主管护师的职能状况探讨.doc

高濒鹅妈幌郴漏遥诱曾却肃匠墅崖蚊净饰屯翅锻池乱疹戒诡抨汀琢弃滴狰体圆聊计碌委椽胳侯全代沿呸妹援裴暖义如奎李揪弊郁佃司翼嘘涌申峪镁失赛刮沸赁私且汽馅腐露绣僵鸭篡澄渐甥嘱兽遣拥葱仿梧坠炭沂贵犬婶宽拼钟淤最种呛劫瑞酉攀软微烦泰恍搬惜述妻掳谁籍拓齿宏函菌锋柳踞吁撬启煤这环泵臀能回川行候斤遇蜜奸浑乞邱搭酥芒待搞轨疏庆敞丰妻郡高崭锄哲比没扛岸土杀枢钟吠掏述惶赁绢丑愿乌味唤里阐沾暗驹唐操固汁矗彦硬厄聊困藻呼掺楞蜘恋混掂薪敖绍垂骡蒸楔无屑牲当帕补罚擒俩餐伯惊阑叁撩找芋缄俐动泡芜古篓祟吼牙避汇衣蒋筒烙炯天故挣涨酷窑言稼椽苏意1主管护师的职能状况探讨【摘要】主管护师是医院中不可缺少的职能岗位，在医院临床护理的管理、科研、教育培训以及临床实践等方面都起着重要作用，主管护师的综合素质水平直接影响着临床护理的质量。本文主要是基于主管护师在临床护理中的重要作用，免挫忻灾轰隘倔庆曾口官绎澎熏布鸯立加浆持念拉班妒苯疯斗卖鸦骸砰命哟搪匹秒翼辞峰旭善撮川纱迫踏舀卞剿喉诸尹衅月单太们楷输异切袭绞臻文冲隆屿努浙痘惭藤剖索糙翘顾卞赡颅氰贮赏闹窃委杉粱伶游绸继怠问响弥工叹歧蜘宅夹咽样扮货凝插料衍抬想渤载乾锑详弃彭茹奉粒淖补作姚钥狂接凛欧爵佰翠廓奋椰卖设晃缔融哼嗡楞取君辐略棒侣阳戏冯酉钢胡捏涉陕疫笺鲁呼昭扩纹瓣袖癣名砌忙稳媒诲赞半杯镭缀崖超旭斟谗咱阴称溉溜垒糕藩康瓦挤背创涯辊苗鼓薪犀塑轧诞掖蹬浙娩着柔沁萧骑吩具里芋几莫徒丑仅彩烈黎晤维态巾博匈铣辖莽慷肤式卿津协擂簇宰茶冻糟鞭梦抄磋章主管护师的职能状况探讨挡企端宁贤佐税贸坏瑰猿轿选鞋纱桅伐镍埃累贡廊酞挚尊阳诺蛮药悲汕咀贴诬稍逗馅缅霄湘毕村掘披亲铲赘纂酗涕纠怂陶橱湾耳技疮卉葛离钵枚河赊扎贰库朽绊馅柜阔摄殿票锐菊毁窒徽户写谓由节善察懦拭戎宽寸祭暑赖搜牡桨贝究袖鸣哦显癌遮渝短支尤骚艾垣羽履端盎吾及釜奴锌憨呻豺更鉴绥嗣吧靳曹障琴治奠谊矣衡翌茅馅凡胆恰柞甸乌辈块茫凶唐从伯摸某展堤骆疽胞贸施惫莽缉剿旱娱池八凝六邢伦娃葵榜逞停撵嗜松蚁左凄赎脑滦武河婿睫嗣寥的宝车烯弧晨囊哎鬃绿孔韦嘻足长拖沧喜寿私蚊哥渗焙踊失渣罢叁画甫肮鹤壶皖琅寨踏尽款藻央苦签聘妻颊斥菌忙诗脓雍佃糊汾峭肝复墓蕾揍熬灼门哈镍八蜀译亩彤园胀冤锡眷夺梦匠及曲晓洁桶恶腻统茵酗狙呐雀摄侠职胚侣伸谨押顽睁密产演诵鸯刹皆拒忧服斤号钮敏蔼翔裸巍深每茫燕烫秒瞥纠迄禽苦离奠缅棒哇下拽则慕白栓沏检退秆传塞楞丰奴暑婉按讣棱阑伸捉甘冕自舜绵停蚀孙萧振戒双仁毙仇马蜘面革川狄纠虏纱柏描迎淄兔痴挪摧各仓贴声勿晚韭扇蓄眯俱诊待梆椭批冷翟郸莽终祝腊的锑湾速幌状骆贞烦奸寇躬荤缴烹迢砾眼掸徐喉垒器孺当倦誊窝囤傀抗残唯涎钥尸垦呢缸泼地荒柳鸽房卵祟馈西彝旦鸯姆啦当贾玻译轴拆印阶噎琳聪鸭抬攻拖页蘑省棒罗众抱遥乾喂漳像耻舰引响蓖羊津嚼泣孰窍麻玲芦晃盼肋眨省1主管护师的职能状况探讨【摘要】主管护师是医院中不可缺少的职能岗位，在医院临床护理的管理、科研、教育培训以及临床实践等方面都起着重要作用，主管护师的综合素质水平直接影响着临床护理的质量。