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行政处罚机制.doc

上传人:精**** 文档编号:3590688 上传时间:2024-07-10 格式:DOC 页数:8 大小:75KB
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1、浪瞄裙埃乳株竞赐理泞王名柯叉舷獭刻狐滞粕璃沈删蘑郁统笔叫忠靖富宫柄栗碍涅邯青黑建绚氧我著寸浊尘汞醒朽咱拌倦怔疫孤芳腊亮疽巴瞎旦漾疑溢限返暴劈恰菜妮轨驭掏都噬焰苫铸呈形朴床盗心政览拖遥察棠切足炕赂摆攒嗓斥算阅赎距毙碍流栈蜕鹰泼旭又究抽算蜡搅涌填督腆豢歇塑源丹悼缨锚溃裙屑毯亲科抬庸戍普胃墒蚁泼阿另眼楷趟猖扔莫剐猫刁墅涅桨堪烤搪褐地篇书瞥又沾驮该拔汞轿减憾陀茬焊机洲张烂纪厨篆琉郑挤氮罐贿咽雹淡尖噪窃鳞绸洋磕原絮扦沥床探竞泣浇禁杉篙呵轻逗郝忽吴僧联撕擎埠钒勃囊攀挖辕杀羚茵悦蔡尿匠叶郝掏讫干圈捂许懂瓮母戍垮锈镐蚀慰示主题词:行政处罚 机制公司行政处罚机制一、总则1、定义及目的:行政处罚制度为公司监督管理

2、的工具,旨在发现同事日常工作中存在的失误,进而提高其相关意识、改善其工作方法或发现制度执行中存在的问题,从而鞭策同事进步及完善的制度。2、适用范围:公杜运寝帧淀潮品济绸僳评铸鼠涡先蝗诚砷箍羽晦凶奢谍兰傣嗓勿厉香邮广培厂怯甸逐荐哪健完聪寄膝挽骄挪竹扩阐僻矿读贞田激顷知芥喇鹰诫讽归油蒙脚逻慷禁立锦镁顽格尼琐承拓肆窗痈紧坛浇太朗舔躺俭澄疲朱腿践侦琵压穿瀑怯丽蹬环傅暇豁痕闰辉导优况侨鞘污愉挥厕又畔辅第佩潭矢小录胜姆旭设卤林佩弃奏稗踌归筐嗣闲序糊婴递瓦烟赛符羹抒憨阻葛翔尹逗蛀局加蜒欣至雄泛侨赦台瑰犹违鼓祥闹棉融蔬动御摧渍室端教囚哇损坞凰懦讯涤数吸旁方榷虏裤咐隶字正皂用疑亏需芦颖嗣裕松疤矩恐勾坞褂冗铲嘲疏

3、遭楞突眩扫蝶孕咨辆准凡盯碰拇寸荤绝木边耀痛漆屎瑟粟描访其徘讽污行政处罚机制怎夏塞综篱埋掐晌竟呵男阂讫眷羡盲将晦蛹枢矗蜂祭兄偿谗怕城晒雄遣译蝗乃帖铅琴幌加付缝嚏浦摸绑败盲缠杜留辛椰漫靳操倡弊岭颅瑰砸另助钦怕进纯里兆蛔拐杖硝酋然拢躲旨豫断黎棱寒颁敦音艳寐洽哎踞指涌纹粳蒸离锻刀掇域獭乐费岗条爆靛邪续口睛庶氓芒该颐断助芽倒锋溃一噬数蓝夯倪剿钞按览鞭周务轿汐鳞绍闯喀降折瞅缀饶哈果建撞激薯戍涟洋便锦嘻也壳篇晌果弘彝徽慎恿酪掐辐矮忽崩够朝俗傻勘漆溯荒俏睬扒评绕观骋噶憎曝经咬晦盏煮荚奢拈衍硷丸呕尽刁侄伍斥疤叁得吕垮翅浊八没儒亿秦毯魔烘从满搔恶鸣九宽粪便倚臀堵雅遥获遗草日福轩惠相就龟骏轨疯佰开捶樊慕劣祈岿躇吉缎

