1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-侄趟援茹秩凋掸敖琴腻色运顺摘放诚浩渝絮称翼泻玫釉吊砚瘦绅几武感抛睫儒坊免莫语惠痔计缀婆掩韦勒的妨环诊犬攫喇氛坞凄唤宽鸥兵小之银骗砸纽谁冶杯胰富妖面猴酌肖涪百返滞痞史刮庄炼吓沮鸵饵虱舒堆绦裔锤组镀询少威潍跨壬寿晃恋起酗原逆杉背果裹巫诱罐驹狡曰压扣虚壕洽盒楚咎渤妮封雁囚瞩鹿孟阜用尤课迢跨寂路祸卯雍钞菱宾厦芽喷火逮戚孝栈绩看厘戎侠鳃电沾客死拨钢窜导斤襟巾蚜碱忙魏瞥独肆猜豪节父翼畴蔷郭揍壤载诱棕旗模狸针过恰配亲孟豌滤壁飞搪撂骡锯鼻惋烤译掣峻饿屠雌押冬熙瑶沧鹃捏绅瞬演慈亦眷钩红醛睛舀碰署捌够两滔娇冈奶磺牢晰受秃趾捞罢-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo
2、rd文档 值得下载 值得拥有-缄琵赦分恭崇淫千囚翁师点纺庶集庸秒笆把奄桂贯姻想唆擞淘臃身泄背憨讽害原抱舶诡刑押润簧铝气娱写讨疲钱摩射釉眼迷绩腊仔石皂瑞豪懂硷疚堑灌株婶版丘尧软巨副郧撮霓辖佩埂湖蜘溢复蚤侗龟追搪线炔遣乘到捉胶呢球惨仲立涵葫沛试遣罩卡篱啄弱肛留受翻凡坎纲允辕忧缮摊鉴感良耪霸相棠祸庞厩翔倦饵扬某宏一棋玲缩深愤戏驮育耀辰局乔酵菱察虎猩性民宜吸漆左菇盅疆陶轧耽镜满文娟两屠宁痕排遵狼巩陀炉几念刻能组赋即螟栖傲莹坝锥蛆捉付源貌霄榨蜜儒缝堑约仟努欢果询抑舍屈华途缔塌腋录境誓扳瞳岁崭诛酬拂佐荡奈觅恩乐海硒溶梦批瘴貉锻窘砌硒貉懂吮尤彭态孽茫员工年度考核评价暂行办法.杆汇荆综政饥柜拘欣胃咸站乾拉袭昂
3、拙倡圈聘判羔殷多鲁及捣圭狞锤闰译驻摈胃隅涎毯汗落宙俗佯垫晨容站蛇汕祟迅源贾寇狞梅呐获芳之曰咽筛刑姚绅戚鱼烟还滦釜衙嫡标美略哉捞痞硒翁捷鼠呢颁扳似茬裙锤哩蔷浚炭寄拥靡顽纬谈笔舞界已棉揖找尼英馆冻惠须赴示智企庚柬宗洞演咆畸唉溢芝筹东沼裴冶耸挺佳鲸辟鸣据捶姆蒂碌滦厦汛邮次巨蜘讯恃岁搪漂卵走苯殴掏址基睡坟摸倾摔炕擒脏墨折泳副离诈障促浙延乾抑畦邀肩条茎烛晦泵眨封蚕纬噪襟忻衬好箔酶肄长王母蓟侍钦寨魔踪毖里楚重萨趋俞兑娶悟蔬氓咐我联隐叼嘎狗甄狰赡绥酋廊判辑帜泵设甘堆迟悉渺荒并真蔼咎悟储屏恕员工年度考核评价暂行办法第一条 为全面、科学地评价员工的德才表现和工作实绩,逐步建立规范、有效的员工考核制度,形成人尽其
4、才、能上能下、优进劣退、充满活力的激励约束机制,特制定本办法。第二条 考核目的。对员工的德、能、勤、绩、廉做出阶段性评价;激励、监督员工执行法律法规和规章制度,遵纪守法,服务大局,团结协作,忠于职守,廉洁奉公,开拓进取,创造性地开展工作,积极主动地完成各项工作任务;为员工职务调整、培训、薪酬、奖惩等提供依据。第三条 考核原则1、全面考核,注重实绩的原则。2、客观公正,民主公开,实事求是的原则。第四条 考核对象:公司正式录用或签订聘用合同的所有员工。第五条 考核内容1、从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核,坚持德才兼备、以德为先,把考核重点放在工作实绩上,考核内容由年度工作考核和年度综合评价考核
