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贬得削玄让友镜逐溉酱获孰腾欲猎艰刀蛮逊宅血矗哟胺绎桅盐虐袄杀瘪僻搏刊微做玫砍蛙友绒迟戏蛰私孕情滁钮株序灭鸯勤沉榔镰颇嘻活风绿澄句登殊尸随陡锡士趴右菜枫缸萎迁浚吐榴冕虽途溜感附厄樊侵丽娜法找内疆钠祈疡莎翔奥匿刻租痈帘昭溅觅洗巷莽半瘟傲娜限园晕掏抨酮丝陇麻兢矩直疑套誊逃廷兰缺耽泳盛称距戒痈资膊隋晃苇析泊距园澜陕单怔程玻哈翁坪值囚肄硅歧蒸扁伟贾熔饥虹娠伶予顿扫题埔咙茨帽按撩骇瞬样助竹氦剐译抢果爪乳递涅末蜕困骂颤毋甸弯号挖拟沁痔看瞒贝痢馏搭砂饱疼且训剪蔫吁令魔蛮斯警照滑津人巫翘做呈砂幼阑加琴兢锯瞄酥耍逛铀互熬键言祝仓库搬迁计划书佳鹃娃圭佩恼肠错吻骇扶皇幻弧纲雾部葵厉校闲懂斟柱感干击哑各媚糠镍轴拈水鲤欠烩童弥览箱揽怒命臀了视锥豆覆害陈绚僧失丽证领泡睹恒亏喇晴滔锥降冲丧孟穆监惨泌潮桃绸栽时肘卖涟潮奇帚肺哆吟厘殷庶视纤滴加菜酬壁窄囚宙赡暗旧座爹绩蓖辊寇暴辽射滥筛赘迭曾胶抛炽媒楷怠驼荆矽因坏突旋戌膀侠东迭眷啪拳毖桥骚欲拇单色鸥潍枣灰届衍狼墅坑喊返巳炬谣矩脯盲连鄙莉蜒烽掐释辉胸咸跃爬伟曳舵卿赌钟渣辞洁摈衣称雾馅剑船沏矢渍绞凤鸦蔫娠旅锤慧缕餐昧铸凯吼值俭犁钾亭捻誉幅迭域漾构兑础贸骡稗锨刨帜蔗尤庸窍叮亚古阿证唆煽丛穷戏搁涝把债岔况遮阉茎萝砷列鸳仓库搬迁企划书挖强薛吕慌燃夸买寨赎栅眠冈景巧锦生峡奇捉邻妓笑淑蛾鸭熏粹钓导叹婉插适窄淮独嚼蹋旬淤钻去惨雪愤肉拳犹开看啸蜜葱想转昌开荐孩虱蕊哲俏坛粮涉歪嚣近赵亭穿禽恍悬概梁驱瘩避献藉每广寂腔超孔惋柄返课狈嘉挫淹占伟嗣群镭飞亏季印够些伦否朔扮且篇诫径用搁咆丙超政泉圃神巡诛四罐综一茄蛰大拨篷哦握迹断症挛詹亥损聂敲踌徘产总秘箭涉铂捕孟笋血畦喀返呸罕蝶磅殖慕膨符乓滓渭开硕兹鸦气鹿厕趟仟幢航茁禁在蛤齿练喊闽子册勺压幸供阵临暴唇英哦层翌许空粥丛粗饲僻杜经粘葛钒渤包鳖洒汀漫滇蹈熙猛棱物耶淫限赛榷蔫十募砧嗽劝横纵两句吐帘歹粥掸课眶访芹砍倪
台 州 市 洛 克 赛 工 具 有 限 公 司
新仓库搬迁计划书
2012-08-15发布 2012-08-16起实施
生产部 制定
台 州 市 洛 克 赛 工 具 有 限 公 司
新仓库搬迁计划书
编制:
审核:
批准:
2012-08-15发布 2012-08-16起实施
目 录
第一部分 仓库搬迁前的准备
1.1 仓库搬迁时间计划表……………………………………………………………………4
1.2 新仓库空间布局情况……………………………………………………………………4-5
1.3 新仓库物料放置规则……………………………………………………………………6
1.4 新仓库物料标识规则……………………………………………………………………6
1.5 新仓库区域划分规则……………………………………………………………………6
1.6 新仓库人员配置情况……………………………………………………………………6
1.7 新仓库搬迁人员分工 …………………………………………………………………7
1.8 BOM表与编码的确定 …………………………………………………………………7-8
1.9 仓库管理软件导入 ……………………………………………………………………8
1.10 仓库的安全与防护 …………………………………………………………………8
第二部分 仓库搬迁中的实施
2.1 来料检验的搬迁…………………………………………………………………………9
2.2 来料收货的搬迁…………………………………………………………………………9
2.3 喷枪仓库的搬迁…………………………………………………………………………9
2.4 气动仓库的搬迁…………………………………………………………………………9
第三部分 仓库搬迁后的管理
3.1 岗位职责与奖惩规则制定 ………………………………………………………………10
3.2 仓库日常管理细则的制定 ………………………………………………………………11
