项目管理习题.docx

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-第一章课后练习题:第一部分:一、单项选择题:1、项目决策期管理工作的主要任务是(B)。 A、确定项目的WBS B、确定项目的定义 C、项目的初步设计 D、实现项目的目标2、开发方的项目管理服务属于(C)的项目管理。 A、设计方 B、供货方 C、业主方 D、总承商3、设计方的项目管理管理工作涉及到项目(D) A、决策阶段至保修期 B、设计阶段至动用前准备阶段 C、设计准备阶段至施工阶段 D、设计准备阶段至保修期4、建设工程项目管理的内涵中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的（C） A、合同管理 B、组织与协调 C、目标控制 D、质量控制、成本控制和进度控制5、确定项目的定义是项目（C）管理工作的主要任务。 A、实施期 B、施工阶段 C、决策期 D、使用期6、按建设工程项目管理不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有多种类型，代表不同利益的各类项目管理之间的关系是（D） A、统一的 B、对立的 C、矛盾的 D、对立统一的7、项目的定义为（A） A、规定开始和结束时间的任务 B、规定开始时间的任务 C、规定结束时间的任务 D、既无需规定开始时间，又无需规定结束时间的任务二、多项选择题：1、工程项目的设计分为（BCD）。A、施工设计 B、施工图设计 C、初步设计 D、技术设计2、项目的定义为（ABC）。A、项目是一个具有规定开始和结束时间的任务 B、项目由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程C、项目是指具有预定的目标；具有时间、财务、人力和其他限制条件；具有专门的组织的唯一性的任务 D、项目是一项具有多样性的任务3、项目取得成功的主要条件有（ABC） A、战略化的管理 B、有力的，高水平的，高质量的管理 C、科学的，经济的项目技术 D、全社会各方面对项目的支持和保障4、项目的特点是 （ABCD） A、工程项目具有特定的目标 B、项目具有约束条件 C、项目具有特殊的组织和法律条件 D、具有复杂性 5、项目的生命周期可划分为（ABCD） A、项目的前期策划和决策阶段 B、项目的设计与计划阶段 C、项目的施工阶段 D、项目的结束阶段 三、判断题：1、项目的对象必须是实体的。 （） 2、项目可以定义为一项任务，也可以是一种特定过程。 （）3、工程项目的施工阶段是工程项目的建设程序之一。 （） 4、项目的相关者就是指项目的投资者和承担者。 （） 5、任何项目都是一个系统，具有鲜明的系统特征。 （）6、项目的环境系统对项目的存在价值起着决定性的影响。 （） 7、工程项目的使命对工程项目的管理没有任何影响。 （）8、项目系统的对象系统决定了用什么完成目标系统。 （） 第二部分:一、单项选择题:1、设计方的项目管理目标是指 (C). A、设计的成本目标、进度目标和质量 B、项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标 C、项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量 D、项目的投资、进度和质量目标2、对业主方三大控制目标而言，要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，这反映出目标之间的关系具有 （C）的一面。 A、统一的 B、既对立又统一的 C、对立的 D、一致的3、投资方的项目管理服务属于（C）的项目管理 A、开发方 B、政府 C、业主方 D、总承包商4、设计和施工任务综合的承包、及设计、采购和施工任务综合的承包等项目管理都属于（B ）的项目管理 A、业主方 B、总承包方 C、政府 D、施工方5、业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括（D） A、决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前期阶段和保修期 B、设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期 C、设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用准备阶段 D、设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用准备阶段和保修期6、下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务，也是业主方项目管理的工作任务（B） A、成本 控制 B、安全管理 C、项目的定义 D、设计工作7、供货方的项目管理工作主要在（B）运行。 