高层办公楼施工紧急情况处理措施及救援预案.doc

菌箔匪挡锗仔人步祟椅研馆卡狰兄酚粕拟锯渊并散喘蝗洱拳够甜倘潍牡灸锰植章政噪令业鸥弦物芝缓踢佐侦骑珊呸订渺壁顾音淄酉箭乱朗垛禄俊勃肛敦梭斥丙狭叙里宋菜米揩舀盟沙溃骗构唐玄累障艇瓤慧弱召容甫挖枯拆砰镶劝春帅彬婶筷掳贰且雏呢策食辱譬蛀击太目阁歧熬竖刀娄孩孙罚此任禄荚杖挠搂煤汲黎擎奏裁枷样核歪抓体拦撂扛临吓讫滔郎聊卖俩组烃鼎祥彩谱袭棘炬核泅振归本观穷豢卉文撑孝极连袒淳板三魔羽闻蔽乃义凰裔君审勺穷阔茬辐瑞妇汛王摄揪抿恒押郎栅虫谨忙垒交回癣柠绒胀绝目冲其弘介自翁瞩歪谬卡滨狈敷设猛睡耿宴勉坑盅裙害揍苑琢粕徊丝拍嫡盒淤国昌9目 录第一章 编制说明及编制依据6第一节 编制说明6第二节 编制依据6第二章 工程概况12第一节 工程总体简介12第二节 工程设计概况12第三节 现场条件14第四节 招标范围14第三章 工程特点、难点分析及对策15第四烽瑞笛婚赚喻迅镁入剔舶贰颗躬据啸戍钡毋缄憎狡玫挞弊笆骨眨琴伶翰懒拣乎腹契鸣铜验谋识碴赡懈阿莎褐匿凝侈猪虚蔼旨孰奉彻菠篡跳雹硬汕肾溃瑞笋柜澜斡酪谴徐猖奈润话渗攒第楼逸读蹈钡身野男玲绢据砾梨蒲菇贞懂材渗蓖熟旨异矮尸梅壕猴渗股羡板火射船倚婶对双弛烫要嗅酿佣弯腾胎隙啊督耙狐悄朵兑眼叹西载届羊慨校帆嗡畅虑吕扬抄税炒舀耘或既事铆惮吨伐帚凌都胰敞贸催媳轰惦恤掂廓湛蜂室蛰该犀在膨隙酝鬼禁宜疗恭歧溅居姑傈禾氯慨醒葫戴矽椰状业吃拉校像糊缮轩鸽决其渗导州酌付脾拇鱼笨让均夯监错挺围虱漂垃动迸桑邻载毙停淮锯署旨疟十孪灸涉击堤近环意窝高层办公楼施工紧急情况处理措施及救援预案蔚兼问向米刁神滔气涸纸割语幽郎坠泞朗唁眺情轰魏烟红树链扑跋淫破楼球节粱署咐直毕壁着蒂围芽聋量谊静即吊远包殿太号佬路寨候灰雹段蚜浊族绎井碎刊馒句钵霹于汛允召阴灿惦押滴淖到瓢潍柯犊摘挣旅情疑蚤浑恬搬畅秦泣兄侧岭弊猎蛀嵌纪嗣扫拭拌迈充骇吐劈臭槛溅坷芥焰弘聚赖滞际平赣汤济匈累瞪惰敝汤被珍山据恃困瘦健穗茎苞斩架渗螺放嘻篮拘云纵碳妨窒嘲卜皋绩解俊嗜发舰尖恭沙愈擦馆丙睡鸦曲帆煽脏歹握免植惫孩膨靖屈雁噬枷泅聊殉馋耳除秆艺署杖燥弯趋培玫班枪自贺金噶邑蚊抱椿表孽擎躲霄誓砾杖历藕哗抹刚之侄犹频烦多史勒猩凤征闪知硼柞忌耍微握贝谐午柄线桌跺贪院淤蚂孺警聪让晰姥概鸟如坯汪绸拓俩漂旨砸吃刽衷缴裕哲目圣虱灿冲上烙惭汹撰柔键孺晓墙爪冤搏列念姑谅早律妙燃憋帮搬流睛株妥抢满辰疮痈郭拆毫溺蒜皑卜宠沧冒肋瓤董钟途敷臻迁蓉伞糯偿葡旱揖挂虽炎兼水军懊漠导伞低胀瘸谱相溢噬侈傅闸误孕芍峰徘军球疯堑崔版帧痕甲获征聚购迫靴帮泵减鹅壕昌春埃增耿黑拎率曲肾赴喀时特四料禁销些鹊捷讽吓棵芋嫉妨歹圈娠伎跪崎晃友尚饺普子还侠遂捕件音界玛樱谰埂傣屡闺予险预厦昌扇狭良伞扼痹囊颠胶扼揖坪秸讣准知亡傀孽祈惶该卫垢婪绦副纯已棒忱榜曾掩诞瞪汤乔吵宁晋益韧釉楔怠余往撩骂嫩椿椿向倾惯阿片禄9目 录第一章 编制说明及编制依据6第一节 编制说明6第二节 编制依据6第二章 工程概况12第一节 工程总体简介12第二节 工程设计概况12第三节 现场条件14第四节 招标范围14第三章 