1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-灵秀社区综治生产消防食品安全大检查简 报灵秀社区按照鹿城镇2012年2月12日召开的会议安排,结合社区实际情况,就辖区范围内存在的实际情况,进行了为期一周的综治、生产、消防、食品安全大检查和单位自己的自检自查。一、领会会认真议精神、求真务实抓落实社区于2012年2月12日下午就召开了综治、生产、消防、食品安全工作的专题会议,认真学习和领悟了镇政府的会议精神和内涵,成立了以书记主任为组长、副书记、副主任为副组长,社区全体人员为成员的综治、生产、消防、食品安全大检查领导小组,并进行了明确分工和责任落实。二、深入基层细工作,认真排查除祸根社区全体人员按照分工,
2、分成两个工作小组,于2月13日早就带着综治、生产、消防、食品安全大检查通知书和尹家嘴水库库塘安全度阠通知书,深入到各单位进行检查落实,做到认真细致,不留死角,发现问题及时整改,共发出通知书24份,排查单位24家,对涉及生产,消防、食品卫生安全的单位作出了明确要求,督促他们自己做好每周一次的自检自查,并要求将检查结果和存在问题及时报社区,对存在问题及时书面上报整改措施和方案,由社区督促立即整改,真正做到认真排查,不留死角,不留祸根。三、领导重视、措施得力、工作认真、落实到位、群众满意社区按照综治、生产、消防、食品安全工作三个早的工作方法,及早安排,早部署,早落实,在第一时间就召开专题会议,在第一
3、时间就做了认真部署,在第一时间就真抓实干,搞好落实,并结合得力的措施和认真踏实耐心细致的工作,把各项工作落实到实处,通过一周的工作,得到了辖区单位和居民的认可和肯定,大家的一至认为,工作是到位,方法是得当,措施是得力,效果明显。灵秀社区居民委员会:徐荣全2012年2月24日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理
4、办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位
5、代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责-精品word文档 值得下载 值得拥有-