A、供货阶段 B、施工阶段 C、设计阶段 D、项目动用前阶段8、我国国家推行建设工程监理在国际上属于（D）项目管理 A、政府 B、施工方 C、设计方 D、业主方9、项目目标的（C）是项目管理最基本的方法论 A、定义 B、分解 C、动态控制 D、调整二、多项选择题：1、下列关于业主方项目管理的质量目标的叙述，（ABD）是正确的 A、要满足相应的技术规范和技术标准的规定 B、要满足业主方面相应的质量要求 C、即施工管理 D、不仅包括施工的质量，还涉及设计质量、材料质量、设备质量等2、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（ACD） A、业主方的项目管理 B、政府方的项目管理 C、施工方的项目管理 D、设计方的项目管理3、关于项目总承包商项目管理的叙述，正确的是（AD） A、其进度控制包括项目的总进度、包括设计进度、采购进度和施工进度等 B、建设项目总承包商仅是施工任务的承包 C、建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标 D、建设项目总 承包方的质量控制包括设计质量，施工质量、设备质量 4、工程项目控制的内容有（ABCD）。 A、项目范围控制 B、合同控制 C、风险控制 D、项目实施过程中的安全、健康和环境方面的控制5、工程项目计划的内容有（ABCD）。 A、确定目标，对目标研究分析 B、进行环境条件调查 C、工程技术系统的策划和分析以及确定项目范围和结构分解 D、项目的实施技术方案和总的实施策略6、工程项目计划的要求有（ABCD） A、目标是计划的灵魂 B、符合实际 C、经济性的要求 D、全面性、系统性和弹性要求三、判断题：1、在业主方项目管理任务中，最重要的任务是安全管理。 （）2、建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目设计准备阶段至施工阶段。 （） 3、项目实施期管理的主要任务是确定项目的目标。 （） 4、我国建筑法规定，施工方可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。（） 5、建设工程项目管理规划涉及的时间范围是项目的实施阶段。（） 6、建设工程项目管理规划的编制可由设计方或者施工方编制。（） 第二章课后习题：一、单项选择题：1、（C）是确定项目目标、进行项目定义、分析可行性的最重要的影响因素，是进行正确决策的基础。 A、进度 B、成本 C、环境 D、管理2、（B）规定着项目和项目管理的各个阶段和各个方面，形成一条贯穿始终的主线。A、项目前期策划 B、项目目标 C、项目的构思 D、项目的可行性研究3、通常对项目对象的使用期有规定，一般工业厂房为（B）年。 A、10-30 B、30-50 C、50-60 D、30-404工程项目目标系统建立的方法是 ( A )。 A工作分解结构 B系统控制法 C价值工程法 D结构分析法 5、目标管理的系统控制方法强调运用 ( A ) A动态控制 B静态控制 C动态和静态相结 D层次分析法6、下列不属于工程项目目标所表现的形式的是 ( C ) A时间 B费用 C收益 D质量7、下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是（C ） A、具有可操作性，也称操作目标 B、用于确定工程项目的详细构成 C、由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面 D、通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等 8工程项目是一个多目标系统，那么这些不同目标之间的关系是( B )。 A相互冲突 B一致的 C没有区别的 D关系不确定 二、多项选择题：1、项目的目标设计和项目定义这个阶段包括下列哪些工作（ABCD）。 A、对情况的分析和问题的研究 B、项目的目标设计和审查 C、项目的定义和总体方案策划 D、提出项目建议书2、下列哪些原因会使得目标的刚性非常大，且不能随便改动（ABC）。 A、管理者对变更目标往往犹豫不决 B、行政机制的惯性 C、决策者不愿否定自己和过去 D、项目的一次性3、下列属于项目目标因素的有（ABCD）。 A、项目产生的市场占有份额 B、项目时间目标 C、吸引处资数额 D、对企业形象的影响4、按项目目标因素的表达分类可分为（AC）。A、定量目标 B、强制性目标 C、定性目标 D、期望性目标5、工程项目构思常常有多个因素制约，这些因素有( ABCD)。 