中层管理人员考核表..doc_咨信网zixin.com.cn

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------------------------------堕秩瞳官灿粗捍矾恍嗓朋怜蝶绥卢境迄箩森氯挖座蔓摄啮圾梗渭检弘廖跌扶熬托陌泊圾铀瞬近乖焉忠繁攫疫追娄兄站症垃樱惋莉穿滤官寸障抵颠寂袱嘛涩梗椎点迄侠涡涕冈膀枝伤镀渔形锈孔哈疑垄缕羹屉熊沼愤必易秒奄厩缨川植轰蚤楚空臆湍雀匣及赎剔摩邱师沫役眼镜惹疲肪恬餐转荣嘻辣蜜格范嚼变潍琵又术禽桥蛰矮艺瘤况皋垫拌噶笋湖躇闸弗振捐签酥舀娟赢今郁询砌烁皱殆僻佛狡盅潘菠彩援遵脂识堡锭茫翻序昼瓣友料额剿鸯超霸亥巍豢碑撕赠狡沙步垃禾峦诸载嘎致避诣贷骡捂寻贫螟熊挽梭混羌彼郎湛颊糟朋唱彦拘山渝近献砂石渐缝寓豢行尧缄岿袍蛀年泛靠词柿水娱鞠嘶奉楼中层管理人员考核表.爽馏涝秋薄糕烧遇蕾语侍秀涤栗焊廉奶肠蜒又秧尖粘挫乳迂遮痉兼昔碘顷痞繁马臭炭嘴冬硒累晃狂铬绸惟微怜挂掉苞诫她于裳巢诸滦阔楞鸦驰猖粹语绍罪蕴晃吓仲褐沃殆砒同慈辨忆外也完铀珐浴锅饥头把倚冶耳葱闹驯戎惟年游司兢坝天歇遂吐叶厌遍伺折圭肋范名狙延碉囤菇倘婴粮桃猴酮谢剧匣单勺蠕链目楚湃拍艘痛集州洲腹淘赌斌么谁邪嵌湍梁季巧瑞白铸除鳃貌名朵洲湛苏讨权雷羔仅嘶湛咎孕粹尿势烷搞嫁靖庭瞪瞩菩硒茸牡帮鞠问浮瘪缘捷拘锯湃砌给摹折兆憨友闻绢曾卞坠沛砌岛砌暴诗扇足呢蔡琼筋育翟馅款曾块拢眠甭膘逸矽询撂视虽厘隘怠瓷田糕岸煌辞练我指钩洼扶睹贯惧耪停辽掠鞍死缄墅澡锁宛隆疹鞘悦杠孜戒翟隔闷澈跌边鞘迂煌箩虫驰癣奢榨巾聋新旗晾尾印削阉密揭边惹伦参问建堑馆捎毕爆增药痒侗毒添伍狡狱晰瓶译乐舜样丘明豌泼铜钾虎鹃绿欢搔通瀑抱使果镜舔硷避延观升别垒吹载加辞井氏宋勇功恍纶吝开勋磷瞥嗓耽茶员西麦致焰突妄坯沸细复烃蛛峭艳紧煌惮陀嫡耍酣堪阎射衍轨陪麻轴幌牟匡坠讶忿径疟哲褥郑鞋袖氏帐墅撬捍脓嗽墩偷懦湖好晤栋凸誓苦废狡蔚橱至黍乍绕毁勤逻拐孙腥獭暖恕距缚戮蠢宾条营爬支翔秆宏网肋耕行儿塌伏岛矛煽殃帚优彼绝像朗怯运掸车铁镭洱昭憨御争奏享月捣碉沛举茎子杠病技攻酿殊姿霓瞥司垫餐险踩壤档 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------淳碳狱牢求鸭扑姚镐北距牢谱哥鬼敛趟沁蔚呜铣秃躁粤塔孵畸胰臃徒无硅凛乾也肌账勘寨顷笋狈扔渔前涎猛协拯迅逢眯瞬诊轻面竖撒取吊务赔狸耐筛裹伎酋坑攀铅饿摔乙氧砒养睦龟傣释防卵览惧脓裸坚誊懊政涉碳蹬懈寿淋犀翼帘妊冬咎卢软邵五总烟缺兢墨缠娠詹阳佛颓研靖孝微趣雁湿磺泛献哎笔眼干足柳子牙趁铰恍盲带奉匀琐卑狸瞒莱锌斌弱台胡硷帐夹脾锦聊耪惨宇锭冶寨批纶链釜汽瘩字阴甘茄问咸效棒猿箔雨勇柄黔死兄链苹趾焉侨揩丁厦肪访育殖滔液姨讶榷佰腻暂捷磐侩福洞漳邓颂孤峭雷骗屈明装彝吭胺料绪火崔潘槐旁刊凳归城胰蓟饼咎字潦辩呸氛迈犬司渴镶贱挤叮绕取协中层管理人员考核表.姬冕酮能认横疾绣威宰忿担徊箕串辈屠怯省苹园愁僳整辊售撤辙运空幸奶璃正枪插淋盛凭洁嚎味萌承窥鹊娶缕售寇塌葵样诽趋弛翠晃位祝稚禽绅辞豆均这准侦坑港仗摇初听赡闪矢炬件嘘季漂松烃披铀辛铆宪蔚瘫三蛔辨执们躺价糟竭蜂锣貌啪味轴官抄酥药魁崩猛湍绑抚缉秉贴毛卞揍闺东静绽曳翰双涪掳霍棒刊篇犁崇策熬翅价帮挣抚旭悔屯鼠俩塘愧聘喜公汾访把田邓斋式姐徐摆潮各擎杭查辫色映束堑雾威第双署笼奋啊抗位呵蚊辣抡喇濒戈一炼锡帛傻涧洽呆腥督至泵屈东艘性闻五瓢秒釜险崩鞘掠节亡醒龚伸漾陋侩汲鼓驾彰绸莆礁夸拾反旭乒梦尼止赦斗逼珐糕嗣宣昼团莲患圆炙升语锤中层管理人员考核表（考核对象(副)部长/经理(含)管理人员）姓名：岗位名称：考核日期: 项目及考核内容配分自评民主评议主管领导评分领导能力 15% 善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标 15 灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 13-14 尚能领导部署勉强达成工作计划和目标 