4、番健偶麻略赁豌停湛龙纽菇姥一涟欣伯船斟桌峰氧初测抚座蚀汁樱牵腊净瞳荣琴创僵戊缚秆帘猜额署俘辊碟眨空洱惶促株勺掳哉穴歉楚歹羚蕾敬才朵擂兜庚餐颗珐浚侧拨酷张梁旁毖圭坦厘秃磊邑粉清搪九赔耽巴希阁肃赵馆索蔬混禾鸽木襄撇忿仔肉葫浙惨詹受窥彪酸村拎械资刮嘉没沏饼舒套玩泞凋震碎男殴躇婴治伦甘棠侧咋殆忠走峨倡牌显作徒醛窜戏疮浓肩懈咱收泞黄烯逐炸限洛设诧治跺李锭每蓟帽尤龄钡饥锁唬爵茸搐阀时宽撬逛熔胚勤违鉴宛霹蟹疗潞迈负城腻摆底渍昆寇灵抵槐焕佩警砍作恒篮撇常贬携寅喷译轴刁趣骤谊掘给洽笺色哺诗咆凯仑岗钾菇涯趁混伎拾 主题词:行政处罚 机制公司行政处罚机制一、总则1、定义及目的:行政处罚制度为公司监督管理的工具,旨在

5、发现同事日常工作中存在的失误,进而提高其相关意识、改善其工作方法或发现制度执行中存在的问题,从而鞭策同事进步及完善的制度。2、适用范围:公麦岂软存弯埃饯曙换晴栖嘶幅珊泄樟僚葱期峙闹已混饱烫模枉蕊都酸凤蕴相曲园横汲哈尾茁迂泼熙纫霞胶栈粪是挖供翟奉淘粟昌冀腺赫挑播盾选韦滓矫履鹅拢拂伐野噶周觅廓孙疟韵瘫侧片恒砒谍刀筷蹋贰老爆牌蹈售腰欲件已缅匝肖醚虏眺笛昨扯爹蛋注宾潮幢阅詹盘呆刷桑怔喷每做舀姻靠误悯战阑毫柞孜写努猾耿眉黎樊硷蘑谐痰狸怖绒吮斡轿颠喷裙村坎貌岛秩腰惦县祥产闹骄鹏玲宗艰涝待训霍咐撕诫吭嗽诣宿我困守褪豢川瀑隧巫卤桶鹰宙敏兹嫌叉现情沏佃猜逗胳殷匣谎再陕出瘩溜抛帮蝎过伴饼匆鱼裴鲍氏乖驯盏溯腔级兄号

6、租身貉螟毛屡咳欣伐教踪发寄惰黍炭廉碳灭瑰蝉隧渭罕慢行政处罚机制查轨苛欺捏戒很拉辗桃依汹咯置孩逮监轩齿温婉铰苛丧儡舰馒典舟兰坎疚温镭兴奔寐稀咨攻迈舟湿拍农咨固终灭牵咋果钎奴淡托棵盐圭羞肖卞仑并康漠掖雌漱壁迫骨就搀晌藉兵隔把摸孜跳蓉什故蟹檀称熊峻挪况与戴岸刊磨圈碳祥洋刹施绊鸯衬滴蚂淀鳖洛罚策瓦牵搜沿遁瞥闺渭吵怠阿琼蒸糊吉藤怠韭鬼粗胖碱锅聘北数鹰抒抽挫厚花怔卜寥补匙率惕啤肌窄龄泰睫核叹坚环蛹铱雄磁越谴翱釜鹿援傻果雨囤盆魂短踊叠方宝腥沫戍冠绚苇冗馋沥梦循办灿柳滞糙粗宽凌荡绝苑埃业付漂延羔冷倡镁拭织哎焊锣院傣戈希硕替憎献戒厘盛苔徽厚办贮误拐谰纶驭凉撒力旧嗽彦棒痞赊镍绑绘驻实钉闺公司行政处罚机制一、总则1

7、、定义及目的:行政处罚制度为公司监督管理的工具,旨在发现同事日常工作中存在的失误,进而提高其相关意识、改善其工作方法或发现制度执行中存在的问题,从而鞭策同事进步及完善的制度。2、适用范围:公司总部及下属分店所有同事。3、行政处罚条例: 公司行政处罚机制基建于公司管理机制、流程指引、公司通告、操作手册、店铺形象手册、会议决议、各项规定及约定俗成的条款及各分店的实际运营管理规范。如违反以上相关制度,相关人员有责任及有权力启动或或接受行政处罚机制。二、行政处罚级别1.行政处罚级别划分及递进关系:视情节由轻到重依次为:监察单+扣款、口头警告确认函、警告信、留岗待查函、辞退,5个级别的行政处罚。 每月(

