4安全生产检查评比制度.doc

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安全生产检查制度
根据交通运输部《公路水运工程“平安工地”建设活动方案》、《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》工作的通知（交质监发〔2012〕679号）和项目公司有关“平安工地”建设活动的有关通知，结合XSFJ-3标标实际情况，制定本检查制度。
一、指导思想
以“平安工地”建设为契机，根据三淅高速项目有限公司的要求，建立健全安全管理体系，完善各项安全管理规章制度，明确主体安全责任，推进项目部标准化建设。严格贯彻执行安全生产法律法规和规章制度，切实消除安全生产隐患，认真解决施工建设中的突出问题，有效防范和遏制安全事故的发生，确保三淅高速西寺段工程XSFJ-3标施工建设平安顺利推进。
二、工作目标
以“平安工地”建设活动为载体，将安全生产法律法规、技术标准落实到XSFJ-3标全部工程，将“两项达标、四项严禁、五项制度”真正落到实处，施工安全风险得到有效控制，减少事故总量、预防一般事故、杜绝重大事故，推进XSFJ-3标全线安全生产管理水平整体提升。
三、项目部安全检查制度
（1） 建立项目部经理负责制的安全检查工作制度，学习《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，掌握安全动态，以安全检查促进隐患的整改。
（2） 项目部接受业主公司、监理单位的安全生产检查工作，监理单位每月检查一次，项目部每周检查一次，检查标准按安全、质量、文明施工检查表执行。
（3） 项目经理每周组织安全、质量、环保领导小组成员参加的安全生产大检查：第一、查思想认识，看安全达标方案如何实施；第二、查安全管理制度，看安全生产责任落实情况；第三、查作业班组，看是否遵守操作规程，并逐项打分。
（4） 专项安全检查工作:对机具、机械设备，临时用电等项目进行检查。
（5） 班组每天班前饭后搞好教育活动，并做好记录。
（6） 负责安全检查人员做好登记和监督执行，并将检查评比结果，记录隐患整改小结。
（7）安质部根据检查情况，进行总结，并及时下发检查情况通报。
四、项目部定期及日常、专项、季节性检查
（1） 每月召开一次安全生产例会，时间每月25日晚上七点在项目部会议室，参加人员：安全领导小组成员、项目部专职安全员、各施工作业队长、各队安全管理人员。
（2） 项目部除成立领导小组外，每周检查一次，并且要分专项检查，如：临时用电项目等，并有记录，提出整改意见。
（3） 检查中发现的安全隐患，要求各施工队在3日内将存在的问题进行整改。
（4） 组织安全员在节假日必须对所有项目逐项检查，不得有遗漏。
（5） 关于对“黄金周”检查时间：“五一”前3月28-30日、“十一”前9月28-30日检查，春节放假前两天对所有施工项目进行检查，并做好民工放假工作。
（6） 项目部专职安全员对施工现场进行每日巡查，查安全隐患、查违章作业、查违章指挥等不安全因素。尤其要监控重点部位、重点环节的施工，并做好每日的安全施工日志。
3、检查规定对隐患整改处置和复查要求
（1） 组织检查人员的选择，要对工作认真负责，业务能力强，精明强干人员参加检查。
（2） 按安全、质量、环保、文明施工检查表进行检查，检查小组成员具体分工逐项落实。
（3） 做到现场逐项落实整改日期，是哪个施工作业队，哪个施工作业队安排，正常时间三天完成整改。
（4） 检查时，发现施工现场存在的问题，记录在检查表中，复查时逐项进行，发现未改，将停工处理，消除事故隐患，确保安全生产。
（5） 停工整改不合格将按罚款细则进行，现场处罚，达到安全生产，文明施工标准。
3、检查隐患处理，复查的记录或隐患整改未如期完成制度：
（1）对检查中的隐患问题，要安排具体的项目负责人和班组负责人逐条落实。
（2）复查时按指令书中要求整改，复查不合格的项目，要开好项目会，提出整改困难，共同解决。
（3）机械、机具、电气、电缆等带病作业的，要求所属施工作业队马上维修或更换，消除安全生产资金投入不足的不良习惯。
五、项目部考核制度
1、项目部组织的安全检查作为劳动竞赛评比的依据，将每周的检查情况记录在案。每月将进行总体评比，并将评比分数作为当月劳动竞赛最终结果的依据。
2、项目部对第一名，给予相应的物质奖励。
3、项目部对最后一名的施工作业队给予通报批评，并进行经济处罚。
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