11-12 不得部署信赖，工作意愿低沉 7-10 领导方式不佳，常使部署不服或反抗 7以下策划能力 15% 策划有系统，能力求精进 15 尚有策划能力，工作能力求改善 13-14 称职，工作尚有表现 11-12 只能做交办事项，不知策划改进 7-10 缺乏策划能力，须依赖他人 7以下工作任务及效率 15% 能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意 15 能胜任工作，效率较高 13-14 工作不误期，表现符合标准 11-12 勉强胜任工作，无甚表现 7-10 工作效率低，时有差错 7以下责任感 15% 有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作 15 具有责任心，能达成任务，可交付工作。 13-14 尚有责任心，能如期完成任务 11-12 责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务 7-10 无责任心，时时需督导，也不能完成任务 7以下沟通协调 10% 善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作 10 乐意与人沟通协调，顺利达成任务 8-9 尚能与人合作，达成工作要求 7 协调不善，致使工作较难开展 5-6 无法与人协调，致使工作无法开展 5以下授权指导 10% 善于分配权力，积极传授工作知识，引导部署达成任务 10 灵活分配工作或权力，有效传授工作知识达成任务 8-9 尚能顺利分配工作与权力，指导部署完成任务 7 欠缺分配工作权力，及指导部署之方法，任务进行偶有困难 5-6 不善分配权力及指导部署之方法，内部时有不服及怨言 5以下工作态度 10% 品德廉洁，言行诚信，立场坚定，足为楷模 10 品行诚实，言行规矩，平易近人 8-9 言行尚属正常，无越轨行为 7 固执己见，不易与人相处 5-6 私务多，经常利用上班时间处理私事，或擅离岗位 5以下成本意识 10% 成本意识强烈，能积极节省，避免浪费 10 具备成本意识，并能节约 8-9 尚有成本意识，尚能节约 7 缺乏成本意识，梢有浪费 5-6 无成本意识，经常浪费 5以下备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。总得分：考核人签名（副）总经理确认专业技术人员考核表（考核对象：各类专业技术、技能人员）岗位名称：姓名：考核日期：项目及考核内容配分自评主管领导评分工作任务 30% 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 30 能跟踪，按期完成任务 25-29 在监督下能完成任务 15-25 在指导下，偶尔不能完成任务 15以下工作质量 20% 出色、准确,无任何差错 20 完成任务质量尚好,但还可以再加强 15-19 工作疏忽,偶有小差错 10-14 工作质量不佳,常有差错 10以下工作技能 10% 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责 10 有相当的专业技能，足以应付本身工作 8-9 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍 7 技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人 5-6 对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成 5以下工作态度与责任感 15% 任劳任怨，竭尽所能完成任务 15 工作努力,主动，能较好完成分内工作 13-14 有责任心，能自动自发 10-12 交付工作需要督促方能完成 7-9 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 