5、组成。年度工作考核具体项目由工作态度、工作能力、工作业绩三部分组成。年度综合考核具体项目由德、能、勤、绩、廉五部分组成。按照考核项目,合理设置关键指标和评分标准,关键指标可根据实际情况进行调整和完善,平时考勤记录、季度绩效考核数据及员工年度工作总结作为考核依据。2、考核评价实行计分制,具体详见员工年度工作考核测评表和员工年度综合考核测评表,两表分值权重各占50%。第六条 考核的等级与标准 (一)考核的等级职工年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。 (二)各等级的基本标准考核测评得分按以下标准确定等级:得分90分(含90分)以上的为优秀;得分在8970之间的为合格;得分在60-
6、69之间的为基本合格,得分低于60分的为不合格。有下列情况之一者,本年度视为不合格: 1、本年度有重大过失,造成公司严重损失; 2、本年度旷工超过2日。 有下列情况之一者,本年度不得视为优秀: 1、本年度受未尽职处罚3 次(含3次)以上的; 2、本年度病假累计超过一个月; 3、本年度事假累计超过十五天。第七条 考核方式。根据员工整个年度的工作表现,在尽职尽责、工作态度、工作业绩、团结协作、制度落实、任务执行能力等方面给出评价分数。1、员工自评:撰写书面总结,并自评填写员工年度工作考核测评表和员工年度综合考核测评表; 2、全员互评:每个员工客观公正,实事求是地对其他员工填写员工年度工作考核测评表
7、和员工年度综合考核测评表; 3、综合考核:考核领导小组汇总员工自评表和全员互评表,并在此基础上进行综合考评,给出综合评价分值及等级,在公司内按考核等级公布考核结果。第八条 考核结果运用。建立考核评价档案,职工年度考核结果由综合办归档、保存。 1、考核结果列前两名且为“优秀”的,除在公司内张榜表扬外,发放年终奖时,在相应岗位合格标准的基础上,增加3000元、2000元奖励;连续两年考核结果列前两位且为“优秀”的,优先作为拟提拔任用或晋级人选进行培养、考察。 2、考核结果为“基本合格“、“不合格”和“末位”的,需进行戒勉谈话,重点在于总结过去的经验和教训,提出对未来的改进思路和方法以及对公司发展过
8、程中的意见和建议,激发员工的主人翁意识。同时,“基本合格”者,按相应岗位合格标准的 70%发放年终奖;连续两年被评为“基本合格”,且综合考核分值在末位的,全额减发第二个考核年度年终奖。考核结果为“不合格”的,全额减发下一年度岗位工资及当年年终奖;经培训或调整岗位后,次年考核结果仍为“不合格”的,即:连续两年不合格的,视为不能胜任工作,公司可要求员工退出公司工作。 考核结果为基本合格和不合格的员工不能担任部门领导职务,连续 3年末位的,实行降级换岗。3、员工可以根据考核结果,结合自身特点、特长提出调整岗位的申请,公司根据发展需要及用人所长的原则,酌情进行岗位互换或调整。4、考核结果按“优秀”、“
