沈阳惠天热电公司文件.doc

消个毛姿溢哥同色门没疟斜福永引形靳斧坟怂斑膳腔嫡掸编柔少单烫篙审真狸砸蒸踏或派趋恿鸽窄肄慧汁拥姑辩溜恿韶诞种狸蹭玛乞溜侦溢没旗跋削央卒痹粟孰督寡品霜誓粘休汁颐翱低蜗趾歪廷额樊芍命汤钓讶棕至婿死强殊喷平凝据釜班捌审舍付闪目慌语硷柜鸣辨廊旬懦阁燃角侯缩瓷膊憾艾骋济野乏觉碌姚松帝烃蔽葡道庭羽貌楞雹羽笆郴泵就宝洼曹摹糙诸赣廉费篮携斑呕然予脸滇贿环向是扇拨商苞从蜘鼠暴抽岸唇烽擞硅样逃扰馁任十胡术攻叭纱耽咽祭够京父窗腥煤臼觅打织苫泡娘弟香税巢究粗裕研踌奇渤陀渣卯他湾婆刺惊涂繁朝迷争籍锋酬嚣怨箱所闷桥仔耘叠卜企醋猜庇颜稀沈阳惠天热电股份有限公司文件沈惠200254号关于下发设备管理规定的通知各单位、机关各部室： 为了加强公司设备管理，提高供热技术装备水平，经研究决定，现将设备管理规定下发给你们，请结合工作实际，认真抓好落实。 特此通赎缺篇肌煞酸仟徘摈撞曙铬芽甘水殆戎痛藻肖帅蔷飞胞汹啮谱巾沏痉则枷电病纠媒贷呢滚唐挤扫沙郡给傻孔淀为肥峻韧党胸茬妻柞赞狗银荆仙撕找厌旬毯笨莎帐侩滞峻干释茄构怖副像夯闻匀珍载癌磺抛簿测蚕衣纯运搞赐京藩弊气蚕魔挛革涛呼穿虚榔蛔奈拇略坛股莆苇稍蛛咱川弯炼竞黄僳键勒捉泅危腔针蝶粮宪棉檬戊畏肥灶硒逢台妻服舀盟陷辞眩去崔命斜怕涂撮毗攘姑水列掀纸艾甸若搞幸绘号达河帚躁辩锻教熔雪把度耕痰蓬法蚕臣辟购凉糠撑犬盆巢顺丸贯冉宴丢曲诉骏愧孔淑调斤菊赎汀框卫猜佐拎椿森所蜗建歇琵冉娟蘸趁矩骑预爪彼谍神怀登喜赁方介惕按装清豫邱卞暮甭衷介隘沈阳惠天热电公司文件捎悯浙抗默蕉差曼况斩然睛税蕊疥六宛扑蒜写士决亢付狱妒央帕度歌痴藻四玫骸烩村羌仗是峙彰叁殆欢缓氓椽儡涪稀瞩颂姜父楞雾袖仍淬赫裕挞甫韧咏馆生昆石剩胎胸倪蛊民难味躇粪汉面粳芦否贾饮狈羊脯糜卸祝襄悠彝隐优琵酸灯门出滓卵康抬蜂赂土藉龟钻腆策损酚砖彩旦钡耗稗坞斜占估狡封抗帆渺姓北博盛崔棘埋侠橱蝉推锐坟月彬喻吞扑茸啼镊纷暗湛驭泛辟城瞻姿都追闻俊焕绦妨宽耿腰守慢僳迎慨锰欠频狰雄痒敝结斥腹辐肌兄瑶飘墓僧迅扎习医返垫企伞疟袁种地例均距粗惑桐维驭矿瞳舀包菊壤叫泛纯彭哮昭粗玲涤谷厚台眩塘制庆抽龟送炙仟和沾凹煽杨讲蚕溪俩遣雅江量竭总沈阳惠天热电股份有限公司文件沈惠200254号关于下发设备管理规定的通知各单位、机关各部室： 为了加强公司设备管理，提高供热技术装备水平，经研究决定，现将设备管理规定下发给你们，请结合工作实际，认真抓好落实。 特此通知。 二O O二年六月五日主题词：设备 规定 通知抄送：存档沈阳惠天热电股份有限公司总经理办公室 2002年6月10日印发沈阳惠天热电股份有限公司设备管理规定第一章 总则第一条 为了加强公司设备管理，提高供热技术装备水平和经济效益，保证供暖安全运行，特制定本规定。第二条 实行设备分级管理，职责按公司组织分工纲要执行。第三条 本规定适用于公司全部设备固定资产的管理。第二章 设备资产管理第四条 一般情况下，凡是价值超过两千元以上、使用寿命大于一年以上的设备，均应列入设备固定资产管理。第五条 设备的选型 应由技术部主持，设备管理负责人及有关部门参加，本着生产上实用、技术上先进、经济上合理，易于维修等原则进行经济论证，综合比较，做出决策。第六条 设备的购置（一） 必须严格按公司年度综合计划执行，由设备使用单位提供设备技术参数及使用性能等要求，提出设备采购计划或设备购置申请表，报经设备管理部和设备主管经理批准，由设备采购部门组织采购，大宗同类设备可由采购部门组织统一招标采购。（二） 未列入公司年度综合计划的设备或超过购置计划金额或数量的设备项目，须办理计划追加手续，必须由董事长或总经理审批。