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消防四个能力建设.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3604177 上传时间:2024-07-10 格式:DOC 页数:7 大小:96.50KB
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-酒店“消防四个能力”建设一 检查和整改火灾隐患能力酒店及各部门组织开展防火检查应包括下列内容:1. 灭火器材配置及完好情况,室内外消火栓、水泵接合器有无损坏、埋压、遮挡、圈占等影响使用情况;2. 消防设备运行正常、运行记录等情况;3. 消防车通道畅通、消防水源充足等情况;4. 安全出口、疏散通道是否畅通,有无堵塞、锁闭情况;5. 安全疏散指示标志、应急照明设置及正常使用情况;6. 有无违章使用易燃可燃材料装修情况;7. 电气线路是否破损、老化、连接松动,有无私拉乱接电线、违章使用电器等违章用电情况;8. 有无违章用火情况;9. 消防控制室、消防值班室、消

2、防安全重点部位的人员在岗在位情况;10. 易燃易爆危险品储存情况、紧急事故处理使用设备是否完好有效,防火、防爆、防雷、防静电措施落实情况;11. 其他消防安全情况。二 、扑救初期火灾能力1. 员工发现火灾应当立即呼救,起火部位现场员工应当于1 min内形成灭火第一战斗力量,在第一时间内采取如下措施: 就近取灭火器材、或消火栓等、设施试行灭火; 电话或火灾报警按钮报告消防控制室值班人员; 安全出口或通道附近的员工准备引导人员疏散。2. 火灾确认后,要及时启动火灾扑救及疏散处置预案,采取如下措施: 义务消防队按照灭火和应急预案要求赶赴火场,向监控中心指挥部汇报火灾现场情况,将指挥部的指令下达有关员

3、工; 通信联络组根据火灾发展情况及时传达给各级灭火小组。 疏散引导组按分工组织引导现场人员疏散; 安全救护组负责协助抢救、护送受伤人员; 现场警戒组阻止无关人员进入火场,维持火场秩序。三 、组织引导人员疏散逃生能力1. 酒店员工应当熟悉本酒店疏散逃生路线以及引导人员疏散程序,掌握避难逃生设施使用方法,具备火场自救逃生的基本技能。2. 火灾发生后,员工应当听从指挥立即按照疏散逃生的基本要领和方法组织引导疏散逃生。3. 酒店各部门员工在火灾发生时应当通过喊话、广播等方式稳定火场人员情绪,消除恐慌心理,积极引导群众采取正确的逃生方法,向安全出口、疏散楼梯、楼顶等安全地点疏散逃生,并防止拥堵踩踏。4.

4、 发生火灾时,应当按照以下顺序通知人员疏散: 酒店发生火灾,应先通知着火层及其相邻的上下层; 首层发生火灾,应先通知本层、二层及地下各层; 地下室发生火灾,应先通知地下各层及首层; 婴幼儿和老、弱、病、残人员应当优先疏散。四 、消防安全知识宣传教育培训能力1. 酒店定期组织专职消防宣传教育人员对全酒店员工进行消防知识培训。2. 酒店定期制作书籍、报刊、杂志等消防宣传教育培训资料,悬挂或张贴消防宣传标语,利用展板、专栏、广播、电视、网络等形式开展消防宣传教育培训。3. 酒店员工上岗、转岗前,必须经过岗前消防安全培训合格;在岗人员每半年进行一次消防安全教育培训。4. 酒店全体员工通过消防安全教育培

5、训应掌握以下内容: 消防法律法规、消防安全制度、消防安全操作规程等; 本酒店、本岗位的火灾危险性和防火措施; 消防设施、灭火器材的性能、使用方法和操作规程; 报火警程序、扑救初期火灾、应急疏散和自救逃生的知识、技能; 本酒店安全疏散路线,引导人员疏散的程序和方法; 熟知灭火和应急疏散预案的内容、操作程序消防“四个能力”是公安部构筑社会消防安全“防火墙”工 消防队员进行原地着装训练程提出的,即: 1.提高社会单位检查消除火灾隐患的能力; 2.提高社会单位组织扑救初起火灾的能力; 3.提高社会单位组织人员疏散逃生的能力; 4.提高社 会单位消防宣传教育培训能力。 消防防火墙政府四个责任、公安消防部

6、门四个程度、社区农村四个基础、社会单位四个能力。 为规范社会单位的消防安全管理行为;建立消防安全自查、火灾隐患自除、消防责任自负的自我管理与约束机制;达到防止火灾发生、减少火灾危害,保障人身和财产安全的目标;社会单位必须要有“检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传教育培训能力”,社会单位消防安全要“自理”。 社会单位消防安全要“自理”的项目主要有建立防火巡查、防火检查制度,确定巡查、检查的人员、内容、部位和频次; 建立火灾隐患判定整改制度,发现火灾隐患立即改正,不能立即改正的,逐级报告; 配置消防设施、器材,确保其完好有效,员工应掌握使用方法并能熟练操作,并