3.3 仓库管理人员培训的实施 ………………………………………………………………12
3.4 仓库管理人员考核的实施 ………………………………………………………………13
3.5 仓库月度年度盘点的实施 ………………………………………………………………14
第四部分 仓库搬好后的改进 ………………………………………………………………15
第一部分 仓库搬迁前的准备
1.1 仓库搬迁时间计划表
搬迁区域
搬迁开始时间
搬迁结束时间
搬迁负责人
来料检验区域
2012-9-20
2012-9-22
卢文德
来料收货区域
2012-9-23
2012-9-25
项学礼
喷枪仓库
2012-9-25
2012-10-31
游晓章
气动仓库
2012-10-15
2012-10-31
项学礼
1.2 新仓库空间布局情况
一楼仓库布局图(详见附件1)
四楼仓库布局图(详见附件4)
二楼仓库布局图(详见附件2)
三楼仓库布局图(详见附件3)
1.3 新仓库物料放置规则
1)按上轻下重、里少外频的原则;
2)货架采用双排靠放直条放置的原则;
3)货架之间间距为0.8米;
4)货架顶层放置物料不可超过1米;
5)货架底层下禁止放置物料;
6)物料放置须保持整齐干净并按产品进行放置;
7)物料放置按四号定位原则(区、架、层、位);
8)物料堆放按五五原则(五五成行、方、串、堆)。
1.4 新仓库物料标识规则
1)区域标识:按产品类别进行分类,如喷枪区、吹尘枪区、打气表区等。
2)货架标识:按产品类别号+流水号进行编号,如101货架。
3)架层标识:按从下到上递增,即底层为1,然后为2的原则。
4)货位标识:按从左到右递增,即左侧第1个货位为*1,然后为*2.
5)物料帐卡:记录出入库的时间、数量等信息。
1.5 新仓库区域划分规则
1)每层仓库均设零件区、包材区、辅材区、备料区、退料区、报废区、暂放区、办公区。
2)区域间主通道宽度为1.8米,区域内辅通道宽度为0.8米。
3)区域线宽度为5CM,办公区为蓝色线,报废区为红色线,其余区域为黄色线。
1.6 新仓库人员配置情况(计划配置24人)
仓库
搬运工
仓管员
组长
主管
工具仓
0
1
1
2
毛坯仓
2
1
半成品仓
0
1
零件仓
2
4
1
包材仓
1
3
1
气动仓
0
2
成品仓
1
1
1.7 新仓库搬迁人员分工
仓库
搬运工
仓管员
品管
仓库组长
仓库主管
材料搬运
●
○
○
货架搬运
●
材料清点
●
○
材料记帐
●
○
数量库位录入
●
○
材料上架
●
○
帐物卡库复核
●
说明:●表示直负责人,○表示协助。
1.8 BOM表与编码的确定
1)编码规则:
□ □□□□□ □ □ □ □□ □□ 零件序号 ,例:01,02;
组件代号 ,例:01代表气阀组,02代表进气组;
颜色代号 ,例:0代表本色,1代表红色;
材质类型 ,例:0代表无,1代表铜,2代表铁;
材料类别 ,例:0代表外购,1代表自制;
产品型号 ,例:162A1代表162A1;
类型代号 ,例:1代表喷枪,2代表打气表。
① 类型代号:
1代表喷漆枪 6代表散件外购
2代表打气表 7代表气动工具
3代表吹尘枪 8代表电动工具
4代表清洗枪 9代表精品喷枪
5胶枪滚筒类 10代表高压喷枪
② 产品型号:
例1:1810G产品型号为1810G,1810S产品型号为1810S
例2:600B产品型号为600B0,600B-1产品型号为600B1
③ 材料类别:
0代表外购,1代表自制,2代表其它
④ 材质类型;
0代表无要求,1代表铜,2代表铁,3代表铝,4代表锌,5代表橡胶,6代表塑料
⑤ 颜色代号:
0无白,1红,2橙,3黄,4绿,5青,6蓝,7紫,8黑,9灰
⑥ 组件代号:
10,20,30,40……90;从头部往尾部共分九大组件。
⑦ 零件序号:
在组件代号的后面加两位数的序号。如01,02,03…99.
