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消防中控室整改方案.doc

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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 天和景园秩序维护部工作计划 为小区能有一个平安,祥和的生活的生活环境,根据公司要求,天和景园秩序维护队工作如下: 一:小区门岗: 小区门岗是小区的门面,为了能使小区门岗有一个彻底的转变,首先门岗的主要问题是人员思想自由.行动缓慢,对小区的外来车辆.人员 不管不问,不登记的现象.记录不明确.不细致,其次是门岗保安员个人卫生较差.头发较长.衣服不整洁.服务不到位.最后是保安员对待事情的态度不热亲.缺乏责任心.岗位职责不明确。 针对以上几个方面的情况.现采取措施如下; 加强对门岗保安员的思想教育工作.使保安员明白自由散漫的后果.转变思想观念.建立健全的门岗制度,加强 队列训练 .规范岗位动作标准化和统一化,加强对外来人员的询问.登记管理工作,加强保安员上岗之前的检查,检查包括保安员的整体形象.头发的长短.胡须的长短.衣服的干净整洁度,做到精神饱满.服装整洁统一上岗。 二:消防通道 由于小区的车辆比较多,严重的堵塞了消防通道,如遇突发事件后果将不堪设想,小区的消防通道只有4.5米宽,再加上小汽车的停放,宽度只有3.5米,若遇火灾消防车无法进入小区灭火,经领导同意.决定在消防通道两侧打上地庄,有效地制止小区车辆私自占用消防通道,张贴通知在宣传栏,告知业主将自行车停放在自行车棚,不得停放在消防通道。 三:小区地下室 针对小区地下室住户比较分散的情况将对地下室进行统一检查.登记.拍照.记录每户地下室住户的情况,发现有火灾隐患问题责令住户及时整改,做到有发现.有整改.有回访.有记录的原则,确保地下室消防防范工作的完整性和及时性 四:加强对四季火灾防范教育的宣传.消防文件的宣传和火场自救知识的宣传 五:对保安员定期进行消防火灾知识培训和业务技能培训,定期进行考核,不合格者再加强学习和培训,直到考核过关。 六:加强对中控人员的培训力度,培训主要包括.消防逐级报警跑点准确情况,消防报警系统使用熟练情况,消防报警电话使用情况消防知识和消防业务技能熟练情况,定期进行考核。 七:车场管理 针对小区内车辆多.车位少的情况,加强对固定车辆的停放管理和监督.及时有效的通知车主将车停放在自己的车位,对临时车的检查和监督做到勤转.勤看.勤发现.勤解决的原则; 以上是秩序维护部工作计划,希望领导予以指导。 天和景园秩序维护部 2011年5月20日合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
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