食品包装机械工业行业一体化管理软件品牌排行.doc

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食品包装机械工业行业一体化管理软件品牌排行
随着信息技术不断发展，市场竞争日益加剧，一体化管理成为提升食品包装机械企业竞争力的重要手段，据调查，76%的企业在新建系统时要求与原有ERP等生产系统实现整合。服务器、存储、网络、管理软件之间的界限已经越来越模糊，取而代之是一体化的产物，就像买电视机，并不想在各个厂商买单一部件来组装，而只关注电视机的品牌一样，食品包装机械企业对管理软件的需求呈现整合的、集成的、一体化的、平台化的产品组合形态。在此，我们根据互联网最新统计数据，对食品包装机械企业一体化管理软件排名前十的品牌和产品进行逐一介绍，希望对您解决企业管理难题有所帮助。
食品包装机械企业一体化管理软件品牌排行
排行
品牌
产品
1
Oracle
Oracle Exadata
2
IBM
IBM PureSystems
3
智邦国际
智邦国际全程一体化管理软件
4
SAP
SAP Business All-in-One
5
Infor
Infor ION
6
惠普
HP应用生命周期管理(ALM)
7
微软
Microsoft Dynamics
8
浪潮
浪潮一体化数据管理平台
9
用友
U8 All-in-One
10
博科
博科ERI2012
1、Oracle
Oracle Exadata
企业简介：
Oracle公司（甲骨文公司）是世界上最大的企业软件公司，向遍及145个国家的用户提供数据库、工具和应用软件以及相关的咨询、培训和支持服务，总部位于美国加州的红木滩。Oracle在09年并购了Sun更是震撼了IT界，它标志着Oracle从软件业将触角延伸到了硬件领域，要挑战IBM、惠普的地位。甲骨文公司1989年正式进入中国，在北京、上海、广州和成都均设立了分支机构，向中国市场全面提供Oracle9i电子商务平台、Oracle电子商务应用软件以及相关的顾问咨询服务、教育培训服务和技术支持服务。
产品简介：
Oracle Exadata数据库云服务器简称为Oracle Exadata，整合了硬件和软件，并以一种优化的方式协调一致地运行，实现均衡负载，有效降低应用复杂性，缩短云部署周期，并具有优化性能、提高容错能力和快速部署的优势。甲骨文硬件系统事业部系统解决方案和业务规划总监Marshall Choy将甲骨文、IBM、微软和惠普四大厂商进行了比较，结果是：IBM在垂直行业管理软件、横向管理软件以及虚拟化方面有空白或者不足；微软在垂直行业管理软件、服务器硬件、存储设备方面空白；惠普则在垂直行业管理软件、横向管理软件、中间件、数据库方面均是空白。相形之下，甲骨文则是一套完整体系。
2、IBM
IBM PureSystems
企业简介：
IBM（International Business Machines Corporation），国际商业机器公司，或万国商业机器公司的简称。总公司在纽约州阿蒙克市，1911年创立于美国，是全球最大的信息技术和业务解决方案公司，目前拥有全球雇员 30多万人，业务遍及160多个国家和地区。公司创立时的主要业务为商用打字机，及后转为文字处理机，然后到计算机和有关服务。IBM公司的全球营业收入达到1036亿美元，08年在美国共计注册4186项专利，成为美国历史上首家在单一年度专利注册数量超过4000项的公司。
产品简介：
IBM PureSystems是IBM对新一代硬件的封装，IBM把服务器、存储以及网络能力都放置在一台设备上。而作为对比，甲骨文的Exa系列产品，都只有运行甲骨文自有产品。根据Steve Mills先生的说法，甲骨文提供的是一个整体封装好的平台，这个封装里面使用的是且只能是甲骨文定制的Linux操作系统；其中的Hypervisor、数据库、网络服务器、工具、应用等等，无不如此。而IBM PureSystems则完全不同，既能运行Linux、AIX、Windows，还能支持各种各样的Hypervisor。IBM提供的是一套基于IBM技术，同时能够将第三方能力进行友好集成的开放平台，而甲骨文提供的是一个专为甲骨文产品所用的平台。
3、智邦国际
智邦国际全程一体化管理软件
企业简介：
