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《管理思想史》考核要求
一、管理思想史考核阅读参考书目
1.《谁说大象不能跳舞》,郭士纳,中信出版社
2.《海尔的故事与哲理》,中外管理杂志社,青岛出版社
3.《现代公司与私有财产》,伯利等,商务印书馆
4.《全球企业再造大师杰克·韦尔奇》,克雷纳,上海远东出版社
5.《大企业和国民财富》,小钱德勒,人民大学出版社
6.《看得见的手》,小钱德勒,商务印书馆
7.《执行》,拉姆·查兰,机械工业出版社
8.《巨人不死鸟》,刘进英等,民主法制出版社
9.《转型》,拉姆·查兰,中信出版社
10.《美国企业史》,塞利格曼,上海人民出版社
11.《后资本主义社会》,德鲁克,上海译文出版社
12.《企业主义》,松本厚治,企业管理出版社
13.《日本索尼AKM》,盛田昭夫,经济管理出版社
14.《日本的综合商社》,傅春寰,天津大学出版社
15.《三井帝国启示录》,白益民,档案出版社
16.《我看英特尔》,虞有澄,北京三联书店
17.《企业规模经济与范围经济》,小钱德勒,社科出版社
18.《什么是CEO》,罗杰·帕瑞,华夏出版社
19.《隐形冠军》,赫尔曼·西蒙,经济日报出版社
20.《水煮三国》,成君忆,中信出版社
21.《孙悟空是个好员工》,成君忆,中信出版社
22.《比尔·盖茨》、《查尔斯·汉迪》、《斯蒂芬·柯维》、《沃伦·巴菲特》、《彼得·德鲁克》、《杰克·韦尔奇》、《安德鲁·格鲁夫》,罗伯特·海勒,社科出版社
23.《创新与企业家精神》,德鲁克,海南出版社
24.《略胜一筹》,曾鸣,机械工业出版社
25.《从优秀到卓越》,柯林斯,中信出版社
26.《管理大师中的大师——德鲁克》、《诺贝尔殿堂里的管理学大师——西蒙》、,《社会系统理论的创始人——巴纳德》、《一般管理的先驱——法约尔》、《行为科学的奠基人——梅奥》、《科学管理之父——泰罗》、《传统管理的革命——钱匹与哈默》,河北大学出版社
27.《企业生命周期》,索迪斯,社会科学出版社
28.《21世纪管理的挑战》,德鲁克,北京三联书店
29.《现场改善入门》,柿内幸夫,机械工业出版社
30.《改善——低成本生产方法》,今井正明,机械工业出版社
31.《丰田生产方式》,大野耐一,铁道出版社
32.《精益思想》,沃麦克等,商务印书馆
33.《改变世界的机器》,沃麦克等,商务印书馆
34.《企业的目的——伟大企业的起点》,尼克,机械工业出版社
35.《有效的管理者》,德鲁克,上海译文出版社
36.《三井帝国启示录》,白益民,档案出版社
37.《企业文化》,迪尔等,社科出版社
38.《维基经济学》,威廉姆斯,中国青年出版社
39.《长尾理论》,安德森,中信出版社
40.《海星模式》,布莱福曼,中信出版社
41.《众包》,豪,中信出版社
42.《后福特制研究》,刘刚,人民出版社
43.《联想为什么》,陈惠湘,上海人民出版社
44.《中国企业批判》,陈惠湘,上海人民出版社
45.《激荡的三十年》,吴晓波,中信出版社
46.《大败局》,吴晓波,中信出版社
47.《鹰的重生》,吴晓波,中信出版社
48.《丰田领导者》,佐藤正明,清华大学出版社
49.《企业的企业家——契约理论》,张维迎,上海人民出版社
50.《斯蒂夫·乔布斯传》,艾萨克森,中信出版社
51.泰罗,《科学管理原理》,1911
52.法约尔,《工业管理与一般管理》, 1916
53.梅奥,《工业文明中的人类问题》, 1933
54.巴纳德,《经理人员的职能》, 1938
55.德鲁克,《公司的概念》,1946
56.韦伯,《社会与经济组织》,1947
58.德鲁克,《管理实践》,1954
59.马斯洛,《激励与人性》,1954
60.怀特,《组织人》,1956
61.赫茨伯格,《激励因素》,1959
62.麦格雷戈,《企业的人事方面》,1960
63.钱德勒,《战略与结构》,1962
64.列维特,《市场营销的创新》,1963
65.小沃森,《一个企业和他的信念》,2963
66.斯隆,《我在通用汽车的岁月》,1963