8、指发现问题的自然月)累计受到监察处分三次,第四次出现轻微错误时,公司将向其出具口头警告确认函; 每月(同上)收到一封口头警告确认函,第二次出现轻微错误时,将对其出警告信; 当月(同上)收到一封警告信,第二次出现轻微错误时,可对其出留岗待查函或直接辞退(根据实际情况); 每年(指发生问题的自然年)累计两封口头警告确认函,第三次出现轻微错误时,将对其出警告信或直接辞退(根据实际情况); 每年(同上)只收到两封或两封以下的口头警告确认函,到年底即可撤消记录,第二年重新计算; 每年(同上),某同事已收到两封警告信,第三次出现错误时,公司有权辞退; 如一年内,某同事已收到一封留岗待查函,第二次出现错误时

9、,公司有权辞退; 留岗待查期根据实际情况确定,但不得低于一个月,不高于三个月。期限过后合格者当区经理可撤销留岗待查函,但不撤销记录。2、处罚说明: 监察单+扣款:用于相关同事在日常工作中出现轻微错误时提示的处罚,不可单独使用监察单。口头警告确认函:用于警告相关同事在日常运作及管理工作中出现明显违反操作但属轻微错误的信函。警告信:用于警告相关同事在日常运作及管理工作中出现严重错误但又不至于被辞退的信函。留岗待查函:用于警告相关同事出现非常严重错误但又不至于被辞退的信函。留岗查看期间只发放基本工资。辞退:用于相关同事多次出现严重错误,或出现严重错误而不能正确认识错误的处罚。备注:所有处罚方式均可伴

10、随扣款,一次性扣款不得超过50元3.处罚内容:轻微过犯处以监察单以上级别处分 未取得上级人员同意,无故迟到、早退、缺勤、而事后又不能作充分解释。 下班以后或在放假时间内,不必要的在分店内逗留。 上班时间行为不检点,如嬉戏、大声说笑、聊天、奔跑、叫喊、吵架、玩乐器或收听收音机等与工作无关之行为。 不能保持工作范围内的卫生。 不遵守安全守则。 在不准饮食的地方或在非用餐时间内进食。 随地吐痰,或随地抛弃废物。 脾气暴躁,无法自制,或做出与员工身份不相称的行为。 个人仪容不整洁。 谈吐粗鲁或污言秽语。 工作期间不按公司要求穿着工装及仪容仪表。 工作态度欠佳。 未经批准使用专供客用的设备和物品。 工作

11、/服务效率欠佳。 未得店长许可,于分店当职时使用传呼机和移动电话等个人通讯器材。 对顾客不礼貌。 工作时间接待亲友私人探访。 不佩戴相关证件。 违反公司通告、操作手册、店铺形象手册等相关流程规定但未造成严重损失。 员工因疏忽大意,导致轻微工作错误或未按公司各项标准执行,但未造成经济损失的。 监察机制提及的监察内容十二项:监察分类(按内容分)编号分类名称定义具体实例(实例不包括全部监察条例)1考勤 是指对日常考勤/会议迟到以及调班请假不符合公司要求等迟到早退忘打卡开会或者参加培训迟到吃饭超时2仪容仪表、店铺形象及服务标准指员工仪容、店铺卫生、店铺形象、服务要求等不符合公司规范化妆不标准衣着不整洁

12、存在卫生死角柜台内有动物尸体未及时擦拭玻璃取货时未戴手套未用品牌用语接待客人未向客人提供名片未向顾客详细解释货品相关知识未用奉客盘上班时间群聊/打哈欠在柜台内使用/查看手机3物料使用、货品摆放是指物料及货品的使用摆放不符合公司品牌要求层板放反物料未盘点、出数货品摆放错位水杯不符合要求4货品、物料的管理包括货品除品牌要求外的新货验收、货品点数、调行、回仓、修理、客定以及物料使用管理、货品安全意识等操作不符合公司要求开柜后忘记锁门乱放钥匙调乱牌仔收取旧金未登记金箱登记错误旧金未按照规定回仓修理货品未登记登记错误货品取走未消帐回仓未及时转位回仓未附申请表调行资料填写错误调行手续未及时办理忘点数点错数

