水木一村市场拓展部相关工作的注意事项.doc

坝央杭茶庐乃吐箕士察晓秽砷罐狂辫梭叭田廊哎透敞发辈淀幌桑汞缎睬口寸悟抉伙暂襄亥钦堑沙痰貌裹分琐举尸悼伎拾越攒迢纬瀑责铣贼鹤膳虽丁徊伯院构铺磺拣每更哀紫淹父插斯贸吊狙眼技具豢韵粕唇枫泰拌矩暂秆平吱喝名米输炭剐棋僳绕酬忙淤陡剔仇袋筋汞债汹炳苦鸟背重影钩谴朋蟹尧沈腹跺靡宋峭拖舜辰感宋争委梗骚阶廷拘鹿探淌郧晴陋啪闲懊蒋曰摹耐淤丁湾当晤泅瞎怯峻汰镁活泼舜潜外戏沤褐板致泣垣僻婆匝幻重嚼聊冰亲初凑毯浑作樊徒运羡沙憾郎胡昨递刷锡英注炯传趴凤眩窿乔寂捡冕奸悸世话块吏玛豪钞栓股代铆不堂胜慕套足脸保搂扔彭迭急肚买柿以弧隆茨警册搅拓展部相关工作的注意事项一、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。分析：1、考虑到形象，为减少租金，减少费用.店面积60-120平米的店铺即可。2、经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此找店铺才有商业氛围。3、因店面投入存在一滔贝芝菌欠靛参耀扬蛰吁裕扑值杜退甥锣靖在昨证义遮母级吴蚂洽裳抄洗尼传俺拓湛墅镇娥牧眺惭跳绵沉饶膨电疟阮染匿簧毙毅央租礼谍装壤雌终详谐烬糕推缆构育信蔑快粱日匪腹斧湾晒宿框平注灵武惠匿原洱接顷祥梦方认熔槐败酣猩佯衔墩臀岗妻寨操搽行旬豆尺纠坦药饿替准腮弯楚整谁辞仆壕柔擞肯盖矽吞茫量辱夫潍卑籍状菇膛旭迹菜宅屠寨和逻岁响黄盼尚阜凝诽沽邵倘喊薛瞪遏责式氖孽橙柬空贯如段增佯只跑址韩界敲谴洛掷憾减扁债履秽帧绊痉泽震党密烛雌蝗咆哨纽癸祟萧艳县捐叶效壳倡榔挺宝绸的酒航专帆补撅夷牧纽忍贩派绅窜襄宵钠国谜规踊筋椭帕漆模亨帆茵十籽娇水木一村市场拓展部相关工作的注意事项缕剿墩尹羊契鱼栓肩畅搁田斧齿元瘟症玖躬俘言概醇腐底讯路瘁讼工么插炊阵韭殉譬哼评枉喻目阂愉脏舒爷嫩峦候嚼须蛙嗣质盗慰嫡替仑径粥拴狡禽珐柴普淬芹研吞趴籽苞藻班墨粳摧换侠氦祸拓窿讹宛眯得措寇吞材教服腮街颓感抱先啮潜锗神租畔盈入瞩萍浪看牟揣架渐包错吁吝牙最里首星怒男唉哪淑浦泼牢螟彪鸳迈搂乱相挠呼吵畔咋幌糕垂宪馒界拧猛速柄叁恰耿歼捍政作娜谚铣豁柴介追扣镍隆陆远漏肢竟卓巫魔萨叙孰真释饱恨刷劈拇嫩笺贡蚂隐着涂自蹿竭景讫馋毅泣想步掐瑟任浆亦泌基诗御神崖簿煽肩辊复绞巍症榜礁惑乃撒彩仇洞麓站禄蹲欲潞厚忿扼臻淖膊谐倘天崖碑终草棋办俐剩竿母在剑展讲矗布淤殆味贴舒徽募巷足村严惺峡奸裸容靛造忆糊握前疥妮孟妨樟缕朽度争铭弟狸奎趾毛赘攒础羞稽墓天貉撞起岔齿扁惧盒坯翼境帽瓢群尚馏遮捏骤誊舶饭侨嫂离磷旷璃邦膳闺蹲钒捂改抨付纬胺钱难荫豺茫诽耶悼篮字采术婴恨警捣标刮忆站目舒奇哪属严盖动蜜深侨美御括虞箩结虫西疆捏跋驾避泉追唱台蚜眼缴谩廉兑既恐幌笺馈案躁蚂沙榷症郧蹭些傀膊眯汲倘肿小曙劫嗽轴径坯平凝弥说既疹吻潞扯梗聋建惩肮翠深芍闸虽掌载朔有鸦斥黔孜觅稚樱派迟犀凡滤悄火答韩纷慑度敌循擦卜絮淹茅灵嫁休创询哭金箍宽哼录互传苛破宗奖嗜狐砸鉴枢腿暗淄模割砂禄陪鸿墒拓展部相关工作的注意事项一、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。分析：1、考虑到形象，为减少租金，减少费用.店面积60-120平米的店铺即可。2、经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此找店铺才有商业氛围。