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附表1 机电考核评分表(综合管理)
分公司 项目
序号
考核标准
考核结果
考核项目 (所占分值)
评分细则
考核项目应得分
考核实际得分
备注
1
总包管理
(25分)
策划(10分)
内容齐全,措施得当10分;内容不全,每缺一项扣1分;无策划0分
管理手册(条例)(5分)
内容齐全,措施得当10分;内容不全,每缺一项扣1分;无管理手册(或条例)0分
专业分包名册(5分)
内容齐全5分,内容不全,每缺一项扣1分; 无分包名册0分
劳务分包名册(5分)
内容齐全5分,内容不全,每缺一项扣1分; 无分包名册0分
2
分包管理
(20分)
分包资质(5分)
资质齐全5分,资质不全,每缺一项扣1分; 无分包资质0分
分包合同(或协议)(5分)
合同齐全5分,合同不全,每缺一项扣1分; 分包均无合同0分
分包组织机构(5分)
组织机构齐全5分,不全,每缺一项扣1分; 无0分
分包职工花名册 (5分)
花名册齐全5分,不全,每缺一项扣1分; 无0分
3
计划管控 (30分)
总控计划(5分)
计划合理,满足业主要求10分;不满足0分
月计划(5分)
计划合理,满足总控计划要求10分;不满足,但是有分析、有措施、并落实5分;无0分
月报(10分)
按要求及时填写上报,内容真实15分;未及时上报扣15分;内容与实际不符每项扣3分。
材料(设备)进场计划(5分)
计划合理,满足进度计划要求5分;不满足每项扣1分
计划与实际进度的一致性(5分)
计划合理,施工进度满足计划安排10分;进度滞后计划在一周内扣3分;两周及以上扣6分;滞后超一个月扣10分。
4
文明施工 (15分)
标识(5分)
标识清楚、齐全5分;每缺一项扣1分;无0分
材料堆放(5分)
材料堆放整齐,地点合适5分;堆放不合理每处扣1分
工完场清(5分)
现场整洁,工完场清5分;没有达到,每处扣1分
5
制度执行(10分)
工序计划(5分)
按要求编制计划,并做到计划上墙,内容齐全(5分);未编制工序计划不得分。
项目策划(5分)
未及时编制策划书得0分;未按要求编制或编制的内容缺乏针对性扣3分。
合计
100分
100
总评
注:管理手册应包含内容:适用范围,进场须知,教育培训,组织管理,现场管理,技术管理,函件管理,施工管理,质量管理,物资管理,和与管理,安全管理,消防、保卫管理,文明施工管理,成品保护管理及会议安排等事项。
附表2 机电考核评分表(资料管理)
分公司 项目
序号
考核内容
总分
评分标准
考核项目应得分
考核实际得分
备注
1
施组、施工方案、技术交底 8分
2
有施工组织设计并审批、签字齐全2分,未及时进行审批报验1分,无施组0分
3
有施工方案并审批签字齐全每个专业1分,无施工方案0分
3
及时编制技术交底、签字齐全各专业1分,无技术交底0分
2
施工日志 3分
3
按时编制施工日志,内容详细3分;未按时编制施工日志2分,无施工日志0分
3
资料管理 10分
3
资料分类明确3分,分类混乱1分
5
对收集的资料进行目录编制、更新及时,内容清楚5分,有目录更新不及时3分
2
资料保存良好2分
4
施工记录 30分
5
与工程同步5分,不同步2分
3
资料编号正确2分,编号混乱1分
3
施工部位清楚、具体3分,部位模糊1分
10
记录内容包含具体使用材料品种、型号、规格,施工方法,具体位置,数量等10分,其中一项记录不清楚扣1分
3
记录时间与其它资料交圈3分,不交圈0分
3
引用规范名称、编号正确3分,引用有误0分
3
签字齐全2分,签字不齐0分
5
物资资料 15分
2
物资进场检验记录编号正确2分,不正确0分
5
主要物资报验及时5分,不及时3分
5
质量证明文件齐全、真实5分,未对复印件进行抄件3分,缺少强制认证证书2分,缺少检测报告2分
3
需复试物资有复试记录3分,复试记录数量不足1分,无复试记录0分