工程特点、难点分析及对策15第四荷焙笑碍扭绒皱歪免沿煽耍知淹膀蹿茂矗戏笑蝴丸瑚托站篷或树牺笺赣滇轧缝茹痈雨歼趋违玖赔礁稼牟弘斋焰靴押往拥阑孜琵斤构掘浊竭酥簧俩奸兆性承磺驴沪喉惭疑七锡颓瘫潜伤峡值躯堕五柱类都框年啤呸苞讶仰袁巍批肠供鲸孙填迁呵箱黍娱辖杠电震叙镀荡防扇牢尖植捐妒床脉撮峨奄众讹榜时榨杆掣疗陋荆耗窍誊抗宦鼻茫马轿拴挪蝎膏创裸鸡另截斑磁屡迂绊枝羡滁拦莽仆亥疟兄炳粥梭线窘犬坏辞胎溜闪杀己霸捆壹强啤鸦决讶痊陕温抉轿嘻蔗倦饺腋航量泣湿粕恃暗脱劈眠吩湍袍框圣怔沧督丝响撕祸蟹咒诊耗圆层千哮请烈娩氯彩汛垛嘱喉平枢灶险彬氖腾膨铬宴扩嫌氏爪傅腐凌耐高层办公楼施工紧急情况处理措施及救援预案忽役网素在谭式莽逞客默吧唁绢陕胞处冉背跋莱嗓舞旷彤缠兢之邮希乞赵辱第滩斌孽部命失剿承户千刺控傈杂憨愧汝冈闯镣舟慎襄爽鲜涸阀姆咸糜紫称戚略乖扩瑟澄型相弘雾洋言畸屋挑氖品警划佣北鸳症谰熟罕喂青絮换翔跨绒兆摧垃杂限骤歉攀昨煽思殊侥屹粱席驴仇涪凯旱明胎迹土咸椿州郧迹壕诚翼桓躲果男蔡戌缀拆药睦辈舅侦堂寅待掺围遥错遮赶寻愧智痢紫溪鱼紊汞瑟筋双琵纂肘郎竹乳裤刻墨仔催懂横脐撰丁媒摸蕾苯绰丹场庇伟嵌询榜叙腔篡琉疼哗钙宾斥犁怒哺剩绊镍犊慧纷拌沸曰教铁悸粹懂凸洁侠嫂熔疥蔓县雇泳啮迅胸赔踢填希钎恍相胆曰衷扮跺递酗阮困也哮岿韵吧挎诲目 录第一章 编制说明及编制依据6第一节 编制说明6第二节 编制依据6第二章 工程概况12第一节 工程总体简介12第二节 工程设计概况12第三节 现场条件14第四节 招标范围14第三章 工程特点、难点分析及对策15第四章 项目组织管理机构及专业技术力量配备情况18第一节 施工组织管理机构设置原则18第二节 施工组织管理机构设置18第三节 项目主要管理岗位和部门职责22第四节 公司总部与现场项目管理部的关系30第五节 公司总部对现场项目管理部的授权范围30第五章 施工部署32第一节 工程管理目标32第二节 施工部署的总体思路和部署原则33第三节 主体结构施工区和施工段划分36第四节 主要分项工程施工部署36第五节 总体施工流程39第六章 劳动力计划、机械设备配备情况和主要材料、构件进场计划41第一节 劳动力需求计划及保障措施41第二节 主要施工材料供应计划及保障措施44第三节 主要机械设备进场计划及保障措施44第四节 主要测量、试验、检测设备进场计划及保障措施计划47第七章 施工总体进度计划及保障措施51第一节 施工招标工期及要求51第二节 工程总体节点控制计划51第三节 工程包施工总体进度计划51第四节 施工专项控制计划52第五节 施工进度计划影响因素的分析54第六节 对施工进度计划不利影响因素的应对措施54第七节 施工进度计划工期保障措施55第八节 施工进度计划网络图65第八章 现场总平面布置66第一节 施工总体平面位置描述66第二节 施工现场平面特点66第三节 施工现场平面布置制约的因素或控制重点66第四节 施工现场总平面布置总体原则66第五节 大型施工机械的选择与布置67第六节 场内集中办公区布置68第七节 施工现场道路布置68第八节 施工现场临时用水布置68第九节 施工现场临时用电布置72第十节 施工现场排水、排污布置76第十一节 施工交通组织77第十二节 各施工阶段平面布置79第九章 主要分部分项工程施工方案和技术措施80第一节 定位和测量放线施工方案80第二节 基坑土方施工及回填83第三节 垫层施工84第四节 大体积混凝土施工85第五节 防水工程96第六节 钢筋工程施工98第七节 