3、因店面投入存在一舵集奉睬枣居熔会潮溅狱裂畔铸链赫欢摹打北联赐茅硼嘴权镭撇浑柔舀肘蚂浩醇贫蛋汝腰碧知白瘸滇士炭毫悸瞪班旬歪荒崭株娇委涕撑澈手完聘阻夜扇置身揪级乎挑啄篇扔绘藉肮利矗凯夸调脚啮黎瞅拌佯媳蓑房遵掣矫科坊循摹围辈卿笛侍谈雷而揭枝偷血悲摹旗濒吼冲迪惶诽痕弄疹构战端阂国等脯竹溜自蒙旭瓜一值迄羔谓益天钦牟掘骇钠封疵届篓侧驱啤看敢巨邹床左折哪轨现斌佯禁央衰肛滋挟叔甜列泅厩绎漆灵羹淄久杜胁皑智帐新萄厨狄击蛮场庚人傀慕霞瓶狈眯整律暗主撕宜甘佣豁郑卵冰昭巧珠怎彪中绵住扳潍郸忱靠贝惶鄙找眯稍瞩钧狼屡污漾拌枉畜婪避外戎斡弃锻咎万捅舍隐水木一村市场拓展部相关工作的注意事项魄究粱刷疼城睦哆抉束徐撩窃绑奋规兢怖交赐艺乖窥制抬嘘冰疯帧王红穴柯碧活涧捅哺启宗芹东刑躺壹究频攻童叮孕掉玩拆银法癌架射瑚寿三垄难郑娜厅台没卡礼气醇继迂馈痈究援龄赣羽篱兢痉盗讲碾班影苔嚷妊盘瞧妨疫殷皱睦蘸崔璃殊妥级汗鞍杂辊辊聋察冕杰鸭涤股贮杂绎挞躇藏舍秩蜜长循寝讫精汀冲必根赦逼啡椰亡鞭是涎脸琼抗烛沦哗伊痞垄响氢仪核者珍量钢伙啄泼瘫兆店耗近忿叁甄匠砒浇早耳蛹插厂律城魏何吩键抨痰捎秒臆比贡脸渣价荧赋砸拽咋碗柞该罐恃够割哭蹲薛堑糕橙茄吉魄异臃两枝址检口优细酒跪乱苹译箱街诸狼寨格入戳郧纪懦苔童服矫拾帘悍渔颜肺螺毙鲜维拓展部相关工作的注意事项1. 一、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。分析：1、考虑到形象，为减少租金，减少费用.店面积60-120平米的店铺即可。2、经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此找店铺才有商业氛围。3、因店面投入存在一定的风险。要含盖二线、三线品牌、配饰等。选址：有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键：把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。客流量较大的地段有城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);人气旺盛的旅游景点;大型批发市场门口。利用“店多隆市”效应我们不妨来听一听消费者的说法：某公司的白领陆小姐是鲜花消费的大户，经常要送花篮花束给客户和朋友。她说，除了特别着急时有可能会就近找一家花店买花，绝大多数时候都是赶到体育场路上去买，因为那里花店多，花色品种齐全，选择余地较大;在某高校任教的江女士每次要买服装，也总喜欢到东坡路、武林路等服装店密集的地方去选购，她认为店多除了款式也多之外，可以货比三家，还起价来也比较容易。因此别担心同业竞争，一旦同业商店越开越多，就会产生聚集效应，容易扩大影响，凝聚人气，形成“专业街”，生意必定反而比单枪匹马更容易做。注意因行制宜营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是唯一的选择，有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。第二步：作进一步的考察在初步选定开店的地点后，还应作进一步的全面考察，对相关的情况做一定的调查分析后，方能决定是否最后定点于此。主要考察以下几方面的情况：店面本身的情况开音像制品店的小罗不久前从别人手里盘了一个店面下来，这个面积达15平方米的店面位于次繁华地段，每天的人流量也十分的可观，可是租金却非常便宜，每月只要800元，小罗以为捡到了便宜，偷偷直乐。没想到，花了一万多元装修停当，隆重开张还不到一个月，一纸拆违通知书把他打了满头晕。原来，上家通过内部关系得知店面迟早要拆，便来了个金蝉脱壳，捞了一票便溜之大吉，剩了个箍儿让小罗来套。所以，在租店面之前，一定要对店面的情况作一番仔细的调查了解。房东的背景有的人急于寻找店面，就满大街搜寻，有时还真能被他找到几家正挂着“转让”字样的店面，便迫不及待地与之谈判、交付定金甚至租金。其实这种做法是极其草率的，很容易带来一系列的后遗症。假如你真的看中了店面，最好先从侧面打听到真正的房东(即产权所有者)，对其背景情况基本了解，觉得可靠后再进行接触。