A市场需求 B技术进步 C客户要求 D经营需要 6、对项目目标按照性质可以划分为以下（BCD）范围 A、最高需求范围 B、最大需求范围 C、最低需求范围 D 、优化的范围7、下列属于常见的投资项目审查指标的有（ABC） A、问题的定义 B、目标系统和目标因素的价值评价 C、对项目构思、情况和问题的调查分析、目标设计的过程和结果的审查D、项目的中期评价8、工程项目可行性研究的工作有（ABCD） A、项目负责人的任命 B、研究小组的成立或研究任务的委托 C、工作圈子的指定 D、研究深度和广度的要求三、判断题：1、项目的前期计划工作对项目的实施和管理起着决定性作用，是项目的孕育过程。 （ ） 2、研究和革新项目和工程项目一样在项目初期常常是不太明确的，都采用严格的目标管理方法。 （ ） 3、在项目管理中对环境的调查情况分析越详细越好。 （ ）4、在项目审查中应该进行自我控制和自我审查 。 （ ）5、在确定项目构成及系统界定以后即可进行项目定义 （ ）第三章课后习题一、单项选择题：1、下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是(C)。 A.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程 B.描述变更工作的各种文件是范围确认的依据 C.满足质量要求的工作业主都应接收 D.第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体，或相应的政府机构来完成 2.工程项目目标系统的建立过程为（D ）A.工程项目构思提出工程项目目标识别需求建立目标系统B.识别需求工程项目构思提出工程项目目标建立目标系统C.提出工程项目目标识别需求工程项目构思建立目标系统D.工程项目构思识别需求提出工程项目目标建立目标系统3、下列关于工作分解结构的叙述中正确的是（ D）。A.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，其中第4级为工作包B.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，其中第4级为活动C.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，一般前3级由业主做 出规定，第2级一般用于授权D.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，一般前3级由业主做出规定，第3级编制里程碑事件进度计划4、在项目结构分解时，应注意（C），并划清界限。A.分解方法 B.分解类别 C.界面管理 D.分解结果5、工程项目系统中，（A）决定了工程项目的存在价值。 A、环境系统 B、目标系统 C、组织系统 D、对象系统6、以下（C）是工程项目结构分解的结果 A、任务分工表B、项目结构图 C、树型图 D、职能分工表7、在下列各种图中，（B）是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务A、项目组织结构图 B、项目结构图 C、工作流程图 D、合同结构图件8、在项目结构图中，每个组成部分都要进行编码，成为（D）A、项目组织编码 B、信息管理编码C、进度控制编码 D、项目结构编码二、多项选择 1、将（ABCD ）等几项结合在一起，即形成了工作分解结构。A.确定项目的组成结构B.建立项目组织结构C.划分项目建设阶段 D.建立编码体系2、工程项目目标系统的特点有（ABC） A、拥有自身的结构 B、完整性 C、目标的均衡性 D、静态性3、工程项目的系统特点有（ABCD）。 A、结合性 B、目的性 C、开放性 D、动态性4、下列属于项目系统的分解方法有（CD）。 A、按功能区间分解 方法 B、按要素分解方法 C、结构分解方法 D、过程化方法5、工程项目的范围描述文件可以分为以下几个层次（ABCD）。 A、项目系统目标文件 B、项目的工程系统设计文件 C、实施方案和计划文件 D、工作包说明6、项目结构分解表对项目管理起着以下（ABD）的作用。 A、是项目范围定义文件 B、是目标管理的工具 C、是组织管理的工具 D、对项目的每一项任务分配责任人和落实责任7、以下（ABCD）可以进行项目的过程分解。 A、项目实施过程 B、管理工作过程 C、行政工作过程 D、专业工作的实施过程三、判断题：1、通常列入项目分解结构的工作即属于本项目的工作范围，反之则不属于本项目的工作范围。 （） 2、项目的编码一般按照结构分解图，采用”母码+子码“的方法编制。（） 3、项目的各个系统在项目过车工内中都显示出动态特征。 （） 4、项目的行为系统是种抽象的系统。 （） 5、项目组织是一个目标明确、开放的、动态的、由外界形成的组织系统。（）6、社会的人文方面属于项目的环境系统 。 （） 7、项目的管理目标是上层组织对项目的要求，主要解决上层系统的问题。 （）一、单项选择题：1、过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得（C）的人员担任。 A、项目经理资质证书 B、注册建筑师证书 C、注册建造师证书 D、项目经理培训结业证书2、在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是（D）。 A、负责项目物资和设备的采购 B、负责项目的技术工作 C、负责项目部的日常行政管理工作 D、项目目标的控制3、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师资格过渡的时间定为（C）。 A、5年，即从2002年2月27日至2007年2月27日止 B、5年，即从2003年2月27日至2008年2月27日止 C、3年，即从2003年2月27日至2006年2月27日止 D、3年，即从2003年2月27日至2005年2月27日止4、按照国务院关于取消第二批行政审批项目和改变第一批行政审批项目管理方式的决定的规定，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由（B）代替，并设立过渡期。A、注册结构师B、注册建筑师 C、注册建造师D、注册土木工程师5、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，（D）是其应履行的职责 A、组织项目管理班子 B、进行合理的经济分配C、选择施工作业队伍 D、对工程项目施工进行有效控制6、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，（B）是其行使的权利 A、严格财务制度，加强财务管理 B、调配并管理进入工程项目的各种生产要素 C、积极推广应用新技术 D、 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款7、调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标 是（C）的目的。A 、项目目标控制 B、组织协调 C、项目人力资源管理 D、界面管理8、在人力资源管理的任务中，团队建设的任务之一是（D） A、严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率 B、通过外部招聘等方式获得项目管理班级人员 C、将项目管理班子中的项目角色，组织机构、职责和报告关系形成文档 D、确定进度计划的编制程序9、在人力资源管理工作步骤中，第一步的工作内容是（B） A、通过招聘增补人员 B、编制人力资源规划 C、员工的培训 D、员工的定向二、多项选择题：1、在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制，项目经理岗位是保证工程项目建设的（BC）重要岗位 A、投资 B、质量 C、工期 D、规模2、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责包括（CD） A、选择施工作业队伍 B、指挥工程项目建设的生产经营活动 C、严格财务制度，加强财经管理 D、积极推广应用新技术3、项目经理在承担项目施工管理过程中，可行使的权利有哪些（ABD）。 A、受托签署有关合同 B、组织项目管理班子 C、严格财务制度，加强财经管理 D、正确处理国家、个人和企业的利益关系4、下列关于人力资源管理的叙述，（AC）是正确的 A、目的是调动所有项目参与人的积极性 B、工作步骤的第一步是通过外部招聘增补员工 C、其过程包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程 D、就是组织项目管理班子人员的获取5、在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员是接受（CD） A、企业经理 B、业主 C、职能部门经理 D、项目经理6、项目人力资源管理的任务包括（ABC） A、管理项目管理班子的成员 B、团队建设 C、组织项目管理班子人员的获取 D、确定每个成员的职责，权限和个人业绩测量标准三、判断题：1、在人力资源管理工作步骤中，当完成人员甑选这一步工作后就可以确定和选聘到有能力的员工 。 （）2、在人力资源管理的任务中，编制组织 和人力资源规划是识别确定和分派项目角色、职责和报告关系的工程 。 （）3、项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对于工程项目施工负有质量管理的责任。 （） 4、施工项目经理是一种行政领导的名称 。 （） 5、我国实施建造师执业资格制度后的建造师是一种专业人士的名称 （） 第二部分一、单项选择题：1、一个系统目标能否实现，其决定因素是（C） A、经济 B、技术水平 C、组织 D、经验2、在下列哪种组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行（C） A、矩阵组织结构 B、职能组织结构 C、线形组织结构 D、复合式组织结构3、在下列组织结构模式中，（B）适宜于大的组织系统 A、职能组织结构 B、矩阵组织结构 C、参谋式组织结构 D、复合式组织结构4、在组织系统中，（C）反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系 A、组织分工 B、组织结构模式 C、工作流程组织 D、项目组织结构图5、在组织系统中，（D）反映了一个组织系统中的动态关系 A、组织结构模式 B、组织分工 C、项目管理结构图 D、工作流程组织6、组织是影响一个系统目标实现的主要云素，除此之外，还有（C） A、资金和技术 B、材料和设备 C、人的因素和生产与管理的方法和工具 D、管理水平和经验7、下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是( D)。 A、信息回路比较复杂 B、项目成员处于多头领导状态 C、团队成员无后顾之忧 D、项目团队成员在后期没有归属感8、项目结构图也称为（A）。 A、WBS图 B、OBS图 C、WPS图 D、PD图9、反映一个组织系统中各个子系统之间和各元素之间的组织关系的图（D）。 A、项目结构图 B、合同结构图 C、工作流程图 D、项目组织结构图10、在下列各种图，表中，（A）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用控制、进度控制、质量控制等主管部门或主管人员的工作任务。 A、项目管理任务分工表 B、项目管理职能分工表 C、项目组织结构图 D、项目结构图11、在项目管理中运用（D）描述各项项目管理工作的流程。 A、项目结构图 B、工作流程图 C、合同结构图 D、项目管理结构图二、多项选择题：1、关于组织与目标之间关系的叙述，（AC）是正确的 A、系统的目标决定了系统的组织 B、系统的组织决定了系统的目标 C、组织是目标能否实现的决定因素 D、目标是组织能否实现的决定因素2、常用的组织结构模式包括（ABC）等 A、矩阵组织结构 B、职能组织结构 C、线形组织结构 D、复合式组织结构3、系统的组织包括系统的（ABD） A、组织分工 B、组织结构模式 C、合同结构 D、工作流程组织4、下列关于工作流程的叙述，（BCD）是正确的 A、工作流程图反映了一个组织系统中各项工作之间的 组织关系 B、工作流程图可视需要逐层细化 C、可运用工作流程图来描述各项项目管理工作的流程 D、投资控制工作流程图，进度控制流程图和质量控制工作流程图等都属于工作流程图5、项目行政人员由兼职人员担任的工程项目管理组织结构是(ABD)的组织结构。 A.职能式 B.平衡矩阵式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式6、管理是由多个环节组成的，每一过程即为管理职能，它包括（ABC） A、提出问题，策划 B、决策 C、执行、检查 D、反馈7、关于项目组织结构图的叙述，（ABD）是正确的。 A、反映一个组织系统中各子系统之间或者元素之间的指令关系 B、项目参与方项目管理组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述 C、在组织结构图中，可以反映组成该项目的所有工作任务 D、应反映项目经理和各项管理任务主管工作部门或主管人员之间的关系三、判断题：1、组织论主要研究系统的组织结构模式，组织分工和组织工作流程组织。 （） 2、指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是职能组织结构。 （） 3、在组织系统中，组织分工反映了一个组织系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工. （ ） 4、在控制项目目标措施中，技术措施是最重要的。 （） 5、合同结构图反映了业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间合同关系的。 （） 一、单项选择题:1、由于技术的进步和管理水平的提高，工期定额与实际工期的差距越来越大目前，在许多工程中合同工期仅为定额工期的(B). A、50% B、60% C、70% D、80%2、双代号网络计划中的虚工作（C）。A、既消耗时间，又消耗资源 B、只消耗时间，不消耗资源 C、既不消耗时间，也不消耗资源 D、不消耗时间，只消耗资源3、网络计划的计划工期应（A）。 