商业综合体及购物中心项目商业管理公司筹备执行工作流程.docx

商业综合体及购物中心项目商业管理企业筹办执行工作流程

执行工作流程中一共有85个大项。如下所示：

1 获得立项资料和主力店合作信息 15天
2 规划(概念)方案解读 20天
3 组织对都市综合水平实地考察和调研(商业和物管) 45天
4 组织召开第一次规划研讨和筹办工作会议(重要研讨规划方案、商业管理模式 与筹办计划执行书节点) 1天
5、参与商业项目业态定位和设计要点研讨会，提供项目商业业态规划及设计建
议书，完毕设计要点会签
6 编制商业管理企业筹办计划执行书并完毕会签 30天
7 企业注册及资质申报/下达筹办工作告知书 30天
8 商圈/物管/人力资源/媒体市调,形成汇报/提议 60天
9 组织召开第二次筹办工作会议(重要研讨方案设计成果评审/管理企业模式架 构及前期人员安排等) 1天
10 参与建筑方案综合评审,完毕商业业态规划,提供物管用房平面布置图 15天
12 组织参与建筑方案深化设计评审（提供餐饮区域点位图/商业和地下室广告位 布点图） 30天
13 参与各专题设计评审,包括立面/内装/景观/照明/导示系统/弱点智能化等,提出意见和提议(提供商业房产技术条件/景观各要素布点图) 302天
14 组织参与初步设计,确认所有设计条件（包括提供基本旳商业业户旳房产技术规定等） 80天
15 组织参与施工图会审,并提供审图意见 25天
16 完毕架构编制、薪酬方案和人员到岗计划 90天
17 获得面积数据,完毕项目租赁决策文献编制 30天
18 完毕管理启动费测算和使用计划审批流程 30天
19 完毕招商费用预算和审批流程 30天
20 临时办公用房及办公用品准备 20天
21 制定商业招商政策和租金方案 40天
22 制定招商工作计划书及筹划推广方案(广告媒体市调) 40天
23 编写物业管理方案;编制物业管理协议及有关文献 40天
24 商业物业管理费测算及审批流程 80天
25 物业管理招标及物管费原则立案
26 临时管理制度建立 65天
27 第一次招商培训及考核 30天
28 跟进完毕商业业态规划细化方案(第一版施工图对接) 30天
29 申请并建立会计电算化账套 30天
30 政府关系及税收政策接洽
31 制定收费流程和核算流程，建立收费台账 30天
32 按集团及商管规定按月编制上报多种报表 30天
33 招商前期准备工作 55天
34 第三次筹办工作会议(重要研讨招商与装修事宜) 1天
35 商业招商及筹划推广全面启动 招商预热期(意向洽谈;总体完毕签约30%，
其中餐饮类完毕50%) 30天
36 完毕签约典礼和招商推介会 5天
37 强势招商期(签约落位；总体完毕签约50%，其中餐饮类完毕70%) 80天
38 适时开展异地招商 30天
39 强势招商期(总体完毕签约80%、其中餐饮类完毕100%) 30天
招商收尾期(调整满铺；总体完毕签约100%）
40 介入主体构造/屋面/砌筑施工 232天
41 介入机电管线安装 270天
42 介入机电设备安装 105天
43 参与设备调试/编写设备清单 综合调试 45天
44 变配电房安装及供电 40天
45 消防工程及调试 144天
46 智能化安装及调试 144天
47 电梯安装及调试 141天
48 主力店交接 主力店物业管理界面对接 255天
49 建立租金收缴台帐 30天
50 主力店交付进场/进场日确认 180天
51 第二次员工培训及考核(装修前) 30天
52 完毕商业商铺装修准备工作 210天
53 介入商业公共部分内装 61天
54 介入外装饰工程 365 天
55 多种经营点位规划及招商 120天
56 商业交付进场与装修 餐饮类商铺装修 75天
57 非餐饮类商铺装修 45天
58 多种经营点位装修 20天
59 第四次筹办工作会议(重要研讨装修进度控制开业/营销推广/设备代管/等) 1天
60 制定开业庆典方案和工作倒排计划 40天
61 启动开业庆典准备工作(实行计划和方案) 90天
62 介入室外市政配套工程 105 天
63 介入室外景观工程 140 天
64 导示系统制作安装 177天
65 三标文献编写与认证 120天
66 完毕二次招商(掉铺补招及优化调整) 30天
67 制定开业期营销推广活动方案 60天
68 开业初期营销推广活动启动
69 物业管理用房交付启用 60天
70 停车场管理方案和有关手续办理 30天
71 完毕广告位招商 30天
72 工程设备代管 15天
73 工程设备预接管(未验收) 30天
74 完毕保洁/拓荒/绿化招标 61天
75 财产保险等三险投保投保工作 60天
76 全面清洁拓荒 20天
77 介入物业验收 四方验收 5天
78 消防验收 7天
79 综合验收 5天
80 物业正式接管
81 工程遗留问题处置
82 第三次员工培训及考核(开业前) 30天
83 设备运行/安防/保洁/车场等物业管理全面展开 31天
84 营运管理准备启动 30天
85 商业开业 1天