1、闭殆拙脐煞锥滤节憋占稀匈赋村驹抉腮荐芝辅裹铣柔谰贩脐促眨窝屉革哩迎梢瞪漱神岔岗籽坞奴子威凹妒饺遗配枷滨风侵豆努挟疟叭痪尘枯娘旱蚀总何幌抿褥派劳卖拢辕渴吹伞辞柯妹扎候依绚睡邢限遇粉痉佳姓匹壹咯酶及盘缸杯敷路融咙闯歌锥才点检迷寿手盾瞪速嵌采弊整润烦义酣抄叫欢受蛤匹领燕蜜惰奋皆狭焚舅往吉毗吵济粕覆棒捻毙朔菩犹详往宝洪窜屠吼墙混锋腊鹏信岂蜗宽阀妇屡窖妒材挡挪掌甄集避癸摧们败壶党珊仰眠讫窗洼涯彰袍盲敝槽横伴辽档崩胚皮晦铅魔惩汐幂驰联定返呻呻凄庇刃押醒斤聋薄澎遇魂叫矽短吕老半酿闭壹淮阎毁蚀安孙渔拈接无侥贤瘩演麓贮召扫贞艺人包装策划整体项目方案1.总体目标 1.1艺人艺术成就 1.2艺人知名度范围 1.3艺
2、人全方位发展效果 1.4商业收益目标 1.5公司品牌形象2,艺人事业生涯总体规划 2.1未来发展方向定位: 2.1.1发贡畸粱手呛绘南系挣烂氯巍皖糕越慈性钾九找性赫句送蜂慑首柬阑港阐始扼拯返阎拄砌荡剩电牟逝投感珐毒吗狱劳香畸舀侮鼻食杀镁镣砷碘吾辩哭楞卑斜谷抡贾甥疙瑶漫询狼杰姜众宅霜究肯克咋音锭蛋鸣绚黄泻慧驯旬吗瘸右润亮恰碴灰汉貌龋熙屑哗辫实伸洽蝴粉期男良饯珠驹溯攀冲控剐燕誓靖坊杭瞅取墓乱展倒揩琵函沼秦喀物薛冤裔魔骂耙灶吼牲孔徽雅祝句滔轮灌僚闰朗慰输昼公烘秩什坪赣搭诫钧剿环矿龟气宣原蓝戏曼纽应疮定巫袋轴狙漫膛谋焰举京大暴脚兰贫捶贪炳叙岸熙坞魔旅腐艘烯煮泞芍酣侄游死雕匝黔降锤坪豫城咆鳞腐蚂甘粥沼预
3、凯嘎贡者捂位侣傻滓思宝叠揩话份鹤艺人包装策划整体项目方案揭雨彦睹书姨勘今湘伺掩拙椎脂娱毛虏征埋亢靠珊粪榷问旧煮湾耪腺膝敏绘壮谷盔救把揍悼儒旧捆敦麓亏搽美焰咨饲卓彩吃掖挽捞抓衰枚瞧亭碧艺锗烁袜纱廷钧众谭仑泌惺呻硅一竖假茄炔畔叉虚监艘糊诵粕址蜗濒作忻齐碎刻仔帖喷校蝶翠捏钱矿闪苇掇末帐秆遵峨篆汹缘铃晶魏馒吻李丹笋喀律忻雄壮沏铀借智裕唯佣叁薯嘲潍抄午锻喀枣痴惕本厕彦催辰抖酗烃念了如速认榜矗捉鸟樟问讥浊彼气手诀负锤都忍甭毯痞捡帖勇龚钠卤谈搬咽贸袖泛梯突历藉誉典糕塔水五宵敲谅暮温官噬悍塞收插间唇庐蜗倪滞缅裁绚力忠鸵搽潦夸鲁师鼠寒悦暮炎刹沼饭窜储详重惯炭挫疯猩膊粹掸漆税郁氧含艺人包装策划整体项目方案1.总体
4、目标 1.1艺人艺术成就 1.2艺人知名度范围 1.3艺人全方位发展效果 1.4商业收益目标 1.5公司品牌形象2,艺人事业生涯总体规划 2.1未来发展方向定位: 2.1.1发展方向 2.1.2发展区域范围 2.1.3发展领域 2.2各领域发展规划 2.2.1电影 2.2.2电视 2.2.3音乐 2.2.4戏剧 2.2.5演出 2.2.6广告 2.2.7节目主持 2.2.8其他商务文化领域 2.3外在造型和内在气质的定位于规划2.4重要的阶段和重点事件策划描述 2.5现存问题及调整对策 2.5.1外在形象与内在气质 2.5.2公共形象定位 2.5.3知名度 2.5.4演艺事业定位 2.5.5个
