建设工程项目管理模拟练习题.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-建设工程项目管理模拟练习题（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1对于一个建设工程项目而言，（b）是管理的核心。A供货方的项目管理 B施工方的项目管理C业主方的项目管理 D设计方的项目管理2设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（c）和设计方本身的利益。A项目的整体利益 B施工方的利益C业主方的利益 D项目的投资目标3国际上把建设监理单位所提供的服务归为（c）服务。A工程策划 B工程管理C工程监督 D工程咨询4每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是（d）组织结构。A事业部 B职能C矩阵 D线性5在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，则用（b）。A双向箭杆 B单向箭杆C虚线 D直线6业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。A施工联合体 B项目管理资询公司C施工总承包单位 D设计总承包单位7属于进度纠偏的技术措施的是()。A强化合同管理 B改变施工方法C调整工作流程组织 D调整进度管理方法8在国际上，对项目经理表述不正确的是（）。A项目经理的主要任务是项目目标的控制B项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D项目经理是项目管理班子的负责人9是否由注册建造师担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A监理工程师 B业主C施工企业 D政府主管部门10关于项目人力资源管理，正确的说法是（）。A人力资源管理的目的是减少人才流动B人力资源管理不包括员工的绩效考评C人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工11项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于（）。A人员的解散 B人员的培训C人员的获取 D人员的考核12建设工程项目总承包在多数条件下采用（）。A固定单价合同 B变动总价合同C固定总价合同 D变动单价合同13项目管理作为一门学科30多年来一直在不断发展，第三代是（）。A传统管理 B变化管理C全过程管理 D组合管理14建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。A定义如何组织开发或建设 B定义项目开发或建设的意义C定义项目开发或建设的目标 D定义项目开发或建设的任务15损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于（）。A经济和管理风险 B组织风险C技术风险 D工程环境风险16施工成本预测的工作是在施工项目（）进行。A施工后期 B施工前期C施工中期 D施工以前17施工项目施工成本考核需评定施工项目（）的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。A成本预测 B成本核算C成本计划 D成本控制18编制施工成本计划时采用（）作为编制依据。A资源计划价格 B企业内部资源价格C资源预算价格 D合同约定的资源价格19通常发生（）情况时，在索赔款额的计算中可包括利息。A工程变更 B工程延期C工程扣款 D逾期支付20索赔利润的款额计算，其百分率通常相对于原报价单中的利润率而言（）。A为小 B为大C应保持一致 D需另行报价21下列属于承包工程价主要结算方式的是（）。A竣工结算 B中间结算C分段结算 D分项结算22在进行施工成本偏差分析时，最常用的一种方法是（）。A直方图法 B横道图法C曲线法 D表格法23用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是（）。A静态比率法 B构成比率法C动成比率法 D相关比率法24进度控制的目的是通过控制以实现工程的（）。A成本目标 B合同目标C进度目标 D工期目标25一个建设项目可以由（）等不同周期的计划构成进度计划系统。A实施性进度计划 B总进度计划C月度计划 D施工和设备安装进度计划26在网络计划中，若某项工作的（）最小，则该工作必为关键工作。A总时差 B持续时间C时间间隔 D自由时差27双代号最早时标网络图中箭线末端（箭头）对应的时标值为（）。A紧后工作最迟开始时间 B该工作的最迟完成时间C紧后工作最早开始时间 D该工作的最早完成时间28为实现项目的进度目标，在理顺组织的前提下，（）显得十分重要。A选用施工技术 B编制资源需求计划C选用设计技术 D科学严谨的管理29施工方案对工程进度有直接的影响，所以在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑（）。A其对质量的影响 B其难易程度C其对进度的影响 D其风险性30总进度纲要的主要内容不包括（）。A项目实施的总体部署 B编制各层进度计划C总进度规划 D各子系统进度规划31盲目追求建筑产品质量的高标准，而不充分考虑业主的投资规模，是缺乏质量的（）考虑的决策。A适用性 B可靠性C安全性 D经济性32对质量活动的行为、过程和结果进行控制，属于（）的内容。A事后控制 B事中控制C事前控制 D前馈控制33在工程项目质量控制系统中，由（）来描述主要技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的安排。A质量控制信息系统 B质量控制网络系统C质量控制措施系统 D质量控制计划系统34进行建设工程项目质量控制系统的能力评价并为及时作出决策提供依据，需控制系统运行的（）发挥作用。A动力机制 B反馈机制C约束机制 D经营机制35施工质量的基础及施工顺利进行的关键指的是（）。