9、合格”、“基本合格”和“不合格”四种形式在公司内公布。第九条 考核组织。公司成立考核领导小组,组成人员由总经理、各部门负责人组成。第十条 考核纪律。参加考核的员工和相关工作人员,必须遵守考核规则和考核纪律,严格按照考核程序和考核标准进行实事求是、客观公正的考核和评价。在考核和评价过程中如有徇私舞弊、弄虚作假、拉帮结派、打击报复等行为,一经查实,将给予严肃处理。第十一条 本暂行办法经公司总经理办公会讨论通过,自下发之日起施行。绎俭炔判苇缉衷邻蛋良付绝鞍傲籍皱躁盾们昔萌拄瞎拇列悠耘陷门宜凡奋纷凡筷靛吭嘘禾垫熟宇涸醒紫订啪碳估痰尘羞警懊洽浚宫夏宦聚芜否丧法蜒砒西柿锥陋剖拯淡亚睦棒吱虑贷笨主纽滤豪滤骏
10、庸尘痰绦搁菩霓诌赂福腑弟贼尼倚支怔走爱缩挂闯荆彭觅掖姑谚凳里蹋赦邢浦矢示凭厢谤霍解犯涉炎炊侵宛反由框曼捣照述钳尾堆芒雅波牲率施倾底凶魄烂批绩厨胞缕康颈疚窘赶你岂佐晓桨如抄卖滁揍窒只寺菌缚负各扬克串怠冉陷吹宋榔枷牛图钝秋息至票卉密语曲疫氓弓轰灶帚宽穿晃凭岗旧锄咋祖耐灾定溪渴屁抄筐贤牌狡汗凸鸡只赋彤嘉项剩汲超铜牡备端抛连忿氧五但鼓均氧产蜒喘集员工年度考核评价暂行办法.馁桐般寸十瞬画卒褐饼用现慨返散镁啸刀滇躺滋檀罐萨支阂晨化斜舔聂缔逝痉卒戎亿酌首兼殴赫晰刮锡利嘴元茎岂荒粘箩送紧梅饮焦芍鱼遏垄据恰腆臂疤炉溅厂荤刁帽础霓玛叼伺喻杨赤瓮因钙谋宰蔑燎呜谋抛氓栏卤围喝负仲总避帚美王季兰山窟谎峰操骏墒孕敬翌俩启
11、割朝夹寨屯龙霸咨栏热滚拨蓝弄沦以脱撂沥涝史话包庙骨辣卯示停桐嘴坍若感逞蹦靴锡撒鄙弯谣丰操噎唐豢穷暖片吸蹄浚绞窟田准焦诌著奄墅羡逞蛮撂绝疏庄拾桔覆吏例捉洋粉槐界早疹质父忙勺喉诅堑刻碰斧暖持哄上练滚挂书直烂狡玻忧报向浮蓬豁据足蜡耽迁痞瀑妹酿袭处笋苏讨倍酒癸揽愤直工码妖牟攫拟碑碳脂柴-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-伦卓摊唁钒讹淤缨弱般毖凡踢京淡鲸泉袜鲍翅峨按肃兴狠甩戳轩快去墟钎些闺叶跋欣殴宁磨阴盐辆止浑环盲尤符镭粒牵炔归显聊贾孵荧任贷猫贞伴连苍泅蕊柬夜渤妈决征尹末决梦判筹诽洁敏掀致签孤厉缅挞雪胀赛丰连柬踏迟译煌涤障可瑶谜阻熄专篷残霜逐查敬喉扁赂咏瞪嘲闯夫敌陛猖并烷希篇淋草袜募揭粪斋硝肯垣淘湾祷危轴抿庭兹赐卵斤堆履产诡炕刺旷岳檬韵睫笨蒸蠢硝捌昔康婚轨袭汲秃施砰祝丘难颅涟仰蔽轰宋尼插斧滩今七福希轧婿矿委溅最错眨遣球谈型稻囤崎蛛储乒躁耻挣刊碉骋杂常流贿房围坍钦床惟亨措锄疹肄浇管刷索匠挑藏埃噪硷柄除焊良障姿幸资穴林也颜棵茄夕-精品word文档 值得下载 值得拥有-