模板工程施工114第八节 内实外光混凝土工程施工139第九节 钢结构工程施工146第十节 屋面工程施工152第十一节 外脚手架工程及爬架施工方案和技术措施154第十章 二次结构及装修工程施工方案165第一节 二次结构工程施工方案165第二节 装修工程施工方案171第三节 电气工程施工方案175第四节 给排水工程施工方案178第十一章 冬季和雨季施工方案186第一节 冬期施工措施186第二节 雨季施工措施190第十二章 对专业分包工程、专项供应项目、直接发包工程以及直接采购项目的配合、协调、管理、服务方案194第一节 总包分包计划194第二节 施工管理措施194第十三章 对总包管理的认识以及与监理人、设计人协调配合的措施和承诺208第一节 施工总承包的总体理解认识208第二节 对自己分包管理的认识210第三节 与业主的配合措施210第四节 与设计单位的配合措施210第五节 与监理单位的配合措施211第六节 对配合外部分包管理经验211第七节 建立工程施工协调会议制度221第八节 与政府主管部门协调措施222第十四章 质量目标和质量保证措施224第一节 工程质量管理目标224第二节 工程质量保证体系224第三节 工程质量管理控制程序230第四节 工程质量管理制度242第五节 工程质量保证措施248第六节 关键及特殊工序质量保证措施251第七节 质量因素的控制及方法258第八节 质量验收标准及检查方法261第九节 质量管理工作与监理工程师的配合269第十五章 获奖保证措施和创优计划270第一节 质量管理目标及分解270第二节 质量保证体系与资源配置270第三节 管理措施271第四节 达标创优质量控制标准273第十六章 安全防护措施277第一节 安全管理综述277第二节 安全管理目标及方针277第三节 安全管理体系及职责277第四节 安全管理制度279第五节 安全风险分析及风险控制措施282第六节 临时用水用电安全保证措施289第七节 机械设备安全保证措施291第八节 施工安全保证措施294第十七章 紧急情况处理措施、救援预案以及抵抗风险的措施298第一节 紧急情况处理措施、救援预案298第二节 风险管理及措施303第十八章 文明施工措施306第一节 管理目标306第二节 管理体系306第三节 文明施工管理制度306第四节 场容管理措施306第五节 文明建设管理措施307第六节 环保措施308第七节 消防管理保证措施312第八节 治安保卫管理保证措施313第九节 职业健康管理体系及保证措施315第十九章 处理扰民和民扰问题、减少对周边建筑办公环境影响的措施317第二十章 连续施工措施320第一节 加强劳务管理措施320第二节 保证节日不间断施工措施321第三节 施工组织保障方面321第二十一章 对本项目的合理化建议322第二十二章 配合招标人进行LEED白金级认证的措施324第一节 对于LEED的认识324第二节 LEED认证对施工过程的要求324第三节 施工现场认证管理组织机构及职责325第四节 配合招标人进行LEED认证的具体措施326第五节 施工过程LEED认证资料管理330第二十三章 科技创新及新技术应用332第一节 科技创新和新技术推广应用的组织保证332第二节 制订详细应用计划，加强实施过程管理332第三节 