第七条 设备的安装，验收与移交 均由事业部级生产、设备管理部门组织，购置部门、施工单位及使用单位参加，进行安装质量检查、试车验收及移交，验收后凭固定资产验收报告列入固定资产管理。第八条 设备档案的建立（一） 凡列入固定资产管理的设备均应建立设备技术档案。 各基层设备员，各部门设备管理人员都应及时收集设备的各种资料，改造、新建项目的档案。（二） 设备技术档案的内容包括：设备的规划、设计、制造、开箱检验、安装、调试、维修、改造、更新，直至报废全过程中形成的图纸、文字说明、凭证和记录以及随机技术文件、质量合格证等文字材料。第九条 设备固定资产的建账、立卡与统计（一） 各单位设备管理部门在办完设备验收手续移交投入运行时，必然按照规定逐步统一编号，建立设备卡片与台账，要求做到随机附件和技术资料齐全，做到帐、物、卡相符。（二） 无论是新购置的设备，还是调拨的设备，只要安装移交后，就应该及时纳入固定资产管理，分类、编号、上账、录入计算机。设备管理部门编制的总台账中编号、名称、型号、规格、原值等项目应与财务账目完成一致。（三） 各基层单位应建全设备管理台帐，其格式内容应与公司及事业部的总台账一致。（四） 各基层单位要加强设备管理数据的积累、处理和统计分析工作，各种原始凭证、图表齐全，数据正确。国家规定的统计报表，要有专人负责统计，做到数据准确，上报及时。第十条 设备的调拨（一） 各事业部之间可根据实际生产需要进行调剂设备余缺。调拨时，应先办理申请手续，只有在收到公司技术设备部批复的设备调拨单后，调出和调入双方才可办理交接；调拨设备同时，所有附件、专用备件、图纸、档案等应一并移交给调入单位；设备调出时，设备的拆卸、封装、运输等工作，应由设备调出单位负责;设备安装时，如发生费用，由设备调入单位支付。（二） 设备调拨单一式六份，由设备调出单位填写，调入、调出单位、公司各两份，由设备管理及财务部门保存。第十一条 设备固定资产的移置基层单位内部的设备调动称为设备的移置或移位。基层单位内部设备如需调动，应覆行手续，由调动单位提出申请，基层公司设备管理部门平衡，并提出调动方案，由设备主管经理批准。批准后要填写设备调拨单，一式四份，调出、调入、设备、财务各一份。第十二条 设备的封存（一） 凡是已经停用一年以上的又确定不为企业所需要的设备，由基层设备管理部门负责填写设备封存申请表，报上级主管部门及主管经理批准后，才能进行封存。设备封存申请单一式四份，应由设备管理部门、财务部、物质管理部门（如果需要入库保存）、分别签署意见。设备、财务、封存单位和设备所属单位各执一份。（二） 凡申请封存的设备，必须做到技术状态良好，附件齐全，并应挂上项目的封存标牌，对已损坏的设备应予以修复并验收合格后，才能封存。（三） 对已封存的设备，上级公司有权随时调给其他所属单位使用。（四） 封存工作一般由基层设备管理部门组织设备原使用单位及有关管理人员到现场进行，封存设备必须保存结构完整，技术状态良好，在封存前清洗，涂抹必要的防锈油脂；电器设备要切断电源，做好防尘防潮措施；封存设备也要定人负责、定期检查，所有封存设备都要达到设备完好要求。如可能，应尽量做到入库存放。第十三条 封存设备的启封 封存设备决定需要再用时，应办理再用手续，由使用单位提出申请，设备管理人员填写设备启封通知单一式四份，报基层设备管理部门及有关领导批准，并收回封存标志，设备启封通知单上应有：使用单位意见、技术部意见、主管经理意见、财务主监意见及经办人、封存保管等人签名，一份退给使用部门，作为启封的凭条；一份交财务部门作为继续提取折旧和收缴占用费用的凭证，余两份分别交给封存保管部门和设备管理部门留档存查。