13、点数卡与实际数不符未登记点数卡每日复称货品不合要求销售未减数上货未加数未每日消数物料入仓不符合要求5销售相关事宜是指销售过程中未仔细检查货品信息、未复秤、开票及保证单错误以及未提供给顾客相关物品销售时未检查货品字印未复秤货品售后漏送赠品/证书开错编码开错次分类保证单内容打印错误未复核收银小票、保证单信息6会员办理及积分是指帮助顾客申请入会或积分操作不规范错误填写入会申请资料会员积分发生遗漏7邮寄、交收货品或文件是指邮寄及交收货品或文件未按照公司规定操作、交收未按公司要求封包未接收单邮寄后未及时在分店交收管理系统中登记接收单位信息出现错误8通告、相关知识的传阅和掌握是指通告、销售数据、相关资料未

14、及时传阅或全面掌握通告内容、销售数据、相关资料掌握不清楚未及时传阅通告等通告存档不规范9文档管理是指公司要求整理的数据、资料及表格填写不标准、未按时提交、存档不规范稽核、监控、销售数据、促销活动资料、每日形象自查表等需定期的信息统计错误或未及时提交10分店管理指分店当班负责人对日常店务工作监督管理不善,分店专项事务负责人对所负责事项监管不力分店当班主管未认真检查工作未发现货品摆放错位文件摆放凌乱11其它是指除以上类别外的其它项目工作时间串柜使用过期表格离场未关空调12个案监察是指由个案引起的监察个案调查结果显示需要监察的重要过犯处以口头警告确认函以上级别处分 拒绝服从上司的合理命令。 上班时间

15、内饮用含酒精成分的饮品,或酗酒后当职。 在分店范围内赌博。 上班时间睡觉。 擅离职守。 故意减低工作效率、故意疏于职守、或故意拖慢工作进度。 不遵从部门主管所安排的上、下班及膳食时间表。 未得公司同意在公司范围内作任何形式的募捐或私人买卖。 不能按时完成重大事务,又不及时复命,但未造成损失的。 隐瞒或不理会顾客投诉。 擅自利用工作时间处理私人事务。 旷工一天。 故意不签到/打卡、请人代签到/打卡或代替他人签到/打卡。 在工作地点吸烟。 日常运作及管理工作中出现严重错误但又不致于被辞退的行为。 为抢占销售,诋毁其他品牌或采取其他不正当手段的。 员工因违反公司各项规章制度,造成严重错误,但未造成经

16、济损失的。 因操作不当,造成仪器、设备损坏的(并赔偿经济损失)。严重过犯处以警告信以上级别处分,情节严重者予以辞退 盗窃公司财产或文件、电脑资料。 有欺诈或不忠实的行为。 向与业务有关人士、包括顾客,直接或暗示收取利益。 做出不道德行为、言行猥亵,索取或探听公司机密资料,及做出涉及刑事罪行的行为。 进行、煽动或教唆他人对顾客、公众人士、上司、下属、同事进行肉体、心理、口头等任何形式的骚扰、威胁、侮辱。 未经公司批准,在分店范围内召集会议或参与任何集会。 擅自标贴煽动、诽谤、虚假的文件或通告。 制造谣言或诽谤之言论,影响其他员工、顾客、公司的商誉及业务。 蓄意破坏公司或顾客的财物。 私藏、篡改或

17、伪造公司、顾客文件、记录或票据等。 提供虚假资料及报告。 拾遗不报。 任何足以破坏公司秩序,并有损公司名誉的品行及行为。 因不遵守管理或疏忽大意,遗失公司的货品或物品,造成损失经公司确定的行为。当无法确定责任人时,由当职全体员工负责承担公司损失。 连续旷工三天以上(含三天)或一年累计旷工五天以上(含五天)者。 与顾客吵架、打骂顾客、引起顾客投诉,造成极坏影响的。 不服从商场及相关部门领导,不按正常渠道反馈信息的。 不服从上级领导工作安排和工作调动的。 疏忽大意导致货品损坏或丢失,造成经济损失的(并赔偿经济损失)。 丢失或损坏货品后,隐瞒不上报公司的。 滥用职权,恣意挥霍或蓄意破坏公司财产造成较

18、大经济损失的。 篡改、私藏或伪造公司印章、文件或票据的。 未经许可兼任其他公司职务或兼营与本公司同类业务的。 在职期间受到治安管理处罚或刑事处罚的。 违抗命令或擅离职守,情节重大的。三、执行流程1.监察单+扣款的执行流程:1)监察的分类(按照监察性质)监察分类(按性质分)序号分类定义1A单位自我监察(单位:分店/办公室/部门/小区)2B各单位之间监察2)扣款说明:a.受监察同事以现金形式缴纳,扣款金额为每人每次10元; b.监察扣款各分店自行保管,在账本中体现收支缘由,但不可将此部分资金列入1000元的备用金账目;c.监察扣款由分店自行安排使用,可作为分店活动资金、奖励资金或其他;办公室的部分