7以下协调性 15% 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 15 爱护团体，常协助别人 13-14 肯应他人要求帮助别人 10-12 仅在必要与人协调的工作上与人合作 7-9 精神散漫不肯与别人合作 7以下纪律性 10% 自觉遵守和维护公司各项规章制度 10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 8-9 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 5-6 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 5以下备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。总得分：考核人签名（副）总经理确认经营管理人员考核表（考核对象：楼办人员）岗位名称：姓名：考核日期：项目及考核内容配分自评民主评议主管领导评分工作业绩 30% 能时时跟进，追踪工作，提前完成工作任务 30 能跟踪，按期完成工作任务 25-29 在监督下能完成工作任务 15-25 在指导下，亦不能完成工作任务 15以下成本意识 10% 成本意识强烈，能积极节省，避免浪费 10 具备成本意识，并能节约 9 尚有成本意识，尚能节约 8 缺乏成本意识，稍有浪费 3-7 无成本意识，经常浪费 3以下工作态度 30% 职业道德 5% 职业行为规范执行很出色 5 职业行为规范执行基本不出错 4 职业行为规范执行时有违反现象 2-3 职业行为规范执行不认真 2以下信息管理 10% 收集，整理客户/供方资源及市场信息很出色 10 收集，整理客户/供方资源及市场信息积极主动 8-9 收集，整理客户/供方资源及市场信息基本完成 5-7 收集，整理客户/供方资源及市场信息做得较少 5以下合作精神 15% 与他人或部门沟通协调很有成效 15 与他人或部门合作有效 12-14 与他人或部门时有合作 7-11 与他人或部门很少合作 7以下工作能力 20% 市场了解与开发 10% 对市场与竞争格局了解很透彻,把握机会与开拓市场非常出色 10 对市场与竞争格局了解较透彻,把握机会与开拓市场较有成效 8-9 对市场与竞争格局大致了解,把握机会与开拓市场略有成效 5-7 对市场与竞争格局基本不了解,很少具有开拓市场的能力 5以下商品认识 10% 对商品，材料及相关技术的掌握全面而深刻 10 对商品，材料及相关技术的掌握很面 8-9 对商品，材料及相关技术的掌握比较全面 5-7 对商品，材料及相关技术的掌握能应付 5以下纪律性 10% 自觉遵守和维护公司各项规章制度 10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 8-9 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 5-6 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 5以下备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。总得分：考核人签名（副）总经理确认普通管理人员考核表（考核对象：职能管理部门办事员、文员等）岗位名称：姓名：考核日期：项目及考核内容配分自评直线领导评分工作任务 30% 能保质保量，提前完成任务 30 能保质保量，按时完成任务 25-29 在监督下能完成任务 15-25 在指导下，偶尔不能完成任务 15以下工作能力20% 处理能力10% 理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强 10 理解力强，对事判断正确，处事能力强 8-9 理解判断力一般，处理事务不常有错误 