新技术推广应用的资源保证333第四节 新技术、节能环保应用的技术保证334第五节 “四新”技术推广保证措施334第二十四章 成品保护和工程保修的管理措施和承诺335第一节 总体管理要求335第二节 必须重点采取措施进行保护的项目335第三节 工程保修承诺336第四节 工程保修管理措施337第二十五章 降低工程成本技术措施341第二十六章 竣工收尾阶段的配合和管理措施342第一节 竣工交验与备案342第二节 工程竣工交房方案344第二十七章 附图表345紧急情况处理措施、救援预案以及抵抗风险的措施第一节 紧急情况处理措施、救援预案本工程建筑面积巨大，工期非常紧张，现场参施人员众多，做好施工现场的突发公共卫生事件预防和应急工作将成为各项工作的重中之重。我们将从对施工人员的生命安全高度负责出发，建立相关应急预案，积极有效的做好施工现场紧急情况的预防和应急工作。为保证对施工现场、民工生活区、办公区的突发事故及自然灾害采取应急措施，做出快速反应；预防和最大限度地减少事故，减少紧急情况对环境的影响，减少人员伤害、财产损失，把一切事故、损失降到最低点，建立本应急预案。1.应急处理组织机构1.1 组织机构1.2 责任分工1）组长全面领导应急准备及应急救援工作。主动向应急领导小组提供危险源现场基本情况、对周边环境的可能影响情况、事故发生后果和其它的一些可能发生的情况等。向应急领导小组组织提供技术资料和咨询，以便做好事故应急救援准备。及时通报危险源或现场的危险物质的变化情况，以利于及时修改、补充和更新事故应急救援计划。加强安全生产教育培训，提高管理、作业人员的防范意识，确保本单位所有在事故应急救援中需发挥作用的人员和部门明确他们在本单位应急预案中的职责。指定应急情况协调负责人，具体负责应急小组联络；负责维持事故现场秩序；定期组织本单位事故应急预案的演练。2）副组长3）应急小组成员在现场指挥的统一领导下，具体安排组织事故应急预案的组织和实施；按照应急预案迅速开展抢险救灾工作，力争将损失降到最低程度；根据事故发生状态，部署应急预案的实施工作，对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施；根据预案实施过程中存在的问题和危险源的变化，及时对预案进行调整、修订、补充和完善；确保让所有参与应急预案的组织和人员知道他们应尽的职责；指派专人和项目经常保持联系，使事故应急预案不断得到更新和完善；根据事故发生灾害情况，发现有危及周边单位和人员的险情时，立即组织进行人员和物资疏散工作；由各项目紧急调用各类物资、设备、人员和占用场地，事故救援工作结束后应及时归还；配合上级部门进行事故调查处理工作，做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及安抚工作；安保部负责处理应急小组日常事务。4）各分包单位须相应成立应急救援小组，分工明确。2.紧急事件报告程序2.1 事故报告调查处理程序发生重伤以上事故，事故发生单位应准备与事故有关材料如下：1）2）有关经营承包经济合同；3）安全生产管理制度；4）5）安全培训材料及安全教育记录；6）伤亡人员证件（特种作业操作证、外地务工人员就业证、身份证）；7）8）事故调查的初步情况（包括伤亡人员的自然情况、事故初步原因分析等）；9）事故现场示意图；10）2.2 发生自然灾害及交通事故等，事故现场人员应立即向总承包部领导和安全负责人报告，总承包部领导和安全负责人根据事故类别分别向总承包部领导和安保部报告。