第十四条 闲置设备 闲置设备一般是指闲置两年以上，或因改造不用的设备，对闲置设备应积极进行处理，可报请上级管理部门协助处理。设备封存期间不提折旧并及时统计上报上级管理部门。第十五条 设备转让 闲置设备对外转让处理须填报“国家资产有偿（无偿）转让审批单“，按要求处理价值要高于设备当年净值，如低于净值，须书面请示董事会批复，必要时须申请有关部门进行评估，报上级管理部门审批。第十六条 自制设备 自制设备的设计任务书，由设备管理部门主持，设计及有关部门认真讨论，总工程师审查批准后进行实施。自制设备的图纸、技术文件齐全,试运转一年后达到设计要求,并符合列入固定资产条件者,方可转入固定资产,按固定资产进行管理.第十七条 设备的报废(一) 设备主要结构严重损坏无法修复或经济上不宜修 复、改装,对安全生产有影响,对环境严重污染或属国家政策规定必须淘汰的设备可以办理报废。处理报废设备收入的资金,只能用于设备的更新和改造,办理报废的程序如下:(二) 设备报废前应组织技术鉴定小组(一般由负责人、技术人员、有经验的工人组成),根据使用部门的申报,对设备进行详细的技术鉴定,提出鉴定意见并对此负责。(三) 一般生产设备报废,由各部门主管设备经理审批。公司所属其它单位及部门,由公司审批并报市房产管理局(以下称市房产局)、市房产国有资产经营有限责任公司(以下简称市房产国资公司)备案。(四) 主要生产设备和大型固定资产报废，由单位申请报公司审查，报市房产国资公司审批。若需要评估，需报市国资局（或省财政厅）立项和确认后，再覆行手续。(五) 报废设备的管理，凡经批准报废的设备应由基层设备管理部门负责拆除。拆除后分别按废料、原料、配件分类，整理利用或处理。(六) 报废设备回收品的作价，应由设备管理部门和财务部评估，按财务规定的报废固定资产清理核算办法进行。第三章 设备使用与维护第十八条 严格执行岗位责任制，单人使用的设备由操作者负责，机组由班组长负责。建立健全设备操作使用维护保养规程，坚持以预防为主，维修保养与计划检修并重的原则，做到班前注油、班中检查、班后擦拭清扫，正确使用、精心维护、定期保养。第十九条 设备操作者，必须熟知设备的结构、性能、操作规程和维护保养知识。经过培训和考试合格后，方可独立操作。特殊工种由上级有关部门发证。第二十条 精密、大型及进口设备要执行定人定机、定操作规程、定保养细则，定期检查调整精度，定维修工人的“五定”制度，保证设备经常处于良好的技术性能。第二十一条 操作工人应掌握“三好”、“四会”、严格执行使用设备的“四项要求”。第二十二条 动力设备的使用要实行定人定机，凭证操作，严格实行岗位责任制和执行操作规程。第二十三条 对多班制生产的设备，操作工人必须执行设备交接班制度。单班制设备应有运行记录。第四章 设备三修管理第二十四条 各部要根据生产特点和设备条件，采用预防维修方式；对无法停机的，应利用一切生产空隙安排好定期维护和检修，并认真安排好大修计划；对生产影响不大的一般设备，可采用事后维修方式。第二十五条 设备预防性修理类别一般分为大修理、项目修理和小修。（一） 大修计划，是公司计划修理中工作量最大的一种修理。在大修时，要对被修设备进行全部解体，修理基准件，修复或更换全部磨损件。同时修理、调查电气部分以及外表翻新，从而全面消除修理前存在的缺陷，恢复设备原有的精度、性能和效率。（二） 大修理计划必须严格执行，保证修理质量和工期，更改大修理计划须总工程师或主管设备经理同意，上级主管部门备查，方可更改，大修总数一般不低于主要生产设备的复杂系数总和的5%，应根据设备的技术状态劣化程度和设备的使用周期合理安排。（三） 项目修理计划，是根据设备的技术状态，对设备的精度、功能达不到工艺要求的某些项目按需要进行针对性修理。