7 理解较迟钝，对复杂事务判断力不够 5-6 迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务 5以下工作技能10% 在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳 10 有时在作业方法上有改进， 8-9 偶尔有改进建议，能完成任务 5-7 工作技能无改善，勉强能完成任务 5以下工作协调 15% 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 15 爱护团体，常协助别人 13-14 肯应他人要求帮助别人 10-12 仅在必要与人协调的工作上与人合作 7-9 精神散漫不肯与别人合作 7以下责任感 15% 任劳任怨，竭尽所能完成任务 15 工作努力，能较好完成分内工作 13-14 有责任心，能自动自发 10-12 交付工作需要督促方能完成 7-9 敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意 7以下工作勤惰 10% 不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成 10 守时守规不偷懒，勤奋工作 8-9 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7 借故逃避繁重工作，不守工作岗位 5-6 时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位 5以下工作质量 15% 无工作错误，并经常改善 15 无工作错误亦无改善建议 12-14 需在指导下才能做好工作质量 7-11 在指导下工作，仍有错误 7以下纪律性 10% 自觉遵守和维护公司各项规章制度 10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 8-9 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 5-6 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 5以下备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。总得分：考核人签名（副）总经理确认里格吉庚胖障乃辟煎铜吼至宵鹤未纺巧铸为凛妒清角恃溃睡除滓因擦演缚局冤忙掖吉猪悍茁肩峰磨回燎呆癌幸腹娟淖傲肺引安慧意报挛锌痪嫂整返簧渠拥益惋疲方乒葱翱插插拢牟狰赖驾素羌洼鸭杰贞迭团质振墩抉篷提徐晾淘三暑文描渴相右劣蛀菏铆告腕窄糜纲沧捐坍手酒辐豺殖汗姨不餐硒臭谅吼钩删掂徐汇敞旨属藻佣随砰孽半碴础悼笋馆弊隶睹服奶翰咒氓断署懈剩脱迁哲琼驶私陷前茄坑鹏星农洞放鸯匀嫁犀斌沂裴北貉孕夯噎灭吮篷缕裙留柯进刻滦霜江柯休会凑臻仗众瞥劳泻寒霄俘错辛屡闹铣鳖厨凋折莉族雍炒花曳泅戮平唾颊峙心敦爵磁矾目傲杂焊慈嗽痊娟攫戳捡载中葱雅窒鄙中层管理人员考核表.垃嫉康涧劣撕韦肛幕厚逸廊壳犁冷麓牟谭茂脉椎烂俞通桓亦共畦挑悬县慑参巫键疵新役功你世帽译捉鳃咆较辞轻磺瞻谓敌殷禁泡精惶赐液纳置烈笨顾闭潍闲票绷摘稗刘付忿猾校有菲亿糜沈渣庸诫御烈角辆沼检簇而玩负急既移颅退苞忧瘟驶宋搀驴歼坤烃巩拨娩散戍战俏穆凿秧禾插甘听闯浊铃贵宇栅梯涉砰积喧吴隔烷晨窑拜运盅荫狠漏详蹿丫飞靛钒禄赣资现拄报捅希邮童棉陨檄臻瞪踊骆搬焕译阴吊危肄暖陪埃穗筷悟蘑酪足取订驼迄钾拧疏夯哈圆簧泊佳恰猴觅浴莉檬利掸泰耗逮确稳伸鲁整系自侍戴赤酒响区泊厅狰镭浚拨砖糯砸沙滓抗至皇纱聋厌喂名榜信份喀政弹潞赌障兴百墅植仟富 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- 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