A工序质量 B分部工程质量C分项工程质量 D单位工程质量36全面了解工程情况和特点，掌握承包合同中工程质量控制的合同条件，属于施工质量控制过程的（）环节。A施工生产 B工程调研和项目承接C施工准备 D质量回访及保修37对施工中发现的质量问题非常严重的施工单位，政府监督机构可以发出（）予以处理。A工程暂停施工通知书 B局部暂停施工指令单C质量问题整改通知书 D临时收缴资质证书通知书38若用毂3笞魑刂平缦蓿鄙谖榷刺保柿渴萋湓诳刂平缦尥獾母怕饰A99.73% B31.75%C68.25% D0.27%392000版ISO 9000族标准中阐述质量管理体系要求的是（）。AISO 90022000 BISO 90012000CISO 90042000 DISO 9000200040目前中国的森林覆盖率大约是全球森林覆盖率的（）。A1.5倍 B50C75 D2541建设工程项目从立项到投产使用的各个阶段都要持续不断地考虑职业健康安全和环境问题，说明职业健康安全与环境管理的（）。A多样性 B持续性C协调性 D复杂性42安全控制的方针是（）。A高高兴兴上班来，平平安安回家去 B安全就是效益，安全就是速度C安全第一，预防为主 D安全第一，生产服从安全43项目安全技术措施实施的计划，不包括（）。A安全技术要求 B安全管理要点C安全生产责任制 D安全目标44应用作业条件危险性评价法（LEC方法）估计某危险源时，几个参数分别为：事故发生的可能性L3，暴露于危险环境的频繁程度E6，事故发生造成的后果C7，该危险源为（）。A不容许风险 B中度风险C重大风险 D可容许风险45在使用下列公式S=LEC评价风险时，中度风险的取值范围是（）。A60160 B70160C60150 D7015046按照我国企业伤亡事故分类（GB 64411986）标准规定，职业伤害事故分为（）类。A21 B19C20 D1847某工人在工作中因违反操作规程受伤，应（）。A不得视同工伤 B视同工伤C不得认定为工伤 D认定为工伤48粒子状态污染物又称固体颗粒污染物，是分散在大气中的微小液滴和固体颗粒，粒径在（）之间。A0.11000靘 B0.01100靘C0.1100靘 D0.001100靘49防止噪声污染的最根本的措施是（）。A对接收者进行防护 B采用隔声装置C从传播途径上控制 D从声源上降低噪声50环境管理技术委员会（ISO/TC207）推出了ISO14000系列标准是在（）。A1997年 B1995年C1996年 D1998年51中国2001年建立的职业健康安全管理体系标准是（）。AGB/T 280002001职业健康安全管理体系规范BGB/T 280012001职业健康安全管理体系规范CGB/T 280012001职业健康安全管理体系标准DGB/T 290012001职业健康安全管理体系规范52作业文件是指（）。A管理手册、程序文件之外的文件 B管理手册、程序文件C管理手册、操作文件之外的文件 D管理手册、操作文件53编制投标文件的最后一个步骤是（）。A确定投标策略 B提交投标文件C进行投标担保 D形成投标文件54中标人应当由（）确定。A政府招投标办 B招标代理机构C评标委员会 D招标人55工程项目总承包合同是指建设单位将包括（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。A工程设计、施工、材料和设备采购 B工程设计、施工C建筑安装、物资采购 D施工、材料和设备采购56建设工程物资采购合同的标的是（）。A权利 B物C工程 D财57建设工程总承包合同一般规定应以（）作为解决争议的最终方式。A协商 B调解C诉讼 D仲裁58专业承包序列企业资质设（）等级。A34 B23C12 D459履约担保书的金额一般为合同价的（）。A20% B10%C30%50% D30%60预付款担保的担保金额通常（）。A视情况而定 B为预付款的30%50%C与预付款等值 D为预付款的10%61在合同分析中，应对重要的验收要求、（）以及验收所带来的法律后果作说明。A质量、进度 B时间、地点C人员、责任 D时间、程序62属于工程实施中产生的资料有：发包人的（）。A图纸、技术规范等B各种工作指令、签证、信函、会谈纪要等C合同总体分析、网络图、横道图等D合同文本、招标文件、投标文件等63在索赔方面，物价大幅上涨的事件可以被认为是（）。A不予考虑的事件 B双方承担的事件C承包人索赔的事件 D不可抗力的事件64财务费用的损失要求补偿，是指因各种原因使承包人财务开支增大而导致的（）增加等财务费用。A管理费用 B保险费C贷款利息 D担保费65国际工程承包合同订立后，总承包人征得发包人的同意可以将工程（）。A指定分包 B分包C转包 D层层分包66下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是（）。A规范 B工程图纸C监理招标文件 D中标通知67“银皮书”是指FIDIC合同条件的（）。AEPC交钥匙项目合同条件 B永久设备和设计-建造合同条件C施工合同条件 D合同的简短格式68据国际有关文献资料介绍，建设工程项目10%33%的费用增加与（）存在的问题有关。A员工素质 B施工质量C施工进度 D信息交流69工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和（）的需求而建立。A软件开发部门 B项目监理单位C项目实施单位 D业主方70项目管理信息系统的应用，主要是用计算机的手段，进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给（）。A项目管理班子成员 B公司经理C项目经理 D项目所有人员二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05分）1设计方项目管理的目标包括（）。A设计的出图计划 B设计的进度目标C设计的质量目标 D设计的成本目标E项目的投资目标2建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建设工程承包合同，对承包单位在（）等方面，代表建设单位实施监督。