67.德鲁克,《成果管理》,1964
68.安索夫,《公司战略》,1965
69.科特勒,《营销管理》,1967
70.德鲁克,《不连续的年代》,1969
71.汤赛德,《提升组织》,1970
72.托夫勒,《未来的冲击》,1970
73.明茨伯格,《经理工作的性质》,1973
74.阿吉瑞斯,《组织学习》,1978
75. 波特,《竞争战略》,1980
76. 托夫勒,《第三次浪潮》,1980
77. 威廉·大内,《Z理论》,1981
78. 帕斯卡尔、安索斯,《日本企业的管理艺术》,1981
79. 大前研一,《战略家的思想》,1982
80. 彼得斯、沃特曼,《追求卓越》,1982
81. 迪尔、肯尼迪,《企业文化》,1982
82. 坎特,《变革大师》,1983
84. 贝尔宾,《团队管理》,1984
85. 沙因,《组织文化与领导》,1985
86. 朱兰,《质量计划》,1988
87. 汉迪,《非理性的时代》,1989
88. 巴特列特,《超越界限的管理》,1989
89. 大前研一,《没有国界的世界》,1990
90. 波特,《国家竞争优势》,1990
91. 帕斯卡尔,《艰难的管理》,1990
92. 彼得斯,《管理的解放》,1990
93. 彼得·圣吉,《第五项修炼》,1990
94. 钱匹、哈默,《企业再造》,1993
95. 明次伯格,《战略计划的兴衰》1994
96. 哈默尔、普拉哈拉德,《竞争大未来》1994
97. 柯林斯,《基业长青》1994
98. 德鲁克,《21世纪管理的挑战》,1999
99. 哈默,《企业行动纲领》,2000
《他们改变了管理》——50位管理学家的100部著作
一、约翰·阿代尔——注重行动的领导
1.《约翰·阿代尔领导手册》;
2.《有效激励》;
3.《如何管理你的时间》
二、伊戈尔·安索夫——公司战略之父:3S模型“战略—结构—系统”
4.《公司战略》;
5.《战略管理》;
三、克里斯·阿吉瑞斯——组织行为与学习:学习型组织
6.《组织行为》;
7.《组织学习》;
四、梅雷迪斯·贝尔宾——团队缔造者
8.《工作中的团队角色》;
9.《改变我们工作的方式》;
10.《超越团队》;
11.《没有权威的管理》
五、沃伦·本尼斯——领导学的领袖:领导是做正确的事,管理是正确地做事
12.《领导者·掌握的战略》;
13.《论成为领导者》;
14.《组织天才》;
15.《临时社会》;
六、肯尼斯·布兰查德——一分钟经理
16.《一分钟经理》;
17.《一分钟经理及实践》;
七、戴尔·卡内基——怎样赢得朋友
18.《公共演讲:商务人员实用课程》;
19.《怎样赢得朋友和影响他人》;
八、阿尔佛雷德·钱德勒——一种作为管理手段的企业史
20.《战略与结构》;
21.《看得见的手》;
22.《即将到来的管理资本主义》;
九、史蒂芬·科维——高效能人士的七个习惯
23.《高效能人士的七个习惯》;
24.《要事第一》;
十、菲利普·克劳士比——零缺陷论
25.《质量免费》;
26.《质量无泪》;
27.《永续成功的组织》;
十一、爱德华兹·戴明——全面质量管理
28.《转危为安》;
十二、彼得·德鲁克——战后管理之父
29.《管理实践》;
30.《21世纪的管理挑战》;
31.《不连续的时代》;
32.《巨变时代的管理》;
十三、亨利·法约尔——管理过程学派创始人
33.《工业管理与一般管理》;
十四、玛丽·帕克·索丽特——管理预言家
34.《众议院发言人》;
35.《新国家》;
36.《创造性的经验》;
37.《自由与协作》;
十五、亨利·劳伦斯·甘特——甘特图的发明者
38.《工作、工资与利润》;
39.《工作的组织》;
十六、戈沙尔——跨边界管理——3P模型“目的—过程—人员”
40.《跨边界管理》;
十七、吉尔布雷斯夫妇——动作研究的先驱
41.《工作场所中的心理学》;
十八、丹尼尔·戈尔曼——情绪智力
42.《情绪智力:为什么它比智商更重要》;
43.《用情绪智力工作》;
十九、加里·哈梅尔——战略思想的改革论者
44.《竞争大未来》;
45.《启动革命》;