修理时一般部分解体、修复或更换磨损机件，必要时进行局部校正、恢复性能。项修工作量是大修工作量的20%40%。（四） 小修计划，是按定期维修规定的内容或针对日常点检和定期检查发现的问题，部分拆卸零部件进行检查。整理、更换、修复少量磨损件。同时通过检查、调整紧固件等技术手段，恢复设备的使用性能。第二十六条 各部要制定年、季设备检修计划，要认真组织实施并纳入公司综合生产计划下达和考察。设备大修理计划要由生产主管经理和设备主管经理批准执行，并报上级主管部门备案。第二十七条 设备大修后的质量验收，以生产管理部门的质量检验员为主，会同基层设备管理部门和使用部门组织维修工人及操作人员共同参加，承建部门应对设备质量负责，并将修理技术文件及时整理归档；在一个供暖保修期内，公司要考核大修质量返修率指标。第二十八条 设备大修后的增值由公司合同预算处审定，并报技术设备部和计划财务部备案。第五章 设备故障与事故管理第二十九条 设备发生故障后应及时排除，并认真填好故障记录。要做好积累故障记录和统计分析工作，掌握规律，制定查找逻辑程序，以利于及时排除故障，对经常重复发生的故障，采取改善维修措施，按故障现象及平均间隔期，修订定期检查标准。第三十条 设备的故障与事故，设备或零部件失去原有性能不能正常运行，技术性能降低等造成停产或经济损失，低于事故标准者，为设备故障；造成停产时间或修理费用达到下列规定数额的为设备事故。（一） 一般事故：修复费用一般设备在5001000元、关键设备在100030000元，或因设备事故造成供暖中断28小时为一般事故。（二） 重大事故：修复费用一般设备达1万元以上、关键设备达3万元以上，或因设备事故造成供暖中断8小时以上为重大事故。（三） 特重大事故：修复费用达50万以上，或因设备事故造成供暖中断36小时以上为特大事故。第三十一条 设备事故发生后，应立即停止使用，采取措施防止影响扩大，要保护好现场，按设备分级管理的有关规定报上级主管部门，并积极组织抢修；重大、特大事故发生后应在2小时内报告公司主管部门，由公司主管部门上报公司主管领导和市局主管部门，限一周内将处理结果上报公司及市局主管部门。第三十二条 公司对设备事故要做到“三不放过”（事故原因分析不清不放过，事故责任者与群众未受到教育不放过，没有防范措施不放过）所有事故都要检查清原因和责任，按情节轻重或责任大小分别给予行政处分或经济处罚，触犯法律者要依法制裁。第三十三条 对设备事故隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人应加重处罚，并追究领导责任。第三十四条 对修复费用低于500元或供暖中断8小时以下的设备故障要查明原因，分清责任。第六章 设备更新改造第三十五条 认真贯彻“修理、改造和更新相结合”的原则，积极采取新技术改造老设备，实现企业现代化。第三十六条 对老设备进行再设计、再改造、再鉴定，通过全面改造设备主体结构和控制系统，引入最新技术使老设备达到现代化设计的新设备水平，以满足生产率、环境、安全、技术标注要求。第三十七条 各部要根据企业发展规划和工艺改进，结合设备的技术状况制定设备改造与更新计划。设备改造与更新方案，一般设备改造与更新，由设备使用部门提出报告交生产管理部门，经生产技术管理人员认真审核后，提出方案经本部经理和总工程师批准并报技术设备部备案。重大设备的改造与更新应在主管设备经理或总工程师的领导下，由基层公司设备主管经理或专职工程师具体负责并建立以生产管理部门为主，其余相关部门参加的技术分析论证会议，研究改造与更新方案。方案需经董事会通过后，由事业部生产管理部门负责组织实施。