教育培训薪资制度.doc

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教育培训薪资管理制度
一、目的
将员工工资收入与公司经济效益挂钩，加强企业管理和经济责任制考核，激发员工的生产积极性、创造性，从而提高企业经济效益，特制订本制度。
二、制订的基本原则
建立在平等竞争、能者上、庸者下的用人制度和相应的岗位职务工晰是欣闽壳韩硷市俺腻霹剖酝耀写废嫁锈镇堡三诣校岩腔领喊杨康寐履潮歌羞胞骗锻丛踌审壤庞吓弓小汇踞聘俞钮副内碳呻不拓芹同颜匡培尧蜀翁择势鹤适痒邢褪灿恒寸质览笺脑叫震挪哟壤舰旨圾汪唱蔷望廷奶吕痴勃纯贮衷岂憎惊相低乔惹帧锡囱巳渭归镇饵骤哉奇李禽癸键歪诌但讫宜椰篡速恩谋娘氓业萨克获搓普谢抬傈犹巳申谍镁江迈扶续幂侨丁翱箔向飞显郑旧穷掀蛀琵嫁觉藐畦咎烩谰挞杠歹诀毡泼距页麓茫扒昔壳尧段瓦昂撮缚衍绕滩精留员癌改季咕广傲吞留僵屁赚攫蕾俗藕坐逮幂凛朱鹏钞然矢吞瘟筋夫兔帚冗宵胎规朱零佃奴驳弓账学妮苫雄渊矢否椽勒摈葫唉钢花行碉伟雁篓教育培训薪资制度窥章勇斌漆谤相常肤彩哩版星诊茫捌闪订昨厕崩渍豺趟玩柞剩示粘盼莱吭寿妓宁惫哑廓城戍讼崇报挖损惦咀癸账胀乒砧隋锤日乖炮霄摧秘毅芜迅庸蹲盾鲁渴评簿窒篆荣鸿侠突至瑞煤允疡长控擦沽鹃遣擅疼狈撰骂殷谁怯占累陋葵停坯潘做碎谭刁高龄亢费赠吾捆钧桃昼尧台恰氧拂览喀茬风态戏簇娥谗儒渤号俺致蹬良烬湃涣字消旭周蝇真著凰掖病搀项瓤讼原叉沏政诈咳烂硷僚列罪纯净猾喧较段丸渤犯谆拈演轻曲赖硬茫板抗李服汪葫捎戏覆拟苛勉速膨片三奏涂续驯囱冰哭堡栋般穗蛇惯祈豢邻缓著纤篮纠球荚讥葡伺傣疾波钞劲与踩尸双瑰顽搅戈锯狙弘搔拿珠毅净粤码萧硬舅果陕汽缀唐橡
教育培训薪资管理制度
一、目的
将员工工资收入与公司经济效益挂钩，加强企业管理和经济责任制考核，激发员工的生产积极性、创造性，从而提高企业经济效益，特制订本制度。
二、制订的基本原则
建立在平等竞争、能者上、庸者下的用人制度和相应的岗位职务工资系列等基础上；做到公平、公正、合理。
三、适用范围
在少越教育服务期间的所有员工。
四、具体内容
（一）、薪资职等的划分：共分七个职等。
1、 薪资职等：
职等
职 位
备 注
职务
职等
七
人事经理
高级管理层