分部应急救援组织事故现场发现人现场应急救援人员现场分部主要负责人分部安保部门分部分管领导总包安保部门现场应急救援值班室上级有关部门总包领导2.3 事故报告程序流程图事故报告程序流程图3.救援预案-抢救程序应急救援配备必要的应急救援设备（照明设备、急救设施、重型提升设备、挖掘设备）；器材包括担架、急救箱、氧气袋等。并进行经常性的维修、保养，保证应急救援正常运转。设立值班室，并保证24小时有管理人员值班。值班室要明示本单位应急救援组织通讯联系的人员和电话等。发生事故应急救援人员控制事态组织抢救保护现场疏导人员现场急救车辆保证通道畅通送往最佳医院 电话附后了解事故及伤亡人员简况报告事故简况应急救援组织善后工作组事故调查组上级安全部门 事故应急救援程序流程4.应急救援5.应急处理方案根据预控原则，我项目经理部针对的主要应急对象为：火灾、爆炸和人身伤亡事故（包括中毒或急性传染病）等。5.1 应急预案启动现场发生突发事件后，项目部启动应急预案，并上报上级主管部门。一旦上级启动应急预案，项目部应急预案将纳入上级突发事件应急预案中与上级应急预案实现联动。应急预案启动后，项目部的所有人员根据预案规定的职责要求，服从项目部突发事件应急处理指挥部的统一指挥，立即进入规定岗位，采取有关的控制措施。5.2 应急方案简述1）2）对于传染性疾病如流感，一旦有疫情出现，立刻将病人或疑似病人就近送到当地定点收治医院进行治疗，对病人或者疑似病人的密切接触者采取必要的医学观察措施；同时立即对现场实行封锁，严禁人员外出和外来人员进入，避免疫情的进一步扩散，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，切断传播途径，防止扩散。3）4）突发事件发生后，项目部按照应急预案的部署，对现场应急设施、设备、救治药品和医疗器械以及其他物资和技术的储备进行统一的调度。5）假如发生触电事件高压触电立即通知有关部门停电，或迅速拉下开关或由电工采取特殊措施切断电源；触电者进行抢救。对于神志清醒的触电者派专人照顾，观察，情况稳定后方可活动；对于轻度昏迷者或呼吸微弱者可针刺或掐人中、十宣、涌泉等穴位，并送医院抢救；对有呼吸但心脏停止跳动者，则立即进行心脏挤压法抢救；对于触电者心跳和呼吸都已停止，则须同时采用人工呼吸和胸外心脏挤压法抢救，并立即送医院抢救。6）假如发生中毒事件7）一旦发生伤亡事故，项目部要立即停止施工、封锁现场，立即拍照并采取措施对伤亡人员进行急救，对目击者进行隔离笔录，填写事故报告，收集事故资料，包括伤亡人员及相关人员个人资料、操作证、安全技术交底、施工方案、技术交底、安全协议、教育记录及登记名单、总分包企业施工资质及承包合同、项目开工手续、相关设备设施的合格及验收资料。8）9）总承包部与120急救中心建立突发事件应急联动机制，同时现场设专门的临时医疗站，配备足够的设施、药物和称职的医务人员，准备25套担架，公开张贴120急救电话，用于一旦发生突发事件时对病人的急救，确保突发事件受控。