7、根据火灾危险性,制订有针对性的灭火和应急疏散预案; 员工熟悉本单位消防安全标志、疏散通道、安全出口,掌握疏散程序、逃生技能,火灾发生时,通过喊话、广播等方式,按照灭火和应急疏散预案要求通知、引导火场人员正确逃生;通过张贴图画、消防刊物、视频、网络、举办消防文化活动等多种形式对公众宣传防火、灭火、应急逃生等常识,每半年至少组织一次对全体员工的消防知识培训,新上岗员工进行上岗前的消防培训等。 消防部门或派出所将通过随机对员工进行消防知识考试和消防设施、器材操作技能考核;设定起火点组织灭火和应急疏散演练,查看处置初起火灾的情况;检查单位消防器材、设施管理及消防安全标志设置情况;检查档案资料、记录等形

8、式进行考核。符合本标准规定的为消防安全“四个能力”建设达标单位。而存在未依法取得消防行政许可、备案,擅自投入使用、营业的;存在重大火灾隐患未整改的;未按规定设置安全疏散设施和标识的;未按要求进行灭火和应急疏散演练的;未按要求组织开展防火检查、防火巡查的,发现火灾隐患不整改的;员工消防知识考试和消防设施、器材操作技能考核不通过的等情形,将被判定为不达标。 单位的消防安全四个能力是和谐社会的消防基本要求,将是每个人进入社会基本的工作能力。 1.检查和消除火灾隐患能力单位应建立防火检查、巡查队伍 单位消防安全责任人、消防安全管理人每月至少组织一次防火检查 单位实行每日防火巡查,并建立巡查记录 部门负

9、责人每周至少开展一次防火检查 员工每天班前、班后进行本岗位防火检查 做到“十查十禁” 一查设施器材 禁损坏挪用 二查通道出口 禁封闭堵塞 三查照明指示 禁遮挡损坏 四查装饰装修 禁易燃可燃 五查电器线路 禁私搭乱接 六查用电设备 禁违章使用 七查吸烟用火 禁擅用明火 八查场所人员 禁超员脱岗 九查物品存放 禁违规存储 十查人员住宿 禁三合一体 2.扑救初期火灾能力单位应建立两支队伍(灭火第一战斗力量队伍、灭火第二战斗力量队伍) 发现火灾后,起火部位员工1分钟内形成灭火第一战斗力量 掌握“三”原则: 距起火点近的员工负责利用灭火器和室内消火栓灭火 距电话或火灾报警点近的员工负责报警 距安全通道或

10、出口近的员工负责引导人员疏散 火灾确认后,单位3分钟内形成灭火第二战斗力量 通讯联络组通知员工赶赴火场,消防队报警、保障火场通讯联络 灭火行动组利用本单位消防器材设备灭火 疏散引导组组织引导现场人员有序疏散 安全维护组抢救护送受伤人员 现场警戒组维持火场秩序 3.组织引导人员疏散逃生能力消防安全责任人、消防安全管理人和员工要做到“四熟悉”: 熟悉本酒店疏散逃生路线 熟悉引导人员疏散程序 熟悉遇难逃生设施使用方法 熟悉火场逃生基本常识火场逃生“十要诀” 第一诀:熟悉环境 牢记出口 第二诀:保持镇静 迅速疏散 第三诀:正确引导 有序疏散 第四诀:不入险地 不恋财物 第五诀:简易防护 蒙鼻匍匐 第六

11、诀:善用通道 莫入电梯 第七诀:火已及身 切勿惊恐 第八诀:避难场所 固守待援 第九诀:发出信号 请求救援 第十诀:缓降逃生 滑绳自救 4.消防安全知识宣传教育培训能力消防安全责任人、消防安全管理人和员工要做到“六掌握” 掌握消防法律法规和安全操作规程 掌握本单位、岗位火灾急险性和防火措施 掌握报警、灭火及疏散逃生技能 掌握安全疏散线路及引导疏散的程序方法 掌握灭火应急疏散预案内容及操作程序 员工上岗、转岗均应经岗位消防安全培训合格 在岗人员每年进行一次消防安全教育培训 酒店员工要懂得消防四个能力建设中的“四懂、四会、二知、一通”四懂:1.懂得本岗位火灾的危害性,2.懂得预防火灾的基本措施,3

12、.懂得扑救火灾的基本方法,4.懂得疏散自救逃生的基本方法。四会:1.会报警,2.会使用消防器材,3.会扑救初期火灾,4.会组织疏散逃生。二知:1.知道灭火器的摆放位置,2.知道消防栓的位置。一通:消防通道及疏散通道要保持畅通。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经

13、理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术

14、装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责-精品word文档 值得下载 值得拥有-

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