建筑遗产6期-程溢-建筑工程管理中创新模式的应用及发展.doc

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建筑工程管理中创新模式的应用及发展
程溢
（重庆拓达建设（集团）有限公司 重庆 400020）
摘 要：随着社会经济发展速度的加快，信息技术水平的提高，各建筑企业之间的竞争也变得越来越激烈，而企业要想在激励的市场竞争中占据一席之地，获得更好地发展，就必须要对其管理进行探索和创新，基于当前社会发展的具体情况，结合企业自身发展的实际情况与建筑工程项目的建设特点，采取具有针对性且合理的管理措施，制定并充分利用创新管理模式，以此推动企业和社会的经济发展。本文主要探讨了建筑工程管理中创新模式的应用及发展，以期对大家以后的工作起到一定的借鉴和参考作用。
关键词：建筑工程；管理模式；创新；应用；发展
引 言：建筑工程管理工作是一项涉及面广，实施周期长，受影响因素多的综合性工作。随着建筑工程项目规模不断的增加，施工技术不断的更新，先进科学技术的不断运用，对工程管理的要求也日益增加。因此，建筑企业只有对工程管理给予足够的重视，才能在竞争激烈的环境下生存。
1 建筑工程项目管理概述
建筑工程项目指的是在限定一定资源和一段时间的前提下，一次性完成建筑项目工程的基本特定功能及目标的整体管理活动。建筑工程项目拥有的特点呈现多样化，主要表现在特殊性、目的性、投资额、要求指标、工期限定等五个方面。另外建筑工程管理项目能较好的展现建筑企业的形象，通过这样一个开放性平台，建筑企业不仅可以培养管理人才，还能取得社会效益与经济效益的双赢，从而为企业进一步的发展奠定一个良好的基石。
2 我国建筑工程管理的现状
2.1管理模式不仅没有简化生产流程，反而造成了生产活动规律的混乱
想要处理这些问题，就必须建立与建筑产品相适应的组织体系，同时该组织体系还要与生产经营特性相吻合，只有这种组织体系才能全面、综合治理我国的建筑行业，从而为我国建筑业的自身活动规律建立一个相吻合的生产力组织方式。这种组织体系不仅科学合理，还拥有刚性产业结构、弹性生产力和贴近市场等优点。
2.2相关法律、咨询机构不健全
建筑工程管理咨询业在服务于社会主义建设、维护正常的经济秩序、促进政府职能转变方面发挥积极作用。我国的建筑工程管理经历了从无到有的过程，正处于发展阶段，受到社会和业内人士的广泛关注。作为一个新的行业，它不可避免的存在着许多缺陷，相关法律、咨询机构的不健全就是其中之一。尽管我国已经有了相关的法律、法规，但是由于各方面的原因，这些法律、法规不够健全，在实践贯彻中存在着许多问题，发展还不稳定。
3 建筑工程管理创新工作的重要意义
3.1 建筑工程管理的创新是时代发展的要求
创新是社会前进的不竭动力，然而如果缺乏创新的管理体制则会降低整个企业的生产力水平，大大的降低企业的经济效益，甚至会使得企业脱离时代的发展需求，最终被社会所淘汰。对于建筑企业而言，创新也是非常重要的一环。只有做好了创新工作，才可以提升企业的生命力，使得企业始终顺应时代的发展潮流。通过科学性和创新性的理论和方法来加强建筑企业的管理工作，可以降低企业的投入成本，提高企业的经济效益，提升企业的社会影响力。要将这些先进的管理理念应用到建筑工程的管理中去，就必须要改善企业的管理模式，从而才能顺应时代的发展要求。
3.2建筑工程管理模式创新是科学管理的发展需要
工程管理理论的研究不断深入，如何将工程管理理论转化成为实用的管理手段，这就是实现科学管理的主要目标。随着管理模式的创新，一些先进的管理理论也被引入到工程管理中来，将科学理论转变成为能带来实际价值的生产力。管理模式创新逐步深入必将把科学管理应用于施工生产实践中，更方便管理人员的操作，提高工作效率。
3.3 建筑工程管理的创新是优化配置施工资源的有效途径
在建筑工程管理工作中，引入创新的概念。有助于优化资源分配，合理使用资源。通过科学合理化的分工，可以使得物质资源和设备资源得到最大化的利用；可以使得人力资源发挥最大的效用，使得各司其职，人尽其才。从而确保建筑各项工程合理有序的展开，从而提升整体工程的质量水平。
3.4 建筑工程管理的创新是满足国内生产发展需要的必然选择
目前，我国社会经济水平的快速发展为建筑行业的蓬勃发展带来了新的机遇。建筑施工工程在各地如火如荼的开展了起来。然而，在激烈的市场竞争中，谁能永立不败之地，则是各建筑企业应该重点考虑的问题。而创新势必是唯一的选择也是最好的选择。建筑企业可以通过创新工程管理模式，增加工程管理中的科技含量和创新成分，确保建筑企业拥有的技术设备可以在建筑行业中独当一面；此外，不断创新技术水平，使得企业始终具备先进的技术水平，以逐步提高收益，确保工程质量，降低工程管理成本，满足国内生产发展的新需求。
4建筑工程管理中创新模式的应用及发展
4.1 管理监督制度创新
要想使得管理取得应有的效果，就必须建立相应的监督机制。没有监督的管理是不会取得效果的。因此，建筑工程管理必须建立一整套监督管理体系，并且设置相应的监督部门，严格管理制度。在监督管理体系成立之后，需要对施工人员进行规章制度的学习，告知施工人员应该做什么，不应该做什么，什么可以做，什么不可以做。如果触犯了规章制度将受到怎样的惩罚等。此外，作为管理人员，必须不断学习新知识和新理念，不断的提升自我，达到工作责任心强、公平公正等品质。每项工程都需要有特定的管理人员进行管理与监督，防止因分工不明确而造成的责任不清、施工现场混乱无序的现象。
