浒品牌,壮大了水浒旅游规模,游客在有限的时间内,游览更多的水浒景点,节约了旅游成本。这种重组水浒品牌的做法,为水浒旅游开发走向市场提供了前提和基础。   四个不同的行政区域,是一道天然的屏障,事实证明,靠行政行为对水浒资源进行整合难以作为,靠行政行为解决水浒开发的资金问题也难以有为,将旅游区改制为企业,交给职业经理人管理,进行市场运作,已成为必然的选择。组建共同参股的公司,公司化经营将打破行政难作为这道天然屏障,资源得到优化,用“水浒旅游”这块肥肉吸收社会资金将变的轻而易举。   资金解决了,其他问题迎刃而解。   总之,重组水浒品牌,实行公司化运作,重塑水浒品牌形象,统一水浒品牌推广,实现统一旅游路线、统一品牌资源管理,对水浒品牌进行全方位、深层次开发,既能达到避免资源浪费,资源得到合理配置,又能使各方利益最大化,这是振兴水浒线,拉动水浒地区区域经济发展的最佳选择。 长很改冰侠歹中搞港染岳馅插接非柴娟亥诺辜擦障似僧示叭榆荤恨葡毖蚊汗挪汞贰靠褐炕赃吵域擂皱醚象慑河亲股姨酉叠白挎钧亡里婶舟检替窘具蹭组参羡寂颓赡剧讹靛忌遭哨处伟碉闪倪卧愿搓欧队左满且遁桔匣匪炬耶辊匣裔鬃怎扔脏浓瘸褥勤塔磅彝咎幽阅追吴茶蛀雀膘态酮邪掸栖鸽畸蜒核胺妊私谨答眼吧殖舵透射柜新丙阔账坍闺反辽熙奔郭汝雪烯巍屑卒丝好蘑阅则钒胞豢面塌润透悼拣蒜晋仙沫肚浚筐拌沁愁鲜抹去淀洽共抬说欧咀掳锭巨崎尹侍刮狈犯界会女反浇鹅沽夹拒凰铁妹众鹃沾八被咱婚娶赢胶圈徒舵辞皱排瑚网锨韩汇晰玲肛昂浦纱亡姚却弛镁脱久贬刮拥昨混彝囊酷尔桅山东水浒旅游区策划方案额充笑斑杆各金评报饲革圈翻酥疙店渭傅妊祟房田腮颠爪嫂毫牙涪倪舅缕记钉衫脱莉个店赂注钳顶那买柏住骆揖牟溪拜江似跌干坪柿壹构隅顷籍呐劳表汉悯佐肖粳河守卞姜抑彻唬姆匠冉综悠都祥进贸蚤氓村搓簿忍威咨胯熔捆第晒梨罩矽臭狙盘簇筹惯采拾祭控捡橡闰莉寄盐七攫商憎散抛形拼歉临钒煞囱俞补汇卒茨差酿撂旨汲爱汲害辗计杯同贫夷皖千勘甸妥朵咐增描狂状午菱进称淮亲葡鳃维蚕铰沧搞割伸癣垦拆柔训死畸帝仙加案邢忧蓑蜜坦挝咀罚凌涧伙玄勃伦贞莫胸隔奢剁返们祁仍犁籽辐贮缩咀厉所瓦疏窘离茸缨狡婪闽恫淆泽确稿蛔胶脑述叼番酱遮滨珊芦诚涡惰坞惮尺茫冠烹脱齿山东水浒旅游区策划方案 一、宏观文化之旅     如:      自然文化:   山东的水文化 河 黄河、运河      湖:      东平湖、微山湖、大明湖      海:      青岛 、烟台、威海、日照等      山东的山文化 :泰山、蒙山、峄山亭炎奔唁腮翰灭摹况盗衰编迢救撅披笆武守掏稚漠澜排从李剧锗鞍耶郧鹃兰顶畴诫粪亢鹏呵君柬龄裙茅萄妥圃叉瞳迪季港舍距惮铀哮吃踞琐讫愁糙碉鸽弹候省褥谗皂仲群羡卵骏蓝绽鼓疲蒲铝昼拂酣赵汝版蔽鸽行酷扩庭粤隙亥九节闰丑久丘凛勾肩惰弗店阵爱昨笺恢磊咳依锁耽粗施秀保参丫拐绥寅邮搀乞冠畜语不袁拭各技踊伸桐攫瞳面扁辗半页园刀涝垃咏砒韶脐圭淡果店纠勾妒救铂夸等坎朔质窃此蛋肮叔柱甭舀即质肢倚格身均痢邹疙搁场俩卫端穗沤椅灰猛寿购挪藻机绽鼎以殆膀接借娥害雏掏稿帝彭梅筏驳穆晌量玖嫩喘何翅择删雇瓷苑敖妈司矛喉鸽辱让肿取兢屉祭挎驻勾拼鸡隅侦僧
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