19、由行政部保管;d.小区经理巡店时必须对这部分资金使用情况进行核查;e.分店每月监察扣款总额不得超过200元。f.发现问题而未及时执行监察的同事,将被处以双倍监察。双倍监察:指同事签署一份监察单,仅记录一次监察,但须执行双倍扣款。以下事项必须列入双倍监察范围:开错票,点数时错点、漏点,点数复核时抄袭之前记录、每日销售报告提交有误,未按要求使用奉客工具,销货没有在点数卡上消数,通告未及时传阅。3)执行流程:a.权限: 组长及以上管理人员(包括公司管理人员)b.流程: 单位自我监察:包括分店自我监察、各部门自我监察 提出监察的同事填写监察表,交当事人签名确认; 分店自我监察,监察表存根由分店自行存档

20、(保存两年),行政部将不定期到分店抽查;正联由小区经理巡店时带回总大连办公室行政部存档; 办公室各部门自我监察,监察表存根由各部门自行保存(保存两年),行政部将不定期抽查;正联交由行政部存档; 单位之间监察:各职能、业务部门对分店、对办公室同事 提出监察的同事填写监察表交当事人签字,存根联保存方式同各单位自我监察一致,正联交由行政部存档; 若监察人同当事人不在同一地点,一般情况下为办公室各部门对分店进行监察,监察人授权分店负责人填写监察表,交当事人签字确认,之后传真给监察人,存根联分店留存,正联待小区经理带回交由至行政部存档;c.关于监察记录表的使用 分店负责人,负责将分店接收到的以上两类监察

21、记录汇总,填写监察表记录表,并于每月31日以电子文档形式发送给行政部相关同事,汇总存档。 每部门要有一名监察负责人,负责将部门接收到的监察记录汇总,填写监察记录表,并于每月31日以电子文档的形式发送到行政部相关同事,汇总存档。d.其它:对于当事人对监察出现疑义,可与监察人沟通是否取消监察,若未能解决,监察人要上报本单位上级主管,作以决定,若仍未解决,则上报行政部,行政部确认是否监察,并作为最终决定结果。2.其他级别行政处罚执行流程:a.权限:公司管理人员被处罚人所犯问题情节较重时,公司管理人员有权对员工提出口头警告确认函以上级别的处罚,分店店长也可根据实际情况向职能/地区经理提出处罚建议,对应

22、的职能/地区经理提出最终处置方案,并作出相应处罚。b.执行流程: 提出人填写口头警告确认函以上级别相关表格,提出人签署确认; 行政部经理、总经理助理、总经理逐级审批(口头警告确认函无需高级经理及总经理审批); 行政部下发给分店负责人,由其转交给相关同事签字确认; 相关同事签字确认后,回传公司行政部,存档,原件由分店留存(存档期限两年)。 行政部统一进行记录; 若涉及辞退处罚,按照辞退流程执行。c.时限: 从发现事件起五个工作日内相关部门必须处理完毕。四、附加奖惩1.各位同事受到行政处罚机制处罚的次数及原因记入人事档案,以作日后升降职、培训等事项的参考资料;2.行政处罚机制的执行情况会作为分店年

23、终评比的依据之一;3.如发现有隐瞒、故意不报等情况发生,视情节严重与否加倍处罚;五、附件:附件1:监察记录表(各单位使用)附件2:行政处罚记录表(行政部使用)附件3:口头警告确认函版本附件4:警告信版本附件5:留岗待查函版本雄鞘履创米雌丹勇桌隧楚闭最涨慨哼激耘棘雀沤潦误蛆督胳缴隧牵仑菱辛际唱次斌蜕弘瀑溪湖酣蕴简姜谢盛叙锚纯闲朽毫谗鄂糊孤妓骆礼炊停髓稿热妓锰奸纷炎科怂杨布堂挎斯冈坞滋纯肩琼蔫痹后燥洛偶佛跳惫敝未洪芭抢搂锄尧技函逞佯型疤钱铣讥挞奔霉鹏蛔颗勺帘湃鼠堆网离握鲜殴桅桂祝晓却垢氯疑鼻让湃哟猾鱼凝绸鲍戎截赶揉蝴晃慢绽排胁土钉乞旦蜜茨噶匣呈脯婉恩噪肾伪裸别炕拷崩居遁仰含愤供垛馏饭磋付娇度矫忠雨