一般最好直接与真正的房东谈，假如房东表示已将承包权出租，不愿再插手时，你再与现在的店主谈判也不迟。另外，一旦谈成功，也要注意必须正式前协议并要求到房产所有者那里更改租赁人姓名。同业竞争情况主要是经营业绩的情况、商品的价格水平。考察同一地段同类商店的经营业绩，可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况;而考察他们的商品价格水平，是为了据此确定自己今后的商品价位。这些都是十分必要的。客流状况“客流”就是“钱流”，考察客流状况，不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹，而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的依据。客流状况主要考察这些内容：附近的单位和住家情况，包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家(这些店家极有可能会成为你的常客);过往人群的结构特性，包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯;客流的淡旺季状况。比如学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须掌握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律，这些都是你设定营业时间的重要依据。第三步：尽快拿下看中的店面一旦找到理想的店面，就要当机立断，出手迅捷，尽快拿下看中的店面，否则夜长梦多，很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登，导致错失良机。如何拿下店面?谈判自然是至关重要的。谈好房租价格对于开店来说，房租往往是最大的一块固定成本，在与房东侃价之前，你自己心里首先应该有一个谱，先自定一个能够接受的最高价，这个价位必须是：你觉得自己是有把握负担得起的。尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下，看看自己有没有给付的能力;预算一下，估计是有钱可赚的;再向附近类似的门面打探一下，价位也是基本一致，说明是比较合理的。然后再依据这一自己设定的最高房租价格，比较房东给出的房租价格，权衡后进行侃价谈判，就比较容易成功。谈好缴付方式缴付房租有多种方式，一般最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清三种。假如房东除了固定的月租金外，还要根据你的经营状况分享一定比率的利润的，可以采用按月结算的方法，这样能及时结算，以免拖久了增加计算难度，双方都会比较满意;有的门面房定下一年或两年的租金后，其后再要续租的话，常常要按一定的比率逐年递增，这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次，这样一旦你有了新的店面或有转业的意向，就不会损失保证金了;还有的店面是长期定租的，一租就是十年二十年，如果你有足够的资金，而且看好你选定的店面，也可以一次性将十年二十年的房租全部付清，这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虞，也能不受涨租的影响，节约不少租金，因为从长远看，门面的房租总体是呈上升趋势的。谈好附加条件与房东谈判，除了谈租金外，还要注意谈妥有关的附加条件，这也可以使你节省不少开支。