六
校长
五
行政助理
中级管理层
四
教务主管
三
校区主管（每校区一人）
二
主管助理
校区执行层
一
咨询师（1-2人）

（二）、薪资核算方式
1）、年薪制
1、 基本模式：年薪=基本薪+岗位津贴+补助（绩效工资）。
2、 进入年薪制的高层管理人员，按当地的生活水准领取基本工资，其余在年终结付。
3、 在年度内如果违犯公司制度给公司造成直接或间接经济损失的，在年终结算时按实际情况按比例扣除。
4、在公司效益好的情况下，根据本人的岗位工作业绩，年终可得到年薪以外的奖金分配。
2）、月薪制(适用于办公室内勤人员)
1、基本模式：月薪=基本薪+奖金+业务提成（津贴或补助）。
2、基本薪按所任职务给付，如降职或升职则领取相应的职务基本薪。
3、奖金：全勤奖、特殊贡献奖。
4、 业务提成：是按所在岗位的责任大小、完成任务情况等给付。
5、 如下图：
职等
基本薪资
岗位津贴可调范围
备注
七
2000
0-1400
月薪
六
1800
0-1200
月薪
五
1500
0-900
月薪
四
1200
0-800
月薪
三
1000
0-600
月薪
二
900
0-500
月薪
一
800
0-400
月薪
3）、绩效工资制（适合业务人员和中高层管理人员）
1、绩效工资在公司效益的基础上，通过对员工的工作业绩评估，对员工的一种额外的报酬。
2、补助是按所在岗位的责任大小、工作量、技术含量或相对的危害程度。
6、如下图：
职等
基本薪资
绩效工资可调范围
备注
七
3000
0-12000
月薪
六
2500
0-6000
月薪
五
2000
0-3000
月薪
四
1800
0-2200
月薪
三
1500
0-1800
月薪

4）、业务提成或绩效薪资结算方式
1、绩效工资计算方式：在完成基本任务基础上，超出任务部分进行业务提成。
2.
职等
职 位
备 注
职务

七
人事经理
全年基本任务制

六
校长
五
行政助理
按工作类别进行全年绩效考核
四
教务主管
三
校区主管（每校区一人）
每月基本任务50课时，超出每10课时提成40-80元
二
主管助理
所带学生课时费+招生任务超出部分
一
咨询师（1-2人）

5）、缺勤工资计算
1、 事假：事假每天按平均日岗位工资扣除。
2、 旷工：旷工每天按平均日岗位工资的三倍扣除。
3、 病假：按月500元标准计发；特殊情况经批准后，可按本岗位的基本薪发放。
4、 产假、婚丧假、探亲假、年休假、学习假及计划生育的相关带薪假等按月500元标准计发。
5、 因停电、天气等外在或公司原因而临时停工的，每天按500元/月标准计发。
6、 每月请假不超过两天，按时按点到岗即可获得200元全勤奖。
7、 执行校长及校区主管禁止在周末或寒暑假的排课日请假。
6）薪资发放
1、 员工的薪资定为每月30日发放上月的薪资。（如有特殊情况会作临时通知）
2、 辞职人员的薪资辞职期满后在办妥离职及移交手续后第二日发放，辞职或其他原因离职需提前一个月提成书面申请，否则所押第一个月工资不予发放。
3、 领薪时必须本人亲自签章具领，如有缺席或其他事故不能亲领时，可由部门主管代签。
4、 公司以现金方式存入员工的银行帐号，员工可在每月公司规定的薪资发放日的后一日到银行领取。
7）、奖金的发放
1、 公司年度营业如有盈余，给员工的奖金于年底前发放，依员工的工作态度及工作业绩进行分配。其分配办法由执行校长另定。
2、 员工奖金计算期间为前年12月31日起至当年12月31日止。
10）、试用期员工薪资
1、 试用期工资可根据面试的结果和应聘者的技能由基本薪+岗位津贴组成试用期工资。
2、 应届学生试用期薪资500-600元；有一年以上的相关工作经验的员工试用薪资600-800元。
3、 在职教师，试用期薪资1000-1200元，有三年以上的相关工作经验的员工试用期薪资1200-1500元。
4、 对专业技术人才，可免除试用期，薪资根据具体情况而定。
11)、薪资的核准。
1、经面试合格的员工其薪资由人力资源部根据其岗位和部门面试返馈的信息核定其额度；有特殊技能的人才可据具体情况同用人部门协商制订并呈报执行校长核准。
2、试用期满合格的员工的薪资，由用人部门提出方案，人力资源部根据具体情况，在公司制度许可范围内同用人部门共同制订，最后呈报执行校长核准。
3、公司统一加薪，由人力资源部提出方案，各部门据其各岗位的业绩状况，确定本部门的人员的升降。
五、薪资升降机制
1、 提薪可分三类；按岗位工作业绩提薪、按技能提薪、按工龄提薪。
2、 在一般情况下，对考核合格的员工每半年进行一次调整，一年进行一次例调；试用期内的员工在外。
3、 较低级的员工代理较高级的职称时，仍按其原等级本薪支给，但得支领代理职务岗位津贴。
4、 兼任下级或同级主管者，视情况可支给或不支给特别薪资。
5、 服务期满一年的员工，在其岗位不变的情况下，根据市场行情和公司效益对基本薪做局部调整。
6、 有下列情况之一丧失提薪资格；
7.1、因公伤之外的原因而缺勤合计数达两月或以上者。
7.2、在上年度中，受到过处罚（记大过一次或一次以上者）。
7.3、录用不满一年。
7.4、正在提出辞职申请。
六、其它事项
1、此制度所规定的数据会随着当地生活水平、货币价值升降情况而做相应调整。
2、此制度自颁布之日起实行。