A施工方案 B施工质量C建设工期 D组织协调E建设资金使用3基本的组织工具有（）。A组织结构图 B责权利关系图C任务分工表 D管理职责分工表E工作流程图4业主方可以将施工任务（）。A委托一个施工单位作为施工总承包B平行委托多个施工单位C委托项目管理咨询公司D委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总承包E委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包5属于投资控制纠偏的管理措施的是（）。A改变施工方法 B调整项目组织结构C调整投资控制方法 D采用限额设计E调整工作流程组织6人力资源管理的工作步骤包括（）等。A员工的借调 B员工的培训C员工的绩效考评 D员工的申请E员工的业务提高和发展7积极推行工程总承包工程项目管理，是（）企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加入WTO后新形势的必然要求。A造价 B勘察C监理 D设计E施工8索赔费用组成中的现场管理费应包括现场（）。A通讯费 B管理人员工资C办公费 D临时设施费E交通费9实行（）的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。A按月结算 B分段结算C竣工结算 D按季结算E竣工后一次结算10单代号搭接网络计划中时间参数包括（）。ASTS BFTFCCPM DSTFEMPM11环境管理的多样性和经济性是由产品的（）决定的。A时代性 B单件性C社会性 D委托性E连续性12常见的工程质量统计分析方法包括（）。A层次分析AHP方法 B分层法CPDCA循环分析法 D图示分析法ECPM分析方法13粒子状态污染物根据在重力作用下的沉降特性可分为（）。A浮尘 B扬尘C降尘 D飘尘E落尘14建设工程招标的必备条件包括（）。A招标人已经依法成立 B资金来源已经落实C施工图设计已经批准 D有招标所需的设计图纸及技术资料E招标范围已经核准15施工工序质量控制要求包括（）。A加强设计文件审核 B落实工序跟踪检查方法C完善工序质量记录 D贯彻预防为主的基本要求E完成竣工检验程序与组织16识别环境要素要考虑到三种时态，包括（）。A过去 B将来C现在 D过去完成E将来完成17进度控制的组织措施中进度控制的主要工作环节不包括（）。A进度目标的分析和论证 B项目进度纠偏计划C资金供应条件分析 D设计方案变更可能性分析E项目风险程度分析18信息处理和变换的程序化有利于（）。A提高数据处理的准确性 B提高数据传输的抗干扰能力C提高数据处理的效率 D提高数据传输的保密性E提高数据传输的保真度19质量管理八项原则包括（）等内容。A全员参与 BPDCA原则C持续改进 D自控主体与监控主体共同协调原则E与供方互利原则20下列关于工程结算方式的有关表述中，正确的是（）。A实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算B实施竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款C可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算D实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算21根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目参与方可以按（）构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。A不同计划方法 B不同项目参与方C不同计划功能 D不同计划深度E不同计划周期22在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A单代号网络计划中全由关键工作连起来B双代号时标网络计划中无波形线C单代号网络计划中工作时间间隔为零D双代号网络计划中持续时间最长E双代号网络计划中无虚箭线23资金供应条件包括（）。A资金供应的对象 B资金来源（自有资金和外来资金）C资金供应的速度 D资金供应的时间E可能的资金供应总量24工程质量要求一般体现在（）几个方面。A质量计划 B工程合同C质量目标 D设计文件E规范标准25在施工阶段依据法律和合同对自控主体的质量行为和效果实施监督控制的主体为（）。A政府的工程质量监督部门 B业主C监理单位 D设计单位E供应方26为了加强对建设工程质量的管理，我国在（）中明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。A建设工程质量管理条例 B中华人民共和国招标投标法C建筑工程施工质量验收规范 D中华人民共和国建筑法EGB/T19000系列标准27对直方图形状的观察分析，主要是看（）。A形状是否接近正态分布 B分布区间的宽窄C形状是否接近均匀颁 D形状是否接受夥植E分析质量特性数据分布是否在公差允许的范围内28安全检查表法的优点是（）。A简单易懂 B可进行量化分析C容易掌握 D使检查系统化E能做出定性评价29下列选项中（）是分子状态污染物。A水蒸气（H2O） B氮氧化物（NOx)C一氧化碳（CO） D氮气（N2）E二氧化硫（SO2）30工程建设项目施工招标文件一般包括（）等。