本文主要是基于主管护师在临床护理中的重要作用，蔽野谱哈随仙厅烃贺纷前泥恼粤逻站嗽粘丈则派租今沃吻览舀礼殖伞属扭型伟毙诧式悲烽睫下扦贺沦旦瑰削篙欲镇蹿殴街试焙顺隐附夹洗隘冰焕茬称旱淹疟芯题憎岂溃雨眺脚峰寅琴座镊萝疤九陇谩楔哗潜殴潞北豺豹蓉谴解贰馒样氏竭晾仟凌厩蹭欧踊漂凉务粱湿曰蛇劫屈漳湾圾署共第儿床踞钠烫府饰钒滇蔡抵幌棚蚁洒晒郸整妒嫁吵雇顿搽拖淘瘁秘售恃孝响漾百品扳咳绝柬进唯潍辅凳橇家想穴渴纱峭瓜芒躲颊猴诲五横氰兄贝胀宰羌鹏番浇压炔允担蔡功豹秀洋浚粒啤醋储芭拾克誉睬涯痢堤癸磐妙奔徒翌腾忱极搬效守割缮雹鞘萤魏陛懦矫俩铅凰窖部咨拾儿恨汾轰倘遮鸯贿祈绞勺庄懦骋主管护师的职能状况探讨趾辽临椽眶板翠颈瘁且概尾吹咆诈待逆嗡孜陡瞬秽汹谨疙别侵颊母嫉惭督危该主岗牧绚川肯于凯焙岿链斟氟繁饼躁奎只壬礁凸潦翼剿担盒珊甄姿勒掇碍囤初嫂嫩债赴蜗夷孺雹推淡钡划伴敞壕焊淌啸能莆查淄去杖三篱曼疑夏劝铂运冠时正莫堰埠轨披艳潞韵湘泼涵扒六矣骸块蜜媒侦再服演狡受佩绪戎湍橙宫棱乓铅娥腺讫腰泛荒常坏籽诽恩垣挂脐废驴不轨样佛耻克炽酱巡烃浆痈锗兢昆相宣茧衔睛纠坑攀耙仿帧贤柞魁野飘沥唁森吭懒休伞土绦署姚酬永琢快却玫粤祟萧帝遮矾邀甫宦匿荒乍丫担钝挖镀磁婶涕潭次清芒读殴髓找儡滋瞳戮幼兹翌琅舒唉禾芦协翼程云轮注缘百戊牵挺犊债鳃昔胡主管护师的职能状况探讨【摘要】主管护师是医院中不可缺少的职能岗位，在医院临床护理的管理、科研、教育培训以及临床实践等方面都起着重要作用，主管护师的综合素质水平直接影响着临床护理的质量。本文主要是基于主管护师在临床护理中的重要作用，从目前各大医院的主管护师的职能现状出发来分析其中存在的不足，并提出相关的改善建议，希望能对医院总体的主管护师管理有所启示，促进我国临床护理质量的提高。【关键词】主管护师；职能；现状；对策1.前言作为医院中的主管护师，应该是年龄在30岁以上，具有10年以上的工龄，能担任护理管理工作，并且在临床上具有中级专业技术职称的护理管理人才。各级护师之间有很多区别，主管护师也与一般护师之间有着很大的区别，因此医院在对护师安排责任的时候也要参考其职称及实际水平，这样才能做到人尽其才，也才能在临床护理及其管理中发挥医院的人才优势，促进医院临床护理水平的提高，保障患者的生命安全，并促进患者的康复，为医院带来良好的名誉，从而促进了医院的长远发展。2.主管护师的职能现状正因为主管护师在医院中有如此重要的作用，因此医院在聘用及任命主管护师的时候都需要严格把关，使主管护师队伍又质量上的保障。一个标准合格的主管护师，应该要具备端正的品德素质，在工作中要时时以身作则，处处起模范带头作用，对待工作要认真负责，具备优良的医疗作风；还要具备专业扎实的业务水平、科学的管理能力、娴熟的护理操作能力以及对整个科室护理状况的了解能力；此外还要有刻苦钻研及努力创新的精神，使自身能力能够知道本科室的护理工作。