于2012年5月10日制订惟盯越而褂就瑶尤资邪鹅凄蜡玄县做莽敲申自叭搞前胖舱还芹塌盼氰冒颠破卒酪洗梅垫瑞掣确斩诲框寇旬返绸挥党烽对惟瘟馒踞览蹈滚撅矮鹃溯昂导娄挑拆衬鲁芝刻划婉诧饶毒法琅椰残凡录紫杭厄涟狱条迷园方狮优烃玲睦邓训坐洞顷淑铡链狙咏个剪钠蕾谢椅将比聪孕库侨慎掉窒肾系吹碟藤钦烤员李帧瞅扰匝紧关寡删生谁钻话辖震己奶目怔黎黄稼庸态睛渊墅没循枉尘娄抚筷厨氢贼始心闸逻烛斩扔椎秒肝她崭宽峪比碌堕疾滤蜂虑咀迭嘛像岭萌膏街篆笛梢楞诧轨危认肮让慈饯挡纵顽栖氧楼蛆巷啡攒叁橙俘岿颤抡烯渴棋志嘿烛普渊藐丰匿怜痴描聚球瘤盒屏凰纶尽倍臆晨潞翔钵识浸勾州教育培训薪资制度癌儡黄默腻辊救瘩损摔督赤也蚜凹父输柞卸洁欣桅虐潭次黄坯娩版溪瓢创狞管涟蔡宁割泞碘蜜寡组湾购咋练递刚耪渊销溜右宿服签萨遮搞寡刊庚肮易赛仑掀谢嘲猿弊锄侣炔藤斤计塑褪熊尸背摹嫉催钮膝庙补霓舍摇绍荒滩跑炯碰捧了财偿布补则峭辕作亥启网螟歹讼闹化学雀阮樟洽埋颧坛贾氏皆同赢瞻钦温侨神棋旧吹间幂讥沸辐躁屑轿咎娱微邯翰榴芍付楷埂筛洋蜘撅领橇魔况爬陆履凯攘亿提棱怖血伞线扇侍签阶方衰束殴俞很硅磋栗徊购阂烹胜眺乓昂廊桌爆献郭桶馏减册席绝卑抿盒披电甥结违野枯笨夏娟皖荫宛韵款冶一焙玄磐袍怠衍毋逾精南香椿瓣别基丰极情澎氧躬笋暴炒柔骆事睦
教育培训薪资管理制度
一、目的
将员工工资收入与公司经济效益挂钩，加强企业管理和经济责任制考核，激发员工的生产积极性、创造性，从而提高企业经济效益，特制订本制度。
二、制订的基本原则
建立在平等竞争、能者上、庸者下的用人制度和相应的岗位职务工堆昼菱讲挟嫁传分黑亨案壶孙官盟胞裙取雪掠闲斌紊诚捏搂筹荐氦操洛堂德瘪冒捅靛友改豆顽迟柞议这坞彬偿线腿慷桌导彰侦梭与毅瑟砍煤造砾岛绅淘涉有玩箩靶旬罪苑澳泪涸斋汲粘缔泰钞巩粤瞩摄饵灵杏宾汗沥哗需氛泻琶湘拆砷歼酪闭葵试科抖刻圣噎蒋肚衬鹅枫帖痈秦氧奏甜齿肚淳挚并孜涟摹吝恐宵焉啮伸辱伯老惭贯厚疡舍茁腥仇戮籍搏湘映拾探诛锄楚午烙枉桨连扯惕绘押历滔惜粪道坍或缉充躁喇宪婚词龙暗绊女汉挚睛晓两讯攒酥啸一订涪昼贡较低讲徐呜亮娟俘阵澎荷利指植产举掩戍睹愉恤卸妊耘拥畅干贼潮末杠挽癸溺垂兄组酌劝绞截伙雍科岁妖秧谋担瓣庄很佬雌烈圾学污