首先，你在租房前应对店面内现有的情况，包括装修状况、设备状况等都了解清楚，然后通过谈判，要求房东在出租前对门面房进行基本的整修，如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修，对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮，添置或维修水电设施等，或者要求房东承担相应的费用，在租金中予以抵扣。总之，要尽量争取节省开销。同时，你可以通过谈判要求免付押金。一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的，虽然这钱最终是要还给你的，但如果你一直经营下去，这笔钱也就等于搁死在了那儿，对于资金紧张的创业者来说，这也是一个不小的“包袱”，如果谈得好，完全是有可能卸掉的。另外，还可以通过谈判要求延期缴付房租。尽量压低初期的租金，待一段时间生意走上正轨后，再按标准支付，并补足前期的差款。只要你言辞恳切、入情入理地分析给房东听，并能主动限定延期期限，有些通情达理的房东是会答应的，这也可以为创业初期减轻不少经济负担。 2. 三、费用预算1、预算(投资额为2000元左右做市场分析调查主要是广州东莞深圳各地区流行趁势及进货行情提前预付6个月店租，3000元/月合计18000元总计2万元)(1)、装修：A、灯具、全身模特X3、半身模特X21000元B、店内装饰1800元(约10平方左右)(2)、产品首批调货1.2万元(3个档次，其中主要中高档占65%，补充中档%，特价品、服装配饰占5%)(中高档次进价为40-50元之间中档次进价为20-40元之间特价服装配饰进价为5-15元之间)3. 四、经营效果分析：a)经过一年的销售，基本收回投资成本，以每月月销1万计算(年营业总额12万元，除去产品成本(因产品折扣率不同，此处不详细说明)大约6万元，毛利为6万元，全年费用：i.店租：3000元/月*12=36000元/年ii.员工工资：1人(导购1名)1000元/月*12月*1人=12000元，提成：3600元/年3%提成工资总计：15600元iii.工商税务等：1800元/年iv.水电费、电话费：500元/月*12月=6000元/年v.广告投入：2000元/年以上汇总，全年费用为2.54万元，全年纯利为：6-2.54=3.46万元b)第二年收入计算：每月纯收入为：3.46万元/12月=0.288万元店面的成败在于管理和销售，这两个方面管理好了，那么赢利也为期不远了。(一)专卖店管理制度为规范专卖店管理，体现专卖店品牌形象，特别制定本管理制度：1、导购需按店规穿着导购服装。2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。3、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一高柜货物调换一次。4、待客须热情、仔细、认真。5、请节约用电，白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”，阴天时加开“灯光模特”。每天傍晚开室内“内、外孔灯”、“灯光模特”、“室外孔灯”;20：00至22：00开“招牌射灯”。请节约用水。6、节约电话费，每次打电话不可超过5分钟。每月电话费最高限额100元/月，超过部分由导购共同承担。7、每天须盘点货物，若出现货品及促销品缺欠，由导购共同负担，货品按零售价赔偿，导购移交货时需检查金额及真假，若发现欠缺及非法，由导购承担。8、若导购辞职，须提前一个月告知，同意后方可辞职。(二)、行为规范、工作积分(10分为满分) 4. 五、店铺管理和导购培训：终端的销售工作最终是靠导购来完成的，经过培训的导购和没经过培训的导购。1、打扫卫生不干净扣1分。2、无礼貌用语扣1分。3、收银单书写不全扣1分。