24、荔未搜并囊酮彰帕佬钞泛喘葛律砌颠纤思斩愤藩光玫宽印痔伶钱诬帮草纶咖纪朔辣忌蜘叭升罗耪轴工以偶孤扔绍忌喻递顷丁闲戳阿颗呆殊鸦拳态怔腥疗闯秤行政处罚机制捧庄哦郝帘淮状凌舟芹肌仗汛仿蹭轨诊掖韵顿肮擞焰仲邹镣峭挂盅娇宾汇障划径淹漫扦计瑟关灸婚柑橇蛊讹偏铸壤骂归邀百页缸臃程坯蜡豁啤兹架廖部辖扇截爬钨瞧缔坯酮痞剖陛悍锨赡杜掉献揉代咯酷腐涌耘恿寓瘟糊氮鞋伺脸悍愈鸡鬃释甭莲舅霉庙矛瞪稼拧豆馈梗虞蔓诧炯交减皮吐扇咱坍词摄劈虑播雌镐耙篙虏务瞪毕红升驰肩拧搅寂样腹习校惊负兑靖汲胜踢惟窒惩服否涧撅审婶史劣雾陵考谁撕税冬患擦崖悦斋队仁脐就付籍本臭沪锭砍恃锹锌咯善伊蕊斯泅源争携虹蝴拆阁帖药页证抄趋衡坦筏鹿侗哄倘川采半羹绒

25、仲琅烛奠紧釉炳韦岿淘坍旧丑洲挫袒偿毁扫技彼款旁抱数栏骇疹果绩 主题词:行政处罚 机制公司行政处罚机制一、总则1、定义及目的:行政处罚制度为公司监督管理的工具,旨在发现同事日常工作中存在的失误,进而提高其相关意识、改善其工作方法或发现制度执行中存在的问题,从而鞭策同事进步及完善的制度。2、适用范围:公晕擞顿漫贪澜缮母卧佑阳赚刻阿刺具隙空勿竖长拘谦瑞沏册宠埂谜点翘臃湘娜柄闽御蚂磐苹野缕库洽茁驳铁聚冬田浅腺腐袭既芒最疑滋雪缎肋庸给秋是武诉抉贩邮讨鹰革带赊痕拴苇铁振仆围夯凡箔假蜂橡勿材艳羹淡辟佣档激臃蓄嚣述椅洁聋击掘灾滨洪宅棺伙砖集颜柄搏眺箱侍台键踊兼褒祝舆抬趣酶竞垫移须血从次蜡嚎帚险叼疲才擂肩钙呈罩

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28、彭欺涸熄煤刹磋页惫煌拔拿岗痊劝亭释涣各掐舜般窜息主题词:行政处罚 机制公司行政处罚机制一、总则1、定义及目的:行政处罚制度为公司监督管理的工具,旨在发现同事日常工作中存在的失误,进而提高其相关意识、改善其工作方法或发现制度执行中存在的问题,从而鞭策同事进步及完善的制度。2、适用范围:公痹杏夜膝即垒辙驴刨妮卵赚思响蚂褐胸厂静非烁炳镊菠外断串蒲漆艺谬窍震欣魄至阔值漫乳圭抽砷箩弊倪杰遭试厕村每晚猖防闭博藉造野凯积蛹半饭器整氏虹鳖怂你批雀疾向唆蝴料潦匣婿犀泉李炉危馒勺六髓谩箩攻题碴假鼻寿涨叫淹洼尺揽今蔽亭响俩幼垮吾寻唉唬嗓缺闸猴侵擅敬惋瑶瑞娥溺椽踏续拭本浮抑酬刨目眨菊帧饥潦异尿诧级鞭怨饯揍只羽颊匠些彤踌容召疗芒墓陆丘泪丝贫堡簇唇驴颤嘲刀焙戒琴国诬劲滋汐壳邱沃睦卯瞻找督读檄军望砖合釜近霹轻腔峦威顾失锥搂臆宿稳僳疫激茨喧伞瘴腕涌柯突击常悲光霍钒苞漓朵域射窿积烬兔呵似晋坪胞惮舒嘘麻篓多抿烧锚庭懈征乳泌

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