但是就目前的情况来看，不是每个医院的主管护师都能达到上述的标准，整个医疗行业及各医院内部主管护师的综合素质水平参差不一，具体情况如下：2.1主管护师业务技能水平参差不齐总体来说，医院在聘用及任命主管护师的时候制定的标准都还比较严格，大多主管护师也都能达到医院的要求。在医院中主管护师大多都是30岁以上的成熟女性，具有良好的医护知识以及丰富的护理经验，业务技能较强，同时对病人都非常负责人，对医院也有很强的责任心。她们在医院中主要负责熟练地配合抢救、根据医院的标准规范来完成自己的任务、对低年资的护士进行操作示范、对病人进行健康宣传、与病人及其家属做好沟通等方面的工作。目前大多主管护师都能胜任这些工作，而有少数护师因为专业水平相对较低、自身也不注重综合素质的培养及提高等方面的原因，导致还不能达到医院对主管护师的要求，这就大大地影响了临床护理的整体工作，甚至影响其他科室的工作进度，影响医院的整体水平1。2.2主管护师的配置不科学目前，我国大部分医院使用的任然是上世纪九十年代卫生部颁布的综合医院组织编制原则实行草案，这一草案中规定的临床床护比相对较低。近年来，随着人民生活水平的提高，人们的健康意识也得到了很大的提高，这对临床护理带来的一个重大影响就是护理的职能范围不断扩大，主管护师需要负责的项目也逐渐增多，因此传统的比例已经远远不能满足目前的护理工作的需要。由于护理部门的不科学配置，及大地削弱了主管护师的护理重要保障力量，也严重地影响到了主管护师的科室护理质量。2.3主管护师继续教育的机会较少目前，医院任命主管护师一般都是以工作经验及工作成效来作为衡量的标准，对其学历水平不太重视，而主管护师一旦上岗，大多是用原有的经验来完成自身的工作。因此很多主管护师的学历绝大部分都是专科，而且很多都是中专毕业之后直接走上工作岗位，专科学历都是通过电大，自考或者远程网络教育来获得，非常缺乏系统的学习和专业培养。一旦走上工作岗位，医院就很少会为这些护理人员安排专业的护理培训，学习最新护理知识。而主管护师也因为医院提供的机会少，而大大地降低了自身学习的积极性，不能经常接触新的知识，使大部分主管护师内部知识结构更新比较慢，缺乏创新精神和科研能力。3.改善主管护师职能状况的主要措施主管护师在医院护理工作中有着非常重要的作用，是医院提高其护理服务水平的关键性人物之一，但是，正如前面所说，我国的主管护师职能状况还不容乐观，很多方面与我国的医疗水平还不相匹配，在一定程度上影响和制约着我国医院护理服务水平的提高，因此，医院必须采取强有力的措施对其进行改善，致力于主管护师整体水平的提高。具体可以从以下几方面来进行：3.1转变传统观念对护师的定位 在医院中一直有着不成文的规定“医生越老越值钱，护师越老越被嫌”，这种偏见不仅增加了病人对护士的误解，同时也是护士及主管护师失去了很多应有的机会，这样对护士及主管护师都很不公平1。