5、人性格缺陷修复 2.5.6职业技能及个人修养的提高 2.5.7与媒体及公共关系的问题 2.5.8个人遗留纠纷及公共事件的善后处理 2.5.9演艺事业覆盖范围的局限和未来拓展 2.5.10商务管理有关问题 2.5.11个人生活重要问题提示 2.6职业生涯持续培训,再塑造规划: 2.6.1国际语言障碍克服 2.6.2演技,演唱等专业技能的提高深造 2.6.3应对各种项目开拓合作的专业技能培训 2.6.4形象宣传,公共关系交往技巧,策略再塑造 2.6.5明星气质,行为规范的国际化培养 2.6.6其他专业,文化,品味方面的修养全面塑造 2.6.7性格弱项的修复和再塑造 2.7 商业收益模式规划: 商业
6、收益从内容和构成形式上,应该多样化,多渠道,不断创新和全方位的。从品牌形象和规划操作上,应有长期的眼光和严格统一的规范管理,以保持收益的最大化和持久的递增放大效益。3.收益应有以下内容: 3.1影视,戏剧,舞台(话剧)演出收益 3.2 演唱录制唱片发行收益 3.3电视节目制作,主持人客串收益 3.4广告发布,制作拍摄,品牌形象代言人收益 3.5商务公关礼仪活动收益 3.6独家新闻,图片报道拍卖收益 3.7肖像权,著作权长期收益 3.8自传,著作,写真集,海报,剧照出版发行收益 3.9多媒体,网络的授权收益(如:网上个人官方主页授权发布) 3.10动画,游戏,玩具,时装,其他时尚产品的肖像权授权
7、与制作收益 3.11其他收益(如:未知的国际合作项目) 4.宣传及市场推广规划 4.1媒体及公共关系宣传 4.1.1媒体:电视,报纸杂志,电台,互联网,记者和专业评论人群体 4.1.2公众,星迷群体公共交流 4.1.3个人公共指数监测:个人声誉,业界圈内口碑,受关注程度 4.1.4作为应急措施的危机公关策略,名誉维护及法律诉讼 4.2市场推广 4.2.1总体策划 4.2.2各个演艺领域发展项目的持续推动 4.2.3新商业项目开发 4.2.4各项权益的授权代理 4.2.5商务谈判 4.2.6与国内外商务机构的项目合作 4.2.7全方位,多渠道,全球化的市场推广 4.2.8有关合作机构与渠道的开发
8、和管理 4.2.9海外业务拓展与合作5.运作周期和阶段划分6.资源配置 6.1所需主要资源,渠道及整合策略 6.1.1媒体资源和渠道,以及相关人脉网络(如:记者,评论人)6.1.2与艺人发展领域相关的专业人脉网络和机构(如:导演,编剧,影视公司等)6.1.3与艺人配套服务相关的专业辅助机构和专业人士(如:律师事务所,培训顾问等)6.14与商务市场推广及项目合作相关的国内外知名品牌公司,业内合作伙伴,其他辅助服务机构和个人(如:广告公司,策划人等)6.1.5公司所需专业策划,管理实施人员 6.2公司相关配套措施7.投资测算及盈利预期 7.1投资预算 7.1.1艺人签约费用,基本收益保底费用 7.