A、小于等于要求工期 B、小于等于计算工期 C、均不超过计算工期和要求工期 D、等于计算工期4、关键线路具有以下特征（ ） A、工期最长 B、费用最省 C、工序持续时间相等 D、不存在虚工序5、单代号网络计划中（D）。 A、箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系 B、节点表示工作，箭线表示工作进行的方向 C、箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束 D、节点及其编号表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系6、按系统工作过程安排。任何工程项目必须依次经过（C）阶段。 A、设计和计划-目标设计-可行性研究-实施-验收-运行 B、可行性研究-目标设计-设计和计划-实施-验收-运行 C、目标设计-可行性研究-设计和计划-实施-验收-运行 D、目标设计-设计和计划-可行性研究-实施-验收-运行7、设计图纸完成后必须经过批准才能施工，而批准时间按合同规定最多为（C）。 A、12 d B、13 d C、14 d D、15 d8、用于进度计划编制的软件都是基于（B）的原理编制的。 A、横道图进度计划 B、工程网络计划 C、关键日期表 D、关键路线原理9、某项工作有3项紧后工作，其持续分别为4d、5d、6d；其最迟完成时间分别为18d、16d、14d，本工作的最迟完成时间是（C） A、14 d B、11 d C、8 d D、6 d10、在不影响总工期的前提下，某工作所具有的机动时间称为（D） A、最早开始时间 B、最迟完成时间 C、总时差 D、自由时差11、利用香蕉曲线图不能实现的是(A)。 A分析进度产生偏差的原因 B合理安排进度计划 C比较实际进度与计划进度 D预测后续工程进度 12、进度控制的目的是通过控制以(D)。 A控制设计工作进度目标 B控制施工进度目标 C控制物资采购进度 D实现工程的进度目标 13、在工程网络计划中，某工作拖延的时间超过其自由时差，则(D)。 A必定影响总工期 B必定影响紧前工作的最早完成时间 C对后续工作无影响 D必定影响紧后工作的最早开始时间 14、下列关于双代号绘图法的表述，不正确的是(B)。 A在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示 B箭头表示工作的开始，箭尾表示工作结束 C不消耗时间和资源的工作用虚箭线表示 D工作名称写在箭线的上面，完成工作需要的时间写在箭线的下面 15、下列方法中，不属于费用偏差分析的方法是(B)。 A横道图 B网络图法 C表格法 D偏差曲线法 16、网络计划的工期优化是指(B)。 A寻求网络计划的最短工期 B当计算工期大于要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间，寻求满足工期要求的网络计划 C寻求网络计划最短工期的资源均衡 D寻求网络计划最短工期下的费用最低 17、工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求(B)。 A资源均衡使用条件下工期最短B资源有限条件下工期最短 C最低费用条件下资源均衡安排D成本最低条件下工期最短 18、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时问分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是(C)。 A6天B4天C3天D2天 19某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天、第24天、第28天，则M工作的自由时差是(B)。 A1天B3天C4天D8天 20、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作(B) A.总时差为零 B.自由时差等于总时差 C.自由时差为零 D.自由时差小于总时差二、多项选择题：1、有时在计划阶段尚不能预见后面的实施过程，对这样的工程活动进行工期安排时应注意（ACD） A、采用滚动计划安排 B、提早订立各项工程的合同 C、加强中间决策工作和决策点的控制 D、采用GERT网络形式2、一个建设项目可以由下列（ABCD）等不同周期的计划构成进度计划系统。 A、5年计划 B、年度计划 C、季度计划 D、月度和旬计划3、工作之间的逻辑关系包括（AC）。 A、组织关系 B、指向关系 C、工艺关系 D、时距关系4、工程网络计划按工作和事件在网络中的表示方法可以划分为（ABC）。 A、单代号网络计划 B、双代号网络计划 C、事件网络 D、单平面网络计划5、已知网络计划中某工作只有一项紧后工作，该紧后工作的最早开始时间为