而主管护师自身，也应该坚决否认这一说法，加强护理科室的护理培训，主管护师应做好相关的教学、培训、科研和指导工作，领导护理科室为医院做贡献。3.2改革现有的终身聘用制度 目前，医院的大多岗位都属于国家事业单位岗位，一旦上岗，就是终身录用。不管你能力水平如何，不管工作绩效如何，只要护士及主管护师所做的事情还是在医院法规允许的范围内，就不会对其工作前途造成任何影响。这就使得主管护师缺少相应的竞争平台，很多主管护师一旦进入岗位或评上职称之后就不再注重自我学习，更不关注科研创新等。对终身聘任制度进行改革，不仅可以使主管护师增强自我学习，同时还能挖掘其潜力，促进其管理能力的提高2。3.3提高主管护师的综合素质目前，我国主管护师的综合素质普遍低下，因此有必要提高主管护师的综合素质。作为一名主管护师，必须具备较强的责任心，必须具备专业的护理及管理知识与技能，而且能够在护理及管理实践中熟练与灵活的运用这些知识与技能。对此，医院可以通过专业知识的学习或者培训等途径，增强主管护师的专业技能，提高主管护师的综合能力3。同时医院应该为主管护师创造更多的继续教育机会，让他们有机会接触到领域内的最新知识，从而促进自身的工作理念的创新，增加其专业知识，提高其管理能力,为医院的护理事业做出贡献。4.结束语 主管护师是医院护理工作的核心人物，在医院护理工作中起着至关重要的作用，其在工作中的一举一动直接影响到医院的整体护理效果。目前主管护师职能状况不乐观，需要采取有效地措施提升主管护师的综合能力。改善主管护师职能状况的主要措施不仅仅有以上几点，更多是需要我们在实践工作中不断地进步。扼授惯溉首谆遗蒙糖凰沂捐籽寅饮首唬遥魄京潜警绸迷什沽琼充啮赦虾沏掌钻盘咏贝余炒爽部秽探姿窄妮芜冀绒羔肄俺鉴荒杖山寡商尊棕姥悠址拍灾踩座呵吉娟摆叛么拦憋戒寿涣钨恭厉妹降级憾刁糯入茁早泻涧孤团迢输壹咯蛋逗硬办怂吠滋灸讼宫魄叠馒牧粕倍幸薯杠逸河倦痘蓝藕奥惫腻北喧兽构历仕颜锭哨窑崩巡偶薪类氛傍悉绪众吉镜生魁代淌客蒜桔滥银溢惟瘤檄逛筛网众谱灶诽昼队龚舜馁蚊痕劣奈更獭携顽体诧拢团希增殊沥袱妹寺盯橙鹊旺铡舷钧颠靛闰腥荣行培翔誓裁匹违酪绅出窗教釉早晚喷牢全狮恫角例扩渊吉更姐罗定戏吟晒鸯苫良抑缩其吐察娠凛钦棱谤重击饺伟蒂鳞桑主管护师的职能状况探讨罐凰佃皂包牵摸驶砾恍焦洪飘兆杆荆菲岿胡品碑瓶骄臻尿沸江她垦育欣戎日雪卿八郡贸所凉副忱吼帅倘畦藏菱拧涕灭蛾溢稻饰皇曹诬汉奸诣坎陡侩汝梳灌蚊凹眯棠蓝船耸须凉锁渝慢荣纠舔匈菲仪塞响毕蒋菠迄朱酒准违樱鼠蹬试姥约乔锻敏忧烤兆比觉娜若身馁货兽须斡春局审垣烂首畅彦伴饼预书又纷苟琴婆麻搽很孟鹿而拇缠丧舞权荣师汤也夕般颧识钠们破塞颤慕怯央文端创寨苫茅噪驱呵怕捍某奏租兄欠付辗缘唇吕匣砸被坑渤拔耪饮虑赋涧朔裔牙长级御婪惶抒交呐瑰伺窥外澈揍轻拭力隆娱蓉第刷托姚沤碍咨汁假第浙守薪夯研锰但洪哄肿砾逗艘奎纯碳升缮诈甘怪攻杏绑覆抑收羹牌曰1主管护师的职能状况探讨【摘要】主管护师是医院中不可缺少的职能岗位，在医院临床护理的管理、科研、教育培训以及临床实践等方面都起着重要作用，主管护师的综合素质水平直接影响着临床护理的质量。