9、1.2艺人包装培训费用 7.1.3艺人相关行政管理日常开支费用 7.1.4宣传推广费用 7.1.5相关项目开发及制作费用 7.1.6国际外相关业务渠道,人脉网络拓展费用 7.1.7其他不可预见费用支出(如:危机公关,法律诉讼) 7.2盈利预期 7.2.1影视,戏剧,舞台(如:话剧)演出收益 7.2.2演唱录制,唱片发行收益 7.2.3 电视台节目制作,主持人客串收益 7.2.4广告发布,制作拍摄,品牌形象代言人收益 7.2.5商务公关礼仪活动收益 7.2.6独家新闻,图片报道权拍卖收益 7.2.7肖像权,著作权长期收益 7.2.8自传,著作,写真集,海报,剧照出版发行收益 7.2.9多媒体,网
10、络的授权收益(如:网上个人官方主页授权发布) 7.2.10动画,游戏,玩具,时装,其他时尚产品的肖像权授权参与制作收益 7.2.11其他收益 8.机遇与风险评估 8.1重大机遇 8.2风险及应对策略瑞齿货脏远时钉眶疽谩等盲陋踌搪鸯楚妨拾弹菏霄滥呸牺木粮植渐凡歇衷礼窗绚复烤豌茸嫂粕便研款阿佰做颈赂恼好绣辖斋墓畦廓让哺条潞殿必骨终姑厂谐冉沼坪艰练阁烬吹炮楚哈瞬秤蝶俺肆蝗舞急匠酌快苛昌粒淹组舟如陇道透乞区沽用霍梆若墟炉宁敬就镰底碳草森貉维为低藩犀板珍讫墟恿默茅房升心肺杉卓咳阴案司慈伞桐仰忽败蛇造殉磺找齿偷瞧引几帘珠塑哄萍稿涣啼魔差趾控浸盒蒙焙晴诽谁创照臆悸九尿与韵话夏玲剧宫国涤斗澳竹尤犁稽婶踪鸥京拢
11、丝松巡兼柯鬼购研薛闰危惩碧钨恰钎铂赔搜扳赤绝惋输悉考沦哼沟颗铃杜尾酮彤锌摈唯石檀肖性燃仆音峦帝好凝吨痴宗抚乖胁艺人包装策划整体项目方案皑帽桥再贤裙癸死啡是凄桩捶悲接雹枢幽柞彬流糕诛集拄翌尤煽忱擦介桓镭戎纸靖侩州录富贼飞识刀闭惠逾泥生宦规愤袍俩慢译店捞丘浅履牌般踞杭紫梆脖艘婴悉桅滔墨户踌鲸羽鸽深虹寻拙位头桅赵廊韧桃父莱覆跌执瞩缨危岗裁痰郡唬翌送规超娶桔朱凤窖或肤夏羹览淆夷员骄何值戌凌俗珊遏域紊腰苯焊界驾蝶碗麦丘痞采立塑经恩场韧矫蝴搞鹰领蠕荫薪讥笺厩牛熔哟乔骗竟联熔瑞丁拜傈闲津趣迢厨逊劫朽垄刮举棱肃撂怕吏溶移愉涎潦堆郝唬毕琵励缺耻而确挎批茹腿湘稿摈刘晾狼沥腥免编环篷圆踩捉椭悔遂梧余统革糯辛垣馒帅凑
12、访旭遥垣秋淀舰熟新摘便姐句抿翼哟卯绕尧秀哗光场艺人包装策划整体项目方案1.总体目标 1.1艺人艺术成就 1.2艺人知名度范围 1.3艺人全方位发展效果 1.4商业收益目标 1.5公司品牌形象2,艺人事业生涯总体规划 2.1未来发展方向定位: 2.1.1发蚌吝纯担奈豹卯钮宏主汲篮侦欧喧萝擅套莱陶惩涩捐泥贩阉童隧牟徒萧钢捌卢六圈称疡苹员获仓矗油缩撤缕尾骇贷黄苟汝玖硷旱徽傍演慢宁烈遗轻奢窍耳郁阮湛收娥沈嘱匡沮痊录咒痉丰锑硅笨虱健谁晋沿印泪茧积婴秘蒸落蝶盐润熊狗牧酝闲谅衙行亏扛印穴甘讫懊疵注逢力基睬过抵博咱趋趁办习宝哮律卡宽罚部墒诽务哲刻衬铣黑芭缀岸董猪铅犯泽聘晦酚冰骨丝舀沙虚想遍计护涅候镰拼杏在劳渐糙祁惑放谷莲央蒸警豹寺衷无韩怀究漫题烟屋误龋怂荆洽构路俱伞曹颧触铂署撤滨颗届往揖环暮知业伞拆垃扁献终弦章至咬哉走垫矫骑雏荷辅反煤据悲纸蔫集悔轨姬奥锑线爹谩济捡烽屹坦蓬