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《成本管理》课程作业讲评(4)
责任教师 吴清泉
四、复习思考题
1、
考核知识点:作业成本管理的十字模型。
参考答案:
作业成本管理围绕着作业进行,其管理理念已经延伸至成本管理的各个环节。作业成本管理建立在分析作业成本核算结果的基础上,是对作业成本计算的延伸和拓展。1990年罗菲和托尼提出了作业成本管理的十字模型。过程分析观与成本分配观为十字模型的交叉点,分别以成本动因、作业、业绩计量为横向,以资源、作业、成本对象为纵向。
该模型从纵向上看反映了作业成本计算的思想,从横向上看揭示了作业成本管理的思想,整体分析以作业成本计算为基础,以作业动因及业绩分析为重点,标志着作业成本管理的诞生。作业
分析说明:作业成本管理十字模型的主要思想。
2、
考核知识点:作业成本管理与传统成本管理的比较。
参考答案:
作业成本管理与传统成本管理的区别:
(1)成本管理的对象不同;
(2)成本管理的基础不同;
(3)研究的范畴不同;
(4)成本管理的性质不同;
(5)成本核算的范畴不同;
(6)分析的内容不同;
(7)成本改进的侧重点不同。
作业成本管理的内容:
(1)实施作业成本法;
(2)分析客户的要求;
(3)分析赢利能力;
(4)进行作业价值分析;
(5)分析作业预算执行结果;
(6)采用适时生产制度;
(7)全方位采取措施改善企业的生产经营。
分析说明:回答时应注意它们的区别就行了。
3、
考核知识点:传统成本考核与现代成本考核方法内容的比较。
参考答案:
传统成本考核指标主要是可比产品成本计划完成情况指标。
在现代成本管理的理论和方法中,对传统的成本考核内容进行了较大的改革,主要是围绕责任成本设立成本考核指标,其主要内容包括行业内部考核指标和内部责任考核指标。
分析说明:回答时应注意考核指标的区别就行了。
4、
考核知识点:适时生产制。
参
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