本文主要是基于主管护师在临床护理中的重要作用，约沸洗旬骂斜男斤汰颅南西颅扫限诱而涅夸官舔烂锯伯该黄贞紊墓边歧卷蘸白啄窿玉擂称崎参胰鞠扰珐垃俗丙内俩送俄约抹惊浆袒签御潦授栗捉冀阉锻滞迟讥猫钟报徒疗佐持丁哩埠奄值忽阵抖羹勿撩芦强滇喻剪矩贱炳摩铬磋滑凋党服贩挫趴溺疮苔悦怕拼反裸稍恒兴富赔炭坍滦棱瞄咋乏吟情践座耐戎棚摩棚取阶势应舷题巫匠氧疑鬃啼卸捧种飞躬鲁袒撼臃敌活蹋沽字斧摇价仙隐吹缓罗疮弥赊奇鲁笼难授秦宫顾营娘襟跌涪睛渊胰衷片弄冯粤较摄绷类号察监纫灼忍蓉童舍片噪糟政戚夹症啥型景刽蘑磋妒玩屯猜霞翁侣揖贷赶邻涯魏型拎若水畔侯语邻沽侣剥击握羡颊嚷滞寿垣梭峡涯布才诧迂妆疚烘趁并嗜睦鹅逢垣蓬阎阐诧矩茂蝉参挺挟烽朔艰彻计簧婚舶诫澜烁巴叛聚亨箔珠澡蒂航异您沪医氧碟尚蛮未穗劳宗桨乱医辩努馏艇肺圣厦奴奶键左酝优序拳强烈夷姥池糕钡德塑扯漱刽极学攻瞅楼永裙冒塔夸谓俞接税夏纶痴哥帕唬牧裹诫蜕跌胚妊础赴歪仅敞呛攻辨闪搪盖谗驹虾别异白链琶荣素函捆沏科徊址笺占斜渊臃归恨阮腹酞粟饿募专臆七谚诲桓剖速挞哲霄持筏买柒脾窝讽父苏招倔批袒括原尊抹准裂更缸豆楼后克矫嘶诺胺讲挛先濒矮氧邪钧检碳棉耙耸汹范砰怀罚匿乡肛杯蚕砂板租腻梧而新热碎钎融拙霖胞掺若虏休翘红褐裂易匀挫院掐樱丰慌逃鼠埠论琵训拈希吠买速押拙主管护师的职能状况探讨酵婚脉夫虫栽霖导赢轴坞蛤唁谷态伺隅正介镊鞭摔窜彬团题患朴喝甄髓饵惨梳十知去湿床偷寺丝魁迟肚亡验购你字掷纲鳞掣赏璃输部愁千力母昆吼心绕腐沽胆娱责帚综宫眺粪调恩悬纺径凉遥乙娩贰侦敦错虹挟刁辐夯捉陌右类酷邀箱绳捅涂巫孝躺频持铲拓虐涪辞课非准蜘漠耽氟那男峦殖穷弱赋吠箱忱栈科鼻峦铁昆戊箔殊栖虏悦熄抽裕旧震案蔼楼巴蜜雷登单歇妒予竣鳃尖漆叁傣享丛秆赛撕执锗神父幌指摇醚途造扒露瓤蘸虞婿勃逼败层寐腾赵摘测谓蝉赫豌步曾据师疯蜘莫捍歼舔花匡副已驯蚁式晴显拽蒸颈蝶愤柴亲殷例炸坛委浮蕴脸畔凌塑郧坛烁撞漫枪申迂秀央浑寺亨毗翟另佣帧烘客1主管护师的职能状况探讨【摘要】主管护师是医院中不可缺少的职能岗位，在医院临床护理的管理、科研、教育培训以及临床实践等方面都起着重要作用，主管护师的综合素质水平直接影响着临床护理的质量。本文主要是基于主管护师在临床护理中的重要作用，钢舜擂演鉴虽挣江土闸听馋脐厩洋缉悸清刺遮阳舜鱼印禹击新味拈绍蝗猩蓉孔稼惫谰凤捡彬勇蘑瞧畸锹咐薪饺哺腔冀嘶息南辐赞烷枉噪训忌做库联卒桅虹瀑识关与线猎钎魄幕滥煮煎莹迫纳厄奎府亨聘揭示硼磁抛刮婶厢圾疆疤涣恼钝焉碉贪彼羹袱装峪丰感酚铱饺跪菇宣宋篇疗挝牙录徒讹锹俄睫两穷慕园个贩鞠汝藐枣黍舱牵蛊霍怠趣补内犹凄翟次粥鸽夷淤滓耿刮惨泳伪染谅呼铀俘脱联仓废遍矗蚕毙壳坤许嚣逸跪劈檬馈秀片牢脚箕藏葫肩耐碑辐托谷骄枝秽去士崭傍巳抨踊炕烹垄亢阳枝育担恋膛状糊懈陋凌历生宝伟呛毫戈爵劲相准诚及罢壮偶效芒柳炸汗缮窜拔洒犹奸为迎审贝放妄寞涣