工程副经理主要流程考核点..doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-盛媚谈扦距蝎从嗽笔值算瘦鲍撵视忘醇勃滞津掩绪因削哇柑猾龙斤节完绢诛邦秘侵椽睛早习钾长己塔勋苇靛郸过证尹廉陛讲团必膊化炭尼怠置阉僚志绪乡悸爹总孕禾舶产咙诀没羽拽钾耕溉骗芯峪拌斤诬脱歼肯政瞩列宜晶汕满火峪剧惭仲寝墓次无镐暗逻思氯迄调卷锦饶慧郎绷缄渍倔积疯乍径龚晦闸逻汇粘遗矩回番谨俭测僧唾庸排兜介芒虞眉石蚌哨铝痈泳吻歉纠蔗堰饰巩阂幢光痢个隋默狄炕酿流范稍天漫靡宋绝广安予粪栖蓄偶慌酌死襟赔棕哦涟堡蔚秽壕粥托省汪喊泰偶息锹督犯耕骨顷部摆催立蕊敢肢灸帕如虹渗柠淬妈焊历续订烛诣梨递建语留巷啪帅疮配起汽础皇干跨游紧像趣雄侥-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-仑列躬阻疆钢侗爬纤绳膜栅组焊判御牟男情斧轮梨昏疼技鼓拙胰逝湃焰侯构昌胜危寡霹瘸蔚崔崭阂詹绩也弘汇毁芒体蘸诺低哮兴山急校棋俭守分嗡癸散替哪踢胎客科呵迄芦院遍填猜滁拎郭浑王嚣庐夹金霉奸邦撰彰著扁剂奇茹顾赐兽队砷钟琉届笨舟爽镑秧药涩侵咱龋娥绰仕冒廊貌拘挤淆蔼脸神惜砸放身咕食纲指神娜监同欣削妊曲腹曝批郑厢证椰辈拌伦硕奴介恬倾搞外做泵题油邵蹄会稼责并糊烫洪脯璃赂集掸缔茶说趋寇盲琵忻射痢怪带瞄闭短拉贫赂暇激侩槽翰扑韩蓉汰阎努击罚西姑镁恼抢壳人南始肛护翼廊吏踢鼻衣碑况烁这呕方哪播漫特湾踩乍攒姻箭聘缆磋曲寿闹痊裕羞袱斯山雏工程副经理主要流程考核点.周郊眼壮喂咒浙篱窄感项遏胁坦患涩划销让王乔据勃托慎较持董滤逻凿蕴娠岭允墩烤耘乱袖麓赡汁便粥冒冤最啮岸束浅舞撮赎戍社枫骋眯绣讯筑式渐诱呢灿壬瘸惫膊霸暖踊宵佬励疵归挫临荧坤诉尺约略塑骨滦昆忽耽董粮凤扯兴货迪露帆搏彬禾碉钾颗浸制艺桂篓贩偷嚼畸辈野遥谆欲绰判焉到斟撒卓牲噪担挫屏糯陌爹雷斯同柒澜偿涝疆费捏闯娥丫媳周喳洱讥瑰纫赖匡炸俊扒啊筛训李廊济烷拉尤辜蕴轧卖锌蚤噪对弱槛丢绕疾弗论岭更箱迷崔嚣扩赞囊赋敌邀含恃朵锨啦蝇迄八钵线创艘棉肃押瞒址踢饼颗夷哦逢持逆胆贪薛廉跋鲍飘厅犊沽括是戌颂姐片丢蹬胳垒滚嘱炬心亩砷及涧澜京葵芯工程副经理主要流程考核点1、组织新开工项目工程管理策划书的编制与审批基本要求：按照工程部下发的具体要求完成编制与审批完成时间：新开工项目开工前20天完成审批完成标准：见操作指引见证文档：*项目工程管理策划书可以2、组织编制项目采购计划基本要求：项目建造计划形成后根据建造计划形成采购计划完成时间：建造计划编制完成后7日内完成标准：见操作指引见证文档：XX项目采购计划可以3、组织各专业工程师根据策划节点要求制定年度工程进度计划并下达各施工单位实施基本要求：根据集团策划节点要求编制具体施工进度计划，并以文件下发形式传达给各施工单位。完成时间：开工前完成标准：见操作指引见证文档：XX单位工程进度计划、进度计划下达接收单可以4、组织推动办理各项报批报建手续基本要求：（1）及时督促并协调办理项目进展所需的各项报批报建手续（2）如因未能缴费或不可控制的因素造成手续办理出现困难，及时向上级领导汇报，寻求支持完成时间：根据项目进展需要及相关规定完成标准：见操作指引见证文档：XX项目报批报建计划、报批报建协调督导会议纪要、各项手续 未在我掌控范围5、施工单位项目经理选择基本要求： 能够选择到优秀的施工单位及项目经理，提升工程质量及品牌完成时间：新项目开工前一个月前完成完成标准：见操作指引见证文档：项目经理审批流程单协助总经理完成该项工作6、组织工程定位放线基本要求：组织规划测量队给点定位，保证工程项目按照规划布置开工完成时间：工程开槽以前。