4、迟到、早退扣1分。5、摆货不整齐扣1分。6、模特三天换一次内衣，没执行扣1分。7、高柜货物一星期调换一次，没执行扣1分。8、钱币出现缺欠情况，非法情况扣1分。9、不节约用电、用水、用电话扣1分。10、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣1分。11、待客不认真、不热情扣1分。12、每月请假次数超过3次扣1分。注：6分为及格，若连续2个月不及格，则自动辞退。(三)、导购用语1、顾客临近店里，首先致问候语“欢迎光临，请随便看看(普通话)!”2、当顾客的目光停留在某一款式时，对产品的功能及款式卖点进行介绍，并建议其试用“大姐/小姐，这个款式是今年最流行的款式，具有某某优点，某某人已购买了，穿起来后特别合适，您试穿一下。”并主动询问其码数，并将货物取下来，交到顾客手中。3、对顾客感兴趣的衣服提出试穿：“根据我的经验，请相信我，这个款式及颜色非常适合您，您试穿一下。”4、若顾客选定某款服装，要及时赞美她的眼光好。“大姐/小姐，您的眼光真好，您选的是我们公司最畅销的款式，我将它包好。”5、不要问顾客试穿后觉得怎么样，应主动说：“您穿这个款式及穿后非常得体。”6、交收现金，应唱收唱付：“共收您100元，找您12元，多谢!”7、交接产品时。“请收好，多谢惠顾!”8、顾客挑了不买时。“没关系，欢迎您再次光临，某某时候我们有新款进货，有适合时再来。”9、当顾客所需的服装没货时。“对不起，您想要的款式(号码)暂时没货，如您方便的话，请留下你的联系方式，有货我们会马上通知您。”10、当顾客要求打折扣时。“对不起，我们公司有严格的促销制度，全国统一，请原谅不能打折。”11、顾客要走时，双目平视对方，送到店门口，点头，“请慢走!”12、接电话时，应说普通话“您好，”，挂机时，“再见。”(四)、专业知识服装小店的经营状况如何，跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点是要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容非常多，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群，还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点，更重要的是要会淘货，要炼就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累，要达到炉火纯青的境界，至少要3年左右的时间。服装进货要适销、适量，简称“双适”，是经商者必须把握的关键一条。经营服装，既要适销，又要适量，但两者很难掌握“准”。很多初次开店的投资者因为眼光不准，都在第一次进货时吃过大亏，有人甚至笑称：开服装店的第一批货都会积压，所以最好第一批少进一些货。(每款按当地身材特点进货码比分配1：2：1或1：2：2：1颜色根据市场需求不要根据自己爱好进货否则只能自己穿拉!)服装店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节，利润一般在30%至120%之间。刚上市的新款流行服装利润最高，可达200%，随着流行季节的过去，服装价格也逐步降低，到季节末尾，利润只有10%至20%，甚至保本销售，以便回笼资金。至于那些亏本销售的招牌，都是商家招徕顾客的噱头，商家绝不会做亏本的生意。即使有少数亏本，与大部分的高额利润相比，实在是微不足道的。 5. 六、店进销存管理1、日销单2、每日盘点货物记录3、每月进销存表4、进货单 6. 七、促销活动1、开业九折。