HR工具--022--员工试用期考核表..doc

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员工试用期考核表
试用期岗位考核标准确认
用岗位

试用期限

试用员工确认

录用标准一（录用条件）
录用标准二（行为要求）
序号
录用条件与手续要求
序号
工作出勤与考核要求
1
提交各类证明材料（详见员工手册及相关资料）
1
迟到、早退两次以上（含两次）
2
无欺骗、隐瞒行为者
2
未履行请假手续无故缺勤
3
体检合格者
3
患病或非因工负伤超过五个工作日
4
劳动合同在一个月内签订
4
工作能力、行为表现与公司匹配情况
5
规章制度在一个月内签收
5
销售业绩未达
6

6

7

7

8

8

录用标准三（岗位匹配）
工作态度
分值
分值
工作表现
分值
分值
清楚自己在工作中的角色

工作效果与完成情况

主动承担工作责任的意愿

工作处理程序与时效

工作中与他人的合作情况

工作创新与预见能力

工作公私分明与遵守制度

工作细致及认真程度

工作热情与学习领悟能力

工作沟通与独立能力

总分值

总分值

总体评价
时间
确认

备注
试用期考核程序请参阅本表反面说明。
员工试用期考核表说明
（一） 本表是对新员工进行试用考核的标准的明确与记录，人力资源部应确保此表在员工入职时提供并签收确认。
（二） 公司考核员工是否符合录用标准主要分成三类指标，是否符合录用条件与入职手续办理情况；行为表现是否符合公司管理基本要求；工作态度和表现是否符合岗位要求，各类考核要素在表格中按实际情况增减。
（三） 试用期考核不同岗位的侧重点应有所差别，对营销岗位着重考核业绩，并在试用考核表中填写具体标准，对管理岗位着重考核效果，主要以录用标准三进行考核。
（四） 试用期一般不少于一个月，并不得延长试用期。试用期内如发现不符合录用条件的，公司可随时依法立即终止试用。试用期超过一个月以上的，公司可以视岗位要求决定是否进行多次考核评估，考核不符合录用条件的可以予以终止试用，或在提出改进要求的情况在约定的试用期内继续试用。
（五） 录用标准三每项分值为10分（评分标准为：不认可0分、差2分 待改进4分 一般6分 良好8分 优秀10分） ，合计考核总分值为100分，考核60分以下（含60分）的为不符合录用条件；考核60分以上（不含60分）70分以下（含70分）的，如仍在试用期内的则可要求员工改进并继续试用，如试用期届满则视为不符合录用条件终止试用。
（六） 考评人员应在评估后填写总体评价与评价时间，并交员工确认。
（七） 对试用期限、考核程序标准、规章制度等不明确的，考核人员与员工均可向人力资源部垂询。
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