4.2 安全制度管理创新
安全问题是建筑企业永恒的话题，安全问题不仅仅是指建筑工程的质量水平给居民带来的安全问题，还应该指施工人员施工过程中的安全问题。因此，创新安全制度也是不容忽视的问题。我们可以成立专门的安全防护教育部门，对于所有新进入的员工进行相关的安全知识培训工作，并定期召开安全宣传大会，不停的灌输给人员“安全第一”的思想意识以及指导施工人员进行安全规范的日常操作。此外，我们还需要引进先进的安全管理理念，对施工过程中的各个环节进行定期的安全风险评估，明确重点防护区域，并且对这些区域重点的做好安全防护，以防发生不必要的安全事故。
4.3 法律管理制度创新
建筑行业的规范管理离不开法律法规的制约和监督，因此，完善建筑行业方面的法律法规，也是建筑企业管理模式创新的又一个重点。法律法规可以维护建筑企业的合法经济利益，防止不公平竞争对建筑企业的冲击，为公平竞争的市场环境提供必要的条件保障；同时，建筑企业也应该加强法律意识，应遵循建筑市场的发展要求，积极的培养咨询从业人员，提高咨询人员素养，设立体制可行、完备的建筑造价管理机构，为建筑行业提供完善的咨询，从而促进国家在建筑业方面的竞争力度。
4.4 施工技术的创新
社会的不断进步和发展，使得人们对于建筑工程的质量要求也越来越高。建筑工程施工技术的好坏对于建筑企业整体的质量水平起着至关重要的作用。那么在施工技术的创新方面，建筑企业应重点做好以下两个方面：其一，施工技术的不断创新。建筑企业应不断学习国外先进的施工技术水平，并且结合工程的实际特点，运用现代化科技和信息技术，采用先进的设备，来发挥出施工技术方面的优势；其二，是大力培养高、精、尖的科学技术人才。可以通过脱产培训或者学校教育等方式，培养出一批具有高素质、高技术水平的人才，从而为建筑工程的技术创新提供源源不竭的动力。
4.5 管理理念的创新
时代在不断地变化，各项管理技术和管理理念都在不断地发展变化。建筑企业应审时度势，使自身的管理理念与时俱进，并处理好企业利益与相关方面之间的关系。在工程施工期间，建筑企业必须要树立精品观念，将精品工程作为工程建设的目标。在工程管理的过程中加强施工单位的管理，提高施工单位对工程质量的意识，加强施工队伍的施工水平，并充分结合以往的优秀的施工案例，运用先进的科学技术，推动施工技术的进步与发展。通过综合各个方面来提高管理水平，而要实现这些目标，就需要创新建筑企业工程管理理念，通过提高施工技术水平和质量控制意识，最终提高工程管理水平。
4.6 人才管理的创新
建筑工程管理在企业技术中占据的地位越来越重要，特别是其创新施工管理已然成为建筑业发展的需要。最能代表企业形象的就是项目部，它不仅体现了企业的实力，还能为企业取得经济效益以及社会效益的双丰收，所以只有一个拥有创新理念的项目施工管理才能使企业健康的发展。能接受并应用新的知识和新的技术，能用新的、高效的经营管理模式替代原有的模式，从而快速占领市场，这就是创新技术的实质。通过培养技术创新人才，增加在技术复合型以及技术与管理复合型，技术和经济复合型人才培养方面的投资，从而为提高科技人员的技术奠定良好的基础。无论在那个国家，人才对于技术创新的作用都是得到认可的，所以要改良企业的组织结构，加强专业工程技术员工的比重，提升整个行业的科技含量以及技术素质，同时企业还要合理构建科技员工的组成结构，加强培养和选拔年轻科技人员，让他们多多参与大的项目，从而培养他们的能力，防止人才出现断层现象。
5 结束语
综上所述，在当前建筑工程管理方面还存在着许多的问题，要提高建筑工程的质量和效率，就要从管理入手，结合国情和市场情况创新管理模式，提高管理水平，从而促进我国建筑工程质量的进一步提高。
参考文献：
[1] 胡俊杰. 论建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J]. 门窗,2013,(02).
[2] 陈广权.关于建筑工程管理创新思维的研究[J].科技信息,2013,(24).
[3] 陈磊.浅谈建筑工程管理的创新模式的构建[J].世界家苑,2011,(10).2010年读书节活动方案
一、     活动目的：
书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！
二、活动目标：
1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、 做好读书登记簿
（1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。
（2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。
（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、 举办读书展览：
各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、 出读书小报：

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