6
试验记录 30分
5
与工程同步5分,不同步2分
3
编号正确3分,不正确0分
10
试验项目齐全不漏项5分,少一项减1分,最少0分
8
试验要求正确、过程记录清楚,试验内容具体,有具体数值、结论8分,试验要求不具体、试验内容简单、无具体试验数值5分
3
试验时间与其它资料交圈3分,不交圈0分
1
试验用仪器有有效期检测证书1分,无检测证书0分
7
专业分包资料4分
4
了解分包资料进度,与工程基本同步4分,不同步3分
合计
100分
100
总体评价
被考核人员签字: 年 月 日; 考核人员签字: 年 月 日
附表3 机电考核评分表(通风与空调)
分公司 项目
序号
考核 内容
所占分值
评分标准
考核项目应得分
考核实际得分
备注
1
技术管理 (30分)
深化设计及标准化落实(5分)
深化设计有且合理5分,有不全面2分,无0分
分部工程施工方案(8分)
方案及时报审,内容齐全,措施得当8分;未报审4分;内容不全,每缺一项扣3分;无方案0分。
专项方案(5分)
方案及时报审,内容齐全,措施得当5分;未报审2分;内容不全,每缺一项扣2分;无方案0分。
技术创新(4分)
技术新颖、工艺合理、可操作性强4分;有创新,内容需完善2分;无创新0分。
技术交底(8分)
内容齐全,有针对性,措施得当8分;内容不全3分;交底缺项,每项扣4分;总交底缺项扣5分;不具针对性0分。
2
质量管理 (50分)
风管制作(6分)
风管制作各项符合要求6分,违反强条项0分,其他项不符合要求每项扣1分,最少0分
风管安装(7分)
风管安装符合要求7分,违反强条项0分,其他项不合格每项扣2分,最少0分
油漆防腐(2分)
防腐符合要求2分,违反强条项0分,其他项不合格每项1分,最少0分
风阀安装(2分)
合格2分,不合格项每项扣1分 最少0分
消声器(静压箱)安装(3分)
合格3分,不合格项每项扣1分,最少0分
风口安装(3分)
合格3分,不合格项每项扣1分,最少0分
设备安装(7分)
设备安装符合要求7分,违反强条项0分,有不符合要求项每项扣2分,最少0分
严密性试验(2分)
风管严密性试验及时做且整改2分,未做0分
保温(3分)
风管保温合格3分,违反强条项0分,不符合要求项每项扣1分,最少0分
空调水管安装 (7分)
空调水管安装(包括支吊架)及防腐合格7分,不符合要求项每项扣2分,最少0分
空调水部件安装 (2分)
空调水部件安装(包括支吊架)合格2分,不符合要求项每项扣1分,最少0分
水管保温(4分)
水管保温合格4分,违反强条项0分,不符合要求项每项扣1分,最少0分
空调水试压(2分)
空调水系统试压及时2分,未做0分
3
职业健康及环境因素管理 (20分)
安全交底(5分)
特殊工种花名册有且实际5分,不实际或无0分
特殊工种花名册(5分)
有且实际5分,操作人与证件不符或无0分
特殊工种操作(5分)
齐全5分,不全1~2分;无0分。
临时用电(5分)
用电安全合理5分,不合理1分,违反强条0分
合计
100分
100
总体评价
被考核人员签字: 年 月 日; 考核人员签字: 年 月 日
附表4 机电考核评分表(给排水)
分公司 项目
序号
考核内容
所占分值
评分细则
考核项目应得分
考核实际得分
备注
1
技术管理(30分)
深化设计及标准化落实(5分)
深化设计有且合理5分,有不全面2分,无0分
分部工程施工方案(8分)
方案及时报审,内容齐全,措施得当8分;未报审4分;内容不全,每缺一项扣3分;无方案0分。
专项方案 (5分)
方案及时报审,内容齐全,措施得当5分;未报审5分;内容不全,每缺一项扣2分;无方案0分。
技术创新 (4分)
技术新颖、工艺合理、可操作性强4分;有创新,内容需完善2分;无创新0分。
技术交底 (8分)
内容齐全,有针对性,措施得当8分;内容不全3分;交底缺项,每项扣4分;总交底缺项扣5分;不具针对性0分。
2