二十、查尔斯·汉迪——通晓渐变的组织
46.《通晓组织》;
47.《管理之神》;
48.《非理性的时代》;
49.《空雨衣》;
二十一、佛雷德里克·赫茨伯格——激励和保健因素理论
50.《工作的动机》;
51.《工作与人性》;
二十二、海尔特·霍夫斯泰德——文化的多样性
52.《文化的结果》;
53.《文化与组织》;
二十三、约瑟夫·朱兰——质量管理:质量计划—质量控制—质量改进
54.《质量控制手册》;
55.《管理突破》;
56.《朱兰关于质量的设计》
二十四、罗萨贝斯·坎特——授权与变革管理的先驱
57.《公司中的男人和女人》;
58.《变革大师:工作中的公司企业家》;
59.《当巨人学会跳舞》;
二十五、卡普兰和诺顿——平衡记分卡
60.《平衡记分卡—化战略为行动》;
61.《战略地形图;》
二十六、西奥多·莱维特——市场营销学
62.《管理的思考》;
二十七、库尔特·勒温——团体动力学
63.《拓扑心理学原理》;
二十八、尼科洛·马基雅维利——权利的守护神
64.《君主论》;
二十九、亚伯拉罕·马斯洛——需要层次论
65.《动机与人格》;
三十、埃尔顿·梅奥——霍桑实验
66.《工业文明中人的问题》;
三十一、道格拉斯·麦格雷格——X理论和Y理论
67.《企业中的人事方面》;
三十二、亨利·明茨伯格——伟大的通才
68.《经理工作的性质》;
69.《组织的结构》;
70.《战略历程》;
三十三、野中郁次郎——知识创新
71.《创造知识的公司:日本公司如何创造新动力》;
三十四、大前研一——日本商业的艺术:3C模型:公司——顾客——竞争
72.《战略家的思想》;
73.《跨越国界》;
74.《无边界的世界》;
75.《民族国家的终结》;
三十五、大野耐一——丰田生产系统
76.《丰田生产方式》;
三十六、罗伯特·欧文——人力资源管理的先驱
77.《欧文选集》;
三十七、理查德·帕斯卡尔——文化、灵活性与复杂性
78.《日本企业的管理艺术》;
三十八、汤姆·彼得斯——领袖表演者
79.《追求卓越》;
80.《乱中取胜》;
81.《管理的解放》;
三十九、迈克尔·波特——什么是战略
82.《竞争战略》;
83.《竞争优势》;
84.《国家竞争优势》;
四十、普拉哈拉德——一种新的战略观
44.《竞争大未来》;
四十一、霍金纳德·瑞文斯——行动学习——L=P+Q
85.《行动学习》,伊恩·麦吉尔等著,华夏出版社;
四十二、埃德加·沙因——职业、文化与组织的学习
86.《组织文化与领导》;
87.《组织心理学》;
四十三、彼得·圣吉——学习型组织
88.《第五项修炼》;
四十四、亚当·斯密——政治经济学的奠基人
89.《道德情操论》;
90.《国富论》;
四十五、孙子——战略与孙子兵法
91.《孙子兵法》;
四十六、田口玄一——设计与开发工程师
92.《田口方法》,文怀放编,广东经济出版社;
四十七、佛里德里克·泰罗——科学管理之父
93.《科学管理原理》;
四十八、阿尔温·托夫勒——未来学家中的未来学家
94.《未来的冲击》;
95.《第三次浪潮》;
96.《权力的转移》;
四十九、维克托·弗洛姆——激励与领导决策
97.《工作与激励》;
98.《领导与决策》;
五十、马克斯·韦伯——科层制理论
99.《新教伦理与资本主义精神》;
100.《社会和经济组织理论》。
二、选书要求
1.每人从上述书目选择一本书来读;
2.每个班的同学选的书不能重复。
三、阅读要求
1.每个人阅读的书写一篇3000字的读书体会,包括:书的出版时间,作者的基本情况,书的主要内容,对现代企业管理的启示!作为本门课结课的考核,占总成绩的60%。
2.每个同学,对阅读的书,做一个PPT,在课堂上用10分钟讲解书的主要内容;占成绩的20%。
四、时间安排
1.第三周由学委上交每个同学选的书,一经确定就不能再更改;
2.14周开始分别讲所读书的内容,具体顺序由班的学委商定;
3.17周结课周上课时间将论文用手写在考试纸上,事先由学委领取考试纸。
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