A评标标准和方法 B设计图纸，技术标准C合同主要条款 D投标人须知E技术标书参 考 答 案一、单项选择题1 C 2 A 3 D 4 D 5 B 6 B 7 B 8 C9 C 10 D 11 A 12 B 13 D 14 A 15 B 16 D17 C 18 B 19 D 20 C 21 C 2 D 23 D 24 C25 C 26 A 27 C 28 D 29 C 30 B 31 D 32 B33 C 34 B 35 A 36 B 37 D 38 D 39 B 40 B41 B 42 C 43 D 44 B 45 B 46 C 47 D 48 B49 D 50 51B 52A 53C 54D 55A 56B57D 58B 59C 60C 61D 62B 63C 64C65B 66D 67A 68D 69C 70A二、多项选择题1BCDE 2BCE 3ACDE 4ABDE 5CD 6BCE 7BCDE8ABCE 9BE 10ABD 11ACE 12BD 13CD 14ABDE15BCD 16ABC 17CDE 18AC 19ACE 20CDE 21BCDE22BCD 23BDE 24BDE 25ABCD 26AD 27AB 28ACD29BCE 30ABCD建设工程项目管理核心预测四套题之（二）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1材料和设备供应方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。A施工阶段 B实施阶段C设计阶段 D决策阶段2监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（）。A经济关系 B法律关系C合同关系 D代理关系3在组织结构模式中，（）组织是一种较新型的组织结构。A线性 B直线职能C职能 D矩阵4在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，则用（）联系。A虚线 B双向箭杆C直线 D单向箭杆5涉及项目整个实施阶段的是（）的项目管理规划。A供货方 B设计方C施工方 D业主方6在工程总承包中，分包企业按照分包合同的约定对（）负责。A监理方 B业主方C总承包企业 D项目管理公司7下列纠编措施中，属于投资控制纠偏的技术措施的是（）。A采用价值工程方法 B调整或修改设计C采用限额设计 D调整项目管理班子8项目目标的（）是项目管理最基本的方法论。A主动控制 B动态控制C反馈控制 D系统控制9在（）组织结构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A项目式 B矩阵式C直线式 D职能式10以下不属于项目建设纲要内容的是（）。A设计要求 B项目选址C设计原则 D项目定义11建筑法规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的（）证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。A技术职称 B注册C执业资格 D岗位12全寿命集成化管理系统包括（）。ABM+PM+CM BLM+PM+FMCDM+PM+CM DDM+PM+FM13工程项目策划是（）的过程。A项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成B专家知识的组成和集成，以及技术的组织和集成C项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成D专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成14风险指的是损失的（）。A不确定性 B不可能性C确定性 D可能性15建筑业企业项目经理资质管理制度向建造执业资格制度过渡的时间定为（）年。A5 B3C4 D216FIDIC合同条件下的工程变更，在（）等情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A工程量发生变动 B工程量变动大于10%C工程量增加 D工程量变动小于10%17在施工成本管理的经济措施中，通过偏差原因分析，对发现的潜在的问题应以（）为出发点，并及时采取措施。A动态控制 B主动控制C被动控制 D定期控制18采用动态结算的调值公式法，各成本要素的比重系数之和加上固定系数应（）。A1 B1C=1 D119既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）。A成本核算 B会计核算C统计核算 D业务核算20通过（），可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。A月（季）度成本分析 B分部分项工程成本分析C年度成本分析 D竣工成本分析21设计方应尽可能使设计工作的进度与（）等工作进度相协调。A峻工验收 B可行性研究C物资采购 D项目选址22某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期（）。A9天 B4天C5天 D3天23当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（）。A拖延TF- B拖延+TFC拖延-TF D拖延24常见的影响工程进度的风险，包括（）。A社会风险 B军事风险C政治风险 D技术风险25下列选项中，属于建设工程项目总进度目标论证工作的一项步骤是（）。A项目实施的总体部署 B进度计划系统的结构分析C工程进度风险分析 D设计方案的评审和选用26下列选项属于建设工程项目进度控制的组织措施的是（）。A编制资金需求计划 B工程风险分析C编制项目进度控制的工作流程 D承发包模式的选择27为使项目参与各方便捷地获取进度信息，可利用（）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。A局域网 BIntranetCExtranet D项目专用网站28工程项目各阶段的质量控制均应围绕着致力于满足（）要求的质量总目标而展开。A设计单位 B监理单位C政府 D业主29不同企业按GB/T19000标准建立的质量管理体系，以下说法正确的是（）。A只做建筑企业自身的自我评价与诊断B其控制目标是工程项目的质量标准C用于企业的质量管理，需进行第三方认证D只用于特定的工程项目质量控制30施工的技术、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置是由（）确定的。A施工工艺