北京智邦国际软件技术有限公司是中国领先的企业管理软件开发商和服务提供商，是经国家认定的“双软企业”，是国家重点支持的软件企业，致力于为企业提供拥有自主知识产权的先进管理软件产品和解决方案，已通过ISO9001质量体系认证。
智邦国际拥有丰富的产品线，覆盖了ERP(企业资源计划)、CRM（客户关系管理）、FM（财务管理）、SCM（供应链管理）、PM（项目管理）、EAM（资产管理）、KM（知识管理）、HRM（人力资源管理）、OA（办公自动化）、TM（团队管理）、BI（商业智能）、绩效管理、进销存等多业务领域，为企业提供从创立、发展到成熟完整生命周期的软件产品和解决方案，满足不同管理层次、不同信息化程度、不同行业特点的管理需求。智邦国际以“7C”先进设计理念和“全程一体化管理”创新模式赋予管理软件智能、智慧的思想灵魂，让企业更好的顺应信息时代可持续发展需求。
产品简介：
智邦国际食品包装机械企业全程一体化管理软件包括ERP、CRM、项目管理和进销存四大系列十二种产品，其设计核心正是一体化管理，即“一套软件解决所有管理问题”、“一个平台兼容所有数据”、“一次录入实现全面应用”，从软件的功能组成、技术兼容、系统关联等方面建立一体化的管理体系，避免用户多套系统切换、多套软件并行、多次数据录入的繁琐操作。智邦国际食品包装机械企业全程一体化管理软件具备良好的可集成、可代谢和可生长性，支持与其他管理系统无缝集成，能够根据食品包装机械企业实际按需部署，未来通过免费平滑升级逐步完成新旧平台的“代谢”，对客户特定需求，通过按需定制、二次开发等方式让管理软件随企业一起成长，这种全方位扩展的强大性能，让食品包装机械企业循序渐进的实现信息化管理而无需频繁购买和更换IT设施，大大降低了企业成本。
4、SAP
SAP Business All-in-One
企业简介：
SAP创立于1972年的德国，是全球商业软件市场的领导厂商，也是ERP产品的第一大厂商。SAP既是公司名称，又是其产品——企业管理解决方案的软件名称。SAP是目前全世界排名第一的ERP软件。SAP的核心业务是销售其研发的商业软件解决方案及其服务的用户许可证。SAP解决方案包括标准商业软件及技术以及行业特定应用，主要用途是帮助企业建立或改进其业务流程，使之更为高效灵活，并不断为该企业产生新的价值。
产品简介：
SAP Business All-in-One是基于SAP ERP 2005和SAP CRM的高度预配置解决方案，可以满足大部分中型企业对于商务软件的要求。从财务、采购到库存、生产直至人力资源管理，ERP软件通过全面集成的系统为核心业务流程提供支持，集成销售、营销和服务功能，包含大量模块。据网上说法，该产品是SAP R/3产品的简化版，复杂度很高，较难适合国内中小企业使用，需要做很多客户化的工作，用户上线测试发现很多功能实现不了。如果进一步做更多的开发，需要付更多钱。也就是说用户花80万元买产品，结果却要花几百万元来实施，项目实施中SAP、用户、实施服务商经常互相扯皮，并带来一系列后遗问题。
5、Infor
Infor ION
企业简介：
Infor 是全球第三大企业级应用软件及服务供应商，帮助 164 个国家/地区的 70,000 多客户改进运营、促进增长和快速适应业务需求的变化。Infor 提供行业专属、以速度致胜的应用软件产品及套件，采用突破性技术提供丰富的用户体验和灵活的部署选项——包括云部署、内部部署或二者相结合。Infor通过收购和改进，提供成熟、功能丰富的软件，并使其更出色。致力于产品创新和增强，努力简化并缩短实施时间，全球化的软件、服务、支持，并提供灵活的采购选择。
产品简介：
Infor ION旨在使各种规模的公司能够受益于先进而简单的应用集成、业务流程管理和共享数据报告。传统上，这些服务需部署复杂且成本高昂的中间件。通过将最困难的数据共享任务自动化，Infor ION帮助中型公司能在运作中更迅速并轻松地组织、分析和协同信息。Infor ION使用开放的数据标准，使用户能够从Infor和非Infor的应用程序中安全、无缝集成信息。
6、HP
应用生命周期管理（ALM）
企业简介：
惠普公司（Hewlett-Packard，简称HP）是一家来自美国的资讯科技公司，成立于1939年，主要专注于生产打印机、数码影像、软件、计算机与资讯服务等业务。惠普由斯坦福大学的两位毕业生威廉·休利特及戴维·帕卡德创办，经过几十年的发展以及一系列收购活动，现已成为世界上最大的科技企业之一，在打印及成像领域和IT服务领域都处于领先地位。