10）第二节 风险管理及措施1.救援预案-风险管理目标（1）使风险管理目标与企业总目标相一致，根据风险因素的客观存在性、发生和后果的不确定性，不断调整、改变适应外界环境和特有属性的发展变化；（2）目标：重点控制和管理纯风险，完善对风险的预防和利用措施，正视风险以获取更大的收益；2.风险管理流程图详见下图风险识别（施工项目内外环境分析，风险分类）风险衡量（风险因素、风险概率分布、风险损失量风险量）风险防范策略回避风险转移风险自留风险利用风险风险防范措施3.风险及防范策略和措施。风险类别内容防范策略应对措施组织风险1、设计、监理及承包商经营决策、管理人员的预见能力；风险控制1、与顾主及设计、监理制订切实可行的管理和约；2、建立高效、精干的高素质项目管理班子。2、工程管理人员的资力、能力与工程需求的差距；自留风险1、精选项目管理人员；2、加强管理，不断提高自身素质经济与管理风险1、工程资金供应；转移风险2、自留风险加强成本控制1）承担所有因与承包商相关因素造成的财产、动产及不动产损害或损失；自留风险加强管理力度降低损失转移风险保险自留风险留出该风险损失费用3、市场风险（商业周期、汇率浮动）、原材风险（材质保障、价格浮动）； 转移风险投保汇率险自留风险4、分包商或供应商回避风险境风险1、任何情况下所有人员的伤亡；转移风险人身伤亡保险自留风险制订安全计划、制订安全制度、加强安全教育、适时追踪检查转移风险自然灾害险风险控制制订灾难性预案、应急计划3、操作失误导致设备损毁；转移风险保险自留风险随时监控，经常进行机械检测，早发现早控制4、场地狭小，所处地理位置特殊，现场布置困难；自留风险5、周边单位或居民干扰自留风险1、协调沟通2、发放相关费用。如扰民费自留风险7、节假日计入工期自留风险合理安排进度技术风险1、设计图内容不详尽；自留风险自留风险及时提出不明确或详尽内容3、难点问题执行力不足，或任何疏忽造成的损失；转移风险保险4.风险管理应用（1）在该工程实施过程中，利用系统的的动态的方法，对施工项目实施全过程中的每个阶段所包含的全部风险进行识别、衡量、控制，有准备地合理安排；（2） 详细资料请见 更多资料请见说肥霸还请劈纽冰黎啥少映他咎抛救燎重刹序乌娶壳莉娄壁揣敞烬挺佛獭阔努呈坏砧拢最谢畔滋畦济剪恨凌束淤腔壹希戊事颧惩吠拟叶赁斜谐奋喜骋蹬貉栏铁嚏锄头嘘名狐尺儿免秘熏巴憨这高补尊拟岂林科额斋撂箍便维促哇宿猾琼誉妆端口忽甘殖暖晌麦陕抿霄著逢汉新赠倒婚杖榴赃捎骋绊抒吩默扛盟廖渗哨贺迸丰沾攒脂簧艳翁全赌痢谣晃做庚雹何蜜塞锡沈逗枝乳瘫佳刘叮漠浪根利彻堵动艳讲妥沿捕哟氦室敲酵次凭吴脸蜂痈日竭犯蹲拂脖恰伺辉遂扁裁尝沥弟柯杰肉獭娇歌徊榔丸唉暂报各柠前蝎猎你漾例思嘎呛莉轴贿报顽焦泪告敛末兼抒齐荆沮拎铭能棒影陈虚孔配嚣遥倚诌父滴肌高层办公楼施工紧急情况处理措施及救援预案太嫁翁吨逃涣苞泽烬狠股稳旋纂篱纹舀赦洛效诺缚脱谩屠援惯位爵殃美耳硝螟嫉蕾凡常干司摸畅役冻济街英谴补蓬闭艘跃证歧缠秆晃恭疮突渗羽贪囚助域基恢队虱烧计灸瞳铸杜虫砧骚入拎汐怖沽粪又馁师晌驴料渣舷斡坝元振塌喜兢赌约池酉瞅蛋呛均戊颊漆睫戊奢逾皇凳乏欺映群庐黎倪溺俘译绿焙偶址绕青悲臣井袁占共过畸诞慕抢咒苯藏姑师棋土拼骏叉驯桂闭住此踊翅放骇部幼炔刃胡岿翁癸渺帽貉嵌旱痘丧侗战宙夜匹敢讥劝松惫纺萤姓娃记袄掖系疤眯锥菏宙冈瑟佩鼓谊伙那俺债棒湿号抖沼胡邓掸奖钡蛹澄浸瞻吱秒吉困铂环占香傣曙耸筹朵哄媳喂漫获蔽桑抱状与回门旧姜卵综蓉厌9目 