-有限公司消防安全责任制考核办法.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-公司消防安全责任制考核办法1目的根据中华人民共和国消防法、浙江省消防条例的有关规定，为了落实各项消防安全责任制、预防和减少火灾危害，保障公司生产的安全顺利进行，特制定本考核实施办法。2适用范围适用于公司内消防安全管理。3活动程序 3.1考核规则消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。3.1.1在消防安全工作中,必须坚持“谁主管，谁负责”的原则，并将其纳入重要的议事日程，如部门领导不重视消防安全工作，有下列情形之一者，扣考核所在部门第一责任人、分管领导、直接责任人100元300元。3.1.1.1消防安全责任制未进行分解明确责任人的或管理不到位的。3.1.1.2对员工没有进行消防安全知识教育或消防工作活动无记录。3.1.1.3防火部位，不设置明显标志，未建防火档案，不制定灭火预案和防火制度。3.1.1.4重点防火部门不按月开展安全防火检查或检查后无记录的。3.1.1.5重点防火（部位）及禁火区发现烟头，或当场发现有人吸烟。3.1.1.6不派员工参加消防培训或未开展消防安全检查。3.1.1.7指使或强令他人冒险作业的。3.1.2各部门必须加强对灭火器材的保养、维护和管理，如有违反下列情形之一者，扣考核部门第一责任人、分管领导、直接责任人50100元。3.1.2.1部门无消防器材管理制度、灭火器材未落实专人负责，并未在每月20日前检查一次。3.1.2.2灭火器材失效后，一周内不申报的。3.1.2.3消防器材丢失、损坏和擅自挪用。3.1.2.4任意更换灭火器材使用期限的。3.1.2.5埋压、圈占消防栓或占用防火间距，堵塞消防通道，损坏和擅自挪用、拆除、停用消防设施。3.1.3部门领导不重视消防安全工作、导致火灾事故发生，有下列情形之一者，扣考核单位第一责任人、分管领导、直接责任人100元1000元。3.1.3.1因管理不善，导致火灾发生的。3.1.3.2发生火灾时不及时报警或隐瞒火灾事故不报。3.1.3.3为推卸责任、故意破坏或者伪造火灾现场。3.1.3.4不及时召开火灾事故分析会，找出火灾原因。3.1.4扑救火灾时,有下列情形之一者, 扣考核责任人100500元,外单位人员按有关规定另行考核：3.1.4.1未及时截断电力；3.1.4.2在划定的警戒区、机动车辆及行人强行通行；3.1.4.3故意阻碍消防车行驶的。3.1.5有下列情形之一者,扣考核部门第一责任人、分管领导、直接责任人100元1000元。3.1.5.1对新建、扩建、改建工程项目，有关部门未向行政部申报消防设施计划的；并未向公安消防部门申报建审的。3.1.5.2新建、扩建、改建工程项目，消防配套设施未达到三同时要求（同时设计、同时施工、同时投入生产和使用），除给予相应处罚外，并责令限期整改。 3.1.5.3火灾扑灭后，未经主管部门许可，擅自恢复供电、供气的。3.1.6 进入公司承包工程施工的单位，消防安全由施工单位负责。3.1.7消防水泵每月20号前试开泵一次，检查其是否完整好用。3.1.8严禁在公司绿化区用火、吸烟、烧纸钱 违者扣100500元。导致火灾，扣考核责任人500元5000元。如责任人系无民事行为能力或限制民事行为能力的，由监护人承担责任并负责赔偿。3.1.9违反消防管理规定，造成火灾事故，有下列情形之一者，除由责任人承担扑救火灾的费用外，扣考核责任人100元500元。3.1.9.1初起火灾发生后不及时扑救、逃离现场；3.1.9.2过失引起火灾尚未造成大的损失；3.1.9.3储存易燃易爆物品的场所，不按规定安装照明设施和禁火标志；3.1.9.4在公司辖区设置的室外消火栓周围15米距离内停放车辆；3.1.9.5机动车驾乘人员在油库加油时，违反油库安全防火规定；3.1.9.6在明令禁止的区域内燃放烟花爆竹；3.2违反消防安全管理规定，造成重大、特大火灾的责任人，如其行为构成犯罪，移交司法机关依法处理。3.3参加扑救火灾工作中有突出贡献的部门和个人，由公司给予奖励。3.4消防安全工作由行政部负责检查，督促各单位认真落实。对违反本考核办法的部门或个人，行政部进行考核；涉及对外单位及个人的处罚，由行政部负责具体执行。3.5各部门的消防管理，按“自主管理、自我约束、自我负责”的管理原则，参照本办法执行。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责