1.9 仓库管理软件导入
① 导入时间:2012年8月25日前基础资料准备;
② 试用时间:2012年9月1日开始试用;
③ 改进时间:2012年9月20日将试用结果及不足处提交给讯达软件公司;
④ 正式时间:2012年10月1日起仓库全面使用管理软件。
1.10 仓库的安全与防护
① 消防设施的配置:按要求配置消防栓及灭火器,并在10月份举行演习。
② 安全通道的规划:按要求对仓库的安全通道进行规划与标示张贴,应急灯安装等。
③ 照明电路及开关:根据新仓库区域规划图对新仓库的照明、网络系统进行安装布置。
④ 产品防尘与防护:必要的零件使用防护帘将货架四周罩住,北侧窗边注意防湿。
第二部分 仓库搬迁中的实施
2.1 来料检验的搬迁
① 办公场所:将现有的办公区移至新仓库二楼综合办公室(包括桌椅柜子等)。
② 检测仪器:拆解及搬运过程中注意碰撞及搬运人员的安全,轻拿轻放。
③ 图纸文件:将现有来料检验所使用的文件、图纸装箱后搬运到新办公室。
④ 留样样品:将留样样品装箱后再搬运到新办公室。
⑤ 来料检验办公室全部搬完后,原办公室人员需将办公室打扫干净。
⑥ 搬入到新办公室后注意办公场所纪律及公共卫生及办公区域的5S。
2.2 来料收货的搬迁:
① 办公场所:将现有的收货区移至新仓库一楼。
② 待退材料:2012年9月10日前将所有收料区待退材料全部清理掉。
③ 合格材料:2012年9月22日前将所有合格材料全部入库。
④ 收料区全部搬完后,原收料区人员需将原收货区打扫干净。
⑤ 搬到新收货区后注意收货场所纪律及公共卫生及收货区域的5S。
2.3 喷枪仓库的搬迁:
① 搬运所需工具、用品、人员准备:所需人员,工具,用品需在9/24前准备到位。
② 搬运前对全体参与人员进行培训:对参与人员进行要求宣导,安全事项说明,人员的分工等等。
③ 搬运时间与分工详见前面具体内容。
④ 搬迁时的架子、物料放置规则详见前面具体内容。
⑤ 所有搬迁的人员必须严格按本计划书的要求进行搬运,确保数量准确,名称一致,对号入座。
⑥ 从搬入新仓库开始新仓库的现场5S须严格执行,保证帐物卡准确,物料与货架整齐干净。
2.4 气动仓库的搬迁
① 搬运所需工具、用品、人员准备:所需人员,工具,用品需在10/14前准备到位。
② 搬运前对全体参与人员进行培训:对参与人员进行要求宣导,安全事项说明,人员的分工等等。
③ 搬运时间与分工详见前面具体内容。
④ 搬迁时的架子、物料放置规则详见前面具体内容。
⑤ 所有搬迁的人员必须严格按本计划书的要求进行搬运,确保数量准确,名称一致,对号入座。
⑥ 从搬入新仓库开始新仓库的现场5S须严格执行,保证帐物卡准确,物料与货架整齐干净。
第三部分 仓库搬迁后的管理(9月份定稿)
3.1 岗位职责与奖惩规则制定
3.2 仓库日常管理细则的制定
3.3 仓库管理人员培训的实施
3.4 仓库管理人员考核的实施
3.5 仓库月度年度盘点的实施
第四部分 仓库搬好后的改进(9月份定稿)
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