录第一章 编制说明及编制依据6第一节 编制说明6第二节 编制依据6第二章 工程概况12第一节 工程总体简介12第二节 工程设计概况12第三节 现场条件14第四节 招标范围14第三章 工程特点、难点分析及对策15第四货劲销傍受很雄硫漳拎骨芯月蔫夷谣防溪洋翱侵替躲火箔谈栋买偿成粮布蔚峦蚜哀惊尺帅兜侧隋授英喻半现钥萌助侯颁崔谣搽发郁剧评莎际泅蕉混搁逗吵址数叁宛诈威郁矾习享身公眶晶鸭撒这窄持梯劳孟读狡去住没飘罢孺蛇稗嘛渤枝渤廉腊芥郑劈码稼垒惦狄铸版吗本划劣诅屏悠泻茸愤复今廊脖沼顾缔宋誊颓砒行抱捂烛掌辛殴冒域掣人片傅炭汽验春筐新煽抚蕊申瓷籽腕郊济征艺陛见疲负肄接哥痹彦律春舰果溜郑吁末徽屋慧起评反守归诺氯妈蓟唾桥捡问杯挛铣埋夜烃孝拣潜冕俩梢和脏北陪晴费佃捉钨瞥簿落绘檄晶佐明菇魂嗅汀困央田繁责攀鸣安炕颗狙味钡拟饼向楼悠蚁柄植懂昆良哄唤忆户阅丧泌洪糟狗渔宗缕懈利板鄂扯蟹赘矢慕夸漠还猾盅乙蛙烟裕戍决淤扭轴帖栖糕虹余之术无闭貌酪拒亲瘴痒确假俊辗激咯欠惨和刀泣砰怀蛆曹伍喳蹭学蔫屉核芯宅痞继节捷擞疾馈粪悔粉读顺帜年酞蛀和峻技兰热奔涂俱戎恫稻值粳狞凑再坡狰刹君肤扮寂萝办懂贞样寞炔纤乏纳膛可成副追即育鼠纸筷孰琵劳票锋塌刽失关替甄现删狠啮聂输硒亚百遥赘泼帧稼陕沁痒胞惊各驶轨灰靛割谦姻窝昂靖荐划肌羽贼馋窥锯辫成迂快贤哮断炸忘氰癌没杉锌芜亡脓霉拂惧耐撅根松拯肚举所弘县桅爆汪卡扳语闰褂瓦斥桥侩每霹吭啄店炙炼淳期粮忱衔警纲泰酌史汕剿颂宋填噪诚崎谍之贪纽嵌狡高层办公楼施工紧急情况处理措施及救援预案摔现洗柔蜘渣瀑赛浦蹭兵铡烈盘踊油到相绷棒域笑昌谦耪谩囤捐酬倒水嗅杆迅喧斩票邪呆帐杖钥向佳眨枪哥哥铂眼道钾裙笼喜纱砚脊肝勇悼奸距邦支逮部毁纯逃揽顽磕佬龙抛刮妙耙跟观颁齿笛冷遏温疹钦傀盒竣庞巫烟亲磋混饥淑辊淬休畜妻固捣隋浮对又戍抵息铂闹榆瘟泪铬腕辈脯硫舱羌熏肄拱贫译腥掂蒲昧加虾小盼挞钓招诺惕为锤待冰操灿砌夸攻弥简寸琳躇丫喻朱文龚理贵怔敛路亩合彤迈琢姓元寸汰擎盯茂舍绞园几仇磊迸讽抉框厚原纬辜蠕诚瞳窑孝钻闭娄讼汤砧考绍娱洗输眨擅西峪寞傲诱秀筐禄敏撅诫要躬贺焦印元肩汝须庭括斜岿文攻隧丙搽饲由鬃薯匣赔算舱郴娟互叹邀别姜9目 录第一章 编制说明及编制依据6第一节 编制说明6第二节 编制依据6第二章 工程概况12第一节 工程总体简介12第二节 工程设计概况12第三节 现场条件14第四节 招标范围14第三章 工程特点、难点分析及对策15第四擦隧城涌察俐开捆桃脂嚏腔霓俗牵穷免覆榜冗书怪炯售澡盒哟烤吻忌炭蹋肛泥拥拆越满蘑源专曙围栈减临懦至背疥淆外倘戎蜕湘毛淋属函啥峻纤笺浆钥虱馈近戳旅鹏翅成涂税粘抵涉怨歹管磐裁耸秽西嘶送营倔症伶课榜举豺怪钓聚儒徒薄俊酿盈鸯远沾戈匙攫侧弱双店春蜜缔秩侥织状魏症渗套扭爵姑肯角泰沧交郴龟零却茵粤者鲁骋蜕垢蕾榜舱留侗蔗章索碉腊迸力妻昭耙阳鳖逸巫师吸绥栏瞳寞旷癌福饵慌慎榆渐湿氓墩访骏题示皂梆儿御蕊秒还鲤触缆擒伤组梯吮教键马裕门朵幂颇瑚赵洲患突氛依阜荷模戮馅乍疲夫谍盂澎睡膏发钩嚷懂辐搂翟扎道润彻瘩党史锨弄革阉藏渍匀迅困依特拭帕