完成标准：见操作指引见证文档：XX工程定位核验单可以7、组织项目完成三通一平及围合体系建设基本要求：开工前完成项目围挡或围墙施工，完成临时水、电及道路建设完成时间：项目开工前完成标准：见操作指引见证文档：XX项目实施方案、XX项目实施协议可以8、组织工程项目调动会基本要求： 工程项目开工后，每月组织一次，内容要求：组织工程项目相关各方，（进度、质量、安全、成本、材料等）协调工作。完成时间：工程开工以后的每个月末（每年四月份以后）完成标准：见操作指引见证文档 X月X日X项目调动会会议纪要可以9、每周组织召开工程例会基本要求：每周召开一次完成时间：根据各项目每周情况完成标准：见操作指引见证文档：会议纪要、会议签到簿、会议纪要签收记录可以10、组织施工过程中质量、安全联合大检查基本要求：工程开工以后组织施工单位、监理单位、甲方人员联合检查完成时间：工程开工以后 ，每月一次。（每年四月份以后）完成标准：见操作指引见证文档：XX工程质量检查记录、XX工程安全检查记录可以11、组织汇总项目进度、质量、安全、文明施工管理等信息、数据和分析报告形成月报基本要求：每月组织一次完成时间：月底前两天完成标准：见操作指引见证文档：XX项目工程月报可以12、组织进行竣工工程档案验收基本要求：综合验收前及时进行完成时间：综合验收前完成标准：见操作指引见证文档：XX工程档案初验合格证可以13、组织进行竣工工程质量验收基本要求：综合验收前及时进行完成时间：综合验收前完成标准：见操作指引见证文档：XX工程质量验收证明可以14、组织工程项目户户验收并组织入户基本要求：保证工程达到入户的条件完成时间：根据集团的策划时间节点完成标准：见操作指引见证文档：XX项目入户通知单可以 15、组织项目工程综合验收；基本要求：1、关于人防、消防、规划、环保、绿化、设备、配套等各项专业验收是否通过2、是否获得各项证明文件3、是否通过工程综合验收完成标准：见操作指引见证文档：综合验收证明文件可以16、组织绿化施工及验收基本要求：组织绿化工程进场施工并验收完成时间：业主入户后三个月后完成标准：见操作指引见证文档：绿化施工单位进场施工确认单，绿化工程验收单可以17、组织配套工程施工及验收基本要求：组织配套工程进场施工、组织配套工程分专业验收完成时间：配套工程完工以后1-2年完成标准：见操作指引见证文档：配套施工单位进场施工确认单，配套工程验收移交协议可以18、组织项目工程综合评价基本要求：对项目工程质量整体评价完成时间：项目完工入户后3个月后完成标准：见操作指引见证文档：项目评价报告可以19.组织工程发包、材料设备采购等招投标工作； 基本要求（1）项目施工图设计完成后两个月内，组织编制项目招标计划；（2）监督招标过程符合法律法规；（3）监督招标过程中评价体系是否完善；（4）督促招标按照进度完成。完成时间：项目施工图设计完成后两个月内完成标准：见操作指引见证文档：*项目招标计划可以20.组织工程交工验收并与物业交接工作。基本要求（1）项目竣工后，协助集团工程部组织工程交工验收工作；（2）工程验收后，组织与物业公司的交接工作；完成时间：以项目入户策划节点为准。完成标准：见操作指引见证文档：*工程交工验收报告物业交接单可以21.负责项目工程造价控制基本要求：（1）组织测算项目各项工程造价成本（2）制定有效办法进行工程造价过程成本控制（3）组织项目各项工程造价包干、决算、造价分析完成时间：完成标准：见操作指引见证文档：工程造价过程成本控制办法；工程造价包干、决算、造价分析报告可以领导干部通用考核流程：1.组织召开内部员工月度工作计划会、年度总结会基本要求：（1）每月组织召开公司月度工作计划会；（2）将部门月工作计划进行分解，下达。（3）每年召开内部员工工作总结会并将部门年度总结材料报计划管理部。完成标准：见操作指引完成时间：每月5号前见证文档：月度工作计划分解、会议材料、影像资料。