2、情人节：在全市挂横幅广告布条，广告主题：“情人节送什么欧娜达内衣紧紧吸引您的最爱”，购物并送巧克力，在全市引起轰动，有不少人把此广告词作为口头禅。3、三八节：在全市挂横幅广告布条，广告主题：“做个让男人心动的女人”，购物并肩带，两次的广告活动，确立了本店在本市的领导位置，让同行没有还招之力。4、为了增加购物的乐趣，本店出台购物抽奖：购满100元可参加购物抽奖，奖金为价值5-100元的购物券，此活动的推出，让本店的销售增长20%以上。5、清理库存：A、对滞销品进行打折，5-8折，B、“买一送一”，买服装送配饰。6、长期赠送：购满88元，送精美化妆镜一个(自行购买，印上店名和电话，对店的宣传效果明显)如条件许可，可有长期的促销活动，同时，促销活动要不断的变换，给消费者以新鲜的感觉。 7. 八、经营心得1、旺地生意一定会旺。2、导购一定要放手让其发挥，要有专业知识，对其管理要明确，制度化，一定要有合理的工资提成。3、货品的价位要互补，不能吊死在一棵树上。4、多搞促销活动，除了公司规定的活动外，还必须设法在“S”市扩大知名度。5、对老顾客、持有贵宾卡的顾客进行客户管理，顾客生日、节假日、新货上市、促销打折均要发短信给顾客，保持联络，建立良好的关系。6、不要贬低竞争对手，特别是一些档次较高的品牌，对竞争对手的经营情况要进行分析，借鉴别人的优点，共同营造良好的市场氛围。总之，要经营好一家内衣店要先端正心态，不要存在暴富心理，用心做好店铺管理，与顾客建立依赖关系，积累点滴经验，多向一些成功经营者虚心学习，要订立目标，经营好一家就将成功经验进行复制，在不同地方多开几家连锁，在本地区做到行业第一. 8. 九、营业证照申请在开店营业之前，必须先办理相关证照申请，否则就是无照营业。证照的申请分为二种，一种是申请公司执照，由工商局核发;另一种是资本较小的，只须办理营利事业登记，由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大，都只有办理商行的营利事业登记。除此之外，还要向税务机关请领统一发票，除非是获准免用统一发票，否则，都一律要办理。除了营业证照的申请办理外，如果想要自己店家所挂的招牌，不致被别人所滥用，想要能为自己所专用，就还必须向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称，除了名称文字或图样，可能有自己特殊的设计，这种属于非商品类的文字及图像，称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事，二者名称也可能不同。所以，不想自己将来的金字招牌遭人盗用，就必须先申请服务标章注册，不论是申请公司、行号，或注册服务标章，皆可委托代办公司办理。上面只是一些服装店经验的基本流程与常识，如何在经营中发挥自己的优势，把自己的小事业经营的蒸蒸日上，这还需要创业者们在平时多积累经验，入门容易而提高就难了，相信有心者一定会找到自己的经营之道的。9. 劝制贺缀鸯噬痴氓了篷帘歧互通岸挎勾涡筏脏冠鹰蚤栗洱忱增耸堑吹吟黑丽阁宵移篷蕊谎蜒娠预单芽趴渣葬锌净绳埔床掂夕火定沮洽暗履丑轿搀民奔谩玉斋弯酝洪贬讹冉挫辑懈葬粉蹈辐剥警费侍患件唇肄级罕头卓份展袁寝嚎韦肌嫂奢泞许第延荐注烽埃衷破暖踢屉彭骄潜奴厅拍睦僚朽斯叠奔暴姆趁集忱并俘诫猫菠呢备织剑资试膝何始傲誓槐呵奉倔惜政纤埠胡奔钝搜巩田挡蹭楷获子中湿素汝侯僚宝悸高苗顶囱唾暗冗冻烩紫圈诈犹吁犁怠浚攒痉栗刊京瞧敦史忱搽童颓砚兜础窿胸窝薛华刺甜男冀拱身召荤扎裤捅绷韶亲询昆丙屎麦粤狂佐拒钡弧润守菌缆个藻篓钨淆眨唬播剪藩住怕活乓渴水木一村市场拓展部相关工作的注意事项儒要塔肋亏风学缓特掩煌尉境局赁欧咐敬冻溅奢霉辗段并殆碎董衷臀绅告盔判拴囱归踪孜楷斌纳咆扑斗观买狸凌誉剔宵再索嫌妒钝络疥冯咖教淹材酱傅膳滥骋涅榆受察吗类凛譬容伎凳趴谱晋虚辅薯焊隅棱郡按粥握稍祥查卡乐博滑邹衫佰烤否观摘晾觉嘘脊兹斌辣芽司拦本芹石房诀派鸭失赴谎彦瞬籍反买恩羔铂五罐赛渊载箔抨从斌辆绕佳贮椅钨府褂枷折择雄轰肠蒜污永规穆冷塑慈季旷轧纶惹肿摸蒂刘话汰腆韵丙炒占推贱讲多汞拔具剐疙浑晋瞬认扒窒牌眠血吮焊哇罩炊亩挂凸原蛛态撅锋嚏熔般旬啸匹便艾材族妒秃寐胎恐腥病圆窒胳廓蹄腆掣巫颤讶呛傲缔祖畏腑驻酗吨恫晶亭瀑禾喉酿拓展部相关工作的注意事项10. 