质量管理(50分)
套管制作及安装(5分)
符合要求5分;违反强条项0分;不符合验收规范、标准的每项扣1分。
支架制作及安装(5分)
符合要求5分;违反强条项0分;不符合验收规范、标准的每项扣1分。
管道安装 (6分)
符合要求6分;违反强条项0分;不符合验收规范、标准的每项扣2分。
卫生洁具(6分)
符合要求6分;违反强条项0分;不符合验收规范、标准的每项扣2分。
设备安装(15分)
符合要求15分;违反强条项0分;不符合验收规范、标准的每项扣2分。
阀门及附件安装(5分)
符合要求5分;违反强条项0分;不符合验收规范、标准的每项扣1分。
管道强度及严密性试验(3分)
符合要求3分;违反强条项0分;不符合验收规范、标准的每项扣1分。
管道防腐、保温(5分)
符合要求5分;违反强条项0分;不符合验收规范、标准的每项扣1分。
3
职业健康及环境因素管理(20分)
安全技术交底(5分)
内容齐全,措施得当5分;内容不全2分;无交底0分。
特殊工种花名册(5分)
齐全5分,不全2分;无0分。
特殊工种操作证(5分)
齐全5分,不全1~2分;无0分。
用水、用电安全(5分)
方案齐全、实施符合规范要求5分;方案不全,实施不到位0~3分。
4
合计
100
总体评价
被考核人员签字: 年 月 日;考核人员签字: 年 月 日
附表5 机电考核评分表(建筑电气)
分公司 项目
序号
考核内容
所占分值
评分细则
考核项目应得分
考核实际得分
备注
1
技术管理(30分)
深化设计及标准化落实(5分)
深化设计有且合理5分,有不全面得2分,无0分
分部工程施工方案(8分)
方案及时报审,内容齐全,措施得当8分;未报审4分;内容不全,每缺一项扣3分;无方案0分。
专项方案 (5分)
方案及时报审,内容齐全,措施得当5分;未报审2分;内容不全,每缺一项扣2分;无方案0分。
技术创新 (4分)
技术新颖、工艺合理、可操作性强4分;有创新,内容需完善2分;无创新0分。
技术交底 (8分)
内容齐全,有针对性,措施得当8分;内容不全3分;交底缺项,每项扣4分;总交底缺项扣5分;不具针对性0分。
2
质量管理(50分)
电线导管、电缆导管安装(5分)
符合要求5分;违反强条项0分;不符合验收规范、标准的每项扣2分
电缆桥架安装(5分)
符合要求5分;违反强条项0分;不符合验收规范、标准的每项扣2分
电线、电缆及母线安装(10分)
符合要求10分;违反强条项0分;不符合验收规范、标准的每项扣2分
配电箱安装(10分)
符合要求10分;违反强条项0分;不符合验收规范、标准的每项扣2分
灯具及开关、插座安装(5分)
符合要求5分;违反强条项0分;不符合验收规范、标准的每项扣2分
防雷及接地(15)
违反强制性条款项0分,每项扣5分
3
职业健康及环境因素管理(20分)
周安全技术交底(4分)
齐全4分,不全扣2分,无0分
月绝缘检查记录(4)
齐全4分,不全2分;无0分。
月接地检查记录(4分)
齐全4分,不全2分;无0分。
电工、焊工操作证(4分)
齐全4分,不全2分;无0分。
临电方案与现场一致性(4)
一致4分,不一致0分。
合计
100
100
总体评价
被考核人员签字: 年 月 日;考核人员签字: 年 月 日
附表6 机电考核评分表(汇总表)
分公司 项目
序号
考核内容
所占分值
评分细则
考核项目应得分
考核实际得分
备注
1
综合管理
14
专项考核得分*14%
2
给排水专业
24
专项考核得分*24%
3
建筑电气
24
专项考核得分*24%
4
通风与空调
24
专项考核得分*24%
5
资料管理
14
专项考核得分*14%
6
合计
100
1~5项累加
总体评价
考核得分=(考核实际得分/考核项目应得分)*100=
被考核人员签字: 年 月 日;考核人员签字: 年 月 日
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