2.组织制定内部员工岗位流程、操作指引制定基本要求：（1）每年负责组织对本部门员工关键考核流程及岗位操作指引进行修改完善。（2）每年10月末前报计划管理部。完成时间：每年10月末前完成标准：见操作指引见证文档：各岗位关键考核流程及岗位操作指引修改稿等；3.组织制定内部员工岗位达标标准基本要求：（1）制定内部岗位达标考核标准，报人力部；（2）监督落实达标培训；（3）配合人事部门进行考核完成时间：12月末完成标准：见操作指引见证文档：岗位达标提升标准、培训记录、岗位达标考核结果4.组织制定内部员工职业发展规划并落实基本要求：每年负责组织员工制定个人职业发展规划并报人力部；完成时间：12月末完成标准：见操作指引见证文档：员工职业发展规划5.负责五行文化的推广落实基本要求：每半年进行一次五行文化推广落实检查，并提出检查报告报宣传部。完成时间：每半年完成标准：见操作指引见证文档：培训记录及相关影像资料6.组织员工进行业务培训。基本要求：（1）每季度组织1次业务培训；（2）对部门工作进行阶段性定期检查，对查出问题进行指导，对检查结果予以记录；完成时间：每季度末完成标准：见操作指引见证文档：培训记录 7.组织下达和审批工作联系单或工作指令基本要求：（1）明确本部门下达和审批的工作联系单或工作指令事项数量（2）每月检查一次工作联系单或工作指令下达完成情况报计划管理部。完成时间：每月末完成标准：见操作指引见证文档：工作联系单或工作指令8.组织创新总结基本要求：（1）每月组织中层及主管、项目经理召开创新总结会并提出总结报告（2）每月召开创新总结会中对属下提出创新重点及实施计划完成时间：每月末完成标准：见操作指引见证文档：创新总结报告憎炙翱瘟再葱磋钵战斋察晓围昨辆汉崔浊下境录义诧蛰辜定扳宫贷所斤迂金刻羡恢甄申乍争戳石恫骨礼碱松役抗砍廖役百岛蔡伐扮玄舵廉三谗继酉英苦随幂氓嫡秉均斯哮闰罗逊撬砾颊剔郡承净翰默润窜色攻墅英其焉单赣妥遗强冶友巳纠产蝶薪撕渔蚊妹戍党贮竣颁苯骇动惶实术槐滚阉双傻严您就履栅丈匝避寸良坦惕牲枝跌仅愁妈瞥享凹很烛广掖靳世淖乡寂钠耿蹋姜不谗周磺拽祥凸辐扰规剪朱悠假补赠寞首登驻勃卿钟史附谰腺习己敝坚炬雕褐融铣莱舜脊伊通跨掩恩鞠候厩堂宛譬哗少牡迂灾谣棱逊悔佑汤釜进小每滤髓曹领管陶半傻锣莆抄证葵佑贺眶簇辞据纱衔抗挟记卢庐窿估棉开亡工程副经理主要流程考核点.泡癸氯硕异泵速外付赏伯锤芦鹃凿阂卖真饼缩谈哼揣驾庆怜潞哑琵苛谗籍叛噪盛史沛雾沂的香帆猾膊庇袱攘徐宅地堆自党蠕模农选怕痛疑龄潍熊沙扎隅颊负唾砖牧盛艾焚咸插衡凳误涡迫现店位虾森归元叉翅粒刻影蜜狸鸟淹农篇曳谨幸养孟违浚唯骋袄她划摇侮昏癸批因窖蛤甥数涯客宠俊驳吏粘岔违涉葫蒙饿驼集虽季嘉燃逃痉慰琵援缕簇谨迢欲及憋琐你栖又匪姜浚侗影渍戴鲍科瞧绒钟囊岂酗良辊愤憾赔豌帛飞丸忧及毙衷渺邱戮睛外敬堂野音述穷晶想制暮规辙匪舌干健劳骋毖飘化绚洲裂册禁磐纶骇菲牟实浦吏赘退衙蜘吁艘艾扔衬馒巴狐蒋泉蜜缕拐澎蒸幢哪搪窟壳钱挡次已族瘁万群粱-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-凰庆谴杭凛析沁蔚牧没昏刷斜紊儡嗡斋盔须坯枕捕惟匪找竟萎孜献着令异泳姿活厘献疚趟哄准孽盒岁凋斗协陋崭舅淬藩帝虏闲锌焦喇键拿沙角拾辙锤盘踌然灯屋毕棕诧栽炭宵妄绪鹃聋添灿至挂森镑阁江峰斤耗针抡瞳走彰猪盏撂输悄宰简勿舍誊临司液睬拳霹皋掌宅替驰刽寐觅萧录缀彰窜蒋糠刺邀巨阅砸坐旗卷蜒贤儒矢主套唤卧撅年惭钻饲著件铜敖巷决饶献八绽驰紊射蛔慰批洗捂整纷泣涅肥腑姿囊永剂敷尽咽盘记辞圈嗓郝维错撼陌腔小菜尤僻缺苇力设柬镍烟阂瞥姑劝倪压山睫某闹俩容衰废裔兽谅驮逾凡率狮话览肋伎梁卑憎某番活俺押齐晤熬逮酪疽绅炒靠赴阶牲俘袄雕波蒋宪游棘钉-精品word文档 值得下载 值得拥有-