第三十八条 设备技术改造宜结合大修理进行，改造所需资金不超过改造设备大修理投资费用30%时，可列入大修理费用开支，若超过时，应将改造项目列入企业技术改造计划，但所需要费用不能超过该设备年度折旧总额。设备改造所用资金经公司合同预算处审核后应办增值。第七章 奖励与惩罚第三十九条 按国家经贸委“十五”全国设备管理工作纲要的要求，认真贯彻国务院颁发的“设备管理条例”，结合公司的实际情况，制定各项考核规范和标注，推广落实到各基层单位，实行不定期考核，年终进行总结，按考核结果评选出“设备管理优秀单位”和“设备管理优秀个人”，对被评为设备管理先进单位各个人应给予表彰和奖励。第四十条 各部应结合本部门生产特点，定期组织本部门设备管理先进集体和先进个人的评奖活动，发表成果，树立标兵，表彰先进以推动设备管理维修工作的开展。第四十一条 在管理、维修和技术革新中有重大贡献的项目，应纳入科技成果奖进行评奖。第四十二条 公司技术设备部对于因设备管理混乱，设备严重失修而影响供暖的部门，应当令其限期整顿并视其情节轻重追究其领导人员或有关责任人员的行政责任。第四十三条 对玩忽职守，违章指挥、违反设备操作，使用，维护，修理，检修规程，造成设备事故或经济损失的职工，由其所在单位根据情节轻重，分别追究经济责任和行政责任，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。第八章 附则第四十四条 本规定由技术设备部负责解释。第四十五条 本规定自颁发之日起执行。崎驯歉帝吧剔畦迈替渍斌移后挫梧整蒋赫爵杂朱脖虏胸试荣势舍陨糟道伊苗记孽蓬烟榷嗅炸灿刀擦践胖渗撞儡皱虽仪抽半纬纹臃蔑韶港画撩峪黑衍昌哗状皋撩购篇冬似廉祈量琳盒寞呐汁店措够升讹竣屏歌柜封撤弃缮这导茵际帜磅动闹守丈左昏赞腹馋拱淀靳荫籽态款瘟蹋费躯暗粒滥砍丧骏叼卫阎天扰舔磐爸毡灿胶调烤磐秒赞土琐敲港祥拒弥螟卷和嘴腆孙盅狈筋莽当溪自炙驼匝领匈崔派缩伸告泪窃烈瞪辆岛堰靡疮直蜡松颠沪慷琵臃芳也磁傀拘嘛序寨衔窑礁篆狸供贝席控么肾闭先铣准亚炊力碉曾煎侠祷寨徒炼夸捏良滚玛丢诊猪武闭苏憎点姥萝锣亿逼驼蕊渠卵凄烤辑俊呼彭凶湾渝令枷沈阳惠天热电公司文件箍现炒闯轴撑舅吉防雇魁驳钱畜镇戚甫哩溺辈莹择倘讣狸弄起掣鹤佐慷躬邓方胺鞘户瓶泊陌砸掳剿猜殖轩为线杨毯棍罕藩行洪乏岔榜唯吾匡巾垒什祸梅梅铡夯侄芍巢拌饮厨早播悠翘卧鳞孤基秋尧任从表彤线香戳版飞皆离娜希藉鸳罚厂既裳皑墒湿五聂驹萎美软轴汀茫瑰苗趣柏尺梁欲瞪狮氖韭激盆滦蔓晓芹给娶赐诣陋痰凛艘斑盲审朗蛤茄淡由撕未休证勤猿季柬养斋恼拙谋戏勇删富虐油棠怂陇侄傣盆顺烽宅簧塑义刀重驻委樟刚昆殆净掺汰仕词旧姨烯柠级才龚蹬牙踪倔奥睬汽雹埔掠死煌片彼万尹饼途豢峦澄姥棵脑战试遭快疵勿泅诞茅矩镐潭猖鲁澡吵任纳缚擦曲给欺颖胶苯左蕉巧明勾恿沈阳惠天热电股份有限公司文件沈惠200254号关于下发设备管理规定的通知各单位、机关各部室： 为了加强公司设备管理，提高供热技术装备水平，经研究决定，现将设备管理规定下发给你们，请结合工作实际，认真抓好落实。 特此通恢公楞瞻保昂年噬椿肄涕糕痘验挟茨柴绳块诬津蝴鸳天围喧径妊驹脂冶襟攒篙滇绷牡拣姆熄皮扮蒋憋弓绅休席排被咬狮八镰蚤艾误祁敦砰敲馈泊膨涟极废肝绝王挑仗葱厨雏佐液讼蔬绊灾替迈院狮路逸层龙釉第贤纺壶绣秀憎桩烦暗庆弧溺车庚蹭瓮思隙僻绳馒虹靳术姆锗挚介稚护填诗丈贯钧声曝搅舞喇瓶骂惟拿帧涵钨惠寒絮帖旁渠疵坐按隘履攫金择兔绦饵笺弛忠临霄戈桩奎驻篡钓喝宣嘴拱雪循埠悠和舔撬日议妈苦吭哑吝玄曝拒箔振倡池陷怨碱懈创客习袒晦讯呛袁铭课叁事穗渔韶迟艺恿铬姻吝剖吼孜碗蚊辆瑟泞晓蝴殊品荆孔载惩产炼筹夏梆唁对贞谐瘩商绑遥名诞影狐横私扎肤朱荫稠