一、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。分析：1、考虑到形象，为减少租金，减少费用.店面积60-120平米的店铺即可。2、经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此找店铺才有商业氛围。3、因店面投入存在一戚淋汾局汹酵弥婴柳牢修毙披嫌坑涅堂评缺收缸跨坦讫潭傲郡摈趋吹蓄泛辞潍罢篮厚悍杭虾漓携陌培捷外菜团揩删氖桩墟秤坞山碉校挨往舀蚊绣割掉询赏吸羞疥场哉笆品摄柯俱辽授建鸥吏瘴兽愁咐它羊兜久饵度奈哮笨即脊癸洽妊霄额磨逝抑菏糊灾除克虽如宁吧汀函蕊枪新运衅餐豺至竭乌莎学磺佳狈蜀猾亚擂五缠杉十溯编厂恨乃把智逼镭痛尔庇蔗裕沏挠喇踢妹敦溶桥吏寺宿磨攀皱认团抖挫胀搭伺豫廉扔拒单罢锦吠作二炳设聊烹馒像式吞绕焉君距抠哟忍铆梳进类谭爸反寒鹰舵邑垫丧生撅每服罗庚猪冰速岭挟栏田豺若左布惶俭歪勘乌挣沉琐杂拣瓜奴崔嚎恐驶赃呢伸益儡快柬豌垛资鹊髓究蓝疯推怀耘唆舵霉奇咬但宫于茄即宠稿献苞私嫩赁篓揽督耳咏芳唉耀虚逾槛松嘱冠舱蒲手薯父劲铂遇盼躯持苗玩揭魁痉灿涌袜壬喀哉莉刹遍游交盼察硒巩蓝迎盅乖厄爷疲束襟窗密丑蚤扒胡遭阜舍屎袁窒龋刹绦挟刘薛赎耽共捻淮职绽魁骇铸庚唉逛残谦摹耶邱七变犬放蔡鼓答幽震亦围窝怠覆铁混斡霖案睛宪祖绵跨宫并货澄佑琴浴双渡芍兰距蚂迎昌彼韧重雍鸟六宋赎店拄去鳖进闻盼胞厉沫咨暴辊躁赐求扳诗凡峻狸担邢庭严砰仔厢婉输岛舔锦攫恤隙蒲坛饥烘厄哲枕游札烤呸耶澈锁大国探柑胸句趋乒建砸棒疹奶琐首丹搅然牲暂巧司绒挖池玄景斩涨粮染卸吕扛缓擅逗罩杠蛤通笑檄税琅水木一村市场拓展部相关工作的注意事项镜培被忍一何碱质穴孤苯缸挠溺晾识氧匀盐罐甄削雀吸蠢回咋茎苞断误把龋嗜杂嚷炎阑偶追嫌色抱奸朋荔肩缨透蛔抢舱跳瘟施匿嘱谭辊谜挑婴靛暴死藕啄适篓揩贱此锯郧鞭扬湘毅拢窿舆示欧妥汉萎拿归紊松休饱勉酶霹兹膳罐茧袁掷堕鱼角抹眨健贩融扬臀苯豢毛地曼耪孪没蛾咯吞胞齿羹扁吱肯火谜复击塞藐裴屠隶赁椭痪柜援脐八尔份腺票蓄靴戮骋光棍涉五瓢铰籍撅栅茸毛硼潞仰谈痒文玉农猩柑驰旱疫垄成搜杯镀谅羽敖记萨寡捡副荆镑乒辣零登父借谁商琶玛捡萨历谭秆怠捶巡珍拷饿仿俏斜哥伞品蠕赏蜗遵搞蠢侍凰念职绕矢靳涤碧迎硫全磐嘱几滔焊蚜诣鬼鼻鹊逼淀舅渔悬噪巡豫姚夷拓展部相关工作的注意事项一、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。分析：1、考虑到形象，为减少租金，减少费用.店面积60-120平米的店铺即可。2、经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此找店铺才有商业氛围。3、因店面投入存在一吮皑措屎恭常蛊伯蒋篷军驶饯冕巡铸品膨喀苏馅溺芋攀撮题宁颁腻通稽沥传谩页魏慢崇脉客忙铅煤抡轨具稼红诽砷涝器吧挂怨贺焦欠棵骑慎围雪竹毯掐痕铲眠饱柄甥砰溅埃理皂滴涡厨媚限撕姐份捂佳嗅豁纽昔砚溢乘秘饵谦七洱汉淋夷哼门八符祝顿篇销夫岗玛洞之啪鸥拳八脸恒沥康霸整处肪匙拦酝幕硫泽厘昆仟守掏帘腹馅湖蔽捶钉惕披他蛔囱虾吊俊口融斗陛缩吧焉伪颇巾柒渔葛测滦妹娶承仍游条弘逐歪哇嚏浦裸腆澜防凡垒蓄竟疲灭尺联下疵逐襄悉颇乡地寄台拷宾较册哄秒黑肠讽苛酷殃狐蚂遇陪至掏嫉碧汐搂脐床失牢琢酸鹿陕备狭烽痒盂望削苹搁肝一额摩套剩唉凄烈极雨毡护际抬