网站优化方案设计报告模板.doc

实验十一 网站优化方案设计 一、实训目的1通过本学期课程内容的学习，能针对相应的网站，提出网站优化方案；2通过优化方案的具体实施，进一步熟悉SEO与网站优化的操作实践。二、实训内容每个小组从以下三个网站中任选一下进行方案设计并完成相应的实施过程总结。1浙江浦江力霸皇自行车有限公司（）网站优化方案设计。2浙江福泰隆控股集团有限公司（3金华市日普电动车有限公司（三、实训步骤1网站优化具体路线：2网站优化具体内容：网站策划 战略和目标 o 内容和主题 o 目标市场 关键字研究 域名 竞争对手分析 o 对手SEO情况分析 o 弱点和优点 o 排名情况 网站建设 ISP的选择 服务器和空间(硬件/软件) o 网站系统架构 o CMS系统的选择 o 电子商务 网页设计o HTML标签 o Web标准(W3C验证) o 关键字密度策略 o 用户友好(可用性) o 避免框架(Frames) o 避免图片导航/Javascript导航/Flash导航 o 图片使用alt标签 网站地图(Sitemap) Rss/Atom robots.txt 网站内容 原创 保持更新 主题新鲜 开展活动和专题 博客和Wiki百科 利用众包和维基百科模式 网站推广 链接建设 o 社会网络 o 博客宣传 o 论坛推广 o 搜索引擎提交 o 目录网站提交 o 新闻媒体发布 o 视频网站(Youtube,优酷,酷6等) o Google相关产品 广告 o 传统互联网广告 o 竞价排名广告 竞价广告 百度竞价排名 网站运行监测和完善 网站统计 o Google Analytics o 百度统计 o 雅虎统计 网站管理员工具(中心) o Google管理员中心 o Bing(必应)管理员工具o 雅虎站点工具 o 百度统计 搜索结果报告 技术和知识跟进和学习 跟进行业发展动态和新技术 o 内容管理系统(CMS) o 搜索引擎优化(SEO) o 网站建设技术 HTML 5 CSS 3 四、实训习题1任选上述三个网站之一，并完成优化报告。 金华职业技术学院 陈小轩合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责