产品简介：
HP ALM用一套针对所有相关人员的生命周期解决方案进行控制，包括组合经理、业务分析师、开发经理、项目经理、敏捷教练、资源经理、QA 经理和测试团队，并为企业的移动和敏捷的混合环境及云环境快速调整应用的优先级，且将这些应用现代化。据悉，惠普应用生命周期管理（HP ALM 11）曾是业界首款集成的、跨技术和流程、可拓展的平台，使IT能够管理应用生命周期，并且从项目建议到运营全过程中贯穿应用交付。
7、微软
Microsoft Dynamics
企业简介：
微软（Microsoft)公司是世界PC(Personal Computer，个人计算机)机软件开发的先导，由比尔·盖茨与保罗·艾伦创始于1975年，总部设在华盛顿州的雷德蒙市（Redmond，邻近西雅图）。目前是全球最大的电脑软件提供商。微软公司主要产品为Windows操作系统、Internet Explorer网页浏览器及Microsoft Office办公软件套件。目前是全球最大的电脑软件提供商。
产品简介：
Microsoft Dynamics是一套可定制的企业资源规划解决方案 (ERP) 和客户关系管理解决方案(CRM)的系列解决方案，可满足企业几乎所有的业务需求，并帮助员工做出重要业务决策。微软Dynamics的工作方式与微软软件非常相似，可与现有的微软软件协同配合，因此非常便于使用，由此降低了实施新解决方案的风险。微软Dynamics微软商务管理解决方案简化了财务、商业智能和供应链流程并将这些流程自动化，以此助企业的业务一臂之力。
8、浪潮
浪潮一体化数据管理平台
企业简介：
浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。
产品简介：
浪潮一体化数据管理平台提供各种用户数据管理应用，从数据采集，数据存储和数据应用等方面为用户提供软件支持。这些应用从用户体验上，共享管理信息，策略信息，权限控制；从内部实现上，共享底层存储。浪潮一体化数据管理平台简化了数据管理操作并最大限度提高数据管理效率。
9、用友
U8 All-in-One
企业简介：
用友软件股份有限公司是亚太本土最大的管理软件、ERP软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件、小型企业管理软件公司，已形成NC、U8、“通”三条产品和业务线，分别面向大、中、小型企业提供软件和服务。用友拥有丰富的企业应用软件产品线，覆盖了企业ERP企业资源计划、SCM供应链管理、CRM客户关系管理、HR人力资源管理、EAM企业资产管理、OA办公自动化等业务领域，可以为客户提供完整的企业应用软件产品和解决方案。
产品简介：
U8 All-in-One是用友在UAP平台上，以U8 ERP为核心，整合支持企业从产品研发、设计到生产制造、售后服务的全产品生命周期管理系统，同时集成分销与零售管理、客户关系管理、人力资源与绩效管理、商业智能等，打造出来的中小企业信息化全面解决方案，各系统之间的数据可以无缝集成，并且用户可根据自己的需求基于UAP平台进行灵活的二次开发。
10、博科
ERI2012
企业简介：
“创造和谐管理、提升顾客价值”是博科永恒不变的企业宗旨，坚持这一宗旨，博科先后为企业提供ERP（企业资源计划）、SCM（供应链管理）、LM（物流管理）、HIS（酒店信息系统）等管理信息化解决方案，内容涉及生产制造、物流、商贸、服务、财务、审计等各管理领域。根据《计算机世界》CCW Research的市场调查，博科以品牌认知度38.6% 和服务满意度71%稳居国内物流管理软件厂商第一名。
产品简介：
ERI2012物流供应链管理系统为大型生产企业的企业物流、第三方物流、园区物流、第四方物流等提供了综合的、一体化管理信息系统，完全继承了博科资讯Yigo管理软件CAD的优势和理念，在技术架构上遵循YAF规范，立足于博科ERI系列产品的多组织和三个中心的思想，使产品可将系统业务按成本中心、费用中心和利润中心明确划分，实现企业财务业务的一体化和清晰化。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

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